Der Antichrist des Mittelstandes | Constantin Buschmann von BRABUS bei Mittelstars
Shownotes
Der Mann hinter BRABUS und warum Unternehmer Funkenfänger sein müssen
Constantin Buschmann von BRABUS bei Mittelstars
Diese Woche ist Constantin Buschmann bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO und Eigentümer von BRABUS zählt er zu den bekanntesten Unternehmern der deutschen Automobilbranche. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er eine der renommiertesten Luxus- und Performance-Marken der Welt und hat das Unternehmen nach dem Tod seines Vaters Bodo Buschmann erfolgreich in eine neue Ära geführt.
Aus dem einstigen Mercedes-Veredler ist unter seiner Führung ein international etabliertes Designhaus geworden, das heute in über 100 Ländern vertreten ist und für Design, Individualität, deutsche Ingenieurskunst und kompromisslose Qualität steht.
Im Mittelstars Podcast spricht Constantin Buschmann offen über die Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge, über Verantwortung, Markenführung und darüber, wie sich ein traditionsreiches Familienunternehmen immer wieder neu erfinden muss. Er erklärt, warum Unternehmertum für ihn nichts mit Verwalten zu tun hat, weshalb Unternehmer Funkenfänger sein müssen und warum Geschwindigkeit, Klarheit und Mut heute wichtiger sind als Perfektion.
Im Podcast spricht Constantin Buschmann über
- Wie er BRABUS nach dem Tod seines Vaters erfolgreich weiterentwickelt hat.
- Warum Unternehmertum bedeutet, Chancen zu erkennen und nicht nur zu verwalten.
- Wie sich BRABUS vom Mercedes-Veredler zu einem international erfolgreichen Designhaus entwickelt hat.
- Welche Rolle Markenaufbau, Social Media und Digitalisierung für Familienunternehmen spielen.
- Warum Deutschland mehr Unternehmer braucht, die gestalten statt verwalten.
Eine Folge voller Klartext, unternehmerischer Haltung und spannender Einblicke in eines der bekanntesten Familienunternehmen Deutschlands.
Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen
- Wie erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Mittelstand gelingen kann.
- Wie sich ein Familienunternehmen zu einem international erfolgreichen Designhaus weiterentwickeln lässt.
- Warum Geschwindigkeit, Innovation und Unternehmergeist die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Zukunft sind.
Jetzt reinhören und erfahren, warum Constantin Buschmann sagt, dass Unternehmer Funkenfänger sind.
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Transkript anzeigen
00:00:00: Wenn du vor zehn Jahren gefragt hättest, was ist Brabus?
00:00:02: Brabus ist der größte OEM-unabhängige Automobilveredler in der Welt für Mercedes-Benz.
00:00:07: Das ist ja die Philosophie und Visionen und Identität meines Vaters gewesen aber wissen eigentlich unsere.
00:00:11: Und das, was da entstehen soll, ist One Second Wow.
00:00:13: Produkt sehen, erkennen dass es Brabus isst unter eine visceral emotionale Erwirkung.
00:00:18: Luxusprodukte fangen immer im Herz an!
00:00:20: Ja wenn wir doch das wollen, warum machen wir denn dann nicht mal ein Boot oder einen Motorrad?
00:00:23: Oder warum machen man sich mal ein Wohnmobil?
00:00:25: Die Kampagne verwandelt sich in dem Moment wo sie das verstanden hat... ...in ein Technologieheim in ein Designhaus, wo Menschen sitzen und sich nicht mehr fragen wofür sind wir hier sondern was können wir denn?
00:00:34: Dann fängst du an zu suchen in der Welt.
00:00:37: Mittelsstars!
00:00:38: Der Mittelstands-und Unternehmerpodcast.
00:00:41: Ehrlich direkt und ungefiltert Von nun mit Markus Seidel.
00:00:47: Moin und herzlich willkommen zu einer neuen Folge mittels stars.
00:00:50: Mein Name ist immer noch Markus Seidl Und heute zu Gast ist der Konstantin Buschmann CEO und Eigentümer der Firma Brabus, besser bekannt unter Konstantin Brabus.
00:00:58: Meinen jungen Mitarbeiter in den Brosen alle komplett ausgerastet.
00:01:01: ich habe ihn schon vor mehr als einem Jahr eingeladen.
00:01:04: Er ist einer der Gründe warum es hier mittstags Podcast überhaupt gibt.
00:01:09: das heißt es geht heute um wahnsinnig schnelle Autos aber auch um Boote große Apartmenthäuser und Motorräder.
00:01:17: Brabus macht eine ganze Menge.
00:01:18: vor allem lernen wir Wie es ist, einen Mittelständer zu einer Weltmarke zu entwickeln.
00:01:23: Der Konstantin ist Unternehmer des Jahres geworden vor kurzem bei heute Morgen noch im Satz eines Frühstücks-Fernsehens und vielleicht verrät er exklusiv ob es eine zweite Staffel geben wird denn vor kurzen haben sie eine Serie auf Emerson.
00:01:34: Herzlich willkommen Brabus!
00:01:35: Ja ja ja ja, hör mal...
00:01:37: Herzlich Willkommen Brabus?
00:01:39: Hallo, ihr ist doch reucht alles.
00:01:41: Das nehmen wir
00:01:41: so.
00:01:41: Hallo Markus.
00:01:43: Also erstens ich freue mich dass ich da sein darf, zweitens ich freu mich total dass das jetzt endlich geklappt hat.
00:01:48: mein Lieber Vielen, vielen Dank für die Einladung.
00:01:51: Ich muss das erstes hier mal in aller Form einer Entschuldigung loswerden.
00:01:54: Wenn wir es jetzt glaube ich sieben Mal verschieben müssen ist... Boah gruselig!
00:02:00: Das ist der einsame Rekord.
00:02:02: aber ich wusste ja dass wir das irgendwann auf die Reihe kriegen.
00:02:05: heute ist soweit.
00:02:06: ich freue mich da sich da sein darf und wir haben im Vorhinein schon ein bisschen gequatscht.
00:02:11: Wir hätten schon zwei Stunden früher anstellen müssen.
00:02:13: wenn wir uns schon sehen dann gehts auch ab.
00:02:16: Ja, immer.
00:02:17: Ich kenne ja den Terminkalender das ist überhaupt nicht schlimm und man kennt dich ja nicht nur aus Froschemide und aus diversen Podcasts.
00:02:25: Das heißt ich würde heute da wir uns ja auch private ein bisschen kennen ungern in dem Podcast machen die alle schon gemacht haben.
00:02:30: du kannst natürlich auch ein bisschen was zu Brabus erzählen.
00:02:32: aber ich würde wirklich versuchen hier die Brücke zu bauen weil ich habe dich vorhin im Vorgespräch als Antichrist des Mittelstandes bezeichnet und das meine ich hochgradig positiv Weil du eben ganz stark nach draußen gehst, weil dir auch M&A macht.
00:02:44: Weil ihr aus einer Marke die in Bottrop beheimatet ist eine globale Marke gebaut habt.
00:02:49: Weil du auch nicht mit deinem Erfolg quasi sagst den zeige ich nicht sondern es ist Teil der Gesamts-Story und deswegen freue ich mich besonders auf diesen Podcast.
00:02:57: Konnas müssen wir über dich wissen wie alt bist Du?
00:02:59: Wo wohnst Du?
00:03:01: Hast Du Hunde oder Kinder?
00:03:02: Ich!
00:03:03: Okay, schau mal einfach ein... Ich bin Konstantin, ich bin einviertzeig Jahre alt.
00:03:09: Also Jahrgang vierundachtzig.
00:03:11: Ich bin Geschäftsführer und Eigentümer von Brabus.
00:03:15: das ist nicht mehr nur die Brabus GmbH da gibt es auch zu der eine oder andere Unternehmen drum rum und dran und mache das jetzt in dieser Funktion seit acht Jahren.
00:03:27: Hab den Laden von meinem Vater übernommen, der ist neunzehn-seventeenmal begonnen hat.
00:03:31: Da kann man diskutieren, ob mein Opa jetzt auch noch dazugezählt wird?
00:03:33: Er hatte einen Autohandel in Bordrob, das ist mal entstanden.
00:03:37: Gibt's auch ganz tolle alte Bilder.
00:03:39: Da hat mein Vater gelernt, ist dann aber so ein bisschen wie bei Dallas auf die andere Straßenseite gewandert und hat sein Ei hier in den Laden aufgemacht.
00:03:45: Mein Opa hat sich zerkracht.
00:03:47: Hat er es dann zweiundvierzig Jahre gemacht.
00:03:48: Dann aber leider ... Leider hatte.
00:03:51: dann ist er dann gestorben an einem Schlaganfall.
00:03:54: Ich habe lange mit ihm gearbeitet, durfte ganz viel von dem Lernen und es waren unglaublich spannender Unternehmer.
00:03:59: und ich merke heute auch immer noch, ob gibt's so Momente wo du merkst das haste jetzt nicht selber auf der Festplatte installiert.
00:04:06: Das Programm was da gerade läuft, der war insofern wirklich guter Mentor.
00:04:09: Ich mache das mit meinem Team aus Bottrop im Ruhrgebiet.
00:04:13: Das ist ein ganz wichtiger Teil immer noch unserer Kultur war das mit ganz vielen Werten zusammenhängig, die ich für ganz wichtig halte.
00:04:23: Eine gewisse Einstellung zu arbeiten, eine gewisse Bodenständigkeit, ein gewisser Fleiß und Disziplin der in der Region einfach meiner Meinung nach sehr gut vorhanden ist.
00:04:35: Und davon abgesehen wohne ich mit meiner verlobten Millie zusammen – wir haben drei Hunde!
00:04:43: Also wenn das Chaos bei der Arbeit endet... Auf der Arbeit, würde man sagen.
00:04:48: Im Ruhebiet und wenn das Chaos auf der Arbeit endet geht es zu Hause gleich weiter.
00:04:53: Und das sind ja auch spezielle Hunde?
00:04:55: Ein kleiner, ein großer Lohrmann und ein dicker Birgut.
00:04:58: Der Dicker hast du mir gerade gesagt er wird später kurz unter hundert Kilo
00:05:01: werden.
00:05:01: Wir haben so drei Kilo, fünf vierzig, fünfzig Kilo und neunzig Kilos.
00:05:06: Da muss man immer aufpassen dass der eine sich nicht auf den anderen setzt.
00:05:08: Das kann dann nämlich schon mal böse ausgehen.
00:05:10: aber der Kleine ist der Chef
00:05:12: Okay.
00:05:13: Nur um die, wie gesagt, ich will das nicht als doppelt erzählen.
00:05:15: Ich will nur wissen wo kommt der Name Brabus her?
00:05:17: Weil das ist wichtig dass man es einmal versteht für diejenigen die noch keinen anderen Podcast mit dir haben.
00:05:20: Der Name Brabus ist also das.
00:05:22: was heute viele mit diesen einfachen sechs Buchstaben kennen ist tatsächlich eine Zusammensetzung aus zwei Familiennamen.
00:05:28: Einmal Brachmann und einmal Bushman.
00:05:34: Für jeden Nachvollziehbarsten, mein Nachname Buschmann.
00:05:37: BUS, dass der zweite Teil von Brabus ist und der erste Teil war ... Der ist eine übergebliebene Nachnahme eines bei der Gründung mal vorhandenen Geschäftsparners meines Vaters.
00:05:48: Der brauchte damals aus irgendwelchen Gründen einen zweiten Mann, der mit ihm gegründet hat.
00:05:55: Das schien damals eine Anforderung zu sein, haben sie auch gemacht und ich kann leider die genaue Geschichte nicht zu hundert Prozent nachvollziehen.
00:06:02: Und die Sache jetzt mal hat ihm nach acht Wochen ne Kiste Bier ein Hundert Mark bezahlt dafür oder zwölf Wochen das dann die Anteil übernommen.
00:06:10: Dann gibt es heute natürlich immer wieder Sprüche in die Richtung.
00:06:12: ja wenn der hätte mal dabei bleiben sollen.
00:06:15: Völker Quatsch war nie so geplant.
00:06:18: Und interessant ist, dass wirklich die damals vor dem vor einem Notar saßen und den Firmen Namen haben eintragen lassen.
00:06:27: Und der dann Oton sagte immer is ja ein beschissener Name fällt euch echt nichts Besseres ein.
00:06:33: wenn wir heute eine Agentur oder irgendjemand müssten wahrscheinlich Millionen zahlen und würden nicht mit einem besseren Ergebnis um die Ecke kommen, weil Brabos kurz knackig funktioniert.
00:06:45: Sehr sehr gut.
00:06:46: international bedeutet auch nichts auf irgendeiner Sprache.
00:06:50: es ist sehr ...es ist gut auszusprechen sieht oft im Hekt stellen man Buschmann Automobiltuning oder Buschen irgendwie.
00:06:58: das sieht alles ganz furchtbar aus.
00:07:00: Das hat ganz ganz viele Vorteile.
00:07:03: durch Zufall wirklich guter Markenname entstanden und der ist dann noch heute bis heute so so geblieben, auch wenn man natürlich in den letzten Jahren ganz viel an der Marke gebaut, geschraubt verändert haben.
00:07:15: Oh ja!
00:07:16: Eines was ich zum Beispiel nie verändert habe ist der Schriftzug.
00:07:18: Da kommen immer wieder Leute und sagen mach dem mal ein bisschen moderner, da musst du mal die Art zu sie riefen und das ist eine sehr typische Schriftrad.
00:07:23: Der
00:07:23: selbe Schriftzug wie damals?
00:07:25: Also es ist der gleiche Schriftzuk und ich werde den Teufeltunien anzufassen.
00:07:30: Warum?
00:07:30: Weil's nicht besser wird.
00:07:33: Okay.
00:07:33: Das
00:07:34: sieht einfach gut aus auf einem Auto auch.
00:07:36: Es wird nicht besser, es ist etabliert.
00:07:39: Was willst du mehr?
00:07:41: Okay.
00:07:41: Allerdings die Welt umrum, da können wir ganz viel darüber diskutieren.
00:07:45: Ansonsten auch danke fürs Intro für ich total gut!
00:07:46: Ich habe Lust, mal tief einzusteigen.
00:07:50: Du kennst das weil du auch viele Hintergründe zu einem anderen Thema hast und ich glaube einige Geschichten sind auch echt schon...
00:07:57: Bevor wir in die Zeit rein springen wo wir uns kennen gelernt haben lass uns mal kurz über die Firma reden die deinem Papa da gebaut hat.
00:08:03: Wir reden von einem damals und überhaupt nicht despektiv dich gemeint.
00:08:07: Es war ein Tuning-Unternehmen für Mercedes-Benz.
00:08:11: Ja, sind wir auch heute noch in großen Teilen.
00:08:16: Veredelungsbetrieb, also die Definition von Veredlung im Duden ist höherwertige Vergütung vor Handematerials.
00:08:22: Also nimmst etwas und veredelt.
00:08:25: es geht in der Chemie, das geht auch beim Automobil.
00:08:28: Das
00:08:28: habt ihr ausschließlich für Mercedes Benz gemacht?
00:08:31: oder für Mercedes-Benz Modelle, Pullman S Klasse G Klasse Felgen, Spoiler Interieur.
00:08:36: Ihr habt den Motor angefasst also Brabus.
00:08:39: man hat sich für ein Brabus entschieden wenn man einen hochmotorisiertes und starkes Auto haben wollte was wahnsinnig sportlich breit aggressiv aussieht.
00:08:48: auch hier lass uns mal einmal in die gedankliche Einmal in die siebziger Siebzige Jahre springen.
00:08:52: damals hast du alles was an Geschichten zum Thema in Retrospective jetzt als Mass-Customization betrachtet wird.
00:08:59: Also alles was Individualisierung heute als Megatrend ausmacht, also dass sich wirklich durchziehen das Muster sektorübergreifend gab es damals nicht.
00:09:07: Du konntest ja weder bei Dell dein Computer zusammenbauen noch bei Nike deinen Schuh konfigurieren.
00:09:12: gibt's jetzt endlose Beispiele die man fortsetzen kann.
00:09:15: Es gab alles nichts, es gab zwei drei oder vier Mercedes Benzmodelle.
00:09:19: Wenige Farben?
00:09:20: Sehr wenige Farbe einige Ausstattungsoptionen.
00:09:23: Mein Vater hat gelernt bei meinem Opa, bei Otto Buschmann KG in Bottrop.
00:09:29: Es gibt ein ganz tolles Foto von ihm, wo er hinten unter der Heckscheibe von einem Porsche liegt.
00:09:35: also weil er war großer Fan der Marke aus Zufenhausen.
00:09:40: und was ich mir über die Jahre so zusammengereimt habe ist dass er natürlich seitens seines Vaters mit Mercedes-Benz Autos zu tun hatte
00:09:45: Weil es Mercedes-Benz Autohaus war?
00:09:47: Nee, das waren freies Autohaus und ich nenne das immer freundlich Geografie-Abitragebetrieben.
00:09:51: Man hatte also in Süddeutschland gekauft und im Westen wieder verkauft.
00:09:56: Geht heute nicht mehr so gut wie damals... Da gibt's dieses Ding,
00:09:58: d.h.,
00:09:58: das Internet.
00:10:00: Das macht das schwieriger!
00:10:02: Damals ging das.
00:10:02: So ist man ganz normaler solider Autohandel.
00:10:05: Und der hat sich eben auf Mercedes Benz eingeschossen.
00:10:07: weil natürlich dieser Ruf von Mercedes Benzen im Prinzip der spezifische Ruf für Qualität Zwischen den fünftiger Jahren, dreihundert SL, sechziger, siebziger W-Hunderteilf, Pagode zu acht CSL.
00:10:19: Hundert Siebene und so weiter entstanden ist das diese Autos einfach unkapputbar waren.
00:10:23: Das heißt natürlich auch dass man damit gut handeln konnte.
00:10:26: Also insofern hat mein Vater im Umfeld von Mercedes-Benz Fahrzeugen gelernt hatte Zugriff da drauf und hat dann angefangen die ein wenig zu verändern.
00:10:34: So damals anhörte auf Herzgab schon BBS Das hat er zum Beispiel dann einfach Ware eingekauft, das auf die Autos geschraubt und verkauft.
00:10:46: Hat dann auch mal eine Zeit lang AMG-Teile verkauft und hat aber relativ schnell angefangen seine eigenen Sachen zu machen.
00:10:51: Ich würde sagen heute haben alle für sich so hier... Ihr Feld gefunden?
00:10:54: Also
00:10:55: ersten Montagebetrieb, auch wo er extern eingekauft hat vom BBS, AMG und Co.
00:10:59: Und dann später wirklich Eigenteile hat fertigen lassen... Relativ schnell, ja.
00:11:02: ...die eben relativ schnell.
00:11:02: okay das war dann irgendwann auch das Markenzeichen und da habt ihr auch den Motor angepackt
00:11:06: Genau!
00:11:06: Dann kannst du jetzt fast forward.
00:11:10: ein paar Jahre später hatte irgendwann einen sehr guten Motoreningenieur tatsächlich geschafft aus der Motor-und Vorentwicklung von Mercedes Benz abzuwerben.
00:11:17: Das war der Uli Goffre, der dann später unser Chief Technology Officer wurde.
00:11:22: lange Jahre, die die Brabusfahrzeuge realisiert hat und das Programm was da auch aus entstanden ist eigentlich immer vorne Seite hinten Ausbruch-Fahrwerk.
00:11:30: Innen Motor so also einmal rundherum ums Auto plus dann im Mittelablauf der Zeit Spezialfahrzeige in manchfältiger Art und dass haben wir dann über die Jahrzehnte immer weiter verfeinert
00:11:43: oder
00:11:43: also mehr gemacht weitergemacht technologisch weiterentwickelt usw.
00:11:46: Genau wie habt ihr immer schon bereits sehr guten AMG Motoren?
00:11:50: Habt ihr noch mal ordentlich was rausgeholt, das heute dazu führt dass ihr tausend PS-Motoren teilweise habt.
00:11:55: Richtig!
00:11:55: Das hat sich über die Zeit auch immer mal wieder verändert.
00:11:57: jetzt zum Beispiel ist im Moment ein sehr sehr großer Fokus auf dem Thema SUVs und Geländewagen.
00:12:02: Das war aber vor zehn Jahren ... War das dann mal in Rocket auf Bar?
00:12:07: Ne, entschuldige bitte auch ich bin Ich bin schon zu lang dabei.
00:12:10: Vor ... äh, vor ... ... war das zum Beispiel mal der Braavus Rocket, der erste auf Basis CLS damals ein neues, kompletten neu vorgestelltes Modell.
00:12:18: Davor gab es den EV-Zwölf, davor gab's und so weiter.
00:12:21: Also bis hin zurück zum ersten Modell!
00:12:23: So eines der Ersten die ich auch in meinem Geburtstag tatsächlich im Programm waren, waren Hundert neunziger, Hundertneinzig Ehe drei Punkt sechs S... In der Bravus Version kostete damals schon um die Hundert achtzigtausend Mark wenn er fertig war.
00:12:37: also war Auch damals schon...
00:12:40: Das ist aber richtig Geld.
00:12:41: Viel, was mehr als neun L war, da man das Kostet hat.
00:12:44: Also
00:12:46: es ging dann ganz schnell auch von Autoteilen hin zu, ich meine wenn man sich heute auch ein Brabus anschaut, ich konnte das ja nicht verstehen bis ich mich mal einen von dir reingesetzt habe und das waren G-Nuhnhundert glaube ich Es ist ja ein eigenes Auto.
00:12:57: Du darfst sagen dass du diesen Eindruck hast, in diesem Segment sind wir natürlich immer mit einer Basis unterwegs Und das war völlig okay, dass das Geschäftsmodell Du hast zwischen jemandem, der sich im Automobil-Tuning... Da drüber ist eigentlich das Segment Coachbuilding.
00:13:13: Wo du dann wirklich in eigenständiger aussehende Modelle gehst.
00:13:17: Die wird immer noch auf einer Technologie von einem Fahrzeug aufbauen und darüber kommt dann irgendwann das vollständig eigene, das eigens Gebautomodellers sind.
00:13:25: Das sind unterschiedliche Geschäftsmodelle.
00:13:27: die haben alle ihre Vor- und Nachteile und da muss man auch vorsichtig sein wo man sich bewegt.
00:13:33: So ist ja eine eigene Welt.
00:13:34: ich bin aber bei euch durchs Werke laufen Und es ist ja wirklich so, da stand ich neben dem Stange Aluminium und dann kam der Drehherr.
00:13:39: Und hat zu mir gesagt, guck mal Markus, dieser Stange-Aluminium, wir nehmen quasi den Lüfter raus, die heißt aus Kunststoff... ...und wir bauen jetzt einen neuen Lüftel rein!
00:13:46: Also das ist schon krass.
00:13:48: Ja genau, also da fliegt, da bleibt kein Auge trocken.
00:13:52: Da ist nicht mehr viel.
00:13:54: Inzwischen gibt es die Kategorie Bravos Masterpiece.
00:13:57: Ich erkläre das in einem ganz simplen Beispiel, wenn du zu McDonalds gehst, den Big Mac bestellst und nimmst drei Pattys Salat, Tomate, Gurken und Zwiebeln und extra Soße dann hast du das Bravos-Masterpiece also Vollausstattung.
00:14:11: In der Ohrenwelt könntest du sagen ewiger Kalenderkronograph mit Moonphase da bist du dann drüber.
00:14:16: Da bist du vor einer Komplikation irgendwann beim Bravos masterpiece.
00:14:20: Gibt eine besondere Produktmarkierung?
00:14:23: ist auch ein in dem Moment tatsächlich eine Produktkategorie, wo Menschen zu uns kommen und die wollen was anderes als der der Tuning-Kunde.
00:14:30: Der sagt ich hätte gerne Ansätze.
00:14:31: Ich lebe im Melbe und ich möchte einen Satz Räder für meine S-Klasse in zweiundzwanzig Zoll.
00:14:35: Die nehmen.
00:14:36: wir packen den Karton, liefern sie aus.
00:14:37: unser Händler in XY montiert die dann auf dem Auto des Kunden.
00:14:42: macht ihr aus?
00:14:43: Ja klar natürlich absolut.
00:14:46: Das
00:14:46: heißt das wird in Botrop gebaut dran.
00:14:52: Es gibt zum Beispiel den ganz heiß geführte Diskussionen mit uns im Team, was Ausnahmen sind von der Masterpiece-Ausstattung Heckspeuler?
00:14:59: Zum Beispiel ist so eine wenn du also ein Kunde bist in der Tiefgarage habt und sagst ich komm da aber nicht rein dann zwingen wir es geht ja alles in jede Garage Aber eben nur einmal Und dann ist er halt ab.
00:15:10: Also das wollen wir nicht.
00:15:12: Also kannst du auch mal aus Masterpieces bestellen ohne zum Beispiel Heckspäuler Ähm, Lederfußmatten.
00:15:18: Wenn das jetzt Kunden sind, die sagen, das geht bei mir aber nicht, weil Kinder oder Hunde oder was auch immer.
00:15:23: dann gibt es die Stoffe.
00:15:25: Aber Masterpiece heißt der Kunde individualisiert sich das Auto mit Lederfarbe... ...mit allem drum und hat wirklich einen hohen Individualisierungsgrad?
00:15:34: Absolut
00:15:34: Maximal ja!
00:15:35: Und ihr wart denn wirklich mit eigenen Händen dort dran.
00:15:37: also dass ist...
00:15:38: Was?
00:15:38: Viele viele Millionen... ...Individualisierungsopt- Also wenn du in Fahrzeug, wenn man zwischen sehr sehr Ausgereiften Fahrzeug-Konfigurator in, in, drei D, Unreal Engine Fünf.
00:15:48: Der ist echt... ... für die sich ein bisschen softwaretechnisch auskennen.
00:15:52: Das ist ein tolles, das ist ein tolles Tool.
00:15:54: Wird dich kein Spielzeug mehr so wird es am Anfang nämlich aufgefasst.
00:15:58: Das is verbindliches Tool bei jeder Masterpiece Bestellung.
00:16:01: weil und dass.
00:16:02: deshalb sage ich jetzt Millionen von Permutationen.
00:16:05: also die Entscheidungswege die du gehen kannst sind Wahnsinn!
00:16:07: Und auch in einer Manufaktur die wir sind diskutieren immer wieder die Frage wann, wann sind wir denn beim Plexitätsgrad mal an der Ecke angekommen, wo wir nicht mehr abbiegen wollen?
00:16:17: und dann ist es trotzdem natürlich so dass die Kunden ja genau deswegen zu uns kommen.
00:16:21: Und ja teilweise das doppelte dreifache zum Standardpreis bezahlen von der höchsten Güteklasse den sie bei Mercedes oder auch immer kaufen?
00:16:30: Also hast du einfaches Beispiel im teuersten Produkt und zahlst heute für eine für ein G- III AMG beim Mercedes Benz sagen wir mal irgendwo zwischen zweihundert, zweihundfünfzigtausend Euro.
00:16:41: Ich simplifiziere jetzt bitte etwas, Leute reißen mich jetzt nicht auseinander für es ist nur ein Beispiel.
00:16:46: Ihr werdet das am Ende als Brabus Sechsmal Sechs.
00:16:51: Also Brabus Drei-Achsex vom Band läuft genau bei uns oder aus der Werkstatt rollt dann kostet das Eins Komma drei Eins Kommas vier Millionen Euro in Vollarstadt.
00:16:59: Okay eine richtig schöne G-Klasse mit einem Neunhundert PS Motor kostet fünfhundert Fünftig Sechs
00:17:03: nach Hause auch also wenn ich richtig anstrengensküsse da auch Eine sechste vorher.
00:17:08: Okay, wir springen jetzt noch mal ganz kurz zurück weil wir uns da kennengelernt haben und ich von diesem Punkt an quasi Konstantin beobachte.
00:17:15: leider von diesem traurigen Punkt wurde ein Papa quasi ins Koma gefallen.
00:17:20: Dann
00:17:21: habe ich das erste Mal auf dich getroffen.
00:17:26: Da ist wahnsinnig viel passiert!
00:17:29: Und ich kann mich erinnern... Was hat der Konstantin da übergeben bekommen?
00:17:34: Man sieht im Internet auch viele Fotos mit deinem Papa, wie ihr auf dem Firmengelände rumgeteilt habt und so.
00:17:39: So wie man sich das vorstellt.
00:17:41: Zweite, dritte Generation sogar vielleicht Unternehmer tun.
00:17:45: Du hast deine Kindheit da also verbracht.
00:17:47: Du hattest einen sehr starken Papa gehabt.
00:17:49: Ich bin auch wemig
00:17:50: umgekrabbelt in einer Werkstatt würde heute nicht mehr gehen aber... Genau!
00:17:53: Und du hast mich durch die Unternehmen geführt, dass mir Leute vorgestellt haben.
00:17:55: Da war ganz viel Menschen dabei, die seit fünfzehn-zwanzig Jahren schon gearbeitet haben.
00:17:58: Also euch beide kennen den Papa und dich haben von einem sehr starken Papa auch berichtet.
00:18:04: Bodo Buschmann war also ein Taffertyp, muss man ganz klar sagen und hat dort ja einen Unternehmen geschaffen.
00:18:10: ihr habt mit Oldtimern gehandelt die habt die Autos veredelt das ist gerade auch damals schon viele Oldtimer.
00:18:15: wir waren sehr auf Mercedes eingeschossen
00:18:17: Ja ausschließlich
00:18:18: ausschließlich damals auf dem Mercedes.
00:18:20: Und dann gab es natürlich die Experimente mit Chrysler, mit Smart... und
00:18:23: dann war das ja so.
00:18:24: also du bist ein lustigerweise mit einigen unseren Mittelsstars Podcast warst du auf derselben Schule glaube ich in Deutschland Witten-Herdicke?
00:18:34: Genau!
00:18:36: Hat dein Papa quasi auch gesagt der Junge kriegt eine gute Ausbildung und dann gab's aber leider sehr wenig Übergabe Zeit weil dein Papa ja wirklich ins Koma gefallen sind wenige Tage später verstorben ist.
00:18:45: und dann musstest Du also entstand zur Debatte dass der Konstantin übernimmt und damals, ich kenne auch ein paar Leute aus deinem Freundeskreis war aber auch die einhellige Meinung.
00:18:55: Eieiei, das ist schon ganz schön viel zu übernehmen.
00:18:58: Das sind sehr große Fußstapfen.
00:19:00: Vielleicht ist es das Beste auch, die Firma zu verkaufen?
00:19:03: Stand das zur Diskussion damals als du reinrutschen musstest?
00:19:06: Da waren's mehrere Dinge drin!
00:19:07: Ich versuch mal kurz durchzugehen ohne jetzt die einzelnen Türen zu weit aufzuwachen weil das ist in der Tat sehr ordentlich dokumentiert, wie das dann und wo das dann.
00:19:17: Und wie lange das dann passiert ist?
00:19:19: Also es war ein Taffa-Typ.
00:19:21: Mein Vater hat seine Kinder geliebt ohne Ende ...
00:19:25: Du hast zwei Schwestern noch, ne?
00:19:26: Genau!
00:19:27: Und er hatte seine Kinder gelebt ohne Ende, konnte aber auch ein ganz harter Hund sein.
00:19:35: Das war so ein Typ... Der ist ja nicht Nachkriegsgeneration, sondern eine nach, also der ist Jahrgang fünftig gewesen Aber ein typischer Oldschool-Patriarch.
00:19:44: Mit allem Drum und Dran.
00:19:46: Und heute weiß ich, dass ich da wahrscheinlich nicht eine, sondern zehn oder fünfzehn extra Runden laufen musste.
00:19:53: Der hat das, wenn man allen anderen erzählt, dass er auf mich stolz ist oder ich immer was gut gemacht hab.
00:19:56: Mir hat er immer nur gesagt, was ich falsch gemacht habe, geschadet hat es nicht... Kannst du die Leute um mich rumwässern bewerten als ich?
00:20:04: Ob's geschadete hat!
00:20:07: Ich hab damit eben zusammenarbeiten dürfen in Witten studiert Ich hab Wirtschaftswissenschaftenstudie im Bachelor, Unternehmensführung und Master.
00:20:17: Ähm ... ein paar Sachen im Ausland gemacht.
00:20:20: Aber während des Studiums witten ist leider sehr nah an Botrop oder zum Glück.
00:20:24: Da kam dann immer der Anruf, komm auf immer drei Stunden vorbei!
00:20:27: Nur einen Termin!
00:20:29: Was einem Termin wurde.
00:20:30: natürlich der ganze Tag.
00:20:32: Das Gute ist ich habe das Unternehmen wirklich gut kennengelernt dürfen.
00:20:34: Und das hat dazu geführt, dass ich mit ihm in ein paar Jahren noch zusammenarbeiten durfte.
00:20:38: Der hat mich auch mal rausgeworfen.
00:20:40: also... bin auch mal hart gekündigt worden.
00:20:42: Du bist nicht mehr mein Sohn, als ob man so kennt.
00:20:44: Volle Kanonen in meinem letzter Satz waren ihm dann scheiß Geld und fliegt zum Mond.
00:20:48: Das haben wir auch mal geübt.
00:20:50: Das war einfach ganz ehrlich.
00:20:52: aus heutiger Sicht ist das eine typische Vater-Sohnkiste gewesen.
00:20:55: da wird ein Sohn immer erwachsener hat eigene Ideen sieht Wege in die Zukunft.
00:21:00: der Vater ist Richtung Ende seiner Karriere unterwegs hat alles erreicht was er für sich auf dem Zettel geschrieben hat.
00:21:06: das muss dann irgendwann glaube ich so normal aufeinander prallen.
00:21:09: Ich würde heute sogar so weit gehen, dass ich sage wenn du Kinder hast also als patriarch Unternehmensinhaber bist und hast Kinder die dich nicht mit Innovationen-Energie und auch dem mötigen Maß an Durchsetzungskraft aus einem eigenen Laden bewegen irgendwann.
00:21:24: Schmeiß daraus!
00:21:26: Die erste Reihe kannst Du nicht simulieren?
00:21:28: Diese Erfahrung habe ich gemacht.
00:21:29: und wenn Du dann in der ersten Reihe landest, ist das Entscheidende an der ganzen Kiste Ist nicht, ob du durch Exzeltabellen in Lichtgeschwindigkeit reiten kannst oder ob du der beste Schrauber bist.
00:21:41: Das ist alles völlig egal!
00:21:43: Sondern als Unternehmer sind Funkenfänger.
00:21:48: Du musst die Sachen sehen und die Einstellung davon haben.
00:21:51: Da musst du außer Luft die Ideen greifen, musst sie festhalten und dann Feuer draus machen.
00:21:55: Wenn du das nicht kannst, wenn du diese Funken nicht fangen kannst, festhalten kannst und sie beschützen kannst – teilweise auch vor dir selbst unter eigener Organisation dann wirst du ein toller Administrator, aber kein Unternehmer.
00:22:09: Und das ist der Unterschied zwischen heute auch zwischen zum Beispiel Chief Executive Officer also Oberverwalter und Eigentümer und Unternehmer.
00:22:19: Ich bewege mich soweit ich es schaffe auf der Unternehmersite denn da entsteht der Wert, da entstehen die Disruption auch mal in den eigenen Laden rein und da werden die Funken gefangen nicht auf der Verwaltungsseite.
00:22:31: Hier muss aber auch funktionieren, bitte nicht falsch verstehen.
00:22:33: Jetzt kriege ich wieder hier wartschen links und rechts die schon in den Kommentaren fliegen.
00:22:36: Auch da es muss funktionieren ist ein zwischen sehr cooles Teamleiter mit dem ich leidenschaftlich arbeite.
00:22:42: Ich habe ja das große Privileg jeden Tag aufstehen zu dürfen und da in meinem eigenen Laden rumwühlen zu dürfen.
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00:24:05: Das musstest du dir aber auch verdienen, weil man ja sagen muss, patriarchisch geführter Laden.
00:24:10: Leider aufgrund der Umstände eine echt schlechte Übergabe in dem Sinn und auf einmal war da jemand, der ja ganz anders ... Also du hast Züge von deinem Vater definitiv, aber du hast die Sache anders angepackt als deinen Vater.
00:24:23: schon.
00:24:24: im Kern ist das selbe, also ganz unten die Untersebene ist irgendwie dasselbe.
00:24:28: Aber was du daraus gemacht hast, ist ja schon irgendwie anders.
00:24:33: Hast du das gespürt, dass du das in dir hast?
00:24:34: oder hast du mal den Gedanken gehabt zu sagen wir verkaufen es jetzt?
00:24:36: Ich kann das nicht.
00:24:37: Ich
00:24:37: habe das gefragt am Anfang meiner Familie und gesagt folgendes gesagt entweder wir verkauen jetzt oder wir geben Vollgas pedal to the metal auch aufgrund der Umstände unter denen ich damals übernommen habe, der Zustand der Autoindustrie alles fast so im Umfeld passierte Das Thema Elektroautos, alles Mögliche.
00:24:58: Was vor acht Jahren auch wieder noch eine ganz andere Bedeutung hatte als es das heute hat.
00:25:05: Nicht mehr, nicht weniger anders.
00:25:07: Der Blick auf die Industrie ändert sich ja bekanntlich fast jeden Tag im Moment.
00:25:10: Wir müssen sehr wach sein, müssen dran bleiben und das Thema was mich wirklich immer mehr umtreibt und nicht weniger ist wirklich Mindset-Energie Und die Art und Weise, wie wir in das Unternehmen, auch meine Führungskräfte reinarbeiten.
00:25:26: Wie wir in den Wald hineinrufen müssen.
00:25:30: Eine ganz, ganz wichtige.
00:25:32: Ja heute!
00:25:33: Werd ihr damals handelbar gewesen?
00:25:35: Wie groß wart ihr mich schon mit der Werterwanderer ungefähr?
00:25:37: Oh ich krieg es nicht mehr zusammen.
00:25:38: Alles was jetzt alles war, hätte
00:25:39: ich gesagt.
00:25:40: Neben Gopf
00:25:40: gehabt?
00:25:40: Nee, wir waren bei irgendwas mit einer zwei Vorne.
00:25:43: Umsatz,
00:25:43: siebzig, achtzig Millionen
00:25:45: profitabel?!
00:25:45: Ich hab...ja ja ja, ne?
00:25:47: Also seit viertem Durchaus... Wir gehen jetzt ins fünftigste Jahr nächstes Jahr und das gab kein einziges Jahr, obwohl dieser Laden nicht profitabel war.
00:25:53: Okay Vertriebstrukturen habt ihr die ganze Welt verkauft, ne?
00:25:56: Also in der ganzen Welt.
00:25:57: Das war schon so.
00:25:58: Ja, dein Vater war sehr umtriebig was
00:26:00: das angeht.
00:26:01: Ich sag mal hundert Länder aber da legst du die standardgausische Verteilung drüber.
00:26:04: Du hast einige Märkte sind sehr aktiv, noch andere Märkte ist weniger aktiv.
00:26:08: Das hat nicht unbedingt immer etwas mit Potenzial zu tun teilweise auch einfach damit dass der Tag nach vierundzwanzig Stunden vorbei ist oder das zum Beispiel auch einen natürlich USA Südamerika oder was auch immer verdammt weit weg sind und man als Mittelstand auch erst mal die Strukturen aufbauen muss, um da zu sein aber das auch zu bewirtschaften.
00:26:26: Das tun wir heute in einigen Fällen – wir haben aber auch noch richtige Frecken auf der Karte, wo wir aktiver sein können.
00:26:35: Interessanterweise hat er einen neuen Kollege, der als Marktentwickler nämlich genau dafür eingestellt wurde, mich gestern kennengelernt.
00:26:42: Er glaub ich heute seinen guten Arbeitstag!
00:26:45: Also
00:26:45: es ist ganz was spannend, dass fast wöchentlich gerade wirklich neue Experten und Fachkräfte auch an Bord kommen.
00:26:52: Weil ich versuche sehr konsequent einzustellen.
00:26:57: Du gehst auch sehr konsequent nach vorne?
00:26:59: Ja
00:26:59: das ist das einzige Weg!
00:27:01: Wenn du nicht spielst hast du schon verloren.
00:27:03: Ich
00:27:03: wollte dir gerade sagen, du denkst das Thema aber gerne so verwaltest das Thema ja in keinster Weise.
00:27:07: Du bist da reingekommen, hast dir das angeguckt, was da funktioniert... ...und hast dann wirklich sukzessive Markt für Markt ihr angeschaut.
00:27:15: Ihr habt euch ja auch gemacht, heute nicht nur Mercedes.
00:27:17: also wir haben wirklich was hast du denn alles für Themen aufgemacht und wie schnell hast Du dich getraut daran zu gehen?
00:27:23: Also erstens gibt es ein schönes Bild von dem ich immer dass Ich für mich immer wieder benutze.
00:27:27: das ist Das nenn ich food steps of a dead man Und Food Steps.
00:27:31: aber der bedeutet stell dir vor du läufst über eine Wiese und da sind große Fußstapfen im Schnee Winter und läuft.
00:27:39: dadurch ist auch am Anfang kalt und irgendwann läuft es, so läuft es.
00:27:42: Es wird ein bisschen wärmer und irgendwann kommst du an eine von zwei Situationen entweder biegen diese Fußstapfen in Richtung wo du nicht hin willst oder sie hören auf.
00:27:53: Warum beschreibe ich das so?
00:27:54: Das ist natürlich ein Bild für die Nachfolgesituation.
00:27:56: jeder der einen wer auch immer ja der Oma der Mutter dem Vater dem Onkel der Tante den eigenen Eltern gibt eben nachfolge situationieren x verschiedenen X verschiedenen Formen, wo du die Verantwortung übernimmst.
00:28:09: Die jemand vor dir hatte den du auch dabei begleiten durftest beobachten konntest.
00:28:14: Diese Verantwortung kannst du erst in dem Moment empfinden wenn du selber diese Fußstapfen ausfüllen musst.
00:28:19: und dann merkst du auch wie wenn du da so im Schnee wird wird kalt ganz schnell Und und du wirst sie nicht ausgefüllt kriegen.
00:28:25: also passiert folgendes Du du läufst erstmal diesen Fuß stapfen hinterher und über die zeit beginnst du dann Den dieses leben zu leben Und du beginnst auch den Preis dafür zu zahlen.
00:28:39: Den Unternehmertum ist eine bewusste Wahl eines ganz bestimmten Berufs mit einem ganz bestimmte Berufsprofil, das hat Nachteile und da kommt jetzt keiner und lässt Milch- und Honig-Divende runterfließen den ganzen Tag.
00:28:52: Das muss man jeden Tag wieder neu anschieben dieses Rad so.
00:28:57: dann kommst Du an einen von diesen zwei Punkten.
00:29:00: Weil irgendwann wird er nämlich bewusst, dass du ... Wird dir bewusst das tun?
00:29:02: Das hatte ich auch den Punkt, wo ich merkte, ich hab das jetzt alles weitergemacht und meine erste Hürde war mal, das muss mal weitergehen!
00:29:10: Und dann wirst du irgendwann wissen, ich bin ja mein eigener Mensch, habe mein eigenes Leben, ist es auch endlich... und etwas weiterzumachen für jemanden der gar nicht mehr da ist.
00:29:18: Das mag einen zwar ehren, ist aber gar nicht fürs eigene Leben sinnvoll.
00:29:24: Erstens.
00:29:24: Zweitens, nimmt der das auch keiner oben dich rum ab?
00:29:27: Also wenn du jetzt ein halbes Jahr, ja zwei Jahre mal so ein Business so weiterführst in den Strukturen mit den Zielen die da deinen Vorgänger in meinem Fall mein Vater für dich schon mal strukturell beispielsweise vorbereitet oder gelebt hatte alles klar kein Problem wollen auch Finanzierungspartner, Stakeholder jede Art dann sehen und irgendwann kommst du an den Punkt wo dann der Anderspruch kommt eine Unternehmertum kannst du nicht simulieren.
00:29:51: Die dritte Gage ja, Dramas hinten so den Paupenspieler vielleicht den Solisten da vorne oder wie nach Bild auch den Dirigenten kriegst du nicht hin und irgendwann kommst du an dem Punkt, da sind diese Fußstapfen zu Ende oder föhnen einfach oder du merkst ich will da nicht mehr langlaufen.
00:30:09: und wenn du dann den ersten Schritt machst und dann anfängst da eine eigene dann rauszumachen Dann geht die Reise los.
00:30:21: Weiter würde ja auch im Regelfall heißen, maximal seitwärtsbewegung eher perspektivisch sinken.
00:30:26: Es mag auch Geschäfte geben wo das funktioniert, woüber Generationen alle den Weg vom Ur-Opa nachlaufen und dabei ist ... dann weiß ich ja wenn das die ideale Route ist oder dass eigentlich den eigenen Lebensweg eben auch beschreibt.
00:30:41: Papa war Winzer, Sohn wird Winzer und das ist das Leben was beide führen wollen.
00:30:45: Ey bitte!
00:30:45: Ja um Gottes Willen warum sollen wir uns anders machen?
00:30:48: In unserer Branche, wir sind ein sehr technologiegetriebenes Unternehmen.
00:30:53: Das ist nicht mehr das Unternehmen und ich merke nicht mehr die Industrie wie es vor zwanzig Jahren war, vor zehn Jahren oder fünf Jahre war.
00:30:58: Das hätte nicht funktioniert!
00:31:00: Was waren die ersten krassen eigenen Entscheidungen wo du gemerkt hast auch du X an?
00:31:07: Da musst du erhebliche Widerstände.
00:31:08: Gefliege
00:31:09: ich jetzt mal so drüber hier.
00:31:09: Wir haben sehr lange diskutiert aber auch mit meinem Vater schon ob wir uns auch anderen Marken widmen sollten... haben wir dann gemacht, weil ich bin irgendwann in den Laden gelaufen und habe mit unseren Technikern gesprochen.
00:31:21: Ganz geniale Leute dabei ja!
00:31:23: Und hab genau das gesagt, guck mal ihr wartet bis Mercedes-Benz hier so eine S-Klasse über einen Zaun schmeißt?
00:31:27: Dann lassen die in euren Schuß fallen und da macht ihr vorne Seite hinten Räderfahrwerk also Felgen Fahrwerk Motor Innenraum.
00:31:36: Ihr hattet kein dir mit denen, also
00:31:38: nicht
00:31:39: gesellschaftlich oder so.
00:31:40: Abhängig.
00:31:40: das.
00:31:40: die eine ist, dass wir über den Sound schmeißen.
00:31:42: Tolle Autos, bitte nicht auf verschiedenen Riesenfern von Mercedes-Benz.
00:31:44: Aber
00:31:45: ihr wart nicht Mercedes geohnt oder war ein Partner?
00:31:46: Nein
00:31:46: genau.
00:31:47: und dann macht ihr das alles.
00:31:49: Und danach ich übertreibe jetzt bitte etwas um Gottes Willen.
00:31:52: Das sind arbeitentalentierte Menschen.
00:31:54: Dann fahren wir wieder in Tiefschlaf bis der nächste SL kommt die nächste G-Klasse kommt.
00:31:59: Dabei beobachte ich euch, wenn ich jetzt mal nur einen halben Schritt in der Perspektive zur Seite gehe dann sehe ich was ganz anderes.
00:32:05: Dann sehe ich ein Designhaus wie ich Braus heute beschreiben.
00:32:08: braus heute im Designhaus.
00:32:09: Ich sehe eine Truppe an dem Moment, sag' ich habe den damals gesagt, ich seh ne Truppe Die hat Ideen, die kann sie zeichnen, die können konstruieren.
00:32:17: also Konstruierende ist erzeichnend nur dann in Radie und maßhaltig.
00:32:21: Die kann in Windtunnel gehen, die kan testen,die kann Werkzeuge bauen mit verschiedenen Werkstoffen Blech, Kohlefaser, Aluminium-Kunststoff UNAMID arbeiten.
00:32:31: Haben teilweise auch die Fertigungseinrichtungen dafür, eigenen Vakuumguss und eigene Karbonfertigung.
00:32:36: UNAMED kann auch ein Nummernchild dran kriegen was der Besonder hat also das Knowhow auch Regularien zu erfüllen.
00:32:42: denn nur weil wir eine Manufaktur sind heißt es ja nicht dass wir nicht Gesetze einhalten müssen.
00:32:46: ganz im Gegenteil.
00:32:48: Und ihr könnt all das und ihr wartet drauf bis einer um die Ecke kommt das nächste Auto hinzustellen und sagen, wie wäre es denn wenn wir einfach wach bleiben?
00:32:57: So haben wir dann auch gemacht.
00:32:58: Und haben angefangen uns mit Boten zu beschäftigen, haben angefange uns mit Motorrädern zu beschäftige, haben ein Wohnmobil entwickelt, haben die... Das war dann auch wieder so einen Punkt wo ich sicherlich viele im Laden gab, die sich zumindest mal gefragt haben ob da noch alle Latten am Zaun sind Bei dem Thema Signalschannheit, also wie wir heute wissen der ersten Fashion Show für Autos.
00:33:26: Die ihr veranstaltet?
00:33:27: Ich habe einfach beim Modenschaus gesessen damals und habe mich gefragt warum auch wenn er Perspektiv wechseln.
00:33:33: Gehst du in eine andere Borschkuchse das an.
00:33:34: sie sitzt da und denkst so guck mal Louis Vuitton oder Chanel, Dior, Pick Your Poison nennen.
00:33:39: deine Lieblingsmarke hält ja die Show gar nicht an.
00:33:43: um jetzt die Lederjacke zu erklären Laufen kannst du nächstes Tag in der Wog da sitzen, die Italiener und Franzosen bei ihren Shows haben auch so eine leichte, also ein gut ausgeprächte Selbstbewusstsein sagen.
00:33:52: Wenn der Herr Seidel da sitzt und das nicht versteht dann ist er ihr falsch.
00:33:57: So sitzt du da nicht.
00:33:59: Also guck dir das an liess nach oder verstehst wenn es an dir vorbei läuft.
00:34:02: ansonsten kannst du den Laden laufen oder es kaufen wenn du es bekommst.
00:34:05: ich sage nicht dass das immer richtig ist aber das ist ne Definit Es ist ne andere Haltung als die als die deutsche Autoindustrie hat.
00:34:11: Ich bin ja damit aufgewachsen dass Autos präsentiert wurden Auf Automessenstatisch stehend auf einer Bühne mit einem Sprecher, meistens älterer weißer Mann.
00:34:21: Der dann auf soem Podium steht auch noch höher über dem Publikum irgendwo von oben nach unten.
00:34:25: und dann erzählen sie mal meine Damen und Herren da geht er sich eben.
00:34:28: ich übersetze jetzt simplifiziere etwas.
00:34:30: diese Tür von dem Auto geht hunderttausendmal auf und zu und danach funktioniert das immer noch alles und deshalb ist dieses Auto toll und deshalb kostet das hundert tausend Euro.
00:34:39: So der entscheidende Unterschied der hier passiert ist Die deutsche Kultur ist eine technologische Präzise zu unserer Sprache.
00:34:45: Also immer für jeden Quatsch einen Spezialwort.
00:34:48: und wenn es dann eben achthundert Buchstaben lang ist, die deutsche Kultur is ne technisch geprächte Kultur.
00:34:54: wir können uns nicht helfen.
00:34:55: Wir argumentieren immer als Ingenieure wie die Franzosen oder so bauen wir auch Autos.
00:35:01: Die Franzosen werden sie Lederwaren bauen.
00:35:02: Wenn du zur Christian Dior läufst und willst dir jetzt ein Hoodi kaufen, sweater, Polo war ne Hose was auch immer Oder eine schöne Ledertasche.
00:35:11: Dann kostet die Meilen wegen zweitausend Euro, wenn du dann mit dem Verkäufer argumentierst und sagst aber das Leder ist ja nur so viel und hier sind so viele Gramm Kleber dran und dann ist auch alles nicht mehr wert als zweihundert Euro?
00:35:23: Dann sagt er dir hör mal du bist hier falsch!
00:35:25: Diese Idee hat irgendwann Christian Dior gehabt, hat dir im ersten Mal aufgezeichnet dass es jetzt die hunderte iterationen, dass sie Tasche kannst kaufen oder weitergehen.
00:35:32: Warum?
00:35:33: Weil die Deutschen aus der Technik also bottom-up kalkulieren, die Italiener und besonders Franzosen kommen aus der Kunst.
00:35:43: Das ist die gleiche Logik wie bei einem Monet.
00:35:47: Wenn du da den Stoff der Leinwand, die Farbe und den Rahmen rechnest, dann kommst du auch sicherlich nicht auf die X-Million Euro, die heute für so eine Gemälde bezahlt wird.
00:36:00: Das aber in dem mag die falsche Logik.
00:36:04: Jetzt um mal auf deine Frage oder aufs Thema zurückzukommen.
00:36:07: Ich interessiere mich für, oder hol mir die Ideen meistens aus und heute viele Kollegen natürlich insbesondere Millie auch aus anderen Ecken.
00:36:18: Die Mode ist eine davon und hab damals gedacht warum macht die Mode Industrie das so?
00:36:24: Und warum präsentiert Autoindustrie im Gegensatz zur Mode, wo Produkte ja fahren und sich bewegen sollten.
00:36:29: Wo Licht reflektieren sollte.
00:36:30: Wo eine gewisse Emotion auch Sound bei einem Auto zumindest beim ... nicht nur beim Verbrenner, aber auch beim E-Auto dazugehört.
00:36:37: Insbesondere aber beim Verbränner.
00:36:38: Warum präsentieren die ihre Autos im Stehen?
00:36:41: Und dann warten immer alle Journalisten und Besucher bis es färmt vorbei ist mit sie endlich dran können.
00:36:47: Und daraus ist dann die Signaturenheit entstanden also eine Runway Show für Autos der vorhin unsere Autostadtmodellen.
00:36:54: Das erste Show war ganz nett, haben glaube ich viele noch nicht so ernst genommen.
00:37:00: Die Anwesenden fanden es ganz lustig.
00:37:02: Die Zweite waren eine Raxnau und mit der dritten haben wir drei Milliarden Medienimpressions gemacht.
00:37:06: und dann haben auch einfach mal viele Leute hingeschaut und gesagt was ist denn da passiert?
00:37:11: Dass das so abpflicht hätte ich nicht erwartet muss ich sagen kannst du auch nicht erwarten aber dass es einer Grundidee für euch zum Beispiel bei dieser Show gar nicht gesprochen wird.
00:37:21: Es gab kein Intro!
00:37:23: Du kommst an, du hast den Ablauf aus der Modeindustrie gehabt.
00:37:28: Aber die Produkte aus der Autoindustrie gemischt natürlich irgendwie intelligent angereichert mit schönen Choreografien, passend gemachten Klamotten und so.
00:37:36: Das gehört dazu.
00:37:37: Und hast so Bilder geschaffen, die die Emotion der Marke transferieren?
00:37:41: Es sind immer wieder Momente wo du also mal die Perspektive wechseln musst um zu sagen ist das wirklich eine Truppe, die wir auf das nächste Auto wartet?
00:37:50: Oder seid ihr eigentlich Designer, die von Anfang bis Ende der Wertschöpfungskette alles beherrschen und irgendwie nichts anderes ausprobieren?
00:37:55: Also
00:37:55: wir durften ja mit der Signale dabei sein.
00:37:57: Das war ja auch die, wo der Kurz-Dio und der Milly das Herz in die Hose gerutscht ist... Ja,
00:38:01: das Nummer mit dem Kameraroboter!
00:38:02: Es war dann hinter den Stoffen eins von Warnsweckenbau.
00:38:05: ein schöner Moment.
00:38:06: Genau also wir reden von einer Show, die in einem Industriegebiet in Essen was essen?
00:38:11: Die letzte.
00:38:12: Wo die Kamera-Geschichte passiert ist?
00:38:14: Das war im Böhler Areal
00:38:17: in Düsseldorf.
00:38:18: Genau, also wir reden von tausend zu beinahe, tausends und einhundert kuratierten Gästen.
00:38:22: Ein wahnsinnig schöner Event!
00:38:23: Wir reden von einem siebenstelligen Betrag an Investment was da folgt zur Show.
00:38:29: Die Show ging so anderthalb zwei Stunden... ...die
00:38:31: knapp über sechzehn Minuten.
00:38:32: Also sehr lang.
00:38:33: für eine Modenschau wäre traditionell kürzer
00:38:35: Genau.
00:38:35: und danach ging es ja noch zwei, drei vier Stunden weiter dort vor Ort mit Autos anschauen.
00:38:39: Und Co.
00:38:39: ihr habt da wirklich einmal richtig aufgefahren tolle Modelle Weltprämien die es vorher auch nicht so gab.
00:38:45: Und ich werde am nächsten Tag geschrieben habe gesagt kann das ist der absoluter Wahnsinn.
00:38:49: Ich hab das mal überschlagen nach vielen zwanzig stunden.
00:38:52: ich glaube ihr habt jetzt schon mehrere hundert Millionen Impressions und es werden wohl mehrere Milliarden werden dass also auch Medienwert er da geschaffen wurde was man sogar nicht kennt.
00:39:02: Ja, wir kannten das der Dimension tatsächlich nicht.
00:39:06: Und wir haben natürlich die Momente so angelegt und auch selber Inhalte produziert.
00:39:13: Das was aber funktioniert hat war insbesondere eine Grassroots-Strategie wo wir uns über Jahre hinweg immer wieder mit teilweise auch kleineren Content creators beschäftigt haben und die eingeladen haben oder waren also sicherlich Achtzig bis Hundert, hundert, Hundertwirtzig Content Creator da, die sich über die Einladung gefreut haben Die Realts, die dann wirklich seventy Millionen, achtzig Millionen, fünfzehn Millionen Views hatten.
00:39:36: Die kamen fast alle von kleineren Creatoren, die einfach die richtige Perspektive in den richtigen Moment erwischt hatten.
00:39:42: und das ist auch was, was mir ganz wichtig ist.
00:39:44: Wir versuchen zu diesen Menschen... Deshalb sind wir ja auch selber mit einer eigenen Konternproduktion quasi eine In-House Agentur in diesem Space ... in diesem ganzen Raum aktiv, weil du natürlich viel besser Kooperationspartner wirst für solche Leute.
00:40:01: Die sich bei dir wohlfühlen, die auch immer wieder mit den gleichen Leuten zu tun haben gut behandelt werden und nicht irgendwie eine Nummer ziehen müssen am Agenturschalter.
00:40:09: Da waren ja Gott und die Welt!
00:40:10: Da waren Musiker, Künstler... Ja.
00:40:13: ...da war der Matthias Meimer, die war da auch alle, die man so aus Deutschland kennt, ne?
00:40:17: Alles, alles, alles am Start.
00:40:19: Das war schon, da war die Automobilbranche.
00:40:21: Spannend wird es so an den Rändern,
00:40:22: ne?!
00:40:22: Dann das Entertainment, Musik Mode also.
00:40:25: da entstehen meistens dann wieder, wir beginnen ein Muster zu erkennen.
00:40:29: Da entstehen dann wieder die spannenden Verknüpfung.
00:40:32: Collapse?
00:40:33: Genau!
00:40:33: Also ihr macht ja darauf wahnsinnig viel...
00:40:35: Ich mag Kollaboration und ich gerne weil sie die erlauben neue Märkte zu testen Und weil Sie zwei der erlaubten mit spannenden Partnern die Marken und Unternehmens-DN erst mal zusammenzumischen dich aber auch nicht festwafften.
00:40:50: ist er denn du willst das und dadurch Dadurch ganz viel in Bewegung kommst du.
00:40:55: Kannst nicht nur eine Kollab machen, wo du wach... Wo du lichtern ist und eurer nach Hause und dann nichts lernen.
00:41:01: Was haben denn?
00:41:02: Also wir sehen ja heute das Ergebnis mit diesen Milliarden von Views und der Reichwert die dahinter steht.
00:41:06: Hattest Du...?
00:41:08: Nachdem du CEO geworden bist bei Brabus, habe ich relativ schnell entschieden einen Brabus Kanal zu machen und auch ein Konstantin Brabus Kanal.
00:41:14: Ihr habt ja zwei sehr große Kanäle auch in dem Bereich Social Media Bereich.
00:41:18: einmal die Firma Einmal Du.
00:41:20: Und auch das gab es ja so vorher nicht.
00:41:21: also auch Das war ja Teil der konstantin Buschmann Strategie Die Marke sichtbar zu Machen.
00:41:26: Ohja heute guckst du zurück und nennt sich eine Strategie.
00:41:28: Also damals hatte ich einfach ein Problem.
00:41:29: Ich hab erinner mich noch ganz genau dann wie ich vor unserem Pressesprecher saß Damals wirklich mich anguckte und sagte immer, dein Papa war das Gesicht der Marke.
00:41:41: Das haben wir jetzt nicht mehr.
00:41:43: Wir brauchen Neues.
00:41:45: Herzlichen Glückwunsch!
00:41:46: Und wie arbeiten wir denn jetzt?
00:41:47: Also der völlig klar sagte dass du besitierst und jetzt siehst zu.
00:41:52: So und das, guck mal ich schwungelt schon wieder um ja... so war das.
00:41:56: und dann bin ich anfangs wirklich mit dem Handy da durch den Laden geladen, weil ich fand immer das war ein ganz toller Ort.
00:42:02: Ich bin bis heute sehr gerne Ich beschreibe mir, was schlapp sich da startet.
00:42:07: Jeden Tag noch Rakete und landet eine und fährt während du Mittag ist auf der Teststrecke rum.
00:42:13: Irgendwo entsteht ein neues Bauteil.
00:42:15: also wer sich dafür interessiert wie Dinge entstehen für den Nest das ist ein unheimlich cooler Ort.
00:42:21: Das Ding ist ganz da.
00:42:21: Sendung mit der Maus ja?
00:42:22: Und ich habe dann mein Handy genommen und angefangen dass einfach mal mit zu dokumentieren
00:42:30: Du als Konstantin Brabus.
00:42:31: Nee,
00:42:32: ich war als Person ohne jede Strategie und der Mensch ist so cool!
00:42:35: Und ich hab sowieso einen Insta-Kanal... Da mach' ich das jetzt mal, dass die Personen, die heute würdest du sagen Personal Brand oder wie auch immer das nennen willst, KonstantIN Brabus es eigentlich ein sich selber auf die Schippe nehmen weil Ganz, das ist nicht die geniale, irgendeine Art von genialer Eingebungen.
00:43:02: Ganz im Gegenteil es ist immer so gewesen dass ich mit meinem Vater sehr viel international unterwegs war und der war natürlich, der war international schon sehr früh in Japan oder in den USA oder egal wo du in Thailand, Indonesien auch in Ländern wo jetzt nicht immer Englisch das Thema war sondern man sich auch mal mit Sprachbarrieren auseinandersetzen musste.
00:43:26: War ja eben immer Mr.
00:43:27: Brabus.
00:43:28: Ah, echt?
00:43:29: So.
00:43:29: Das war halt ich dann so.
00:43:31: und weil es einfacher ist das einfach anzuerkennen als damit dann permanent... Als permanent den Leuten zu erklären da ist ja die Marke, ich heiße aber so und so habe ich irgendwann gesagt komm was wird schreibt dran, wir haben halt einfach geklärt Und das ist dann hingeblieben.
00:43:48: Das war ja vorher auch nicht so.
00:43:50: Auch dass diese Sichtbarkeit, das du da reingebracht hast Da wurde am Anfang bestimmt auf viel das Thema belächelt oder
00:43:56: Ja ganz stark.
00:43:57: Also es war ein ganz typischer Mittelstand.
00:44:00: Wir sind auch heute in vielen Facetten.
00:44:03: Alles, was du die Fundamentaldaten angeht, wenn du das anschaust, ist Brabos noch ein sehr solider gesunder Mittelständler.
00:44:11: Wenn man nach Bottrop kommt kippt eigentlich um als ich das erste Mal im Bottrop war und man sieht eure Außenwahrnehmung – Ich kenn Boote von euch!
00:44:18: Ich kenn Flugzeuge, die ihr ausgekleidet habt, ich kenn diesen krassen Bodenwagen, den ihr habt.
00:44:22: Und dann kommst du nach Bottrop und da ist ehrliche, harte Arbeit.
00:44:25: Das ist quasi das Epi-Zentrum dieser inzwischen Weltmarke.
00:44:28: Du bist
00:44:28: der Bienenstock genau.
00:44:29: Aber das ist eigentlich Wahnsinn!
00:44:32: Ja es doch geil.
00:44:32: Und auf so einen Marken sitzen wir auch als Deutschland.
00:44:35: Wir haben
00:44:35: jetzt gerade noch diesen Nummer in Wiesbaden...
00:44:38: Der Unternehmer des Jahres?
00:44:38: Ja
00:44:39: ja.
00:44:39: Den Nummer im Wiesbach.
00:44:41: Ich gucke
00:44:42: mal was man da so kümmern kann darüber sprechen.
00:44:43: Da habe ich die Frage immer, was das für ein Kamer mit sich bringt solche Auszeichnungen.
00:44:48: aber da kam der Brief eines Bundestagsabgeordneten vor einigen Tagen an.
00:44:53: Ich hab nur gedacht, das ist schon interessant was für Verbindung sich so auftun?
00:44:57: Immer wieder über solche Nummern.
00:44:59: und das was interessant war, war dass der reflektierte auf das Thema Ruhrgebiet Strukturwandel und die Tatsache, dass es in solches Unternehmen eben dort gibt.
00:45:09: Ist das cool?
00:45:10: Ja!
00:45:10: Ist das einfach nicht immer?
00:45:12: Es hat einen Nachteil aber ich... Du kriegst das Ding auch nicht verpflanzt, also du kannst dieses Ufer nicht abheben und irgendwann anders hin pflegen lassen.
00:45:18: Das wird sehr schwierig.
00:45:20: Ja!
00:45:20: Und ihr führt... Also ihr macht ja da einen wahnsinnigen Spagat.
00:45:24: Ich habe gelesen von... Ihr baut ein riesengroßes Apartment-Haus in Riad?
00:45:28: In Abu Dhabi.
00:45:29: Designen eine Insel in Abu Dabi und in Baku Asabajan eine zweite.
00:45:36: Designende Insel, da entstehen wie viele Apartments?
00:45:38: Da
00:45:38: entstehen roundabout achtzunatt Appartements in Summe Und das ist eine Reise, die auch noch ein bisschen weitergehen wird.
00:45:45: Also es ergeben sich eigentlich über diese... Lass uns mal vorne anfangen!
00:45:50: Ich habe am Anfang ... Das ist entstanden über eine Bewegung.
00:45:55: Wenn du vor zehn Jahren meinen Vater gefragt hättest oder jeden in dem Unternehmen rumlaufen, was ist Bravos?
00:46:01: Hätte der jeder mit einer sehr korrekten über die Wertschöpfungskette und die Industrie formulierten Definitionen geantwortet.
00:46:10: Brabus ist der größte OEM unabhängige Automobilverälder in der Welt.
00:46:14: für Mercedes-Benz, also Sonnenschi?
00:46:17: Mit dem Nachwärts-Benns?
00:46:18: Nein, korrekt!
00:46:20: Interessiert den Kunden?
00:46:21: Null!
00:46:22: Einfach null Komma Null.
00:46:23: Ist gut fürs eigene Ego vielleicht, wenn man so interessiert kein... Den auch schon.
00:46:30: Eine der ersten Dinge, die ich gemacht habe als ich mit dem Team nach der Übergabe zusammensaß ist, hört mal zu sagen, das ist ja die Philosophie und Vision oder Identität meines Vaters gewesen aber wissen eigentlich unsere.
00:46:43: Aber sind wir denn eigentlich?
00:46:46: Und das war keine einfache Frage.
00:46:48: Wir haben da insgesamt, ich glaube ein zwei Jahre daran gearbeitet und haben dann einen Begriff geprägt, der uns bis heute in diese ganze neue Zeit trägt.
00:46:59: Nämlich und interessanterweise auch der Titel der Amazon-Serie geworden ist.
00:47:05: One second wow!
00:47:06: Und one second wow war erst einmal
00:47:09: nicht...
00:47:11: Wir haben das beschrieben, sechs Zutaten beschrieben.
00:47:17: Ich nenne es mal ein, zwei.
00:47:18: Dass die Produkte funktionieren müssen, weil wir im Herzen eine technische Company sind.
00:47:23: Wie das ist, dass wir unseren Kunden in Spotlight stellen wollen und maximale Individualität bieten wollen usw.
00:47:29: Und am Ende ist ein Kreis diese Darstellung.
00:47:33: Was steht denn da mit?
00:47:35: Kannst du das beschreiben was da entstehen soll?
00:47:38: Das was da entstehen soll ist one second wow Produkt sehen erkennen, dass es bravos ist Also fort identifizieren können und dann eine wissere, emotionale Wirkung haben.
00:47:47: Denn eins ist ganz wichtig.
00:47:49: Luxusprodukte fangen immer hier an.
00:47:51: Luxuprodukte gehen immer, fangen im Herzen an.
00:47:55: Und dann bist du die Frage ob der Kopf kommt oder auch nicht?
00:48:00: Du wirst für was weiß ich, die Arbeit oder deine Träume den Luxusurlaub mit deiner Familie oder auch die Liesenrate oder für das Auto ... Dass du so in deiner emotionalen Freizeit fantasierst, wirst du keine Leasingrate rechnen wenn du Bilder davon siehst.
00:48:20: Das wird hier funktionieren.
00:48:22: das geht ins Herz und deshalb ist es auch ein Luxusprodukt.
00:48:24: dass gönnst du dir wenn du es dir verdient hast.
00:48:29: Und das ist one second wow.
00:48:32: So das heißt heute auch dass wir tatsächlich in man wegen Bordfreigaben reinlaufen.
00:48:36: da kommst Du in so einen Raum rein und wenn da fünf Leute stehen nur einer irgendwie eine Sekunde braucht um zu sagen ja vorbei Dann ist halt one second show, geht nicht.
00:48:46: Ich habe irgendwann mal neben einem Geschäftspartner gesessen in Genf auf dem Weg vom... Das war ein Manager der Rieschmorengruppe und wir sind zum Flughafen gefahren und stiegen in so eine Phrase V-Klasse ein und dann sagte der, tell me about this mission of yours?
00:49:02: This One Second Warthing.
00:49:04: Und bei mir ging im Kopf die Leuchte an.
00:49:07: oder erst mal große Frage zeigen.
00:49:08: Man hatte gerade ONE SECOND WARN MISSION zusammen gesagt.
00:49:11: Das ist es am Ende, das ist der Nordstein und wir hatten dasselbe gar nicht gemerkt.
00:49:16: Und bis heute ist der Nordschtern der Firma.
00:49:19: Es ist ganz spannend auch wieder so ein Reframing.
00:49:24: Ein anderer Blick auf die Dinge, denn jetzt mal Quiz was enthält One Second?
00:49:28: Wow?
00:49:28: Nicht!
00:49:29: Langfristigkeit... Finanzielle Aspekte, also eine ganze Menge.
00:49:33: Es zieht sich auf Effekt ab.
00:49:35: Und im
00:49:35: Verhältnis auf die erste Definition, die wir vorhin so durchgesprochen haben?
00:49:40: Na wenig Kopf, sondern nur
00:49:42: hier.
00:49:42: Ich mach's mal noch einfacher.
00:49:43: Mercedes-Benz enthält das nicht und Auto enthält es auch nicht.
00:49:48: Wenn du dich aber mit Autos beschäftigst gilt es sowohl... Also natürlich sollen auch unsere Autos, gerade die, ja One Second Wow sein, weil der Kern der Marke ist.
00:49:57: Aber es hat uns auf einmal ermöglicht zu sagen wenn wir doch das wollen Warum machen wir das denn dann in Verbindung mit dem Wachbleiben, was ich vorhin erläutert hab?
00:50:05: Ja warum machen wir da nicht mal ein Boot oder einen Motorrad.
00:50:08: Oder warum machen man sich mal ein Wohnmobil?
00:50:09: Was können wir denn noch
00:50:10: machen?!
00:50:11: Also auf einmal tut sich dieser Möglichkeit den Raum auf und die Company verwandelt sich in dem Moment wo sie das verstanden hat.
00:50:18: Verwandelt sie sich in eine Technologie ab!
00:50:20: In einem Designhaus, wo Menschen sitzen und sich nicht mehr fragen wofür sind wir hier größter OEM-Unabhängigautomobil für Mercedes-Benz?
00:50:28: sondern Was können wir denn?
00:50:31: Dann fängst du an zu suchen in der Welt und dann wirst du natürlich wer suche, der findet.
00:50:35: Also du hast
00:50:36: ihn quasi ein klein angestoßen dazu gesagt das passt mal auf.
00:50:38: Wir könnten immer weiter am Jahrzehntes schrauben.
00:50:40: super cool aber ihr könnt ja viel mehr.
00:50:43: Ich sage Leute ihr wisst ihr was ihr hier habt für einen Goldschatz!
00:50:46: Ihr könnt das alles.
00:50:48: die meisten Unternehmen haben ja das Problem dass sie das alles Nicht können.
00:50:53: Und dann struggling irgendwie, ich sage es steht da vor und sagt Leute ihr könnt das und ihr könnt dass und ihr so unglaublich wisst alle selber gar nicht was ihr könnt.
00:50:59: Ihr könnt falls du rückst hier ohne Anlauf zwanzig Meter vom Tor entfernt und da geht ja immer in den Winkel.
00:51:06: Warum machen wir das nicht?
00:51:07: Aber da bist du schon reichlich Penin DS für dein eigenes Unternehmen weil Du bist vorne blickig, nee im positivsten Sinn, ne?
00:51:13: Du bist vorn blickisch.
00:51:14: Da hat er keiner an Apartmenthäuser gedacht und da hat auch keiner an Wohnwagen gedacht obwohl der viel viel näher am Auto dran ist Genau.
00:51:22: Aber du sagst, wir können etwas färmen.
00:51:24: wie gewinnt ihr auch Red Dot Awards und so was?
00:51:26: Also ihr seid ja auch im Designbereich wahnsinnig stark unterwegs.
00:51:28: Ja das ist schön.
00:51:29: Das fand ich wirklich schön.
00:51:30: Wenn man von der Automutlernsport oder den Lesern, den Leser in der Automutlarnsport vor euch da drei Wochen war es zum zwanzigsten Mal den Best Brand Award gewonnen.
00:51:42: Im einzwanzigen Jahr mit hunderttausend Abstimmungen.
00:51:45: Schon schön!
00:51:46: Das ist schön aber sagt ja auch was über deine Industrie nämlich dass du dich für diesen Award bedanken solltest.
00:51:52: Denn er ist was ganz Besonderes, das spricht für das Team die Arbeit und auch die Anerkennung des Publikums, was sich für diese Dinge interessiert.
00:52:01: Und trotzdem sagt es aber auch ganz klar hey!
00:52:04: That Level habt ihr.
00:52:06: so bewegt euch ins nächste.
00:52:07: denn wenn du das nicht tust musst ja auch mal dir bewusst machen Das ist ja nicht für immer einfach so Gott gegeben, sondern wenn du dich nicht ins nächste Level bewegst.
00:52:16: Wenn ich aufsteigte steigt er irgendwann ab oder dann bricht der Markt weg und dann guckst du dumm aus der Wäsche und sagst und wirst du da zu spät darüber bewusst was alles kannst?
00:52:23: Nicht meine Strategie!
00:52:24: Genau.
00:52:25: also du hast schon mal Bock aufs nächste Level.
00:52:26: Ja du hörst auch in ganz vielen tatsächlich in vielen Diskussionen über neue Produkte, am Ende ist ja auch Eigentümer ein Job.
00:52:38: Nämlich Absorbieren des Risikos.
00:52:39: Das ist mein Risiko!
00:52:41: Natürlich soll in der Arbeitsplätze verloren gehen und dann auch ganz schnell das Risiko der Mitarbeiter.
00:52:46: Aber das unternehmerische Risiko musst du erstmal absorbieren.
00:52:48: That's the job, dass die Positionen... Und deshalb gibt es von mir regelmäßig auch den Satz weil ich in sechzig Jahren tot bin wir machen das jetzt.
00:52:55: Wir machen das, ich entscheide das jetzt, ich beende jetzt die Diskussion.
00:52:57: Wir gehen jetzt diesen Weg Und hier wird nicht länger diskutiert, die Wände werden jetzt bei uns meistens schwarz.
00:53:03: Wir machen jetzt ein Wohnmobil... Meine Herren und meine Damen bitte beschäftigen Sie sich damit!
00:53:10: Weil meine Aufgabe ist das jetzt so anzusagen.
00:53:12: Ja wollte ich gerade sagen du bist wahnsinnig risikoaffin?
00:53:16: Bei neuen Themen
00:53:18: wäre mir ein Euro für eine Signature Night aus.
00:53:20: Genau wenn es erst entweder siehst du's ja wenn du siehst und hast dass ich glaub dran.
00:53:27: da muss man machen Wenn du etwas ausprobieren kannst, ohne dass es... Also wenn's so fail-forward ist.
00:53:33: Ja?
00:53:33: Wenn du was ausprobierst, musst du das ausprobiert werden.
00:53:36: Denn da gilt der Ansatz, wenn die spielt hat schon verloren!
00:53:38: Es gibt aber natürlich auch Dinge wo du wirklich... Auch das gehört zum Spiel dazu.
00:53:42: Ganz viel gesunden Menschenverstand walten lassen muss.
00:53:45: Also einfach Wildgeld um sich zu schmeißen.
00:53:47: Irgendwelche Investitionen sind wirklich nicht das Programm, das bei uns angesagt ist.
00:53:51: Wir denken da sehr, sehr viel darüber nach, was wir jetzt machen.
00:53:54: Dass ich aber auch in natürlichen Bias to Action habe und zwar ein sehr ausgeprächten Und auch einen ganz starken Byest to Now oder Byest To Speed, das ich nenne.
00:54:06: Wenn neue an Bord kommen haben die häufiger einmal so ein Kulturschock je mehr sie mit dem Management zu tun haben weil da ist Brabus der Begriff Braus Speed.
00:54:15: Braus speed ist now jetzt machen.
00:54:19: Auch wenn Leute vor mir sitzen gerne kommt dann von mir selbst.
00:54:21: warum schreiben Sie nicht?
00:54:22: Also warum jetzt?
00:54:24: Weil wenn sie rausgehen erwartet es dass schon am Telefon sind und das umsetzen.
00:54:27: Ähm, ja da müssen wir doch mal ... Nein.
00:54:31: Ja aber ich musste dann, muss ich meinen Team noch was?
00:54:34: Nein!
00:54:36: Umsetzen sofort, sofort.
00:54:38: Erzähl mal wie du zu diesem Apartment House Projekt gekommen bist.
00:54:42: also wie ergibt sich so etwas und was ist deine Erwartungshaltung die Erwartungshaltung des Partners der da baut?
00:54:47: Wie bin ich zu dem, also zu Bravos Island?
00:54:50: heißt das, Bravos island Abu Dhabi?
00:54:52: Oh Gott Na Reise.
00:54:53: Also Du fängst von, ich mach jetzt mal einen Bogenzuschlagen vom Handy Jungen, der da rumläuft bis zu solchen Themen.
00:55:01: Du läufst darum, du fängst an über das zu sprechen was du tust nicht zwingt nur weil du dich selber vermagten.
00:55:10: Bisschen gehört auch dazu bisschen Trommeln gehört zum Handwerk vor allem aber weil du fasziniert bist von dem was du da siehst und das merken Leute auch.
00:55:17: also wenn du damit mit ehrlicher Passion drüber berichtest dann wirst du deine Audienz finden.
00:55:23: ich habe heute tatsächlich glaube Social Media ist ein Geschenk für den Mittelstand, vor allem Eigentümer.
00:55:29: Die vierten Mittelstander bei der einer isst er kann jeden Tag entscheiden was da online geht ohne Riesen, ohne achtzehn Layer an Schiedsrichtern.
00:55:36: die sind nämlich schlecht und machen unauthentisch.
00:55:38: Das ist eine Fügung weil es keine Industrie gibt Bei der das nicht hilft oder bei der du in keiner Aufmerksamkeit findest.
00:55:45: Es mag einige geben wo du sagst die Aufmerksamkeit will ich aber nicht haben.
00:55:48: okay fein aber würde trotzdem funktionieren Würde trotzdem Aufmerksomkeit erzeugen.
00:55:53: Das habe ich gemacht.
00:55:54: Dann habe ich irgendwann gesagt, ein Allana ist blöd.
00:55:57: Hust immer jemanden der das mit der Kamera völlig übernimmt.
00:56:01: Inzwischen haben wir eine eigene Kontentproduktion mit Roundabout-Fünfundzwanzig, dreißig Leuten die das sehr professionell über verschiedene Kanäle macht wird.
00:56:09: Wir drehen ca.
00:56:09: neunzig Prozent unseres Contents also auch Werbe sehr aufwändige Werbe wenn wir in Brabus-Tradziner der erste Motorrad für so einen Drehen Dubai weil Dubai klimatisch im November musste der Dreh gemacht werden.
00:56:21: Wir gehen also nicht nach Spanien, wo man normalerweise beispielsweise hingehen würde für Motorräder sondern drehen in Dubai.
00:56:27: Da sind die richtigen klimatischen Bedingungen im November und sperren dann da ein Highway für zwei Tagen und fliegen damit mit Drohnen und ähnlichen durch die Gegend in einer Stadt und drehen so einen Werbekleb.
00:56:39: Dann ist das zu ganz großen Teilen unser eigenes Team was das tut wenn wir heute Fahraufnahmen von Fahrzeug machen Unser Kamerafahrzeug, unser Kamerkran.
00:56:48: Unsere Kamera und unser Kameramann in den allermeisten Fällen.
00:56:51: Das heißt nicht dass wir nicht Spezialisten dazu holen wenn wir das tun, das tun wir häufig aber wir sind ein viel besserer Kunde und Partner für diese ganze Medienlandschaft weil wir selber unseren Handwerk verstehen.
00:57:01: ich habe das also einfach weiter gemacht.
00:57:04: nun hat mir lange keine Gedanken drüber gemacht.
00:57:06: Irgendwann habe ich dann mal die Abregung vor mir gesehen, zu sagen giste jetzt in so eine Agentur Nummer wo dann acht Leute vordersitzen.
00:57:13: Der einen Agentur für den Konfigurator oder der nächste für die Webseite übernächste zum Händchen halten und da nochmal einer der Glaswasser einschüttet böswillig für die Website für Verkäufer Tools usw.
00:57:24: Und da musst du immer die ganzen Projektmanager mit bezahlen bzw denen die Welt erklären.
00:57:29: Bravo Speed nicht abhildbar einfach selber machen!
00:57:32: Und das haben wir dann.
00:57:33: Je mehr Talente du dafür im Laden hast, desto mehr Talentes ziehst du an und irgendwann hast du dein Flywheel.
00:57:40: Das ist bis heute so.
00:57:41: Und es hat natürlich Auswirkungen weil du mehr Reichweite erzielst also weil man mehr Reichwerte geht schnell in die falsche Richtung.
00:57:51: Weil du eine höhere spezifische Reichweiter erzeugst.
00:57:57: Eine spezificere Reichweita heißt für mich... Auch heute zum großen Teil gar nicht jetzt wichtig ist, ob ich zehn Leute, hundert Leute oder eine Million Leute erreiche.
00:58:07: Wenn da ein Kunde dabei ist, habe ich eine spezifische Reichweite von eins.
00:58:12: Wenn der einen neuer Geschäftspartner, wenn er zehn neue potenzielle Geschäftsparte dabei sind, dann hab' ich eine Spezifischen Reichweiter von zehn.
00:58:18: und natürlich hast du die Frage mit der Gießkanne oder meinetwegen bei Erzheute.
00:58:22: heute kannst du bisschen Experte kann... Dann kann man jetzt versuchen diesen Drichter auf verschiedene Artenweisen zu definieren und zu diskutieren.
00:58:31: Am Ende ist aber die spezifische Reichweite dich weiterbringt.
00:58:35: Die allgemeine Reichweiter hilft natürlich für die Bekanntheit an der Marke, denn du musst ja auch wenn du eine Ampel stehst oder einer deinen Braus cool findet, dass ich den vielleicht nicht leisten kann.
00:58:44: Der sagt hey die Marke!
00:58:45: Wenn ich irgendwann mir das mal leisten kann dann und den einen Thumbs abgibt.
00:58:49: Das ist natürlich auch relevant in dem ganzen Spiel.
00:58:51: heute bespielen wir viele verschiedene Kanäle mit vielen verschiedenen Strategien.
00:58:57: Dass wir damit dann irgendwann auch mal bei Amazon Prime Video landen würden, war mir ehrlich gesagt nicht bewusst.
00:59:02: Ist auch ein Thema der letzten zwei Jahre.
00:59:05: aber so ist das entstanden.
00:59:08: und dann gehst du diesen Weg weiter oder guckst ob es funktioniert?
00:59:12: Und dadurch bekommst Du die Aufmerksamkeit von Geschäftspartnern die danach suchen also nach einer Marke die am Leben ist wo Dinge passieren und man das auch spüren kann die als authentisch wahrgenommen wird, weil sie offen und ehrlich die Dinge teilt.
00:59:31: Die passieren oder auch mal die, die nicht gehen.
00:59:35: Und weil da dann einfach drüber geredet wird so.
00:59:38: So kommt natürlich nicht nur der Investor von Brabus Island auf sich zu sondern da entsteht einfach ganz viel Umdrehung.
00:59:45: Also da kannst du dann arbeiten?
00:59:47: Da sind Leute, die haben ein Grundprodukt dieses Immobilien, Dote, Flugzeuge Und sagen sich, KTM ist ja auch ein eurer Partner oder Hublot habt ihr das schon uren gemacht?
00:59:56: und sagen sich.
00:59:57: Ja
00:59:58: Panarayras.
00:59:59: Dieses Grundprodukt können wir, wollen wir aufladen würden wir gerne mit Brabus zusammen aus dem nächsten Level heben weil es gibt ja das Grundproduk Yacht weiterhin.
01:00:08: Zum Beispiel ein Brabus-Boot und denn genauso ist es mit so einem mobilen Projektentwickler.
01:00:12: der macht eben viele mobile im Projektentwirkungen.
01:00:15: Ja, auch so Mercedes-Benz Gebiete.
01:00:18: Also Branded Real Estate haben wir nun ja wirklich nicht erfunden.
01:00:23: Das gibt es häufiger.
01:00:26: Es ist für viele dieser Themen werden in Deutschland etwas unrecht argwünnisch beäugt weil wer da meistens über eine globale Bewegung redet die sich zuerst in Shanghai, Singapur, Dubai also in den weltweiten Wirtschaftszentren New York, Miami und so weiter abspielt Ja, die Logik ist aber bei Immobilien eine fundamentale Veredelungs- oder Auffettungslogik.
01:00:53: Ganz einfach!
01:00:53: Ich habe euch... Der eine sucht der andere findet es wie über einer Kontaktanzeige.
01:00:59: Der eine ist Immobilienentwickler in dem Moment hat eine Organisation kann Dinge bauen, hat aber mehrere Dinge auch nicht hat keine Marke, keine Aufmerksamkeit schon mal gar nicht international und möchte aber vielleicht aufgrund der Investoren vielleicht das eigene Antrieb aus welchen Gründen auch immer.
01:01:16: Ähm, mit einer, möchte gerne höhere Aufmerksamkeit für sein Projekt.
01:01:21: Möchte gerne dass das international bekannt wird, möcht vielleicht ein Preis gewinnen.
01:01:25: Also alle diese Dinge die damit zusammenhängt tun und macht so aus einem lokalen, lokalem, ähm... Aus dem lokalien Bauprojekt in unserem Fall Hope Island, Al Reem, Abu Dhabi UAE oder eben äh ich weiß gar nicht Sea Breeze Baku Azabajan eine internationale Story, die sich nicht nur für sich nicht nur Medien, sondern vor allem eben auch Konsumenten.
01:01:47: Also Käufer für diese Abhattens interessieren.
01:01:52: Das ist die Grundgeschichte.
01:01:55: Ob es dann sauber umgesetzt wird gut gemacht wird übertrieben wird... Da gibt's jetzt wieder X-Marken, die sich in so einem Raum bewegen.
01:02:04: Wir setzen uns tatsächlich in erheblicher Tiefe mit den Projekten auseinander, die wir da machen und bauen dementsprechend immer weiter Spezialisten, die wir auf solche Projekte setzen.
01:02:15: Weil das ist nicht mal eben so gemacht.
01:02:18: Wollt ich gerade sagen?
01:02:19: Also da ist irgendjemand, der investiert mehrere hundert Millionen in dieses mobilen Projekt.
01:02:23: und jetzt ist ja die Frage wie viel bringt sich die Marke in dem Fall Brabus dort mit ein?
01:02:27: Wie wird daraus ein Brabus-Produkt was euch beiden... Kannst du
01:02:30: ihn auch immer wieder wählen!
01:02:30: Du kannst es eigentlich machen, ich mach jetzt den Sticker dann drauf.
01:02:32: ne, zack bumm, hier haste, gib mir Kohle dafür und dann reite ich in den Sonnenuntergang.
01:02:38: Hab mir aber im Zweifel auch eine zwanzig Jahre Asset, damit gerade für die Marke Brand Equity Asset in den Brand Equity Liability oder in der Brand Liability verbaut weil es halt zwanzig Jahre lang scheiße aussieht.
01:02:49: Das ist meiner Meinung nach nicht der richtige Weg sondern ich glaube das ist, dass es angeraten ist sich darum zu kümmern denn wo Braus drauf steht muss eben auch Braus drin sein.
01:02:58: Das bedeutet das ist nicht garantiert!
01:03:03: Es gibt immer wieder Projekte da gibst du dir alle Mühe der Welt und das funktioniert.
01:03:07: nichts gehört auch noch mal dazu.
01:03:09: wir versuchen inzwischen sehr wach, die richtigen Ressourcen einzusetzen.
01:03:14: Weil natürlich auch durch die Aufmerksamkeit auf der Marke der Druck aus Unternehmen steigt zu wachsen und weil durch dieses Wachstum erst einmal ja potenziell auch Unordnung entsteht, Wachsumschmerzen entstehen und damit auch mal Dinge neu organisiert werden müssen.
01:03:34: Das ist nicht so ganz so einfach.
01:03:36: Ja vor allem reden wir von völlig anderen Märkten?
01:03:38: Also ihr müsst euch ja jedes Mal auf einen komplett neuen Markt einstellen.
01:03:40: Ja, also
01:03:40: der Designer ist Autodesign.
01:03:42: Der wird dir nicht Immobilie designen.
01:03:44: So sieht es aus?
01:03:44: Der Designer, der Immobilierdesign wird den Architekt nicht im Boot designen.
01:03:50: Genau!
01:03:50: Das sind andere Themen.
01:03:51: jetzt hast du aber natürlich interessanterweise heute auch in einer globalen Luxusgüterindustrie eine Situation wo du wenn du jetzt mit deiner Partnerin zu sagen wir mal Louis Vuitton oder in einem Laden läufst in Paris und da steht dann ein Kinderwagen so Hätte man wahrscheinlich vor zwanzig, dreißig Jahren gesagt, was soll denn der Witz?
01:04:10: Ist das ein Werbeartikel.
01:04:13: Ich bin ja hier um Koffer zu kaufen oder Lederwaren zu kaufen in der Ursprung der Markelle-Viton.
01:04:17: heute völlig normal.
01:04:19: also den einzigen Kommentar vielleicht wird da kommen.
01:04:22: ich könnte das bei euch nicht einschätzen aber dann könnte sein es heißt schatz ich guck mal wie witzig möchte ich haben?
01:04:28: oder kann sagen sagt er ist der totaler Quatsch dass es euch überlassen.
01:04:31: aber es ist erst einmal kein Fremdkörper weil das über das Springen, über Segmentgrenzen.
01:04:37: Das ausprobieren von den Designsprachen die übersetzt werden können auf verschiedene Hüterklassen etwas völlig normaleres ist als noch vor zwanzig dreißig Jahren.
01:04:47: Das heißt One Second Wow haben wir voll besprochen ist der Kern.
01:04:50: darum gibt es eine ganz klar und definierte Designsprache.
01:04:55: Der Trick ist jetzt dass die ja immer das Gute ist klarer wird, je mehr Segmente du bedienst.
01:05:02: Wenn du also von einem Boot die Labels abknibbeln kannst und das von fünfzighundert Meter entfernt ist dann immer noch sagst ... Und du dann immer nur sagst Mensch guck mal konstantin, da kommt ein Brabusboot!
01:05:12: Dann haben wir gerade was geschafft.
01:05:14: Und dann gehst du zum nächsten Thema.
01:05:16: Meinst du wegen Motorräder?
01:05:17: Wir haben ja die Autos als Referenz aber auch die Boote.
01:05:19: Also wie musst du denn jetzt den Motorrad aussehen?
01:05:21: Hast du irgendwann zehn Referenzkategorien?
01:05:23: Ist die Wahrscheinlichkeit dass du deinen Leuten gar nicht erklären musst, wie er es aussehen muss Relativ groß, jetzt gerade haben wir beispielsweise eine ganz tolle Linie an Elektromotorrädern vorgestellt mit Derb-Motors zusammen.
01:05:35: Also Elektro ist ja nicht euer größtes Thema ab der Verbrenner.
01:05:38: Es gibt
01:05:39: ein
01:05:40: Elektrosmart, jetzt ein Elektromotorad.
01:05:42: also das guckt ihr euch an und es müsst ihr euch angucken.
01:05:45: Das macht ja auch Sinn!
01:05:46: Mir wird immer so nachgesagt in den Elektrofeind zu sein, bin ich gar nicht.
01:05:52: Völlig egal.
01:05:53: Also wir verkaufen Luxusprodukte, wir verkaufen Dinge die... also ich bin immer vorsichtig den Menschen nicht zu vergessen der das bei mir kaufen will.
01:06:02: Das ist nämlich der, der die Gelder bezahlt.
01:06:04: Es gibt ein paar ganz spannende Beispiele an deutschen Automobilindustrie, die merken dass man Profite nur macht wenn er kunde Dinger haben will.
01:06:09: Und das ist im Fall von sehr teuren Automobilen weiterhin einen Verbrennungsmotor.
01:06:19: Damit möchte ich nicht sagen, dass es so bleibt.
01:06:21: Damit möchte Ich nicht sagen das es für immer so bleibt.
01:06:24: damit möchte ich überhaupt nicht sagen dass Elektromobilität blödsinn ist.
01:06:26: ganz im Gegenteil.
01:06:28: Du kannst wenn du heute... Das ist tatsächlich der Markt der für mich am nächsten daran ist mechanisch lochsuppelte Armandohren.
01:06:34: Wenn du heute eine Uhr der meint wegen der Marken Odoma Piguet oder Patek Philippe Oder Wascheron und was er immer als sehr hochpreiserische hat, was auch immer du da so als deine Favoriten Marke empfindest vergleichst mit einer Apple Watch, dann haben die beide viele Dinge für sich.
01:06:51: Die Apple Watch kann deinen Puls messen, die sagen wie viel Uhr es ist können die beiden, die können deine E-Mails lesen und ich lese das nur vorlesen, sie können alle möglich tolle Dinge.
01:07:02: Und da hast du trotzdem zwei Kundengruppe, die eine wollen eben die E-mails vorgelesen kriegen und den Puls gemessen bekommen und die anderen sagen Gottes Willen hauen wir ab.
01:07:08: mit dem Quatsch will ich alles nicht und umgekehrt!
01:07:12: Und die teilen sich den Markt wunderschön auf, Apple hat ein tolles, neues Segment damit aufgemacht.
01:07:18: Gibt inzwischen noch einige andere natürlich, die erfolgreich sind.
01:07:20: und trotzdem hat's der Markt den Markenpatek und Audemars und Rolex nicht geschadet.
01:07:26: Stimmt,
01:07:27: es wurde das Ende ausgerufen.
01:07:29: Also das war die Quatsch-Krise in den Achtzigen.
01:07:32: Das ist nicht hundert Prozent Deckungsgleich was da gerade passiert aber es ist tatsächlich ein sehr interessantes Modell Weil diese totale Elektroeuphorie, die vor einigen Jahren noch geherrscht hat.
01:07:42: Leider das ist ein bisschen wie mit dem Thema Scooter.
01:07:46: Also diese Dinger, die überall in den Städten standen über die man halt so stolpert oder ausm Reihen gefischt werden müssen bei uns auflaufen.
01:07:54: Da entstehen dann teilweise Blasen, die etwas irrational sind und alle vernachlässigen, dass leider Menschen immer noch physisch von A nach B bewichten werden mussten.
01:08:01: Das zum Beispiel Automobilien.
01:08:02: extremes haben wir das Thema US, USA, Zölle Trump... Ein extrem politisches.
01:08:08: Autos sind eines der politischsten Produkte, die es überhaupt gibt, was mit Protektionismus zu tun und mit Geopolitik zu tun.
01:08:17: Auto ist so ein bisschen wie Fußball.
01:08:18: Ja, absolut
01:08:20: ganz oer Politikfaktor und ein Auto kannst du jetzt auch nicht mal eben in der Hosentasche über die Grenze schmuggeln sondern das fällt auf und wird auch entsprechend empfindlich bestraft.
01:08:28: Wollen wir nicht?
01:08:29: Du brauchst eine Ladeinfrastruktur, die dann auch in Rom funktionieren muss wo du keinen Meter Gehweg aufbodeln kannst ohne dass dir irgendein alter Römer begegnet.
01:08:41: Das heißt da sind industrielle Zyklen an Berg die ein bisschen Zeit dauern.
01:08:47: Ja, auch in der AI buddelt die jetzt die Leitung nicht schneller.
01:08:50: Deshalb sind Elektroautos trotzdem eine faszinierende Technologie und sicherlich haben auch Player wie Elon Musk unglaublich viel bewegt und machen das so weiterhin.
01:09:01: Meine Aufgabe ist es erstmal technologieoffen zu sein, was unsere Kunden haben wollen und dann coole Produkte zu bauen, die das aber nicht ganz aus dem Orgel... Verlieren.
01:09:10: Du
01:09:11: bist für mich wirklich ein Markenmensch, das merkt man auch wenn du erzählst, sehr ganz oft Mittelstände die sehr an Zahlen fürs Halten.
01:09:16: Ihr habt mit Mercedes begonnen.
01:09:18: ihr macht heute Nummer um über die Autos zu reden.
01:09:19: Ihr macht Porsche Rolls Royce
01:09:22: Produkte Führ.
01:09:23: Ja.
01:09:23: Produkte
01:09:23: Für genau auf der Basis von Porsche Lamborghini?
01:09:26: Nee.
01:09:27: Doch ja klar jetzt muss ich noch sorry ich muss doch umswitchen ab Januar.
01:09:31: Hab ich irgendeine Marke
01:09:32: vergessen?
01:09:33: Land Rover, Range Rover genau.
01:09:34: Genau smart!
01:09:35: Jetzt kommt ja gerade der Kurz vor der Premiere von einem neuen Auto wieder... Ja
01:09:39: wir können ja glaube ich darüber reden, ne bitte?
01:09:41: Stimmt
01:09:41: wird es auszuschalten.
01:09:43: Wir haben gerade ich komme aus Monte Carlo gestern jetzt nach Berlin und morgen gehts weiter an den Koma See Lago di Como Schön.
01:09:53: In Italien, das war da der Furri Eleganza ist oder der Concorde so ein Eleganz, da ist eine ganz spannende Veranstaltung.
01:10:00: Im Prinzip das Pebble Beach von Europa.
01:10:02: es gibt zu zwei absolute Highlight-Events auf der Welt.
01:10:05: Das eine ist auf einem Golfplatz Pebble beach in Nordkalifonien und das andere ist am Comasé die Widerdässe.
01:10:13: Das sind die zwei Bedeutenden?
01:10:14: Das sind so die zwei Heist End Car Events in Europa und den USA.
01:10:21: Das Schöne ist, dass sich das seit Covid tatsächlich nach draußen in Kundenfreundliche und angenehme Umgebung und neue Eventformate veranstalten.
01:10:29: Ich habe also in der Hälfte meines Lebens ja in fiesen Messerhallen verbracht.
01:10:34: Zum größten Teil jedenfalls.
01:10:36: Und das ist jetzt zum Glück anders.
01:10:37: Also es sind ganz tolle Veranstaltungen, wo man wirklich viele tolle Menschen treffen kann, viele tollen Autos sehen können.
01:10:42: Wir nutzen gerade schon mal einer kleinen Gruppe an Kunden in Monte Carlo das Auto vorgestellt, was jetzt in... Am Koma See haben wir noch ein bisschen mit Wetter zu kämpfen.
01:10:59: Mal gucken wie das ausgeht tatsächlich dann auf den Markt kommt.
01:11:04: Das wird schon ein bisschen aus Bodel.
01:11:06: schon online gab es ein paar Dinge zu sehen.
01:11:09: Wir hatten auch einen League gehabt wo mal ein junger da musste das Auto einmal schnell aufbereitet werden vor irgendeinem Zusatzvideodreh und hat ein junges Mitarbeiter eines Zulieferers.
01:11:23: Tatsächlich auch das wieder mag ja, ne?
01:11:24: Das gesehen ist, ach guck mal steht Brauchungsdorf.
01:11:27: ich kenne das Auto nicht.
01:11:28: Foto gemacht hochgeladen und auf Reddit gefragt kennt ihr das!
01:11:34: Wo?
01:11:34: uns hat unser Engineering grad gelernt dass die Zeit wo du sind Prototypen unbegleitet da und dagegen rumsausen das es auch vorbei ist.
01:11:41: er war zum Glück auseinander geschraubt er konnte man nicht so viel nicht soviel dran sehen.
01:11:45: Jetzt kommt's raus und ich, das ist der Brabus Bodo.
01:11:48: Also es ist für mich wie der Name schon sagt, du Arzt ist ein ganz emotionales und bedeutendes, ähm... Für mich wichtiges Thema.
01:11:58: Der heißt
01:11:58: Braus Bodo wieder im Papa?
01:12:00: Genau!
01:12:00: Das macht man nicht unüberlegt oder so auch nicht sondern das ist eine Idee eines Fahrzeugs die er mit uns schon vor zwanzig Jahren nicht nur mit mir sondern auch seinen vielen anderen Teammitgliedern vor zwanzig Jahren gesprochen hat.
01:12:14: Ich mein, erster Arbeitsvortrag, dem gibt's diese Diskussion mal ein großes sehr ästhetisches Coupé zu bauen.
01:12:24: auf der einen Seite inspiriert so aus den, ich will nenn es immer die goldene Zeit des Automobils, dreißiger-vierziger Jahre.
01:12:31: Ich hab die Fotos gesetzt aus ins Bettmobil ne?
01:12:34: Das ist sensationell, dass du das sagst.
01:12:37: Du bist nämlich, ich glaube, Nummer fünfzehn.
01:12:39: Ich sage immer nichts und immer wieder kommen der erste Stand in Monaco nicht mehr und sagt der Golf am City Street Cruiser.
01:12:45: Der nächste sagte bei MS-Neuer Dienstwagen keine Ahnung warum?
01:12:49: Wir haben natürlich nicht dort irgendwie nach angefragt oder das als Modell genommen sind.
01:12:56: wir haben versucht ein Auto zu gestalten was sich gleichermaßen aus den Also jetzt langgezogene Hekt.
01:13:05: Da passiert längst viel drei D, quer viel drei d die in den Rädern viel drei da ist sehr viel Form dran und trotzdem soll es aus einem Guss sein.
01:13:11: vorne aber auch lange Motorhaube und insbesondere wenn du so knapp schräg vom Auto stehst auf so ein richtig Min kommt dann so bisschen Braus Power raus vorne also ein bisschen Muscle Car Anleihen.
01:13:26: Es ist für mich ist es inzwischen ein Auto was ich immer beschreibe als Wir haben da endlich mal was eins machen können, das ich immer schon mal machen wollte.
01:13:35: Nämlich so ein Automobilkonzept mit Nummernschild also so dass es genau so aussieht wie es eigentlich aussehen muss.
01:13:41: Genau!
01:13:41: Eigentlich sieht's aus als wenns nur gezeichnet worden wäre und gerendert worden wären und nicht den Eingang in die Realität finden würde.
01:13:46: Aber jetzt ist voll.
01:13:47: das Schöne ist, das ist Vollstreet-Legel in Europa, in den USA.
01:13:50: wir können ganz viele Länder damit haben jetzt aber wirklich jahrelang an dem Thema gearbeitet und es ist ein.
01:13:57: Ich persönlich finde Kann auch, musst du bitte, Leute.
01:13:59: Ich werde niemals hier sitzen und sagen es ist das Schönste, das Geilste, dass Coolste.
01:14:04: Darfst Du sagen?
01:14:05: Das darf die Presse sagen, das dürfte ihr da draußen sagen!
01:14:08: Ich finde es ist ein tolles Auto was mir unheimlich viel gibt und mir auch unheimliche viel bedeutet weil es eben bedeutet, dass wir diese Legacy... doch noch... Wir haben eine ganz tolle Dinnerspeech geschrieben.
01:14:24: Hatten jemanden da der der Poetry Slam Künstler ist in diesem Event im Monaco.
01:14:30: Das war eine alten Villa von Karl Lagerfeld, Villa Lavigie auf dem Welt.
01:14:35: Ganz tolle Szenerie.
01:14:36: und dann ist er eben zwischen den Gängen bei diesen Dinner für die Kunden aufgestanden hat.
01:14:41: So als Überraschung immer drei vier Strophen vorgetragen.
01:14:44: das war die Geschichte dieses Autos, die hatte ich mit ihm am Nachmittag davor geschrieben.
01:14:48: Wir hatten nicht angefangen seinem Nachmittrag davor zu schreiben.
01:14:50: so ist Bravo Speed da noch nicht aber fertig gestellt.
01:14:57: Das ist eine ganz spannende Geschichte, wie das so entstanden ist.
01:15:04: Es hat sehr viel Emotion und sehr viel mit Leidenschaft zu tun.
01:15:12: Der Titel der Geschichte ist One More Thing.
01:15:15: Das ist natürlich spannend, weil es ist die eine Sache, die er halt nie fertig.
01:15:20: Es ist der Traum, der nie fertig wurde!
01:15:22: Das sind auch die Fußstopfen, die du weitergelaufen bist?
01:15:25: Das ist der Kern der Geschichte, is one more thing.
01:15:28: Also dieses eine ... diese eine Geschichte wo das Team eben sagt die erzählen wir jetzt zu Ende und die erzählten wir wahrscheinlich... Wir nehmen den Kern der Geschicht aber wir erzählen sie in zum Ende so wie sie in dem Markt kommen muss.
01:15:45: Und das ist das was mich daran so fasziniert.
01:15:48: Nur mal kurz reden wir da über einen Hyperkran, ein Superkran?
01:15:52: Ja das heißt ja auch Braavus Bodun natürlich logischerweise.
01:16:00: Genau!
01:16:00: Ich würde sagen, wir reden über ein Supercar.
01:16:04: Das ist also Bravos Bodo, eintausend PS, tausends vorhundert Newtonmeter, null auf hundert und drei Sekunden, zwei plus zwei, also vier Sitze im hauptsächlichen Zwei-Sitze aber kannst du nicht mal mitnehmen ähnlich wie beim SL oder einem neuen LWR?
01:16:20: Kannst ja genau das
01:16:21: reinkwetschen.
01:16:23: Oder mal Tasche hinlegen, so sehr praktisch!
01:16:25: Vollkabon?
01:16:26: Vollkarbon-Kausserie.
01:16:28: Was kostet so etwas?
01:16:30: Hinterradantrieb.
01:16:32: Also Drivers car, das kostet eine Million Euro plus Ausstattung.
01:16:37: also wenn du komplett auch hier will als auswirst wahrscheinlich bei eins, zwei, eins, drei Millionen Euro rauskommen.
01:16:45: Wie viel davon baut ihr?
01:16:47: Wir können davon bauen ungefähr zehn bis zwölf pro Jahr Okay.
01:16:52: Mehr schaffen wir davon nicht, haben es limitiert auf siebenundsiebzig Stück.
01:16:57: Und jetzt muss das.
01:17:00: aber die Baune hilft nicht, alleine musst du auch verkaufen.
01:17:03: Wir haben also im, es gab einen Kunden-Event, da haben wir das als allererste Mal gezeigt, dass war das der, das nennt sich auch The Vault, also jetzt gerade war The Vault Monaco, davor war das in Botrop im November.
01:17:17: Das heißt, wir lassen die Kunden mal in den Safe, in die Zukunft schauen mit uns und laden ausgewählte Kunden ein, die ein bisschen sehen können was so in den nächsten Jahren schon passiert.
01:17:27: Da haben das viele Kunden gesehen und haben zum Glück auch einige schon gesagt okay wir möchten gerne einen Auftrag platzieren.
01:17:33: Das hat uns also das erste Jahrproduktion deutlich einfacher gemacht.
01:17:38: Okay das heißt ich habe ja gerade angefangen aufzuziehen.
01:17:40: bei den Autos jetzt es geht schon immer mehr auch... das ist ja nahezu ein eigenes Auto, das ist wieder eine Plattform.
01:17:46: Das heißt aber Brabus, da steht Brabus im Fahrzeugschein rüber?
01:17:48: Also es ist ein komplett... Wir nennen das ein komplettes Coachbuilding-Projekt.
01:17:55: Das heißt du bist... Einige Marken des Machens, Sagato kennst du zum Beispiel der eine oder andere.
01:18:01: Sagato Pininfarina hat insbesondere einige italienische Player und du bist aber schon sehr weit in der.
01:18:09: Du kannst nicht mehr erkennen ob überhaupt und im Zweifel welche technologische Basis da benutzt wird.
01:18:18: In der Großerie passiert es übrigens auch, wenn du einen BMW Siebener und ein Rolls-Rolls-Ghost oder Phantom nebeneinander stellst.
01:18:25: dann nenn die große Industrie das Allgleichtheilestrategie.
01:18:29: So eine Plattform.
01:18:30: Die gewährleistet dem VW Kunden und dem Rolls Rolls Kunden oder mal wegen dem Audi Kunden in dem Fall des BMW Kunden und Rolls Rolls Kunden.
01:18:37: Entschuldige dass sie beide Höhe entwickelte Teile im Fahrzeug haben, weil du mehr Stück zahlen bauen kannst.
01:18:44: Der Reifenrad dadurch steigt und hast du auf der anderen Seite schliefen einfach dadurch auch günstiger.
01:18:50: nicht günstig sondern günstigeer bist als wenn zum Beispiel bei der Marco Rolls-Royce jetzt das Teil was auch immer es ist ja nacksel querlenker you name it spezifisch für das Fahrzeug entwickelt werden müsste.
01:19:05: Das dann gibt's einen spezificen Mixter denn also Coach Building ist nicht gleich Coach Building, da gibts immer wieder.
01:19:10: Aber da sind wir bei den Autos, kann beheckspeiler und fähigens Erende sein.
01:19:14: Kann aber auch nahezu ein komplett in eurer Gide, gebautes geformtes Auto sein?
01:19:19: Genau.
01:19:19: Wir haben vorhin über die Veränderung gesprochen.
01:19:22: Ich habe das immer in so einer vertikal horizontalen Logik.
01:19:28: Man kann nur über eine dritte Dimension diskutieren, aber machen wir es mal einfach... Also horizontal ist für mich die Bewegungen im Geschäftsmodell bleiben, zu sagen wir machen das Beschäftigungs eben nicht mehr nur mit Fahrzeugen der Marke Mercedes-Benz.
01:19:37: Wo wir das weiter und sehr gerne tun, sondern auch mit den Fahrzeug von X, Y und Z. Vertikal sind dann Technologiethemen wo wir tiefer reingehen oder andere Fahrzeuggattung bedienen wie zum Beispiel Brabuscrawler.
01:19:53: Sehr interessantes
01:19:55: Wüstenfahrzeug.
01:19:56: Ja ein Offroad Heavy Duty Offroad Fahrzeug ohne Scheiben Schnee, Matsch, Sand, Geröll, Junemit.
01:20:04: Neunhundert PS-Portalachsen, große Wäder und ausreichend Unterbodenschutz um das auch richtig zu gebrauchen.
01:20:12: Das kannst du dann interkommen und mehr Helme auf.
01:20:15: Das kannst du überall benutzen.
01:20:17: Das ist dann sehr deutlich keine Veredelung, kein Technik
01:20:19: mehr.
01:20:20: Auch der
01:20:20: Sechs mal sechs?
01:20:22: Ein Hybrid, du hast viele Produkte aus der einen Welt aber hast eben auch eine Achse mehr.
01:20:26: Hast ein vollkommen verändernden Rahmen.
01:20:29: Das ist die G-Klasse mit sechs Rädern?
01:20:30: In dem Moment hat ja einen Leiterrahmen und runter genau.
01:20:34: Ganz ganz beliebtes Sammlermodell.
01:20:37: Und du hast bei einem Rocket Air zum Beispiel auf Basis Neuen F Turbo S, neun und zwei Punkt eins letzte Generation Insta.
01:20:45: Neuer auf den Markt gekommen.
01:20:46: Hast du sicherlich dann auch mit so einer ganz... veränderten Karosserie bist du auch schon in der Grenze.
01:20:52: Rocket GTS, das ist jetzt der Sprungbrett sozusagen, das letzte Projekt vor dem Bodo was ich ja auch spezifisch nicht nur deswegen aber auch deswegen gemacht habe um das Häkchen-Karosserie.
01:21:04: da gibt es ja wirklich digitale Modelle zum Thema Faserverlaufsberechnungen, Karosseries fit Analyse, Spaltmaße und so weiter.
01:21:15: Dann hast du ein Problem und dann läuft der Spalt ums Auto rum, dann kommst du irgendwann wieder an.
01:21:19: Wenn nicht passt, dann passt es nicht!
01:21:21: Das sind alles Softwaremodelle die im Hintergrund liegen oder bevor die Bauteile aus dem Werkzeug fallen schon sagen wir müssen denn hier eigentlich welche Linien und welche Faservorläufe insbesondere bei Kohlefaser lang laufen.
01:21:33: sorry ich nörde ab.
01:21:37: Das sind so Themen, die man dadurch in den Griff gekriegt haben von Schritt zu Schritt mit jedem Projekt eigentlich einen Schritt weitergegangen sind.
01:21:44: Und der Bodo ist es mit Abstand das Projekt wo wir am weitesten gehen und deshalb hat er fürs Team auch
01:21:50: eine
01:21:51: große Bedeutung ganz genau im Bereich Fahrzeug.
01:21:54: Ist ja glaube ich wichtig.
01:21:55: also egal wie viel Bravos Allens Boote oder was auch immer da draußen entsteht.
01:22:02: Wir haben alle ihre Berechtigungen.
01:22:04: Da können wir etwas lernen.
01:22:06: Autos müssen der Kern deiner Marke bleiben, weil sonst wirst du beliebig.
01:22:12: Du kannst das nicht überall einfach nur irgendwie ein Logo draufkleben und es darf nicht passieren.
01:22:16: Okay.
01:22:17: Autos, Bote, Wohnwagen, Uhrenmotoräder... Das sind die Bereiche Flugzeugveredelung glaube ich?
01:22:23: Nee, nee, im Moment nicht habe ich mal probiert.
01:22:26: Ist eine sehr komplizierter Markt, weil er extrem regulierungsgetrieben ist.
01:22:32: oder die Regulierung zählt immer und das auch komplett richtig auf das Thema Sicherheit Und verhindert insofern, dass jetzt die Ultrakurz-Version in vielen Fällen das Thema Individualität gibt es da immer mal wieder.
01:22:43: Das eine oder andere Projekt ja ist aber nichts was wir systematisch betreiben.
01:22:48: Sind dann mit
01:22:48: einem Wohnwagen?
01:22:50: Ein Wohnmobil.
01:22:50: Ich habe einer
01:22:51: schon einen Wohnwagen gesagt, das heißt Wohnmobil.
01:22:53: Wohnmobil ist eine gute
01:22:54: Idee anders.
01:22:56: Wohnmobile, das ist ein riesengroßes Design, also es sieht auch Wahnsinn aus.
01:23:02: Das ist welche Grundlage?
01:23:03: Ist das ein Akt raus oder was?
01:23:04: Also in dem Fall des Big Boys Verfundert, der mir als so zu seiner Highlight der letzten Signals schon halt.
01:23:10: eigentlich nach dem Ende der Show ging's Licht an und er gießt dann doch noch mal aus und er kam da rein.
01:23:15: War ein schönes dramaturgisches Element hat aber einen ganz einfachen Grundwerk die diese Monster-Messig-Wende kreist dass wir den nur einmal durchfahren lassen konnten und natürlich backstage war dreimal so groß wie Back of House, war dremal so groß hier Front Of House Und da steht der Kanister, der dann in der Halle rum.
01:23:34: Da hast du einfach ein Problem!
01:23:37: Das war der Grund, warum er dann absolut zuletzt kam.
01:23:40: Das ist eine Wohnung mit einer Wunschfläche, die da... Mit
01:23:44: einem Tausend Zwei-Nachpäs?
01:23:46: Nee, nee, das ist zwölf Meter lang, daher die... Die tausende
01:23:48: Sekunden und zwölfe Meter, okay.
01:23:50: Genau also das zwölft Meter langen, fünfundneißig Quadratmeter Wunsflächebasis am Herzen des Benz Actros Lkw.
01:23:56: Also es sind Motorhumps, die siehst du bei großen Reitturnieren Formel eins.
01:23:59: Die größeren Sport-Events...
01:24:01: Aber das war ein Wohnmobil der Extraklasse?
01:24:04: Das kostet irgendwie eine Million?
01:24:06: Ja, das ist
01:24:07: über eine Million Euro.
01:24:08: Da ist
01:24:08: alles nett!
01:24:09: Die Küche da drin, das Bett, dass das alles mehr geht nicht.
01:24:12: Richtig und es übersetzt auch wieder den Anspruch, versucht den Anspruch der Qualität zu übersetzen auf die Kategorie Wohnmobil.
01:24:26: Automobil ist echt kompliziert, also wenn du in der Autoindustrie schaffst einigermaßen ordentliche Qualität zu bauen dann... ...dann ist es wahrscheinlich oder nicht unwahrscheinlich dass du das auch in anderen Segmenten hinbekommst.
01:24:43: Weil das Auto ein blöderweise Produkt ist wo du mit ganz... Also das ist eines der komplexesten Produkte mit denen ich beschäftigen kannst weil es hat unheimlich viel Elektronik.
01:24:52: Es neigt dazu ungesund für Menschen so sein wenn's falsch benutzt wird Wenn man Unfälle baut.
01:24:58: Diverseste
01:24:58: Materialien?
01:24:58: Ist nicht
01:24:59: so gut, dementsprechend hast du Airbags im Auto.
01:25:00: das muss funktionieren.
01:25:01: Du hast Materialabsicherung noch und nöcher Und tatsächlich sind Boote Wohnmobile... ...und auch Immobilien nicht simpel und haben auch ihre Komplexitäten.
01:25:15: Das Automobil ist aber sehr komplex.
01:25:18: Also es ist eigentlich eine.
01:25:20: Es ist erstaunlich dass immer wenn wir den Schritt in ein neues Segment machen wird wieder feststellen das ist Learning Bedarf Dass man Respekt davor haben soll, dass nicht die gleichen Skills sind häufig.
01:25:31: Das ist aber relativ schnell gelingt eine Lernkurve zu erzeugen und wir in einigen Fällen festgestellt haben, dass wir nicht mit der gleichen extrem hohen Komplexität konfrontiert werden wie das im Automobilbau der Fall ist.
01:25:43: Das sind eigentlich gute Voraussetzungen um zu expandieren nach oben?
01:25:46: Ja, mein Vater hat sich damals einen echt ne verdammten Komplexe Industrie anbetan.
01:25:50: Die ist dann natürlich in Rollenden Computer verwandelt über den letzten zwanzig Jahre, wenn es immer wieder geschafft hat irgendwie mitzugehen.
01:25:57: Das ist überhaupt nicht selbstverständlich, sondern das Ergebnis der Arbeit von vielen intelligenten Menschen.
01:26:02: Und trotzdem ist ja meine Aufgabe auch mal zu sagen Leute wenn wir uns als die Design House verstehen müssen wir auch den Schritt gehen andere immer wieder und wenn es nur fürs Learning ist an anderen Sektoren unser Können auszuprobieren.
01:26:15: Es war noch nie der Fall dass das nicht irgendwas für die Marke gebracht hätte.
01:26:19: Lernst immer!
01:26:20: Du lernst immer die Strahlkraft der Marke, wenn es gut macht, erhöht sich ja.
01:26:23: So, Philipp sagt mir schon aus Ohr, er gehört zu dir und muss irgendwann nach Bord roppen, wir müssen ja aufs Gaspedal drücken.
01:26:27: Ach ja, da komm ich schon hin!
01:26:29: Konzentrieren, wer sind eure Kunden?
01:26:31: Unsere Kunden sind in den allermeisten Fällen... also jetzt guck mal, ich war hier morgen dann bei den netten Kollegen von SatEinzen und das ist natürlich klar dass dann die insbesondere so Entertainment-Persönlichwerten Fußballer, Sänger aller Cooler
01:26:49: Also mein Christiano Ronaldo, der Mann von Shakira hat glaube ich auch bei euch ein Auto bestellt.
01:26:54: Noch unnöcher wirklich ist es durchaus... Kirin
01:26:57: David fährt Brabos habe ich gelesen?
01:26:59: Durch kann sein ja durch aus üblich.
01:27:03: also erstmal international unterwegs gibt ganz viele Leute die auch selber diese Dinge posten.
01:27:09: insofern können wir darüber reden.
01:27:11: das Tolle daran ist dass einfach diese Menschen kennenlernen kannst weil sie natürlich an sich einfach fasziniert Persönlichkeiten sind und faszinele Geschichten mitbringt.
01:27:17: Da sind mitbringend, da sind wir die zwanzig Prozent oder die zehn Prozent der Kunden.
01:27:21: Die neunzig- oder achtzig Prozent sind Unternehmer oder Menschen, die es auf irgendeine Art und Weise in ihrem wirtschaftlichen Leben geschafft haben das zu verdienen was du brauchst um dir an solches Auto leisten zu können.
01:27:35: denn das ist nicht günstig so und das muss in irgendeiner Form immer irgendein Geschichte haben.
01:27:44: und das sind also meistens Unternehmer.
01:27:45: Wirtschaftsgrößen Beflügeln
01:27:47: diese Art von Kunden nicht.
01:27:48: eurem Marke auch ganz, ganz stark.
01:27:50: Also ich bravo es am Anfang kennengelernt habe auch bevor du übernommen hast.
01:27:53: Hätte ich gesagt ein Brabus also Unternehmer hätte die sofort unterstrichen.
01:27:58: aber auch mit der Übernahme der Marke Auch Mit deiner Freundin dir heute auch quasi mit der Millie die in der Firma auch integriert ist war es ja auch trotzdem so.
01:28:06: Der Drake hat irgendwann mal einen Wüstencrawler bestellt und dann weiß ich, dass sich die Firma gedreht hat und rotiert hat was ein besonderes Datum war oder sein Geburtstag oder sowas diesen Wüstecrawlern quasi in der Kürze der Zeit zu bauen in selben Qualitätsrichtlinien Und denn kann man natürlich auch aus der Übergabe eine schöne Story machen und also entsteht ja auch toller Content.
01:28:24: Die Leute machen selber den Content das ist ja ein besonderes Peace Was natürlich auch wahnsinnig eure Marke eins hat.
01:28:30: Das ist auf der Grund warum irgendwann der Christian mein Leben stand bei einer Veranstaltung Veranstaltung und mir ins Ohr schrie über den Bass von David Goethe und sagte immer, ich glaube wir sollten das medientechnisch anders verarbeiten.
01:28:41: Habt ihr schon mal darüber nachgedacht, darüber eine Serie zu drehen?
01:28:43: So kam das!
01:28:44: Wer
01:28:44: ist der Christian?
01:28:45: Der Christian ist der Chris in Meinberger von Lionel Studios.
01:28:49: Lionel, das große Produktstudio.
01:28:50: Richtig.
01:28:51: Und hat damals gesagt... Ich habe er interessanterweise sagt war das bei einer Veranstaltung von Smart bei der IAA und hat damals Ein paar Dinge von dir, das ist für mich eigentlich eine der spannendsten Momente in den sozialen Medien gesehen.
01:29:08: In einer Konferenz auf dritten Podcast ne Ansprache bei einem Kongress ich weiß es nicht und hat dann gesagt lass uns doch mal sprechen dass irgendwie das cool ein Mann, ne Frau.
01:29:19: also ich brauche einen Mann Ich bin Medienmensch, ich baue einen Mann, ich braue eine Frau, ich brauch ein Produkt, ich bräuchte eine Firma, ich braucht den Kontext hier, ich war noch ein paar andere Protagonisten.
01:29:25: Der guckt ja mit einer völlig anderen Brille da drauf Hat sich damit unser Welt beschäftigt und gesagt Joa du kriegst Da hab ich so ... Ich guck ins Gewürzregal, dann hab ich Pfeffersalz.
01:29:36: Was weiß ich?
01:29:36: Tabasco, Oregano, alles was ich so will ist da.
01:29:39: Das krieg ich zu einem ordentlichen Gericht verarbeitet.
01:29:41: Wie
01:29:41: kam auf euch zu?
01:29:42: Von einem der hat ... Der hat dann mit ihm vor die Tür gegangen und mich unterhalten.
01:29:47: Und das endete damit, dass ich in München war, dass es geblieben bin.
01:29:51: Irgendwann zu Milly gesagt habe, komm fliegt du nach Hause?
01:29:55: oder sie musste irgendwie nach Hause.
01:29:58: Hab mir dann die Firma angeschaut und relativ schnell realisiert, ui!
01:30:03: Der meint das ernst.
01:30:05: Das ist nicht irgendwie nur jemand der da was erzählt sondern er ist ja wirklich ein Produzent von sowas.
01:30:11: Und zwar sehr ernst zu nehmen.
01:30:13: Ja?
01:30:14: Und das führt dann zu einem Workshop und der Workshop führt zu noch nem Workshop und irgendwann... Wurde
01:30:19: sich euch auch angucken und ihr euch austauscht.
01:30:21: Ja
01:30:21: klar volles Programm und dann evaluierst du das sagst was geht was nicht geht und am Ende Jetzt wissen wir, was bar rausgekommen ist.
01:30:30: Zweieinhalb Jahre später war dann die Kinopremiere.
01:30:32: Genau also bei rausgekommen ist eine Serie auf Emerson, die in den Top Shards in Deutschland war mit Dokumentationen auf Platz eins wochenlang.
01:30:41: Also wirklich eine Dokumentations über Brabus über die Firma über euer Leben, die euch glaube sechs Folgen macht oder?
01:30:48: Sechs folgende A-Knafs, vierzehn Minuten.
01:30:49: genau Das hat
01:30:51: Leon Nain mit euch zusammen produziert.
01:30:53: Das hat am Ende ne Tochter von LeonNachos.
01:30:57: aus Köln, auch aufgrund der geografischen Nähe.
01:31:01: Aber ja, genau da gibt es dann jetzt verschiedene Beteiligte noch die man alle in der Quelle nachlesen kann.
01:31:06: aber das ist eine völlig verrückte Reise, die ich tatsächlich auch so nicht erwartet habe.
01:31:16: Also auch auf Grund des Erfolges, da gibt's ja Millionen von Leuten, die das gesehen haben Was hat das normal verändert?
01:31:23: Also ich weiß im Social Media seid ihr wahnsinnig erfolgreich, aber das ist ja noch mal als anderes TV.
01:31:27: Ja, wahnsinnigerfolgreich also.
01:31:28: Ich weiß nicht... Also es ist eine völlig andere Art zu arbeiten erstmal.
01:31:36: Es verändert dass die Arbeit an sich weil auf einmal... Also social media machst du... Ich fange jetzt mal ganz vom Produktiven an.
01:31:42: Du drehst ja Social meistens entweder selber so mit dem Handy und da gibt's auch gute Argumente dafür nur zum Handy zurückzugehen was zum Beispiel bei mir gerade passiert, weil mir das ganze überproduzierte Zeug zum Teil auch auf den Nerven geht und ich gar nicht mehr die Zeit hab, das zu machen.
01:31:57: Das geht bei einer Produktion für einen Streamer nicht.
01:32:00: Da bist du... Also gibt's auch ganz klare Richtlinien in was du wo wie einhalten musst, leitenlang bis zur Linse runter an der welcher Kamera und wie die gehalten werden muss alles mögliche.
01:32:10: Und dann hast du so eine Situation, wo irgendwie zwischen fünf und sieben Leuten also permanent versuchen sich unsichtbar zu machen ... in irgendeine Meeting und das gelingt manchmal ganz gut.
01:32:19: Und manchmal auch gar nicht, wo?
01:32:21: natürlich gibt es auch mal Situationen, wo du sagst, auch könnte sich nicht gerade mal alle wegbeben... aber das ist dann auch mitgehangen und mitgefangen.
01:32:26: Die
01:32:26: sind mit euch mitgeflogen?
01:32:28: Sind mit euch auf Reisen gesehen?
01:32:29: Das kann ich sagen.
01:32:29: Zwei-hundertfünfzehn Jahre letztes Jahr waren die nicht immer mit unterwegs, aber ein Großteil mit unterwegs und das war schon ein Amtor.
01:32:39: Also auch da wieder etwas was wahrscheinlich einen siebenstelligen Betrag am Produktionskosten verursacht würde ich als Kaufmann sagen, das ist enorm!
01:32:49: Social ist sehr iterativ, bei so einer Serie geht das nicht.
01:32:54: Aber die Inhalte, die ihr auch veröffentlicht haben immer sehr viele Aufrufe, Autos und tolle Themen.
01:33:01: Also
01:33:02: wir schaffen unsere Geschichten!
01:33:03: gut zu erzählen und auch immer wieder mit der relevanten Community darüber zu diskutieren.
01:33:08: Das
01:33:09: heißt, so eine Serie ist die nächste Interaktion stehen
01:33:11: für?
01:33:12: Ja, man hört doch ... Die ersetzt das ja nicht!
01:33:13: Genau!
01:33:13: Das ist genau die Schwierigkeit, die auch inter an sich auf einmal ergeben hat dass du ja ne Welt dazubekommst.
01:33:19: aber die Leute, die sich mit dem ganzen Thema Bildwelt, Medien auch der Bedeutung oder den Konsequenzen von sowas auseinandersetzen, dass sie ja gar nicht...die sitzen da nicht im Schrank und warten darauf, dass der große Meister einem Zauber stark kommt.
01:33:35: Und sie alle irgendwie anschaltet.
01:33:37: Sondern die haben ja schon zu tun!
01:33:39: Das war also schon eine erhebliche Belastung das mit dem Team noch zusätzlich hinzukriegen Und es hat natürlich zum Beispiel auch von mir sehr, sehr viel.
01:33:50: Von Millie und von mir und von Jörn unserem CTO eine ganz spannende Nummer der auch ein sehr starker Charakter in der Serie ist.
01:33:55: Ein sehr
01:33:56: sympathischer Charakter.
01:33:56: Sehr guter Charakt, absolut macht er sensationell.
01:34:00: Viele Mitarbeiter kommen vor und das war von Anfang an auch klar dass wir das nur machen würden wenn das das Unternehmen tatsächlich abbildet.
01:34:07: also werden wir da Champagnerparty und Luxus rumgehampeln hätten machen sollen hätte man das überhaupt nicht... Hätten wir sofort abgesagt?
01:34:17: weil es das halt nicht wirklich gibt.
01:34:19: Natürlich sind wir mit schönen Autos unterwegs, das ist das Produkt und das ist der Job.
01:34:24: Ich hoffe dass wir dabei meistens auch vernünftig angezogen sind und an schönen Orten dürfen wir uns aufhalten.
01:34:29: Das ist ein absolutes Privileg.
01:34:31: aber wer arbeiten da?
01:34:32: Und da ist das stereotypische Luxusprogramm was viele so vermuten gibt's einfach nicht und das habe ich der Produktionsfirma am Anfang ganz klar gesagt.
01:34:42: wenn ihr das sucht werden wir keinen Erfolg haben und uns in die Haare kriegen, weil ihr das nicht finden werdet.
01:34:52: Verstehendes eure Mitarbeiter jetzt mehr?
01:34:54: Ja,
01:34:55: also ich habe ganz große Sorge.
01:34:56: Also es ist interessant.
01:34:58: Ich habe lange Zeit immer wieder nach Beispielen gesucht, weil ich mich ja auch irgendwo orientieren möchte nicht wirklich ein vergleichbares Szenario gefunden, tatsächlich interessanterweise ähnlich wie bei der Signalscheinheit.
01:35:16: Und dann am Ende einfach gesagt, komm ja das hört so einen Punkt wo du springen musst.
01:35:19: Da gibt es übrigens eine spannende Metapher von meinem Vater auch noch zu.
01:35:25: Komm ich gleich gerne zu und Dann sind wir gesprungen und haben es einfach gemacht.
01:35:31: Das war ein sehr dickes Brat, das zu bauen.
01:35:34: Was ist denn
01:35:35: eigentlich von der Metapher?
01:35:36: Mein Vater hat immer gesagt Unternehmertum ist wie im Freibad.
01:35:39: Ja,
01:35:40: erzähl!
01:35:40: Unternehmertum is' wie im freibad!
01:35:42: Du gehst dahin und du kletterst diesen Sprungturm hoch und er sagt vom einer musst du jeden Tag springen ohne zu wissen was da drin ist.
01:35:51: Vom Dreier alle paar Wochen mal ist völlig normal wenn kein Wasser oder nicht genug drin ist dann tut weh, aber geht.
01:35:59: Vom Fünfer... Da haben wir schon alle paar Jahre begegnet.
01:36:03: ja der Mann und vom Zehner wirst du springen müssen ein Paar Mal in deinem Leben Und wenn dann kein Wasser drin ist das ist sicherlich auch so'n Punkt gewesen Dann hast Du dir, hast Du zumindest mal Ein riesengroßes Problem und kommst alleine nicht wieder raus Wenn es nicht komplett schiefgeht.
01:36:25: und dann sagte er Eines ist immer, eines auf jeden Fall der Fall.
01:36:31: Um dieses Busch wenn du da oben stehst am Zähner, am Rand und runter guckst und es wippt schon so ein bisschen oder alles ne?
01:36:39: Und du weißt nicht ob Wasser drin ist dann stehen garantiert unten am Beckenrand.
01:36:44: um das ganze Becken herum stehen Leute die zu dir hochrufen und die dir alle erklären wollen wie du springen sollst ob da Wasser drinnen ist ob da kein Wasser drin sind wie viel Wasser darin ist und die alle ganz viel wissen von denen aber keiner springt springt oder spring muss.
01:36:58: Und wenn du dann realisierst so zwei Dinge.
01:37:02: Erstens, es gibt nur einen Weg nach unten und zweit nämlich im freien Fall darunter.
01:37:07: Und zweitens, das ist der Moment, wo du Unternehmertum verstehst.
01:37:11: Da hat er glaube ich ganz viel Recht!
01:37:13: So, und das ist genau auch der Satz.
01:37:15: Dann haben wir schon, wenn in den Sechzig Jahren mich tot wäre... Wir springen jetzt?
01:37:20: Das ist die Jobbeschreibung.
01:37:22: Also das ist eine wahnsinnig krasse Aussage, die man sich aber viel für oft veröffentlicht vorhalten muss.
01:37:27: In den Sehzig Jahren bin ich tot.
01:37:29: Du wirst dich viel mehr über die Dinge ärgern, die du nicht gemacht hast.
01:37:32: So sieht es aus!
01:37:32: Und das ist das was ich mir jeden Tag vor Vorhalte.
01:37:36: und wenn ich ins Spiegel schaue... Weil da gibt's soviel zu entdecken und weil das ist doch ein Abschluss auch so geil das machen zu können.
01:37:41: Du bist
01:37:42: ja schon ganz schön... Du bist eigentlich schon ganz schon oft vom Zehner gesprungen muss ich für mich feststellen.
01:37:48: Und euer Leben, auch die Reportage oder die Dokumentation Die ist wahnsinnig spannend.
01:37:54: Die ist aber natürlich auch so Wahnsinnig spannend.
01:37:55: Ich glaube die Milly ist so vor ungefähr vier Jahren in deinem Leben getreten Und gibt's ja bei uns beiden parallel.
01:38:03: Du hast ja mehrere Kunststücke vollbracht, du hast ja die Milie auch ins Unternehmen integriert und ich weiß aber wir uns persönlich kennen das es für beide Seiten wahnsinnig komplex ist weil die Milifoja ein Leben hatte und aus dem Unternehmen auch vorher ohne Mili war.
01:38:17: Die Mili hat wirklich Feuer und wenn ich mir eure Mission heute angucke in die du eingestiegen bist unfreiwillig viel zu früh und ohne eine Übergabe Dann glaube ich, dass die Millie ein ganz wichtiger Quorsmonaut auf dieser Mission ist.
01:38:30: Weil das ist ja wirklich ein krasser Ritt!
01:38:33: Jetzt hast du einen Unternehmen mit dreihundert vierhundert Mitarbeitern in Bottrop.
01:38:38: Damals?
01:38:39: Heute über fünfhundert und dann bringst du da jemand externes mit rein... Das ist ja auch ein krasser Ritt.
01:38:48: Also ich meine, man sieht Social Media als ja schon ein zweischneidiges Schwert oder gab es ja auch.
01:38:51: Es gibt immer ein Shitstorm und irgendwas was gut oder schlecht läuft.
01:38:55: Aber auch das, das hab ich ja begleitet und begleiten dürfen.
01:38:57: Ich bin jetzt heute bei euch im Bord mit drin.
01:38:59: Das ist ja Wahnsinn!
01:39:00: Ich habe auch schon mal mit meiner zweiten Frau quasi zusammengearbeitet im Unternehmen über viele Jahre hinweg... ...das hat ja viele Dimensionen.
01:39:07: Private
01:39:08: im
01:39:09: Unternehmen & Co.. Ich kenne viele Unternehmen auch mittelständische die so funktionieren.
01:39:14: Das is aber Wahnsinn oder?
01:39:15: Das war auch krass!
01:39:16: Also du hast so schön gesagt, du hast sie ins Unternehmen integriert.
01:39:19: Interessanterweise gehören da immer zwei dazu.
01:39:21: Ja klar!
01:39:22: Also wir haben uns irgendwann dazu entschieden zusammenzuarbeiten, weil ich... Also fangen wir vorne an.
01:39:28: Ich glaube mit einem Unternehmer zusammen zu sein der das auch auf die Art und Weise lebt wie ich das lebe ist eine verdammt anstrengende Nummer.
01:39:37: Deshalb auch der Spruch hinter jedem erfolgreichen Unternehmer steht ne verdammte müde Frau.
01:39:42: Das ist definitiv so.
01:39:47: Wir haben uns über das Thema empfinden für, unter anderem auch über Empfinden für Ästhetik.
01:39:54: Über Design kennengelernt.
01:39:57: das hat sich entwickelt und sind zusammengekommen und haben relativ schnell rausgefunden dass wir zusammen auch arbeiten wollen.
01:40:06: dann ist natürlich daraus eine ganze Menge Kontroverse entstanden klar und wir haben das aber für uns beschlossen und haben es dann auch gemacht.
01:40:13: und dass Millie bringt riesige Portion echte Diversität in einen Laden, der vorher rein Männer dominiert war.
01:40:24: Sie bringt eine Perspektive die von uns keiner hat.
01:40:26: als Creative Director ist sie die Brücke entwälten wie Kunststruktur, Entertainment Mode, Architektur und das es eine sehr gesunde und dringend notwendige Bewegung, deshalb werden die Jungs die da sitzen.
01:40:43: Also der Jörn als Chef-Engineur oder heute eben Noldorch CTO oder eine gesunde Betrachtung der Finanzen nicht weniger wertvoll.
01:40:54: aber sie bringt eine Perspektive mit ein, die eine Brand haben muss und sie erweitert den Horizonten und den perspektiven Raum.
01:41:04: also echte Diversität hat ja immer einen... Bringt immer ein Thema mit sich nämlich Kontroverse.
01:41:10: Echte Diversität geht nicht ohne Kontroversen, sonst wäre sie keine echte Diverzität.
01:41:15: So.
01:41:15: Weil dann werden sich ja alle einig und es wäre alles eben homogen.
01:41:20: Das hat das Unternehmen Heterogener gemacht.
01:41:21: Es hat nicht nur in Sie, da gibt's auch paar andere die jetzt neu dazugekommen sind, immer.
01:41:24: natürlich ist sie die polarisierendste Figur, die in dem Zusammenhang genannt werden muss.
01:41:31: Und sie ist aber auch zugleich der heftigste Schutzengel-und Verfechter Und meiner Position, die loyalste Kämpferin an meiner Seite auf dem Weg zu dieser Mission und zwar in aller Konsequenz.
01:41:56: Das ist das was viele nicht sehen.
01:41:58: Das wird dann häufig sehr stereotypisch betrachtet von draußen und teilweise auch deutlich unter der Gürtellinie.
01:42:05: Das die Welt ist leider so, da muss man mit umgehen.
01:42:07: Deshalb ändert sich meine Meinung dazu überhaupt nicht.
01:42:10: und das ist auch das was du bekommst wenn du in der Öffentlichkeit bist.
01:42:13: Ja, da muss man aber... Entschuldige bitte.
01:42:15: Wer sich dafür bewusst entscheidet, dann muss er ein bisschen einstecken können.
01:42:17: Aber das ist vollkommen klar!
01:42:18: Das war das Erste was du mir damals gesagt hast?
01:42:20: Du hast gesagt Markus wenn du in diesem Schritt gehst, du bist sehen das das erste was du bekommst kein Applaus ist.
01:42:24: Nein, aber da ist das gehört einfach dazu.
01:42:27: Genau.
01:42:29: Da ist es so, dass wird sich auch nicht ändern und am Ende müssen wir uns unsere eigene Meinung bilden über das was richtig und falsch ist insbesondere wenn's unser eigenes Leben betrifft.
01:42:37: Denn müssen tue ich gar nichts.
01:42:38: Ich muss nur atmen und trinken sonst muss ich überhaupt nix.
01:42:43: Was ich tun sollte, ist mir zu überlegen was es gut für das Unternehmen und zwar langfristig.
01:42:46: Und auch die Perspektive ist bei Unternehmer erlaubt obwohl sie häufig mal zu kurz kommt die Frage zu stellen was für mein Leben denn eigentlich das Richtige?
01:42:52: mit wem möchte ich denn meine Zeit teilen?
01:42:54: Wenn ich über zwei hundert Tage im Jahr reise eine Partnerin habe die extrem viel Kreativität mit einzubringen hat und das sowieso tut und dir auch den gleichen Drive mitbringt der nicht hatte und ich mich dann entscheide mit ihr zusammenzuarbeiten Dann ist das einfach so und diese Entscheidung geht erstmal niemandem etwas an außer mich oder sie, unser Team und die Leute, die mit uns zusammenarbeiten müssen.
01:43:16: Und dann sprechen die Resultate am Ende für sich oder Sie tun es eben nicht?
01:43:20: Ja.
01:43:21: Wollte ich gerade sagen!
01:43:22: Da kann man jetzt versagen... Die Entwicklung war ja ziemlich ordentlich.
01:43:24: Aber dass
01:43:24: das dann während der Öffentlichkeit geht muss damit umgehen können des Teils des Spiels.
01:43:28: Das ist auch okay wenn's zu heftig wird.
01:43:34: Muss man dagegen vorgehen.
01:43:35: Auch das gehört dazu und sich an einer anderen Stelle mal ein bisschen wehren.
01:43:38: Das darf uns nicht von welcher bringen
01:43:40: aber ich glaube rein vom produkt.
01:43:42: die doko hat das eigentlich.
01:43:43: ich finde als jemand der euch auch privat kennt.
01:43:45: Ich finde die doku hatte sehr schön gezeigt, dass was ich kennenlernen durfte.
01:43:48: also ich finde die doku ist wirklich da ein wahnsinnig ehrliches offenes produkt so wie es in der wirklichkeit ja auch ist.
01:43:58: Man muss trotzdem sagen der Partner an der Seite eines Unternehmers oder einer Unternehmerin die das auf dem level spielt wie du das machst und viele anderen hier in deutschland Das ist nicht immer geil.
01:44:08: Klar muss man sagen, niemand macht ja eine Story über die vielen schlechten Momente in seinem Leben.
01:44:14: Sondern das sind ja schon auch Highlights, die man gerne teilt mit anderen.
01:44:17: Deswegen entsteht oft der Eindruck dass das ganze Leben so aussieht.
01:44:20: aber zweihundert Reisetage im Jahr möchte ich auf keinen Fall haben und mehr schon mal gar nicht.
01:44:25: Das haben wir uns selber ausgesucht.
01:44:27: erstens zweitens ob es so bleibt, so hoffen wir uns auch selber aus.
01:44:31: und drittens geht's uns nicht schlecht Ganz entgegen uns geht es gut.
01:44:36: Ich habe das jetzt einmal schon gesagt, ist das große Privileg uns mit den Dingen beschäftigen zu dürfen, mit dem wir uns sehr leidenschaftlich auseinandersetzen möchten.
01:44:44: Dass wir das Viertens dann auch noch beide so vereinbart übereinander bekommen dass wir das zusammen tun können und das dann fünftens auch noch vom Team mitgetragen wird ist eine ganz besondere Situation die wir beide sehr zu schätzen wissen.
01:44:59: Es mag auch sein, dass sich das mal ändert.
01:45:01: Im Moment haben wir doch keine Kinder.
01:45:02: vielleicht wird es in der Zukunft irgendwann soweit sein.
01:45:06: Also die Dinge über die wir jetzt gesprochen haben zeigen ja so... Wir haben keine Ahnung was das Leben dazu bieten hat.
01:45:12: Erfolg ist nicht garantiert und wir versuchen unseren Weg zu gehen wie wir's für uns entscheiden und auch so wie wirs natürlich können.
01:45:22: Wo steht ein Brabus heute?
01:45:24: rein von den Zahlen?
01:45:25: Wo bewegen wir uns da gerade aktuell?
01:45:27: mitarbeitet das gerade fünfundundfünfhundertfünfzig?
01:45:30: Ja, wir
01:45:31: sind zwischen fünfzehn und fünfundundfünfzehn Mitarbeiter.
01:45:33: Wir bauen gerade ein bisschen auf und wir sind über ungefähr zweieinhalb Millionen Euro im Satz in der Gruppe die wir bewegen.
01:45:39: Wow!
01:45:40: Das ist auf jeden Fall ein wahnsinnig starker Ritt.
01:45:43: Das was ihr jetzt angefangen habt das werdet ihr in den Bereichen die ihr jetzt kennengelernt habt weiter treiben.
01:45:49: und ihr schaut aber auch was passt zu uns?
01:45:51: Du sagst du magst Kollopationen liebst es
01:45:54: Ja.
01:45:55: Das ist etwas, wo ihr euch definitiv umguckt und was auch quasi bei euch als Team auch liegt.
01:45:59: diese Themen?
01:46:00: Was ich im Moment sehe wenn die Marke größer ist als das Unternehmen dann muss ein oder zwei Dinge passieren.
01:46:06: Die Marke wird derzeit wieder kleiner weil du es nicht aufhechthalten kannst oder das Unternehmen wächst in die Marcke rein.
01:46:11: Naja das ist im Moment so...die Marke hat sich sehr stark entwickelt, das Unternehmen Da rein und den Wachstumsschmerz, den kannst du spüren.
01:46:22: Das sind Diskussionen, neue Mitarbeiter im System erhöht aber darf nach interner Kommunikation ein echtes Struggle.
01:46:29: Das ist wirklich Struggle!
01:46:31: Das ist aber auch gesunder guter Struggle.
01:46:33: Irgendwann kann es... Was mich im Moment Frage ist ob wir irgendwann den Modus wechseln müssen?
01:46:38: Wir sind natürlich Eigenfinanzierter beziehungsweise mit eigenem Fremdkapital über Banken finanzierter Mittelständler.
01:46:44: das funktioniert und funktioniert auf eine sehr gesunde Art und Weise Und es ist eigentlich kein Modus, den ich verlassen möchte.
01:46:51: Weil das uns sehr viel Kontrolle über die kreativen Ergebnisse des Unternehmens gibt.
01:46:54: also Ich kann aufstehen und selber selbst Überlegen was wir in welche Richtung wir uns jetzt bewegen müssen.
01:47:00: wenn wir zum Beispiel am Markt werden und Quartal ergebnisse Quarze Quartalsergebnisse berichten müssten Dann verändert sich dass.
01:47:09: Wenn du Private Equity bei einem Laden hast verändert sich das.
01:47:13: Es ist ein Spiel, was ... Ich hab so die Ahnung, dass es noch ein paar Runden weitergehen wird.
01:47:19: Das ganze Spiel und ich hoffe, dass ich das noch viele Jahre machen darf, weil ich möchte irgendwo anders hin.
01:47:28: Das sind ganz tolle Ladenen!
01:47:29: Aber
01:47:30: du willst das Spiel ja bestmöglich spielen?
01:47:32: D.h.,
01:47:32: wenn's die richtige Entscheidung muss sich richtig anfühlt, Fremdkapital von PE oder CODA zuzunehmen, dann ist das eine Option.
01:47:38: Fakt ist auch, du denkst in... Vielleicht auch mal einem hundertprozent eigenem Auto.
01:47:42: Elektro wird kommen, es sind ja Hunderttausend Themen, die du nachdenken musst.
01:47:46: Ja,
01:47:46: die Projekte wachsen, Frontload und Komplexität werden höher.
01:47:49: also mehr Geld für immer mehr parallele Projekten.
01:47:53: Die Ideen gehen uns nicht aus.
01:47:54: Das ist eine ganz spannende Frage über dich momentan viel nachdenklich.
01:47:57: Ihr
01:47:57: seid hoch profitabel?
01:47:59: Profitabel?
01:48:00: Gut profitabel!
01:48:02: Also wir sind ein sehr gesunder Laden.
01:48:06: Okay, das heißt zwischen fünf und fünfzehn Prozent.
01:48:09: Und da
01:48:09: kannst du jetzt im Zweifel immer gucken wie weit drehst du in Sachen Investitionen den Wasserhahn auf?
01:48:14: Die letzten Jahre haben wir bewusst sehr stark investiert weil wir aus verschiedenen Gründen der Meinung waren dass wir das Pedal eben durchtreten in die Richtung und weil ich ein ganz großer Freund von Geschwindigkeit bin.
01:48:29: Ich finde Geschwindigkeits eine der wichtigsten ... Management-Variablen in Entwicklungsgeschwindigkeit.
01:48:33: Wie schnell bist du in der Lage, Ziele zu erreichen und so weiterzumachen?
01:48:36: Wie momentierst du aber auch mit Geld?
01:48:38: Ja genau!
01:48:39: Und insbesondere in dem Moment wo sich eine Industrie so entwickelt wie das bei uns der Fall ist glaube ich... Also könnten wir jetzt noch weiter... Könnten wir noch weiter so machen wie vor fünf Jahren oder vor zehn Jahren und das Geschäftsmodell einfach zur Ende reiten bis irgendwann vorbei ist?
01:48:56: und dann geht es halt nicht.
01:48:57: Verkauf sie den Laden oder schläge zuschließen.
01:49:00: Ich glaub verkaufen könnte man schon.
01:49:02: Und dann setze dich auf dein Ferienhaus, egal ob in der Karibik oder auf Sylt und sagst eure Gingheit jetzt nicht mehr.
01:49:09: Oder wo auch immer muss ja keiner unser Leben fürchten in Deutschland wenn man Unternehmen nicht mehr funktioniert.
01:49:15: Und hast meinetwegen geschafft es auch die Mitarbeiter vernünftig unterzubringen.
01:49:19: Könnte ich mir dann selber die Geschichte erzählen zu sagen, warte an dem er funktioniert?
01:49:23: Der Markt und die Welt und alles ganz furchtbar wird immer komplexer und schneller und diese doofe KI und so... vielleicht kannst du schön post-rationalisieren.
01:49:33: Das ist aber nicht mein Anspruch, sondern ich kann ja jetzt erstmal den Postmortem machen oder hingucken und die Richtung umkehren und sagen okay was wir brauchen ist Speed und mein Anspruch ist natürlich die Zukunft damit zu definieren und eben nicht nur irgendwelche Fahre zu laufen, die da schon niemand vor uns gegangen ist, sondern dann müssen wir selber schlau genug sein unseren eigenen Weg zu finden.
01:49:54: und je schneller... Da ist dann wieder Unternehmertum.
01:49:56: Unternehnertum ist eigentlich ein mathematischer Unsinn Denn entweder hat du erzeugst ja Zufälle, die keine sind.
01:50:03: Also mathematisch würde jeder sagen, MWS ist Zufall und dann hast du gesagt, das ist keine Wahrscheinlichkeit, das random kannst es nicht berechnen, kannst jetzt über Chaos-Theorie dich dem Thema nähern oder so?
01:50:14: Oder es hat eine mathematische Wahrscheinlichheit von x Prozent, da redest du über Szenarienentscheidungstheorie.
01:50:19: der Unternehmer bewegt sich ja genau dazwischen.
01:50:21: also indem Du Action machst, mein Vater immer gesagt wenn nichts los ist mache ich was los Indem du Alarm machst, dich bewegst mit Geschwindigkeit Momentum erzeugt.
01:50:34: Ergeben sich dann Dinge.
01:50:37: Du siehst du Funken kannst die einfahren und wenn du schlau oder wenn du mal Glück hast, dich schlauer anstellt.
01:50:43: Sobald ich Methode entwickle kannst du einen Feuer raus machen und dann sagen hinter Leute auch da hat aber Glück gehabt das war ja Zufall.
01:50:49: Das ist der Job des Unternehmers.
01:50:50: zufälle systematisieren eigentlich.
01:50:55: eigentlich geht es nicht wie viele dinge die eigentlich vor sich tragen.
01:50:59: Im Satz gehen sie dann doch und deshalb ist Speed, Schwierigkeit.
01:51:05: Das merkt man auch wenn man diesen Podcasts zuhört.
01:51:07: du bist schon anders ne?
01:51:09: Du bist schon der Antichrist des Mittelstandes.
01:51:11: was ich im Anfang gesagt habe genau das ist aber total positiv gemeint.
01:51:17: Du hast es irgendwie von hinten gedacht.
01:51:19: Also du hast nicht darüber nachgedacht, die Produktionskapazität am Standort Bottrop auszubauen und einfach mehr G-Klassen.
01:51:23: Hättest ja auch sagen können ich will mehr G Klassen und mehr Eston und Muskule gucken, wo ich die reinbekomme?
01:51:27: Machen ist wunderbar!
01:51:28: Die Gleichung hast du in drei Minuten gelöst.
01:51:30: das ist ja kompliziert.
01:51:31: Das ist nicht komplex.
01:51:32: mit anderen Worten ist da total langweilig.
01:51:34: Entschuldigung jetzt kriege ich wieder auf den Ohr.
01:51:35: Ich habe mich nicht... Leute also dass zu durchdenken.
01:51:41: Da brauchst du dann halt mal eine Halle mehr und muss Leute trainieren.
01:51:43: aber das ist eigentlich nicht kompliziert.
01:51:45: Das ist ja nicht komplexes, kompliziert.
01:51:48: Ja und du bist ja auch ein Markenmensch, ein Mode-Mensch auch der sich so was anguckt.
01:51:53: also diese Idee eine Marke zu bauen.
01:51:56: Ihr wart ja in Bodrob eine Marge und gegebenenfalls auch in Teilen über Deutschland hinaus wart ihr schon irgendwie ne Marke mit dem was ihr gemacht habt.
01:52:02: aber das Game was hier heute spielt ist ja ein anderes.
01:52:05: Also ihr seid ja wirklich weltweit bekannt auch über Social Media.
01:52:09: Und cool, dass man mal von der Situation erzählt wo jemand in den USA ein Auto gekauft hat bei euch für acht neunhunderttausend Dollar und du ihn gefragt hast wie bist du auf uns aufmerksam geworden?
01:52:18: Und er sagt meine Tochter hat ich auf Instagram gesehen.
01:52:19: Das
01:52:19: ist ein Turm-Institut.
01:52:20: Das war der Original Satz.
01:52:22: Mexikanischer, mexikanisch dämmiger Infrastrukturunternehmer der Empire Beach stand und einen wunderschönen Grün Rocket ergekauft hat.
01:52:29: Ganz spannendes Thema.
01:52:30: Ein einfacher Antwort darauf wenn Du Dein Geschäftsmodell betrachtest und feststellst dass die Geschichte und Daten, also die Markenmarge ... Die Logik der Franzosen, die wir vorhin geredet haben.
01:52:48: Und die Kundendaten bestehende Beziehungspflege deinen wesentlichen Profitanteil ausmachen über das Produkt hinaus, der dazu führt, dass du auf einer anderen Weise profitabel bist, die dir dann die Weiterentwicklung ermöglicht dann darfst du nicht beim Metall anhalten.
01:53:10: Wenn das nicht der Fall ist, dann fokussiere dich auf Metall und mach gehen die Effizienz.
01:53:16: In unserem Fall ist es so, dass die Marke war ja schon eine Marke bevor ich da angefangen hab.
01:53:23: Du hast diese Marke auch inszeniert?
01:53:25: Auch in neuen Kanälen inszenieren?
01:53:28: Ja, das ist immer noch ein tolles Mittel um mit Menschen in Kontakt zu kommen und wieder neue spannende Dinge zu tun.
01:53:33: Ich glaube ... Die Balance musst du halten.
01:53:35: Wir tun das, um mit neuen spannenden Menschen in Kontakt zu kommen wie noch mehr im Momentum zu erzeugen und dann wieder coole Dinge ... Um dann wieder aufstehen zu dürfen, in den Laden gehen zu dürfen und geilen Scheißdesign zu dürfen.
01:53:48: Und diese Einstellung glaub ich garantiert auch dass immer wieder Leute finden sie sagen oh da bin ich immer cool weil die interessieren sich ja wirklich dafür!
01:53:55: Die investieren auch wirklich in die Mittel, die du dafür brauchst.
01:53:58: Also die Anlagen, die Techniken und die Modelle, die Software ist die ganzen Kramen der unser Geschäft ja auch so asset heavy macht.
01:54:04: Du schaffst es ja auch die Leute gut anzuzüllen.
01:54:06: also man muss ja sagen du bist ah Man merkt wie sehr du in deinem Unternehmen drin bist das ein ganz anderer Podcast geworden hat sich den quasi vermutet hatte.
01:54:13: man merkt wir selber in dem Unternehmen drin ist Und auf der anderen Seite ist es aber auch so.
01:54:17: nicht glaube dass auch eine Eigenschaft die dein Vater zugesprochen wurde du bist schon auch jemand Menschen begeistern kann, der Lust hat auf Menschen zuzugehen.
01:54:25: Der Lust hat auch aktiv diese Funken zu finden.
01:54:27: Das darf man ja auch nicht vergessen!
01:54:29: Ich bin fest... das grünt uns eigentlich zurück ganz zum Anfang unseres Gesprächs wenn du über das Thema Nachfolge und Generationen und warum ist?
01:54:36: Das ist ja ganz schwierig.
01:54:38: Finden wir also in.
01:54:40: das letzte was ich dazu sagen kann ist.. ich hab mal es ist natürlich an der ganzen bewusst Leute dass aber auch wie ihr wieder schlachtet mich eine provokante Auflösung kommt gleich eine sehr bewusst provokante Aussage, weil es eben interessant ist, darüber zu diskutieren.
01:54:54: Da hab ich mal gesagt, ich bin ein Glücksfall für dieses Unternehmen und das mache ich natürlich nicht, wenn ich so eine gerade saube bin wie du vielleicht vermutest sondern rein statistisch musst du doch erstmal... Wenn du in der Position meines Vaters bist und das ist ein Problem was tatsächlich viele Unternehmer haben, musst du einen Sohn einer Tochter einen Nachfolger nachkommen finden, der in der Stadt bleibt?
01:55:17: Ja!
01:55:18: Nicht nach Australien, die im Auslandssemester und dann da bleibt.
01:55:21: Nicht sein Leben genießt?
01:55:22: Nicht ein Motorradunfall ist in der richtigen Agebracket, also die richtigen demografischen Themen mit richtigem Alter mitbringt sich für das Thema interessiert, sich für dieses Thema begeistert denn unsere Kunden können das riechen von singen zehn Kilometer Entfernung, wenn du das nicht tust?
01:55:40: Der das dann mit dieser unternehmerischen Energie übernimmt.
01:55:42: Also der wird der Trichter schmaler und schmalere und schmaler und schmarler... Und dass da irgendeiner überbleibt, der das dann auf diese Art und Weise ausführen kann ist hat auch ganz viel ...mit Glück wirklich mit Glück zu tun!
01:55:53: Dass der den Muster die Ausbildung haben also muss in dem Falle Hilften für sehr vernünftige kaufmännische Ausbildungen darf sich mit deinen Eltern nicht so in die Haare kriegen.
01:56:03: Das ist fast geschafft, dass er dich im Ende nicht mehr unterhalten kannst.
01:56:07: Und aus einem Promillbereich, wo du erst mal überhaupt ankommen musst und muss dann die Chance kriegen.
01:56:15: Die hab ich bekommen weil mein Vater plötzlich verstorben ist.
01:56:19: Muss man sich auch mal bewusst machen.
01:56:21: Und das führt natürlich... Deshalb war das sage ich das so provokant aber haben natürlich eine riesige Demut vor dieser Aufgabe.
01:56:29: Das ist auch Verantwortung.
01:56:30: Guck mal am Ende hängen da so viel Familien dran.
01:56:33: Da hängen so viele Leute, die machen ihren Kühlschrank voll mit den Ideen, die wir gemeinsam entwickeln und für deren Umsetzung ich dann am Ende ultimativ verantwortlich bin.
01:56:44: Wenn du da morgens dahinter nicht aus dem Bett kriegst?
01:56:48: Also... Ich könnte das jetzt nicht nachvollziehen.
01:56:51: Das sollte definitiv Antrieb genug sein!
01:56:54: Und ich glaube auch, dass was wir bei uns im Land insgesamt brauchen um in den nächsten Jahrzehnten erfolgreich zu bleiben, denn die wird auch die Luft ganz dünn.
01:57:04: Definitiv!
01:57:04: Die wird aktuell immer dünner und die werden wir nur durch die aktuelle Politik sicherlich nicht aufhalten.
01:57:10: Auch das ist ja ein Grund, warum es den Podcast gibt.
01:57:12: Und das Schöne ist ja bei fast so einer Folge inzwischen... Wir haben genug tolle Unternehmen an Deutschland.
01:57:16: Wir haben kein Problem mit tollen Unternehmern.
01:57:18: Ne,
01:57:18: müssen mal wieder gucken dass war auch... Das führt jetzt eine ganze lange Diskussion wo ich mir anfange furchtbar aufzuregen, das mache ich heute nicht Aber so viel sei gesagt.
01:57:27: also im Moment schmieren wir ja... quasi monatlich immer weiter in dem Thema Wettbewerbsfähigkeit pro Kopf systematisch ab.
01:57:35: Und das ist ein kulturelles Thema und ein politisches Thema, die Politik ist ja Resultat der Kultur.
01:57:42: Weil wir uns glaube ich an irgendeinem Punkt entschieden... Wir haben uns an irgendem Punkt kulturell entschieden dass nicht nur Leistung nicht mehr der Maßstab der Dinge ist sondern sind zum Teil sogar so weit gegangen dass wir Leistungen Kulterer als uncool betrachten.
01:57:57: Das ist eine ganz gefährliche Nummer.
01:57:59: Für mich ist es eine ganz, ganz brandgefährliche Nummer.
01:58:02: Denn Hochmut kommt vor dem Fall und wir sind schon auf den Weg zu fallen.
01:58:07: Ja genau!
01:58:08: Und die Schnelllast nach unten geht, desto dramatischere Gegenbewegungen brauchst du nach oben und das sieht man ja aktuell auch schon...
01:58:13: Du kriegst so gerne mal ein paar Jahrhunderte abgemeldet in so einem Spiel?
01:58:16: Genau und du siehst ja auch gerade Es wirkt wie Kopflosigkeit.
01:58:19: Entlastungsprämie her, entlastungspremier weg Fünfunddreißigstunden Woche, dreien Siebzigstunden-Woche.
01:58:24: Also irgendwie kommt der jetzt wieder?
01:58:26: Wird wieder alles zusammengeworfen?
01:58:27: Wir haben noch Schlagbräuche auf Verstraße immer noch kein Handyempfang auf der A-Zweife und ein Ultra-Altesorf.
01:58:31: Wollte ich gerade sagen... Man hat auch unpünktliche Züge und die achten siebzigsten Ausräder, warum der ganze Quatsch nicht funktioniert.
01:58:36: Und das Sondervormögen ist nicht in die Behebung von dem geflossen?
01:58:38: Ja
01:58:38: genau!
01:58:38: Oh ja, ich hätte Sondervermögen, wenn irgendeiner da draußen Sonderverbögen findet.
01:58:41: was ich an den Leuten sagt wäre bitte Bescheid.
01:58:45: Die meisten Leute nennen das Schulden mit denen ich spreche.
01:58:46: Sonders
01:58:47: Schulden, genau.
01:58:48: Auf jeden Fall.
01:58:49: Aber dazu gleich Würdest du das, was du gemacht hast nochmal so machen?
01:58:56: Im Großen und Ganzen schon.
01:58:57: Begeue
01:58:57: ich etwas?
01:58:59: Nein!
01:58:59: Nee... Ich bin glücklich da wo ich jetzt bin mit allen Höhen und Tiefen.
01:59:05: Es gibt natürlich so ganz fiese Abzweigungen auf dem Weg.
01:59:11: Interessanterweise ist auch die eine der Gründe warum mich immer so oft... Also warum ich dann doch den ein oder anderen Mal vielleicht vom Zehner oder da keine Ahnung, eine Neige da hochzuklettern, ob es fünf oder zehn Jahre können wir lange diskutieren.
01:59:23: Ist das eben auch mal selber sehr, sehr krank war und dass also nur für mich ein heftiger Nummer war?
01:59:28: Profisentumor macht man vor knappen fünfzehn Jahren.
01:59:31: Das war zu einer Studienzeit?
01:59:33: Genau!
01:59:33: Und ich habe am Ende in einem Tumor unter dem Gehirn gehandelt und operiert worden.
01:59:36: To make a long story short.
01:59:37: Ich habe offensichtlich überlebt... Aber was war schon sehr
01:59:40: knapp?!
01:59:41: Ja, das ist persönlich empfinden.
01:59:43: Also ich war in sehr langer Zeit sehr krang.
01:59:46: und weiß, wie sich das anfühlt.
01:59:47: Wenn dieser Luxus, dieser Energie ... Dieser Drive, wenn das alles weg ist und es nur noch ums existenzielle geht.
01:59:57: Und das hat natürlich verändert.
01:59:59: Das
01:59:59: hat dich als ... Ja,
02:00:00: klar!
02:00:01: Da hat dafür gesorgt, dass ich da eigentlich nur eine Gaspedal-Stellung kenne, nämlich eins nicht null.
02:00:08: Okay, das war wirklich, gab einen Kondner vor uns?
02:00:10: Gibt ein Kondener nach?
02:00:11: Ja, mit Sicherheit.
02:00:12: Mit Sicherheit, das lernt dich.
02:00:15: Das lernte ich.
02:00:15: ganz viel Demut vom Leben in so einer Situation.
02:00:17: Weil nur rücherige Recklinghausen stehst du da oben mit zum Kittelchen an und wo du von hinten auf den Hintern gucken kannst, guckst da runter.
02:00:24: Du fragst dich, ist das jetzt der letzte Baum denn nicht sehr?
02:00:28: Kann ich weiß ich nicht ob ich das im Wissen punkt ne?
02:00:31: Und auch die Geschichte leider mit meinem Vater.
02:00:37: wäre das so möglich gewesen was in letzten Jahren alles passiert ist?
02:00:43: Ja, ich weiß es muss man sagen wahrscheinlich nicht.
02:00:45: Weil sich da einfach zwei Generationen hätten abstimmen müssen.
02:00:47: in dem Moment steigt die Kommunikationskomplexität bekanntlich um hundert Prozent.
02:00:51: Hätte ich gerne nochmal nie möglich mit ihm zu sprechen?
02:00:59: Natürlich!
02:01:00: Klar.
02:01:03: Tja schwierig... Schwierig-schwierig.
02:01:04: aber also tja irgendwie ist das ein lebensfähiger Gedanke mehr oder nicht so richtig gerade.
02:01:12: Das ist so und irgendwie Machen wir alle unseren Job und denken, okay jetzt geht's mal.
02:01:20: Und hoffen dass es mal ein bisschen gerade weitergeht.
02:01:22: Also Abenteuer ist genug.
02:01:23: ich bin eigentlich dankbar um jeden Monat durch das Quartal wo es mal nicht so ist.
02:01:29: Ich bin froh wenn mir... Wir bauen immer auch zu Hause oben gerade.
02:01:31: Ich Bin froh weil man damit fertig sind und zuhause haben.
02:01:37: Und ich bin jeden Samstag dankbar wenn ich einfach mit den Hunden vor die Tür kann um die Birne mal auszukriegen.
02:01:43: also Da war ja auch
02:01:46: ganz schön viel los die letzten Jahre.
02:01:48: Das
02:01:48: muss
02:01:48: man schon so sagen, würdest du jedem CEO eines mittelständischen Unternehmens auch gerne Eigentümer raten in die Öffentlichkeit zu gehen, Social Media anzustoßen und dieses Produkt erleben und fühlbar zu machen sowie ihr das auch gemacht habt?
02:02:03: Also ich bin der feste Überzeugung, Social media ist ein Geschenk für den Mittelstand.
02:02:09: Warum?
02:02:09: Aber nicht für jeden Unternehmer kann es den allermeisten Unternehmen dabei helfen Die Dinge zu erreichen, die sie erreichen wollen.
02:02:16: Absolut!
02:02:18: Wenn du das Rad weiterspinst ist es dann eben nicht mehr.
02:02:20: nur Social Medias geht dann relativ schnell in die allgemeine Öffentlichkeitsarbeit.
02:02:24: Ja auf jeden Fall musst du dir wenn du Meetings hast wo deine Leute neben dir sitzen und sagen auch wir verkaufen nicht genug oder wir uns kennen nicht genug Leute aber wir machen doch so viel Marketing musst du dich dann und du machst aber kein machs das alles nicht.
02:02:37: also beschäftige ich sich nicht mit Sozialmedien.
02:02:40: zum Beispiel musste der dann vorwerfen lassen Das sind blinden Fleckers?
02:02:45: Absolut.
02:02:47: Ist jeder Unternehmenseigentümer und jeder Unternehmer damit automatisch eine Person, die das eigene Gesicht, die ein Leben in der Öffentlichkeit besprechen sollte und wollen muss?
02:03:02: auf keinen Fall?
02:03:03: Es gibt auch einfach Persönlichkeiten, die sicherlich besser beraten sind wenn sie das nicht tun.
02:03:12: Das mache ich nicht despektierlich.
02:03:13: es gibt Menschen, die kommunizieren ihm gerne und es gibt solche, die tun das nicht.
02:03:18: Es gibt solche...die kommen gut rüber und solche tun kriegt er aus.
02:03:23: Wir sind in Hicheln oder wollen das gar nicht?
02:03:25: Da gibts jetzt X-Dimensionen, die man betrachten kann aber ist hilft und da kann man sich dann jemand suchen, der's macht.
02:03:30: Mit
02:03:30: einem soliden guten Produkt mit einer Persönlichkeit ja auch öffentlichkeitsorientiertes wie so ein Andreas Herb, wie so'n Philipp Hitzschlambecker.
02:03:38: Das muss
02:03:38: man auch differenzieren.
02:03:39: Philipp macht das ja auch echt wirklich gut.
02:03:43: Da gibt's echt viele, einige gute Beispiele die das wirklich gut hinkriegen und auch mit Vollgas dahinter sind.
02:03:49: Aber nun mal um das klarzustellen.
02:03:51: Social Media... Wenn ich sage social media ist ein Geschenk für den Mittelstand dann heißt es ja nicht dass du das Unternehmer zwingend selber machen musst.
02:03:58: Du musst es nur auf dem Schirm haben.
02:04:00: Du muss es nutzen!
02:04:01: Und ich beobachte auch in zwei tausend sechsundzwanzig Jahr mit Claude AI und Entropic und allen Diskussionen wobei wir schon komplett mal übernächste Level unterwegs sind beobachte ich immer noch Unternehmen in Deutschland, die Social Media eine Praktikanten machen lassen.
02:04:18: Das deutet dann meistens darauf hin, dass du hier ne ganze Generation an Technologie außen vorlässt und das ist keine gute Idee.
02:04:27: Ich persönlich glaube nicht, dass es eine gute Idee ist.
02:04:29: Was war auf dem Weg dein größter Abfackmoment?
02:04:32: Kannst du einen Moment wo du wirklich sagst, das war der Tag oder das war ein Moment wo ich wirklich dachte...
02:04:38: Ganz viel schlaflose Nächte.
02:04:39: Okay.
02:04:40: Aber ganz
02:04:40: viel!
02:04:41: Und das war mal Schützdom, das war mal ne größere Auftrag.
02:04:45: Das ist normal eine Kooperation die nach hinten losgegangen
02:04:48: ist.
02:04:49: Ja klar!
02:04:50: Da gibt es viele.
02:04:51: Ja, regelmäßig und ich glaube insgesamt muss ich sagen... sind wir immer im richtigen Ende rausgekommen?
02:05:01: War immer genug Wasser drin bis jetzt?
02:05:08: Ja schon den gesundheitlichen Einschlägen, so die Nummer mit meinem Vater damals das war total hart.
02:05:14: also das war Wenn du von paar Hundert Euro anstehst und denen sagen musst, dass der Mensch, der sie dreißig vierzig zweiundvierzig Jahre geführt hat.
02:05:21: Nicht mehr da ist und dann damit umgehen muss das war schon...
02:05:24: Das ist die Unternehmensebene?
02:05:26: Es gibt doch noch eine persönliche Ebene.
02:05:27: Ja, die Spiele haben in dem Moment dann erst mal überhaupt keine Rolle sondern da musste er, da musste erstmal funktionieren.
02:05:31: Und das waren natürlich was, was ich hinterher dann.
02:05:33: Du hast
02:05:34: auch zwei Schwester in einer Mama dran
02:05:35: gehabt.
02:05:36: Ja genau!
02:05:36: Das ist schon ein Zirkus.
02:05:39: Also das ist schon zirkus.
02:05:40: Gasterbahn, Spiegelkabinett alles zusammen.
02:05:45: Aber nochmal, selbstgewählte Schicksale.
02:05:46: Ich könnte auch sagen, lass es sein in den Quatsch und ich mach jetzt, weiß ja nicht, fertig streicheln
02:05:52: oder so.
02:05:53: Wer begleitet dich auf dem Weg das Unternehmen der Dimension zu führen?
02:05:57: Also aus einem Coach?
02:05:59: Ja absolut!
02:06:00: Ich hab das große Glück über die Zeit einige Menschen gefunden zu haben, die nicht Teil des Unternehmens sind damit auch eine Interessennage haben die von mir zum größten Teil unabhängig sind.
02:06:10: Unabhängiger oder zum allergrößten Teil, unabhängtige und gute Freunde Ihre Meinung sagen.
02:06:17: Das ist auch notwendig!
02:06:19: Aber du hast auch externe Hilfe, die mal ins Unternehmen reinkommen und da auch coachen?
02:06:23: Ja Permanent.
02:06:24: Also geht doch nicht.
02:06:26: Es gibt Unternehmensverräter aus gutem Grund... das ist wichtig weil du Menschen brauchst mit dir für dich an deiner Seite die Themen umsetzen können, die du vielleicht in der Position als Geschäftsführer nicht immer umsetzen kannst oder wo du aus dem Grund das Rollen heraus begründeten Umständen, dass nicht machen kannst.
02:06:49: Das hat und sollte seinen Platz
02:06:51: haben.".
02:06:52: Und du bist glaube ich auch engagiert?
02:06:54: Ich meine mich zu Erinnern an YPO.
02:06:57: Genau!
02:06:57: Ja, YPO ist so ein Kreis, den ich sehr schätze.
02:07:00: Dann diese
02:07:01: Meisterklasse... Meisterkreis
02:07:03: von der Jörg Woltmann drin ist von KPM.
02:07:06: Cooler Typ.
02:07:07: Der
02:07:07: Jürg ist ein wahnsinnig junger
02:07:08: Typ!
02:07:09: Ganz klassischer Unternehmer mit sehr viel Stil, den ich sehr schätze.
02:07:12: Ich
02:07:13: möchte hier an der Stelle ganz klar sagen und natürlich auch einfach einen Gentleman in dem Alter wo er immer noch jedes Mal wenn ich ihn sehr perfekt angezogen bin.
02:07:23: Er muss für die Seventies nach der Seventie sein?
02:07:25: Genau.
02:07:26: Der ist nicht nur perfekt angezogen, der ist auch noch wahnsinnigt fit im Kopf und ein ganz netter Kerl.
02:07:32: Das heißt, da trifft man ich schon.
02:07:34: Das nimmst du auch als Sparringspartner, als Netzwerk aktiv war und das ist auch der Austausch den Du verlegst?
02:07:38: Das ist ja meine Freizeit.
02:07:39: also es gibt für mich nichts Wanderes als mich mit verschiedenen Köpfen mal zusammenzuschalten und da Ideen auszutauschen.
02:07:51: Könnte ich tagelang machen.
02:07:52: Da bist du auch gut drin!
02:07:54: Was machst du denn nur für dich
02:07:56: Joga?
02:07:56: Ich versuche jetzt tatsächlich gerade ein Thema was ganz ganz viel an Bedeutung gewonnen hat Unter anderem auch mit einigen Menschen, die in den letzten Monaten tatsächlich neu ins Team kommen.
02:08:08: Neu in meinen Team, in meinem Büro mitarbeiten ist das Thema Energie und Mindset noch mal anders zu betrachten.
02:08:16: Ich hab das früher immer so weggelachter gekommen.
02:08:18: Gib mir die nächste Exzeltabelle zum Fressen!
02:08:20: Ja, dann bist du dann der Turan- und Saueres-Excel... Und Diana kennt keinen Schmerz, ja, weil wir blöd sind.
02:08:29: Weil ich natürlich nicht viele Dinge nicht mehr direkt führe sondern Eigentlich nur noch über die Art und Weise, wie ich kommuniziere in den Laden rein.
02:08:36: Und wie ich organisiere die Themen dann in den Ladentrager.
02:08:41: Weil ich auch für mich festgestellt habe das zu meiner Aufgabe gehörte Energie um mich herum so zu managen dass Ich glücklich damit bin.
02:08:51: aber denn wenn ich nicht glücklich bin ist die Wahrscheinlichkeit dass sich Menschen im Land auch unglücklich mache sehr hoch Und, dass es mich gesund hält und mich auch fittert für lange Zeit.
02:09:00: Da ist jetzt weniger der dicke Bezirks oder was weiß ich?
02:09:05: Der neun-sebzigste mal Kreuzheben.
02:09:08: Relevant sondern tatsächlich die Frage wo sind meine Denkräume?
02:09:13: Wer sollte um mich rum sein und wer sollte nicht um mich herum sein?
02:09:21: Welches Partner habe ich auch bei mir im Unternehmen, die mich verstehen?
02:09:27: In den Themen, in der Geschwindigkeit und mit der richtigen Haltung ist fast mich mitteinend.
02:09:34: Also ich verlangere es da nicht irgendwie eine Reih-Performer um mich herum zu haben und verhalten mich selber wie die Achse im Wald sondern ganz klar dem Maßstab gilt dann auch für mich selber und dadurch insgesamt eine Energie zu erzeugen, die gesund ist, die Laune macht bei der man dabei sein will, die eine gewisse Lebensqualität bietet – nicht nur mir, sondern auch den Menschen um uns herum vom Hausmeister bis zu meiner Partnerin oder meinetwegen unser Management und diese Energie dann auch ganz bewusst in den Laden zutragen.
02:10:07: Das heißt nicht, dass alles immer... Es heißt bei der Republik das alles immer nett ist.
02:10:10: Ich betone immer gerne, dass ich will, dass wir uns streiten in meinem Mutter.
02:10:14: Ich möchte, dass sich gestritten wird.
02:10:16: Gerne auch mal mit Energie!
02:10:18: Denn dann weißt du, dass die im Laden am Leben sind.
02:10:22: Allerdings haben wir zwei Ebenen klar definiert.
02:10:24: Einmal, das ist doof und du bist doof.
02:10:27: Solange wir im Dass es doof sind kann das richtig zur Sache gehen können wir uns fetzen.
02:10:31: Können wir uns auch mal anbrüllen leidenschaftlich eine Meinung vertreten?
02:10:34: wenn Du meinst dass ich is rot in der richtige Wege und ich meine's grün Dann muss das ausgefochten werden.
02:10:42: Wenn ich aber auf einer Ebene komme wo ich sage der Markus ist sowieso ein fill-in the blank Und da geht's rein, um persönliche Befindlichkeiten oder Beschimpfungen.
02:10:51: Oder Beleidigungen und Ausspielpolizei-Politik.
02:10:55: Dem schieb ich sofort in der Regel für euch.
02:10:56: Ich kann damit gar nichts anfangen... ...und steht einfach dem nächsten Ergebnis im
02:11:00: Weg.".
02:11:01: Das ist glaube ich das größte Geschenk, was du dir selbst machen kannst.
02:11:04: unternehmen wenn du das hinbekommenst?
02:11:06: Ja absolut.
02:11:09: Dicke Sprit!
02:11:11: So, mich wünscht ihr noch ein bisschen auch wie du mal zur Ruhe kommst.
02:11:17: Zur Ruhe kommen habe ich dich noch nie gesehen.
02:11:19: Ich gehe aber davon aus, dass ein schönes Zuhause und drei Hunde einen wesentlichen Anteil auch daran haben können.
02:11:25: Und das ist so.
02:11:25: die Momente sind wo du dich fallen lassen kannst.
02:11:27: Ansonsten bist du ja schon immer gut auf Speed.
02:11:31: Der positive Stress.
02:11:32: Alles
02:11:33: nur positive
02:11:34: Stress!
02:11:35: Aber es ist richtig... Das ist eine Lernkurve.
02:11:46: Also im Moment bin ich da Ich bin ganz gut unterwegs.
02:11:48: Einen letzten Jahres war dann auch mal der Moment, da das Learning antriggert.
02:11:54: Den wird es wahrscheinlich wieder geben.
02:11:57: Aber nochmal selbst gewährtschicksal.
02:12:01: Das bleibt so.
02:12:03: Ja, ich kann formulieren mal bitte einen Wunsch an die deutsche Politik?
02:12:07: Gerade die Abbau jetzt.
02:12:11: Bürokratieabbau bedeutet Kulturwandel und Bürokrateabbau bedeutet, Bürokrätie abzubauen.
02:12:17: Bedeutet zugleich auch Mut zur Entscheidung zu haben ohne ein formelles Fischernetz an Ausnahmen, Lösungen und das System verstopfenden Regelung hinter sich herzuziehen?
02:12:30: Ja Es ist eine Krankheit.
02:12:35: Bürokratie ist eine kulturelle Krankheit nicht wenn sie in Es gibt, die ist notwendig in so eine Masse.
02:12:42: Das haben wir schon weit hinter uns gelassen.
02:12:44: Und
02:12:44: Bürokratieabbau beginnt mit nicht immer neuen Ideen und dann bauen wir rückwärts?
02:12:51: Wir ertrinken in Bürokratee!
02:12:54: Wenn bei aller Liebe Datenschutz irgendwann wichtiger wird als Wirtschaftswachstum... wenn die Diskussion über kleinste Ausnahmen Wichtiger wird als die Gesamtstrategie.
02:13:10: Wenn die Frage der vorgeschriebene Regularien im Krankenhaus wichtiger wird, als das Leben des Patienten?
02:13:18: Dann sind wir am Fall auf dem falschen Zug unterwegs und das ist an ganz vielen Stellen im Land ... mehr als deutlich spürbar.
02:13:26: Wir
02:13:26: allokieren zu viele Ressourcen auf bürokratische Akte und nicht mehr aus operative Arbeiten, das ist auch ein riesengroßer Problem.
02:13:32: Wir haben gar nicht mehr die Ressoursen dafür!
02:13:34: Nein
02:13:34: wir brauchen... es entsteht an sich selbst ernährendes System weil du irgendwann hunderttausende Menschen mit Bürokratie auch beschäftigst, die insofern eine hohe Motivation haben nichts das auch zu erhalten.
02:13:48: Das ist ja auch nicht verwerflich, weil ihr Leben davon abhängt.
02:13:50: Trotzdem muss man sagen dass volkswirtschaftlich immer einfach nicht sinnvoll ist.
02:13:53: Wir müssen weg davon, das ist eine Krankheit.
02:13:56: Das ist wie Räume im Körper.
02:13:59: Da geht irgendwann nichts mehr!
02:14:00: Du kommst perfekt reguliert zum Stillstand und es wird uns nicht helfen.
02:14:07: Hast du einen Lifehack für uns?
02:14:11: A-Players, higher A-players, B-Player heißt die Players.
02:14:14: also Leute holt euch Fachkräfte, echte Fachkräften.
02:14:18: Da investiert ihr gerade auch und zwar nicht also nicht auf dem position wir bereits geile leute habt sondern du sagst eben da kommen mobilen dazu.
02:14:26: Also immer für die
02:14:27: entstehende menschen natürlich immer wird das Skelett.
02:14:29: unsere organisation sind in ganz vielen fällen auch Menschen, die zwanzig dreißig fünfundreißig Jahre im unternehmen sind.
02:14:36: es gibt position ist das absolut vorteilhaft?
02:14:40: ja und es gibt auch einen großen fehler und den habe ich gemacht nämlich Mitmachen.
02:14:48: Mitmachen ist verboten bei uns inzwischen, sondern ich verlange von jedem Mitarbeiter in meinem Unternehmen egal ob zwanzig Jahre alt oder dreißig oder fünfzig oder sechzig zwei Sätze von Anfang an perfekt zu beherrschen die auch erwarte insbesondere wenn ich dann direkt im Kontakt mit den Leuten bin und zwar muss die Aussagen auf dem Schirm haben.
02:15:14: erstens Ich kann es nicht Also eine Einstellung der eigenen Kompetenz und zweitens den Satz, ich schaffe es nicht.
02:15:21: Die Einschätzung der eigene Kapazität.
02:15:24: Umgekehrt darf ich als Führungskräften die Kraft nicht in Fehler machen, das ist ein typisch mittelständes Thema.
02:15:29: Ach ja, weil wir haben jetzt hier auch Boote.
02:15:30: Ja komm, das macht der Verkäufer xy jetzt mit... Genau!
02:15:33: Und dann wunderst du dich nach zwei Jahren dass du gerade dein eigenes Geschäftsmodell begraben hast?
02:15:40: Weil du jetzt an zwei Stellen Unheil angerichtet hast.
02:15:43: Du hast ja den Verkäufer, der bisher gut Autos verkauft hat.
02:15:46: Hast du Jantal seiner Kappa weggenommen und hast auf der anderen Seite einen Job gegeben, die er gar nicht kann weil er von Booten keine Ahnung hat.
02:15:52: Du hattest so
02:15:53: einen schlechten Bootsverkäufe gemacht?
02:15:54: Zum Beispiel.
02:15:55: Das ist ein Thema was also aktuell uns dazu führt das war an einigen Stellen deutlich wachsen und da auch ins Risiko gehen, weil neue Menschen auch bedeutet dass neue Räume entstehen, die dann wieder gefüllt werden können.
02:16:09: Das heißt nicht dass Erfahrung wertlos ist ganz im Gegenteil, aber Wachstum bedeutet eben beides Erfahrungen nutzen und trotzdem neues Wissen, neues Wisten androcken A-Player und A Player.
02:16:18: Higher A Players, B Players heißen C Players, heißt natürlich nichts anderes als also nicht von mir.
02:16:24: Heißt natürlich nichts anders als das richtig gute Fachkräfte tragen das Unternehmen weiter und holen wieder Menschen dem Zweifel besser sind als sie selber.
02:16:33: Tust du das nicht, sondern holst die B-Spieler.
02:16:36: Werden diese B-Spieler C-Spiele holen?
02:16:38: Weil ihr Interesse daran liegt vor allem den eigenen Job zu erhalten.
02:16:41: Das ist schön für die Position aber nicht fürs Unternehmen.
02:16:44: Ich
02:16:44: habe noch ein paar schnelle Fragen mit schnellen Antworten.
02:16:46: Mal sehen ob der kann auch schneller antworten können.
02:16:47: Darf ich mal gespannt.
02:16:49: Botrop Paris oder New York?
02:16:51: Botrop!
02:16:52: Oh der ist gemeinlich wie ich bin.
02:16:53: für den Schluss auf die beiden Gewinn oder Umsatz?
02:16:56: Gewinn.
02:16:58: Deutschland oder Ausland?
02:16:58: Ich
02:17:01: würde beide sagen, wäre das schwierig.
02:17:03: Ganz für mich ist es ganz schwierig.
02:17:05: Beides kann ich nicht.
02:17:07: Für die Arbeit?
02:17:09: Ihr seid schon so international... Ja,
02:17:11: nee.
02:17:12: Kann ich nicht wirklich.
02:17:13: Und zum Wohnen werden wir noch eine ganze Reihe in Deutschland haben.
02:17:16: Okay, das ist schon mal sehr gut.
02:17:20: Mercedes oder Porsche?
02:17:21: Mercedes!
02:17:22: Aber auch für mich... Also für mich persönlich war ich tatsächlich eher der Komfortable bin.
02:17:30: Komfort, Funktion Mensch.
02:17:32: Ich bin ... Milly ist Sportwagenfahrerin die ist da deutlich anders unterwegs.
02:17:37: ich muss immer irgendwie mein Telefon mit Bluetooth irgendwo verbinden können sonst kriege ich sonst wär ich nervös.
02:17:41: das muss bequem sein.
02:17:42: und jetzt kommt ein gemeiner One second Bau Staffel Nummer zwei ja oder nein?
02:17:46: Ah!
02:17:48: Das hat nicht reingelaufen.
02:17:53: Gibt's Ideen?
02:17:54: Es gibt viele Ideen.
02:17:55: es ist ein interessantes Thema.
02:17:58: kann ich noch nicht viel zu sagen.
02:18:01: Ich werde mich bezahlen dazu.
02:18:03: Dazu äußern, bleibt spannend!
02:18:07: Konn, tausend Dank für diesen ehrlichen Podcast.
02:18:11: der war anders, der war sehr offen wie ich fand.
02:18:14: das waren ganz große Einblick in deinen Kopf den ich schon ein bisschen länger kenne.
02:18:20: aber ich wollte auch dass du uns denen gibst weil es wirklich anders ist.
02:18:25: wir reden hier nicht über Zahlen nicht über Produktion sondern wir reden davon wie aus einem, wie du es geschafft hast Bestand zu erhalten und trotzdem über das nachzudenken wo so eine Marke in Zukunft hingehen kann.
02:18:36: Und ich erachte das wirklich was ihr gemacht habt als eine wahnsinnig gute Blaupause die ganz viele deutsche Unternehmen gehen könnten.
02:18:45: Das macht einfach Spaß euch
02:18:46: zuzuschauen.
02:18:47: Es macht Spaß zu sehen wie ihr Design mitprägt krassen Künstlern weltweit auch zusammenarbeiteten eure Marke verbindet, macht es mal bitte genauso weiter.
02:18:57: und ich glaube das was ihr uns da über den Tellerantinaus schauen lasst und eintauchen lasst über die Formate die ihr habt.
02:19:03: Das ist wahnsinnig wertvoll und geil!
02:19:06: Also cool was ihr gemacht habt, hat sich auch noch ausgezahlt.
02:19:09: von daher ganz ganz großen Respekt.
02:19:10: Markus ganz viel nerviges Gespräch zuletzt und ich war ja wenn er mich nur darüber geredet haben dass du diesen Podcast machen möchtest.
02:19:16: jetzt hast oder umgesetzt.
02:19:18: Da hast du mich immer reingekwatscht.
02:19:22: Ich mag die Dinge, die du besprechen, sondern auch umsetzen.
02:19:25: So ein herzlicher Glückwunsch dazu.
02:19:27: Man sieht es ja hier so an der Wand im Studio.
02:19:29: Es sind ganz viele Menschen, die ich sehr gerne mal kennenlernen würde und haben sich viele inspirierende Persönlichkeiten.
02:19:36: Das ist cool!
02:19:38: Die Chance wird's bald geben, die alle kennenzulernen.
02:19:40: Es wäre dumm aus diesem tollen Netzwerk nichts zu machen.
02:19:42: Und das sind hier verbrieft.
02:19:44: alles tolle Menschen.
02:19:45: Haben Sie auch im Podcast schon gewiesen?
02:19:47: Vielen Dank, dass ihr was konzentriert.
02:19:48: Ich
02:19:48: sehr gerne, absolut viel vielen Dank.
02:19:49: Ciao!
02:19:50: Wenn es euch genauso gut gefallen hat wie mir dann kommentieren, liken, follow und ihr kennt das Spiel.
02:19:54: vergesst nicht.
02:19:55: Mittwoch ist und bleibt mittels tastag.
02:19:57: ich wünsche euch eine wahnsinnig erfolgreiche Woche und sage bis bald.
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