00:00:00: Also Chris, ein Traktor ohne alles sag ich mal so für knapp zehn tausend

00:00:03: Euro.

00:00:03: Was kostet der teuerste?

00:00:05: Taktor?

00:00:06: Achtzig oder so ist locker drin.

00:00:07: Profi, wir haben ein Mähmaschinen und da bist du dann etwas über zweihunderttausend Euro dabei.

00:00:11: Wir haben eigentlich Ausschreibungen mit dreißig-vierzig Traktoren oder sowas, die gibt es

00:00:14: ja nicht.

00:00:15: Also große Städte... Und

00:00:16: da sehe ich quasi den Martin ohne ihn zu kennen und ich möchte sagen, die Hitline war irgendwie das Glück der Geburt oder so warum mich mein Unternehmen quasi kostenlos bekommen hat ohne Erbschaftsteuer.

00:00:25: Dann kriegst du im Steuernbescheid wieder steht Null Euro!

00:00:27: Du haust ja schon so ein paar Themen raus, die man auch anders sehen kann aber du möchtest wirklich einen positiven Impact auf die Gesellschaft

00:00:33: haben.

00:00:34: Eigentlich Ich würde gerne in der Gesellschaft leben, die richtig gut funktioniert und das die Welt untergehen muss.

00:00:40: Also wer eine größere Errung schafft als wenn wir zum Maß fliegen oder noch irgendwo anders sind?

00:00:45: Es ist größer als KI!

00:00:46: Was hilft denn, wenn die KI noch hier ist und wir längst nicht mehr dabei sein

00:00:49: können?!

00:01:01: Moin und herzlich willkommen zu einer neuen Folge mit den Stars.

00:01:03: Mein Name ist Markus Seidel, heute zu Gast ist der Martin Hoffmann von der Iseki Maschinen GmbH.

00:01:08: Wir beide haben uns kennengelernt beim Streiten auf LinkedIn.

00:01:11: Eigentlich ist er Unternehmer, Zwei-undzwanzig Mitarbeiter.

00:01:13: Fast hundert Millionen Umsatz.

00:01:15: und der beschäftigt sich mit Maschinen für die Kommunaltechnik oder auch mit den Autos, die euch elektrifiziert in Lebensmittel bis an die Haustür bringen.

00:01:22: Er erzählt wie er sie selbst aus einer eigenen Firma wegoptimiert hat und wir diese Zeit heute einsetzt um für uns alle die Welt jeden Tag ein bisschen besser zu machen und uns Themen wie die Erbschaftssteuer und Co näher bringt.

00:01:33: Herzlich willkommen Martin!

00:01:35: Ja, vielen Dank dass ich da sein darf.

00:01:36: Schön das du hier bist.

00:01:37: kannst du ganz kurz was zu dir erzählen?

00:01:39: Ja, vielleicht nur so die wichtigsten Eckdaten.

00:01:41: Ich bin jetzt drei und vier Jahre alt zwischen siebzehn und vier Jahren.

00:01:45: Also richtig unterwegs!

00:01:47: Bin bald seit zwanzig Jahren.

00:01:48: Ich hoffe wir müssten das Siebzehnte sein im Unternehmen.

00:01:51: Seit zwei Tausend Achtzehn fühle ich das Unternehmen alleine.

00:01:55: Und dann habe ich das Unternehm halt übernommen von meinem Vater.

00:01:58: Der hat es von seinem Vater übernimmt.

00:02:01: So ist unser aus unserem kleinen Familienunternehmen, wo mein Großvater mal angefangen hat heute die EZK Maschinen GmbH geworden Und ich bin sehr dankbar, dass ihr das machen kann und da Unternehmer werden durfte.

00:02:14: Ja also nur mal kurz einzuordnen was ich im Kopf habe ist ihr seid über zweihundert Mitarbeiter.

00:02:20: Ihr macht den guten ja noch einmal fast hundert Millionen Umsatz.

00:02:22: und jetzt ihr Iseki klingt ja... Also es ist ja nicht greifbar?

00:02:25: Ist ja nicht Ö-Iseki Nutzfahrzeuge GmbH oder sowas.

00:02:27: Was genau stellt ihr her?

00:02:29: Es heißt ja Iseki Maschinen Gmb H und es dreht sich um Maschine Angefangen.

00:02:35: unser Kernelement ist ganz klar die Kommunaltechnik.

00:02:37: Das heißt alles was eine Kommune braucht vom Rasenmähen, Schneeräumen, Bewässern jetzt irgendwas transportieren kleine Erdarbeiten und solche Dinge.

00:02:48: Dafür haben wir die Traktoren.

00:02:50: Über die Zeit ist halt dazu gekommen dass Wir auch Elektrokleintransporter haben.

00:02:54: das macht heute manchen guten Jahren Die Hälfte von unserem Umsatz aus.

00:02:58: sind so Lieferdienstfahrzeuge für in der Stadt?

00:03:00: kennst du die letzte Meile Essenslieferung.

00:03:05: Es könnte immer so ein Picknick, whatever sein oder sowas.

00:03:09: Und die kaufen wir halt?

00:03:10: Wir kaufen alles.

00:03:11: Also wir kaufen fertige Traktoren und fertige Fahrzeuge und machen dann den Umbau.

00:03:15: Wir kaufen einen elektrischen Japanischen Traktor für japanische Reis-Landwirtschafts- und machen daraus ein Kommunalfahrzeug.

00:03:22: Das ist danach... Du hast einen richtigen Joystick in der Hand.

00:03:24: Das fühlt sich richtig gut an!

00:03:26: Wir optimieren die Heizung, sodass sie auch bei unseren Temperaturen funktioniert.

00:03:29: Wir gucken das Ventile, Hydraulik, Umbaumaßnahmen Alles funktioniert so und das Gleiche machen wir natürlich auch mit dem Elektrofahrzeug.

00:03:35: Das heißt, das kriege ich hinten drauf.

00:03:36: ob du Gully saubermachen möchtest Müll abholen oder Pakete ausliefern packt man da hinten drauf.

00:03:41: ihr seid quasi der Brabus.

00:03:42: für Kommunaltechnik könnte man sagen

00:03:44: die Tuning Bude.

00:03:46: Und da ist es auch wirklich so, wie Engelbert und Strauss sich als Bauarbeiter gut schiekt.

00:03:50: Ist das wirklich so?

00:03:53: Dass in den Kommunen die Mitarbeiter sagen auf einem Trecker von Iseki, da sitze ich einfach gerne weil wir haben ganz viel Themen gedacht, die zu lösen sind im Alltag.

00:04:01: Ich hoffe

00:04:01: es!

00:04:02: Das wäre vermessen zu sagen, dass sie lieben ist.

00:04:05: Wir streiten uns natürlich mit unseren Wettbewerbern um... Ersten Platz.

00:04:09: Wer ist das Wettbewerb von euch?

00:04:10: Kubota und Jondir, hauptsächlich im Traktorenbereich jetzt.

00:04:13: Also ein Japaner aus der USA, John Deere

00:04:15: ne?

00:04:15: Ja John Dee, weltgrößter Maschinenhersteller natürlich immer in unserer kleinen Nische oder nicht in dem Gesamtssegment?

00:04:21: ja fernhaft die haben auch manche gute Produkte.

00:04:23: wir haben mancher gute Produkten Und so geht es dazu in den Markt.

00:04:28: Okay Jetzt heißt ihr Isegi-Maschine GmbH.

00:04:31: Isegis klingt ja auch so ein bisschen finde ich fernöstlich.

00:04:35: Ja, zu Recht.

00:04:36: Das ist ja ein japanischer Familienname von Herr Iseki, der hat Iseki mal in Japan gegründet und mein Großvater hat vor langer Zeit, es müssten es bald fast sechzig Jahre sein angefangen von Iseki erste Produkte zu kaufen damals nicht im Internet so Amazon ich kauf mal irgendwie fünf Einachs da damals noch so Dinger zum hinterherlaufen die bisschen Flügen Erdarbeiten machen können.

00:04:59: vielleicht nur so eine kleine Sidenote an der Stelle schon.

00:05:03: Wir sind ja bestens mit Umbrüchen vertraut an der Sache, weil wir haben damals was heute Digitalisierung ist in Deutschland war damals Mechanisierung.

00:05:11: Also es tatsächlich die Zeit wo der Bauer umgestellt hat vom Pferd auf den Traktor und einer der ersten Sachen die mein Großvater gemacht hat also mein Urgroßvater war Schmied und die hatten dann zusammen eine Schmiebe und das erste was sie gemacht haben war Flüge Umbauen Vom Pferd-Anbau auf Treckeranbau.

00:05:34: Also das

00:05:35: waren dieselben Flügel, es gibt in den Koppelungen dann quasi?

00:05:36: Ja genau richtig.

00:05:38: Pferde hat einen anderen Anbaupunkt als Traktor und von daher war das das allererste was wir gemacht haben.

00:05:43: Es war damals quasi schon Customizing vor den Traktoren.

00:05:46: Daraus hat sich der Rest dann entwickelt.

00:05:48: und jetzt nochmal zu Iseki zurück.

00:05:51: Japanischer Familienname bei die Firma Iseeki in Japan, die dieses Jahr hundertjähriges Bestehen feiert.

00:05:58: Die haben damals in Japan angefangen mit Reisdreschmaschinen, danach diese Einachser.

00:06:04: Also Maschinenbau.

00:06:05: Mein Großvater hat dann diese Einachter gekauft, verkauft und hat dann einfach überlegt wie heiß ich denn eigentlich?

00:06:12: Und kannst dir vorstellen so eine... Fünf, sechs Mann Bude damals.

00:06:15: Die so Dinger zusammen aus dem Holzkarton Holzkiste auspacken und verkaufen.

00:06:21: das wirkt natürlich viel besser wenn es wieder Hersteller aussieht.

00:06:24: klar.

00:06:24: deswegen hat er gesagt wir heißen ihr seki

00:06:26: uns ging durch

00:06:27: haben's richtig.

00:06:27: da war.

00:06:27: damals glaube ich noch weiß nicht ob es das schon so gab Und

00:06:30: nur für mich, quasi Iseki in Japan.

00:06:33: Hast du gesagt das ist so was wie ein DAX-Konzernier?

00:06:34: Der hat irgendwie sechs bis acht Tausend Meter weiter.

00:06:36: Heute wird es nicht mehr genau.

00:06:38: Die sind dann auch über die Zeit noch mit eingestiegen um das Wachstum zu fördern.

00:06:42: Das heißt sie haben auch Anteil an unserer Firma heute.

00:06:43: Wir haben auch heute ihren Hauptsitz nach viel Arbeit, die mein Vater schon gestartet hat.

00:06:49: Sind sie ja heute nach Merbusch zu uns gezogen und sitzen quasi im Nachbargebäude.

00:06:52: Es ist Isekis Headquarters.

00:06:56: fünf, sechs Abgeordnete sozusagen sitzen die dann direkte Kommunikation nach Japan machen für alle Europäer.

00:07:02: Also uns Deutsche sagen wir sind ja von Norwegen runter bis Österreich zuständig mit Polen so und uns gibt es noch also insgesamt drei Mal in UK und in Frankreich Und diese drei Standorte werden sozusagen aus Mehrbuchstand koordinieren.

00:07:20: Das Iseki

00:07:20: Headquarter ist dank und mit euch quasi von Brüssel Nach Meerbusch gezogen, wo ihr seid zum Korninett von Deutschland aus Europa.

00:07:28: So

00:07:28: ja.

00:07:29: Okay.

00:07:30: Genau und da hat der Name Isekie um das nochmal die...

00:07:34: Was hat es Ganze mit Porsche aussieht?

00:07:36: Wie kam im Vorgespräch ganz kurz auf das Thema Porsche und Traktoren?

00:07:39: Also ich war ja stehengeblieben eben bei den Einachsern.

00:07:41: Die hatten die Japaner schon selbst gebaut und hatten dann damals wohl die Gelegenheit dass sie von dem Porsche Traktor ist.

00:07:50: mal sehr iconic Traktor ist Deutschland.

00:07:53: Wenn ihr so einen deutschen alten Traktor vorstellt, dann denkt man wahrscheinlich an ein roten Traktor von Porsche eigentlich so.

00:08:02: und die haben die übernommen, die Lizenzfertigung nach Japan gebracht.

00:08:06: Ich glaube, so rund ein Jahr noch da rote Traktoren fertig, die in Yoseki umbenannt sind und daraus später ihre blauen Yoseki-Traktoren, wie sie heute aussehen.

00:08:15: Also die haben vorschlich die gesamte Traktorsparte abgekauft.

00:08:18: danach?

00:08:18: Gabs kein Rauschtetraktor mehr der Vorkausche vom Band gelaufen?

00:08:21: Und die haben wir dann gekauft und dann hier versucht, den in den Markt zu bringen.

00:08:25: Damals noch mit X anderen Wettbewerbern.

00:08:28: Die ist in Deutschland halt doch gab es ja ganz viele so kleine Traktorschmieden zu der Zeit eigentlich nur.

00:08:32: Und

00:08:34: jetzt gerade Fendt oder sowas kenn ich dir aus dem Trägerbereich?

00:08:36: Ja wenn du

00:08:37: sie heute noch, aber ich glaube so Bulldog und sowas.

00:08:40: Stimmt!

00:08:41: Ich will nichts falsches sagen.

00:08:43: Da wissen draußen mal wie mehr es da bescheidet sich was es dafür alte Marken gibt.

00:08:47: Aber gibt's X alte Traktor natürlich noch für so liebhaber Aber die gibt's heute alle nicht mehr.

00:08:52: Und das habt ihr denn alles vertrieben, aber auch schon damals Customized?

00:08:55: Ihr seid in diesem Customizing Bereich und wir kaufen Dinge an... ...und bauen die so um, dass die Kommunaltechnen, die richtig bewegen kann und auch gerne einsetzt, das macht ihr schon sehr lange.

00:09:04: Ja also am Anfang war es tatsächlich auch großzahl Landwirtschaft.

00:09:08: Da war da noch der Traktor für die Landwirtschaft im Beheute mit einem Isäketraktor von uns.

00:09:12: Der hat im Maximum als sechzig PS.

00:09:15: Kleinst Traktoren sind

00:09:16: das.

00:09:17: Und die waren damals die Großen oder das war halt so üblich ein Traktor zu haben.

00:09:21: Wenn man heute damit zum Landwirt kommt, dann sagt er, was willst du?

00:09:24: Das ist nicht mal als der Hilfstraktor.

00:09:27: Genau und es hat sich ja mit einer Landwirtschaft angefangen und da hat sich dann über die Zeit entwickelt.

00:09:33: Gar mein Vater hat das eingebracht, der auch aus dem Maschinenbaustudium dann kam.

00:09:37: Er sagte wir machen selbst Anbaugeräte für Kommunaltechnik.

00:09:39: Wir machen selbst Kabinen damals noch.

00:09:41: Wir machten selbst Kehrmaschinen, wir machen all dieses Drumherum so.

00:09:45: Dann hydraulic Ausrüstung.

00:09:46: Es ist immer weiter gewachsen.

00:09:47: Die Ansprüche der Kunden natürlich auch mitgewachsen sodass wir dann von fast hundert Prozent Landwirtschaft rübergegangen sind zu heute, ich würde sagen, neunzig Prozent Kommunaltechnik und zehn Prozent noch dieser Bereich.

00:10:02: Ich sag mal so was wie semi-professional.

00:10:04: Das heißt wenn du jetzt einen kleinen Pferdehof hast für Polis oder sowas Passt so ein Ezeki auch gut dazu.

00:10:10: Okay,

00:10:10: das heißt aber auch so Multica und so ist ein bisschen Wettbewerb oder Schwesterprodukt auch ne?

00:10:15: Also alles was Produktpalette ist.

00:10:17: es geht um Rasenpflege Es geht um Grauflächenpflege Was noch?

00:10:22: Was sind die wesentlichen die Kernprodukte die ihr vertreibt?

00:10:24: Die Kernprodukten sind echt alles ums Meer rum und alles um's Schneerorn.

00:10:28: Das sind so die beiden Hauptspaten Wo

00:10:30: man denn auswechselt und auch das eine im Sommer und das andere im Winter auch gebrauchen kann.

00:10:33: also es gibt auch teilweise Gerät.

00:10:36: oder habt ihr so Single-Geräte, die nicht?

00:10:38: beim Multikart kannst du ja quasi eine Bürste dran machen und einen Schneeräumer ist.

00:10:41: Das ist aber ein Multikartenkern, Fahrzeug?

00:10:42: Ja

00:10:43: also das ist fast schon Glaubensfrage.

00:10:46: Wir bieten alles an.

00:10:48: Also ganz jahres Maschinen auf jeden Fall.

00:10:50: Ist auch ein Verkaufsargument.

00:10:51: wenn Du jetzt sagst ich will dass nur so haben.

00:10:53: Wenn natürlich sagst Ich gehe auf Auslastung und Winterdienst ist belastender für Maschine als Mähtechnik dann zum Beispiel Und die eine Maschine lasse ich so und die andere so, weil ich mit zwei kaufen kann.

00:11:02: Dann fahre ich ja doppelt solange gibts auch.

00:11:04: Also das ist beides.

00:11:06: Aber da ist auch wieder unser Baukasten.

00:11:09: Wir gehen da super tief ins Detail.

00:11:12: Ich bin wahrscheinlich noch der, der am wenigsten davon weiß.

00:11:15: Bei uns die Leute lieben diese Maschinen, die Details dazu.

00:11:19: Und wir haben so ein Ding bei uns irgendwie... Wir haben es immer teurer gemacht, weil wir es gar nicht mehr schaffen das für alle Träger zu verkaufen.

00:11:26: Wir besprühen ihn mit einem speziellen Unterbodenschutz damit die halt auch im Winterdienst bei Salzbelastung und so was wirklich lange halten.

00:11:33: Und wir können die halt da besprüh'n wo wir fast komplett auseinander gebaut haben.

00:11:37: Wir kennen ja auch jede Ecke davon.

00:11:38: also ist etwas anderes als wenn jetzt ein Händler sagt ich gehe da mal an der Pistole lang.

00:11:43: Das ist richtig versiegelt von unten das Ding.

00:11:46: Und das eine von Tausenden, wir haben schon reduziert, an Detailösungen die in so einen Trecker reingehen können.

00:11:53: Hätte das ja gesagt, ihr guckt auch wenn er irgendwo hängen bleibt am Bord stellen oder so.

00:11:56: Dass erst über ein Hydraulik oder erst geguckt wird dass der nachgibt und nicht direkt was kaputt geht.

00:12:01: Da gibt es da Zehntausend Fragestellungen um Alltag die berücksichtigt werden müssen bei kommunaler Fliege.

00:12:04: Ihr lernt daraus im Bord die Produkte dementsprechend um?

00:12:07: Ja absolut.

00:12:07: also ich hätte selbst als ich da eingestiegen bin man denkt hier wenn man so einen Trecker sieht dahin vorne etwas dran dann fährt er halt und gut ist aber die Details sind halt das Ding.

00:12:17: also es ist von einer Ergonomie Wenn ich sage mal, ich mache einen acht Stunden Arbeitstag und das ist meine Bewegung.

00:12:24: Ich sitze da Lenkrad hydraulik vielleicht noch mit einem Joystick.

00:12:27: wie muss der aufgebaut sein?

00:12:28: Dass es nicht müde wäre, dass ich einen guten Griff habe darauf, dass sich schnellen Zugriff auf alle Funktionen.

00:12:33: Solche Dinge wie Überdruckventile wenn ich irgendwo gegenfahren kann.

00:12:36: Das ist ab natürlich nicht zu früh weil soll ja auch nicht nachgeben wenn dann auf einmal richtig Schnee geschoben wird.

00:12:42: Aber wenn Bordstander es soll schon nachgeben, wie viel Kilo Gegendruck sind das eigentlich an der Stelle?

00:12:46: Das sind so Fragen die wir uns durchgehen.

00:12:48: Dann auch als ich Ausgleich... Wieviel Gewicht darf denn eigentlich auf der Frontachse hängen?

00:12:53: Wievier Gewicht können wir transferieren aufs Gerät nach vorne oder auch nicht beim Mähwerk?

00:12:57: Wenn ich über einen Golfplatz fahre, der ein Profil hat, gibt das Mähwerker rechtzeitig nach.

00:13:03: Kommt aber schnell genug wieder runter, wenn's wieder Werk abgeht.

00:13:06: Also da kann man sich Ewigkeiten dann auslassen.

00:13:09: Was kostet so ein Fahrzeug bei euch?

00:13:11: So ein Gerät.

00:13:12: Wo geht's da los, wo endet das?

00:13:13: Welcher Preis-Dimension sind wir

00:13:14: unterwegs?".

00:13:15: Also ich sag mal so... Wenn wir mal im Eseki-Spektrum sind, vielleicht nochmal gleich über das gesamte Portfolio und wenn man mal Eseky uns anguckt, dann bist du bei uns.

00:13:23: alles was natürlich von Esekey kommt und diese Motor hat ist ... Wir fangen so um die twenty-fünfzehntausend Euro an.

00:13:30: Nein nee!

00:13:30: Wir haben noch einen kleinen Traktor, hab' ich fast vergessen.

00:13:33: Also Chris, ein Traktor ohne alles sage ich mal für knapp zehn tausend Euro

00:13:37: Okay.

00:13:37: Das sind echt der kleinste Klasse, achtzehn PS für diese großen Ordnung.

00:13:43: Da kannst du

00:13:44: ja... Ich hätte

00:13:44: es gerade noch nicht viel mitmachen aber reicht wenn die jetzt vielleicht so ist.

00:13:47: ich will mal in Forst fahren, ein bisschen

00:13:49: Holz rausziehen oder was?

00:13:52: Der

00:13:52: für Pony braucht schon ein bisschen mehr wieder.

00:13:54: Der geht schon um die dreißig vielleicht so los also zwischen zwanzig und dreißigt dann.

00:13:59: Also

00:13:59: ab zehn geht's los.

00:14:01: Was kostet so der teuerste Traktor?

00:14:07: Nicht ganz an die Hundert dran, glaube ich.

00:14:08: Wenn wir voll alles reinstecken, ne?

00:14:10: Achtzig oder so ist locker drin im Profi.

00:14:12: Wir haben eine Mähmaschine.

00:14:13: das ist dann nicht mal wie ein Traktor sondern wie ein Tractor rückwärts.

00:14:16: Die großen Reifen sind hinten und die kleinen sind vorne.

00:14:18: Aber da ist schon eine sehr leistungsstarke Klimaanlage drin.

00:14:23: Richtig breites Mähwerk damit ihr halt auch wirklich in der Parkanlage jetzt auch nicht tausend Mal hin- und herfangen soll halt auch flüssig gehen.

00:14:31: oder große Sammelcontainer, wenn das Gras aufnehmen möchte.

00:14:35: Ich sage dir wir haben das Portfolio eigentlich und das ist von der Vollständigkeit da nachher mal wenn wir sagen Wir gehen auch in die ganz großen Maschinen Das sind andere Hersteller Alltrack Die haben wir letztes voll letztlich dazu gewonnen.

00:14:47: Niederländischer Herstellern im Bereich Elektrotechnik.

00:14:49: Der macht halt einen kompletten Geräteträger dazu.

00:14:53: Das heißt du hast eine Maschine wo du auch wieder x Anbaugeräte dran hängen kannst wie so ein Multica würde ich sagen Hundert Prozent elektrisch.

00:15:01: Du kannst das Ding aufladen, aber es ist nur Elektrostermint.

00:15:05: Und der hat dann auch so bis zu knapp drei Meter Mähwerk vorne dran und da bist du etwas über zweihunderttausend Euro dabei.

00:15:13: Werbung

00:15:15: Als Geschäftsführer weißt du, Cash ist der Treibstoff fürs Wachstum.

00:15:19: Aber wenn zwischen erbrachter Leistung und bezahlter Rechnung Wochen liegen liegt genau dieser Treibstoff brach Geld dass eigentlich neue Leute neu Märkte oder das nächste Produkt fließen könnte.

00:15:31: Das bekommst du mit der KI-gestützten Finance Lösung von Sage in den Griff.

00:15:35: Sage Intact beschleunigt den ganzen Weg, von der Leistung bis zum Geldengang!

00:15:40: In echten Kundenprojekten singt die Zahl, bis eine Rechnung bezahlt ist – von rund hundertzwanzig auf unter siebzig Tage.

00:15:47: Rechnungszyklen verkürzen sich um mehr als die Hälfte und der Monatsabschluss geht bis zu seventy.

00:15:52: drei Prozent schneller Heißt konkret?

00:15:54: Weniger Kapital das in offenen Rechnungen gebunden ist und mehr Liquidität, die Du wieder ins Wachstum stecken kannst.

00:16:00: Und weil dir Cashflow und deine wichtigsten Kennenzahlen in Echtzeit vorliegen, entscheidest du auf Basis von heute – nicht vom letzten Monat.

00:16:09: Wenn Du Sage Intect selbst erleben möchtest, gibt es für alle Mittelstars-Hörerinnen und Hörer ein exklusives Angebot?

00:16:16: Nur noch bis zum XXI.

00:16:17: und XXVI erhältst du zwanzig Prozent Rabatt auf die ersten zwölf Monate der cloudbasierten Finance Management Lösung Sage Intact inklusive Sage Co-Pilot!

00:16:26: Perfekt!

00:16:27: um modernes Finanzmanagement und KI-Unterstützung direkt im eigenen Arbeitsalltag zu erleben.

00:16:32: Neugierig geworden?

00:16:33: Dann probiere es einfach aus unter sage.com slash middlestars, sage.com, slash middlestars.

00:16:41: Den Link findest du natürlich auch in den Shownutz.

00:16:43: Und jetzt zurück zum

00:16:44: Podcast.

00:16:49: Also es gibt durchaus Kommunen.

00:16:50: wenn die sich einmal erst aufstatten mit euch oder wenn sie den Fuhrpark erneuern oder wie auch immer Die lassen dann auch mal siebenstellige Summen einem Auftrag bei euch weil die eben nicht einen Trecker nehmen sondern drei.

00:16:58: Also

00:16:59: immer gerne, ja klar.

00:17:00: Wir haben eigentlich Ausschreibungen mit dreißigvierzig Traktoren und so was, die gibt es dann einfach große Städte.

00:17:06: Die wollen nicht jeden Tag ein einzeln kaufen.

00:17:07: Und im Winterdienst ist das auch ein Konzept.

00:17:09: Das heißt wir besprechen... Da reisen wir natürlich auch vorher an und da geht's nicht darum, wir würden mal gern einen guten Traktor haben sondern wir besprechen tatsächlich den kompletten Arbeitsgang.

00:17:19: Wie arbeiten eure Leute im Winterdienst?

00:17:22: Ist das eigentlich effektiv?

00:17:24: Ach, ihr modelliert mit denen quasi schon vorher was die brauchen.

00:17:27: Sie beratet auf.

00:17:29: Wo hängt ihr die Schaufel für den Winterdienst auf wenn der Mitarbeiter Detailarbeiten machen muss?

00:17:34: Kann er mitfahren oder nicht mitfahren?

00:17:36: Wie kommen sie zum Einsatzort?

00:17:37: Wie kommt ihr vom Einsatzort wieder weg?

00:17:39: Wo sind eure Einsatzorte?

00:17:41: Das ganze Ding hängt da dran und wir danach halt die Maschine konfigurieren.

00:17:45: Das würden wir euch empfehlen... ... einzukaufen.

00:17:48: Das ist

00:17:48: aber schon ganz cool, das findest du ja auch nicht bei jedem... ...das ist also auch eine eurer Spezialitäten die euch quasi wo ihr sagt,... ..."Das können wir richtig gut deswegen sind wir vielleicht noch erfolgreicher als andere".

00:17:56: Auch das gehört dazu?

00:17:57: Ja

00:17:57: absolut!

00:17:58: Es ist natürlich die Frage wieviel kann sich ne Kommune immer leisten.

00:18:02: Klar.

00:18:02: Wir haben jetzt über das High-End Gerät.

00:18:05: Du kannst doch immer einen günstigeren Kompromiss machen der muss auch nicht immer schlecht sein so.

00:18:09: Aber natürlich wenn wir echt ins Detail gehen wollen und mehr Wert bieten wollen dann...

00:18:15: Und da geht es schon darum, dass ihr sagt so ein Gerät hält ewig lange.

00:18:18: Also ich entscheide mich auch für Qualität.

00:18:20: Auch für deutsche Qualität erfährte ich dann Deutschland.

00:18:22: also ihr baut ja die Kerngeräte kommen aus Japan und woanders aus Niederland hast du gerade gesagt.

00:18:26: aber zum Schluss das ganze was ihr ranbaut diese ganze Veredelung findet ihr hier in Deutschland statt und habt ihr Ingenieure oder alles was man eben so kennt?

00:18:32: Ja

00:18:32: genau wir haben auch eine Werkstatt natürlich und einen ganz wichtiger Aspekt Ich glaube eingeführt von meinem Vater ist das Thema Endkontrolle.

00:18:42: Wir haben einen vollständigen Prüfstand, da wird alles vom Bremswirkung alle Hydraulik-Drucke, Scheinwerfer und weiß nicht was alles durchgeprüft.

00:18:51: Und dann kriegt er für uns auch so eine ordentliche goldene Plakette.

00:18:53: ich glaube gibt es auch ein Insta Video zu von einem lieben Kollegen der das sehr gut darstellt.

00:19:00: einfach weil das natürlich super wichtig ist dass so ein Traktor funktioniert und das ist ja erstmal zehn Prozent von dem.

00:19:07: ich will einen guten Traktor haben Der ganze Anteil kommt und da kommt unser ganzes Vertriebsnetz dann rein, bei dem Händler vor Ort.

00:19:13: Das heißt wir haben,

00:19:14: was nicht?

00:19:14: Genau.

00:19:15: ...hundert Handelspartner oder sowas... Und die sind ja eigentlich die!

00:19:19: Wenn du jetzt in Berlin sitzt, du willst nicht wenn du beim Winterdienst der Ningen liegen bleibst sagen Martin ich komme aus Mehrbusch eben rum, er tut es irgendwie nicht oder ich bin irgendwo gegen gefahren.

00:19:29: Das ist relativ spannend.

00:19:30: das heißt ihr sagt Wir sind denen der die Importverträge hat und alles verhandelt, wir kaufen an Also auch eure Kasse, ihr kauft erst mal fünfzig Traktoren an.

00:19:38: Dann habt ihr eigene große Werkstätten?

00:19:40: Ihr habt glaube ich zwei Standorte in Deutschland oder drei?

00:19:42: Zwei

00:19:42: Standorte und ein Factory Store sag' ich mal!

00:19:45: Okay

00:19:45: und ein factory store.

00:19:46: das heißt ihr habt auch viele Leute in der Fertigung quasi.

00:19:49: Und euer Vertriebsnetz sind vierhundert Händler die vor Ort sitzen In den Ländern die ihr bespielt.

00:19:54: also ihr habt in dem Sinn kein eigenen Vertrieb.

00:19:58: Das ist eine lange Identitätsfindung.

00:20:00: was haben wir eigentlich?

00:20:02: Und wir haben Außenhins Also wie eigentlich alles.

00:20:10: Martin, weißt du eigentlich was du hast?

00:20:12: Weil ich natürlich immer als Unternehmer ist und manchmal ärgert man sich für seinen Unternehmen oder über Dinge die nicht so funktionieren.

00:20:17: Und dann erzähle ich aber auch mal was bei uns geht halt so... ...und das Engagement durch die Bank weg ist halt enorm krass!

00:20:25: Die Staaten-Eigen-Initiativen, die sorgen dafür dass es funktioniert sind echt alle bei der Sache, also muss ich grad so denken an der Außendienst-Team auch gedacht habe.

00:20:34: Als würde ich nichts falsch sagen, die hätte wir wieder zunehmen.

00:20:35: So müsste um die fünfzehn Leute sein, die halt größere Regionen in Deutschland, Österreich und Polen betreuen.

00:20:44: Und die betreue im Endeffekt die Händler.

00:20:45: Das ist jetzt nicht so jemand, deren Verkäufer im Sinne von.

00:20:48: Ich hab heute hundert Träger auf dem Zettel stehen und muss loslaufen Aber ich muss gucken, dass meine Händler funktionieren.

00:20:55: Okay

00:20:55: also ihr sagt unser Vertrieb ist der Handel?

00:20:58: Meine Verkäufer sind die, die die Händlern betreuen.

00:21:00: wir machen kein Endkundengeschäft.

00:21:01: Exakt

00:21:02: ja.

00:21:02: Also habe ich hier öfter gehört und es waren fast ausschließlich immer wahnsinnig erfolgreiche Unternehmen auch weil Vertrieb natürlich kostet das darf man auch nicht vergessen.

00:21:11: so ein Vertriebsnetz auch mit Leuten in dem Land.

00:21:13: Ich mein ihr habt ja vorhin gesagt ihr habt jetzt ein paar Länder dazu bekommen von ESEKI.

00:21:17: Ihr könnt dabei null anfangen durch diese Länder aufbauen oder sucht starke Vertriebespartnern an diesen Ländern So wenn's für alle passt.

00:21:22: das ist ja auch geil

00:21:23: Exakt.

00:21:25: Das ist eigentlich der Weg, den wir immer bevorzugen, wo ich auch bei aller Digitalisierung und so was ... Natürlich können Prozesse und da sind wir immer dabei verbessert werden.

00:21:35: Einfach Kommunikations- zwischen uns Händlern entkunden.

00:21:37: Da steckt immer Potenzial drin aber im Wir haben kein Händler.

00:21:42: Das heißt, wir brauchen eine Werkstatt vor Ort.

00:21:44: Wir brauchen jemanden der einfach da Ahnung hat, der von uns ausgebildet ist und der auch echt engagiert ist.

00:21:49: und er sagt wenn du jetzt Winterdienst hast dann kann ich nicht sagen ja ich guck mal nächste Woche kannst Du wieder abholen.

00:21:54: nein also es ist echt so Kommunen die mit uns arbeiten die stellen den Händlern von uns ihren Traktor abends mit dem Defekt Zettel vor das Tor Und erwarten dass er morgens um fünf andersrum geparkt wie er da steht

00:22:08: Das heißt aber jetzt zertifiziert die auch ihr schickt den auch montöre teilweise vorbei, weil auch für die Händler die euch noch ins Programm aufnehmen.

00:22:14: Die müssen ja eure Geräte erst mal kennenlernen, jeder hat also ihre Eigenschaften.

00:22:17: Also auch die händlerbeziehung geht deutlich über der Verkauf was für mich dann bekommt eine Provision hinaus.

00:22:21: Die machen die Wartung für euch und alles sind andere Sparer vom Kunden

00:22:24: Vertriebstraining technisches Training Marketing blablabla.

00:22:29: also das ist die kriegen vor des Programmen wenn wir anfangen dass nicht so ich fange heute an und dann mache ich das mal sondern das ist ein langer prozess.

00:22:36: Aber

00:22:36: da außen stehen natürlich tolle Partnerschaften über Dekaden.

00:22:39: Ja, absolut!

00:22:40: Wir haben glaube

00:22:41: ich... Ich würde sagen mir ist kein großer Abgang bekannt außer vielleicht wenn jemand das Geschäft eingestellt hat.

00:22:48: aus Altersgründen hinzuwechseln gibt es schon.

00:22:52: also wir wachsen da.

00:22:52: aber

00:22:54: Bist du Ingenieur?

00:22:55: Gut dass du fragst ja!

00:22:56: Wirklich?

00:22:57: Also das sind mal vorgespricht

00:22:58: aufhören.

00:22:59: Das ist eine witzige Frage.

00:23:00: Aber nicht das was man denkt.

00:23:02: Software Engineer bin ich.

00:23:02: Ich habe Softwareentwicklung studiert.

00:23:05: Es hilft nicht viel bei den Traktoren aber

00:23:08: Okay, also Software-Engineur liegt jetzt ja nicht ganz nah bei einem Unternehmen aus Maschinen quasi veredelt.

00:23:14: Dein Opa hat gegründet!

00:23:17: Du hast mir vorhin noch eine Anekdote erzählt.

00:23:18: wir kamen nämlich so um das Thema wie wurde das Unternehmen an dich übergeben und wie übergibt man in der Familie auch mal quasi Unternehmen?

00:23:24: Erzähl mal bitte, dieses was du zu deinem Opa gesagt hast war einfach krass.

00:23:29: Der Übergang ist halt der erste Übergangs.

00:23:31: Der hat erst, also erst nach dem dritten Schlaganfall tatsächlich auch an meinen Vater Sachen übergeben.

00:23:36: Das war echt ... Also emotional schwierig für alle Beteiligten, glaub ich, weil das Vertrauen und so was nicht.

00:23:42: Es war halt jemand der wollte es auf jeden Fall alles selber immer in der Hand haben.

00:23:47: Egal wie alt, das ist ja unsterblich

00:23:50: sozusagen.

00:23:50: Ja genau!

00:23:51: Ich muss... Und das würde ich natürlich auch dazu sagen.

00:23:54: Der kommt aus einer ganz anderen Generation.

00:23:56: Wir hatten damals früher meine Familie einen Hof im Breslau.

00:24:01: Der älteste, so mit fünfzehn musste er die Flucht rüber begleiten.

00:24:06: Echt eine abenteuerliche Geschichte.

00:24:08: Die wird das hier in den Rahmen sprengen und dann auch für die Familie sorgen.

00:24:10: Er hat irgendwie noch auf Verwerft im Bremen gearbeitet, bevor er dann in die Schmiede mit meinem Urgroßvater dann sozusagen meinen Patraktoren umgebaut hat.

00:24:20: Mein Urgroßevater eigentlich aus Kriegsgefangenschaft wieder zurückbaut und sowas.

00:24:23: Dass diese Leute natürlich etwas anderes Führungsverständes haben als sie es heute so haben ist auch eine Ordnung.

00:24:29: Ich bin der große Freund davon, Sachen sind für die Zeit angemessen.

00:24:33: Für die Zeit war das passende so aber natürlich war dann der Übergang besonders schwer.

00:24:38: Das war

00:24:38: hart für beide oder?

00:24:39: Ja absolut!

00:24:40: Aber

00:24:41: zum Schluss war es trotzdem cool oder war das eine Übergabe...

00:24:45: Nee am Ende musste man auch sagen, Großvater war natürlich ziemlich eingeschränkt mit Schlaganfang und es hat ihn auch ziemlich gewohnt natürlich weil er wollte halt gerne noch Sachen machen.

00:24:56: Egal was,

00:24:58: das war der schwierige Sache und er ist auch noch jeden Tag in Betrieb gekommen.

00:25:02: Er hatte so ein Elektro-Roller dann so, so ein Mobil gehabt und ist da mit reingang.

00:25:06: und unter dem Vertrieb wussten die Kollegen schon Bescheiden, der braucht dann die Zahlen.

00:25:09: Und dann wirst du freitags gibt es eine neue Zulassungszahl oder Umsatzzahlen sowas und hat sich die auch mit nach Hause genommen und natürlich auch mal Fragen gestellt haben.

00:25:17: So kann sein dass sie am nächsten Tag kamen und dann Notizen darauf waren, außerdem ob das auch so in Ordnung ist.

00:25:23: Also

00:25:23: der Konton wollte nicht loslassen?

00:25:25: Nee, das ist ... Okay.

00:25:26: Aber dass es zum Schluss alles gut hat auf dein Papa übertragen?

00:25:29: Ich glaube da gab's auch ne ersten richtig krassen Backstumsschub.

00:25:31: Also im Vater hatte er auch viel lang in deinem Papa das Unternehmen begleitet.

00:25:34: Der war bestimmt knapp vierzig Jahre aktiv am Ende dann.

00:25:38: Und dein Opa also irgendwie mit zwanzig dreißig Leuten übergeben irgendwas in der Richtung oder...?

00:25:42: Nie, das weiß ich auch nicht genau wieviel... Aber

00:25:44: da waren ordentlich Backstuben!

00:25:46: Ja ja, als ich dazukomme war wir hundertzwanzig.

00:25:49: Da war mein Großvater gerade vielleicht so zehn Jahre da nach Hause.

00:25:52: Du bist wann

00:25:53: rein?!

00:25:56: Wurdest du denn, also dein Vater hatte nicht drei Schlaganfälle bis er sich aktiv daran beschäftigt hat dieses Unternehmen zu übergeben.

00:26:02: Es war schon eine softere Übergabe und ich glaube ihr habt es relativ klassisch gelöst Du bist ja rein und hast dich dann wirklich glaube ich über verschiedene Stufen auch Prokura- und Co.

00:26:11: nach oben gearbeitet in die Geschäftsführung oder als Gesellschaft da natürlich

00:26:15: Ja, also Pokur habe ich glaube ich übersprungen und so was haben wir nicht gemacht.

00:26:18: Aber ja als Assistent der Geschäftsführung eingestiegen... Das

00:26:22: ist immer gut!

00:26:23: Und dann hab' ich auch in den ganzen Jahr erst mal die Tour gemacht.

00:26:27: Also alle Abteilungen durch ein paar Monate.

00:26:32: Man muss sagen, ich wusste vorher schon ein bisschen etwas.

00:26:33: natürlich weil ich habe für das Unternehmen Software gebaut schon vorab.

00:26:36: Das Software für Garantieabwicklung oder solche Dinge.

00:26:41: Ach,

00:26:41: du hast Unternehmen digitalisiert im Hintergrund?

00:26:42: Ja, meinen Nebenjob während ich studiert habe, wo ich meine Euros mitverdient hab.

00:26:45: Also umsonst gibt's nix irgendwie.

00:26:47: Ist ja auch klar.

00:26:50: Oder noch jünger... Wir haben immer Fähen gejobbt in fähigen Inventuren gemachten Lager und Schrauben gezählt und so was.

00:26:58: Ich mein, du warst hier erst angestellter Software-Engineur quasi oder Brater?

00:27:03: Wolltest du Unternehmer werden oder war das gänzlich unklar?

00:27:06: Und als Kind hast gesagt, ich habe mir zwar angeguckt, da war auch jeden Tag Thema zu Hause.

00:27:09: Aber ich muss es jetzt nicht machen!

00:27:11: Ich glaube, dass war so wie die Dinge... ...die du jeden Tag siehst und dann nicht mehr siehst.

00:27:19: Also wenn du mich heute fragst will ich sagen ja irgendwie natürlich wollte ich Unternehmer sein.. ..und natürlich ist es mir auch richtig auf die Nerven gegangen, als ich angestellter war aber ich hätte es dir wahrscheinlich nicht benennen können.

00:27:34: Das ist, glaube ich, der Punkt gewesen.

00:27:35: Und das ist einfach irgendwie selbstverständlich für mich gewesen, dass man das selbst in die Hand nimmt.

00:27:39: Ich weiß auch mal, dass ich meinen Vater super vorgestangen habe, dass sich mich mit Software selbstständig mache oder nämlich anguckt, ob ich doof bin auf dem Motor und ganz auf diese Unternehmer haben.

00:27:50: Warum willst du das machen?

00:27:52: Und war das so?

00:27:52: Er kam, sah und siegte dieser Prozess zu kommstens unternehmen oder also wie viel Freiheit hat es so?

00:27:57: was hast du für uns gemacht.

00:27:58: Was hast Du für coole Sachen gemacht?

00:28:00: Wie hast Du selber empfunden?

00:28:02: Also ich glaube genau das Gegenteil ist eine ganze Zeit nicht gesiegt so aber auf jeden Fall alles besser gesehen und besser gewusst.

00:28:08: Ja natürlich!

00:28:10: Ich gefälligte es auch in dem Alter.

00:28:11: Ich war dann...ich war siebenzwanzig ... hatte dann auch, mein Vater sagt auch so, wenn du in ein Unternehmen kommst, ... ... da musst du jetzt aber noch was Anständiges lernen.

00:28:22: Das Hoffa ist ja nix, ne?

00:28:25: Und dann habe ich gesagt okay... Ich guck mal, was ich machen kann und hab einen MBA angefangen.

00:28:29: Mein MBA auch gemacht.

00:28:31: Ernebenberuflich.

00:28:32: Auch geil!

00:28:33: Erst Kind, neuen Job so, wo ich auch so performen wollte.

00:28:36: Erster Komplexer geht.

00:28:38: Und nach Studium am Wochenende.

00:28:41: Kriegen

00:28:41: super.

00:28:43: Und du hast immer noch was rechnen.

00:28:44: Du hast gerade gesagt, dein ältestes Kind ist siebzehn oder achtzehn?

00:28:47: Also Vater wurde es dann auch irgendwann.

00:28:48: Ja

00:28:48: ja, das war erst genau.

00:28:51: Irgendwann weiß ich, am ersten Kind habe ich meine Abschlussarbeit, musste eine Masterthese schreiben.

00:28:55: die hab' ich mir morgens um fünf geschrieben also wenn ich da Zeit hatte um das machen zu

00:29:01: können.

00:29:02: Ja frisch ausgeruht wie man das kennt.

00:29:03: Morgens um fünf.

00:29:04: Masterthesis schreiben, klingt super!

00:29:06: Ja, ja.

00:29:07: Wenn das schon der frisch-out ausgeruteste Punkt ist am Tag, dann weißt du wo du bist ungefähr.

00:29:12: Hat aber alles geklappt und genau, wovon verstecken wir dem denn?

00:29:16: Wie die ganze Wechsel, also was waren die ersten richtig guten Dinge, was für uns hast du gemacht im Unternehmen, Freiheitsgrade... Genau

00:29:23: ich habe erstmal so die Sachen gelernt.

00:29:27: Ich hatte einen zweiten Geschäftsführer angestellten Geschäftsführer, der hat mich unter seine Fittiche genommen, weil mein Vater schon schlauerweise sagte Ich bring dir das selbst nicht bei so, ne?

00:29:37: Das musst du.

00:29:37: Dein Vater hat den quasi für dich mit reingenommen?

00:29:40: Nee,

00:29:40: nicht für mich!

00:29:40: Der hatte er eh schon gehabt weil gesagt der will in so vier Jahre in Rente gehen und der soll dich bitte ausbilden.

00:29:46: Besser du lernst es unter ihm als von mir.

00:29:48: Ja

00:29:49: wenn überhaupt dann da so wahrscheinlich.

00:29:51: Und das war wahrscheinlich auch ganz gut.

00:29:52: Es war auch ein Geschäftsführer so ich würde sagen sehr alte Schule.

00:29:57: was aber... Ich in der Zeit hätte gesagt, brauche ich alles nicht.

00:30:02: Heute denke ich es ist schon ganz gut wenn man jemand hat, der einfach auch sehr akribisch immer sehr viel mit mir im Bilanzen besprochen Buchhaltung, Kennzeilen besprochen so ne?

00:30:10: Das war auch gut nur das zu tun und das war ein gutes solides Fundament zusammen mit den NBA-Lern.

00:30:17: Es ist dann einfach natürlich irgendwann wichtig wenn du kennst dass du wenn du mit der Bank oder irgendwie sprichst Dass das nicht alles Neuland ist oder auch damit den Anarcher holt aus Japan.

00:30:27: Da muss es schon funktionieren.

00:30:28: Und deswegen, das war eine gute Vorbereitung.

00:30:31: aber an irgendeinem Punkt habe ich gesagt so oder er auch gesagt ist dann in den Ruhestand gegangen und ich habe es übernommen... ...und ich hatte einfach dann gedacht, das kann's aber nicht sein!

00:30:39: Wir waren in einem Unternehmen und ich kam halt aus der Softwarewelt.

00:30:42: also das war... Ich wollte unbedingt die Softwaregeschichte ja mal machen wo ich dazu... Nö, Kicker im Büro und Star-Up war eigentlich so ein richtiges Star-up wo ich war.

00:30:51: Aber irgendwie so was, irgendwie Weiterbildung und das wird alles moderner und die Leute duzen sich und sowas.

00:30:58: Und tatsächlich bei uns war ich die ersten Jahre immer mit Krawatte in dem Büro.

00:31:01: Und wir haben uns gesiezt.

00:31:02: Der Vater habe nicht gesiezen!

00:31:04: Krass!

00:31:05: Aber sonst hab' ich glaube ich fast alle gesiedst so.

00:31:08: Ein paar Leute, die ich aus meiner Fanjobzeit kannte wie ich für Du war.

00:31:14: Das war es so... ist sowieso die Eckpunkte der Kultur, wenn man das so will.

00:31:18: Ich bin dann reingerutscht, dass ich irgendwie durch den Freund sagt, du musst mal sich nicht mit Selbstorganisationen beschäftigen und ich sage, wir machen nie Coaching oder sowas bei uns.

00:31:27: Das gibt es nicht!

00:31:28: Das braucht man nicht.

00:31:29: Und da will ich doch bequatschen lassen... ...und war dann mal auf dem Workshop zwei Tage, auch glaube ich auch was Wochenende, und hat mir Hologracy angeguckt.

00:31:39: Wer's kennt oder schon gehört hat, der wird etwas damit anfangen können.

00:31:44: Genau das Gegenteil sozusagen.

00:31:45: Du hast super dynamische, freie Teams und Mitarbeiter.

00:31:49: alle wählen ihre Rollen selbst kreieren neue Rollen im Unternehmen.

00:31:54: Denkt exakt nach deutschem Mittelstand.

00:31:55: Dynamisch

00:31:58: wird auf den Markt reagiert.

00:32:00: Und daneben formt sich organisch selbst so wie es gebraucht wird und lässt Verschwendung sein oder wo sie nicht sein muss.

00:32:08: Also das war die Idee dahinter.

00:32:12: Ich muss sagen für mich nach wie vor wenn wir jetzt auch kurz den Teil machen, das hat nicht funktioniert.

00:32:17: Ist es trotzdem eine Leitplanke geworden und ein... ist aber so mein Unterbau für meine Idee wie ich Unternehmen denke?

00:32:25: Ich habe nur damals halt einfach super wenig verstanden und dachte auch natürlich dass sie superschlaubeln sollen.

00:32:31: Und zu dem Zeitpunkt wäre es so, wenn man sagt Holocracy kenne ich vielleicht nicht, dass das Standardwerk so.

00:32:38: eines der wenigen Bücher die ich oft gelesen hab ist Reinventing Organizations damals gewesen, von Fredrik Lalou.

00:32:44: Und das sehe ich so die Bibel.

00:32:47: Das sind so Grundparameter wie ich eigentlich Arbeit so machen kann dass sie erfüllen und Spaß macht dass sich von da aus auch weiterentwickeln kann.

00:32:58: Ich wollte natürlich alles auf einen Schlag von null auf hundert haben

00:33:01: in die Organisation.

00:33:02: Wir haben es auch zwei Jahre gemacht und auf einmal mussten meine Mitarbeiter Stuhlkreis sitzen so, über ihre Gefühle reden.

00:33:09: Die haben mich anguckt wie ein Auto als ob ich dem was tun wollte.

00:33:13: Das fand ihr alle super?

00:33:16: Also es ist heute noch, wenn wir abends mal ein bisschen irgendwo auf der Messe sitzen, dann kommt's so über Martin damals.

00:33:22: Ich hab gedacht, warum tut er mir das an?

00:33:25: Warum nicht sein... Ich wollte ja sagen deine Führungskräfte die seit zwanzig Jahren bahnen sind verzweifelt oder in dieser Phase?

00:33:31: Ja sie sind auch wieder gegangen.

00:33:32: Wirklich?

00:33:34: Und das hatte ich nicht beeindruckt du hast dich da nicht beirren lassen!

00:33:36: Doch

00:33:36: also jetzt nicht dass ich einen geraden Plan habe und den durchgezogen haben sondern das war echt learning by doing und auch viel Learning, dass die Welt halt dann noch anders funktioniert erstmal.

00:33:46: Auch das ich selbst super viel verstehen muss!

00:33:48: Die gleichen Leute, die damals mich mit auf den Workshop oder diesen Workshop-Garten haben, die sagten irgendwann Martin du musst mal echt... Du musst aber dir gucken was bei dir abgeht.

00:33:56: so weil da ist es wenn das nicht stimmt man sagt ja im Deutschen oft der Fischstink vom Kopf her und du hast noch viel zu tun.

00:34:10: Und unter anderem habe ich dann auch eine sehr lange Coachingbild, Ausbildung selbst gemacht.

00:34:14: Ich habe lange NLP-Ausbildung gemacht.

00:34:16: NLP Mastercoach.

00:34:20: Also viele Wochen.

00:34:20: Ich hab viele Wochen irgendwo gesessen über Gefühle gesprochen.

00:34:24: Aufstellungsarbeit gemacht.

00:34:27: Allmöglich nur... Man wird auch sagen zum Teil Hocus Pocus irgendwie so voraus betratet?

00:34:30: Ja der mir dann ein solides Verständnis gegeben hat über so Entwicklung von Einzelmenschen und Organisationen wie ich das selbst denken kann, wie ich mich selbst einbringen kann.

00:34:39: da rein Krass.

00:34:41: Also das ist sehr mit dir, aber auch mit der Organisation beschäftig?

00:34:43: Ja absolut!

00:34:44: Ganz ganz viel.

00:34:45: und ich

00:34:46: glaube die Bank hat dir nahegelegt dass du dich ein bisschen mehr...

00:34:50: Es kam danach noch.

00:34:51: Das ist diese ganze Geschichte so weiter zu versuchen und wir kamen irgendwann an Punkt und das muss ziemlich kurz vor Covid gewesen sein also da war es schon eine Weile ... das System etwas mehr stabilisiert hat, aber auch nicht richtig.

00:35:09: Vielleicht habe ich nur die falschen Leute, vielleicht bau ich nochmal an den Coachings und so weiter irgendwie ne?

00:35:13: Sie lief zuvor sich hin!

00:35:14: Waren nicht geil.

00:35:15: Zahlen waren nicht geil... Wir hatten Baustellen, wir hatten damals noch drei Tochterunternehmen, die waren in Malchow und Mecklenburg vorbauen.

00:35:26: Das war so ein Händler sozusagen, den wir selbst da gegründet haben mit Neubau und allen Pipapoh.

00:35:31: Wir hatten in Hannover einen Händlern auch eine Größenordnung, wir hatten einen in Bad Zwischenahn und der in Bad Zwischenahn hatte noch ne Außenstelle im Bremen gehabt Und die hatten alle rote Zahlen.

00:35:45: und nach dem Motto ja, aber früher war es so wenn wir gut verkaufen dann können sie ruhig rote zahlen haben weil wir verdienen daran dass die da gut verkauft werden.

00:35:53: Wenn das Gesamtkonstrukt dann ein bisschen in Schieflau kommt ... und in meiner Bank nachrechnet, dann sagt ihr also... ... kann es sein dass wir ein Problem haben?

00:36:00: Was sind das eigentlich für Tochter unter den, die wir uns nie angeguckt haben, wenn wir hier... ... mit einer Zusammenhösung haben.

00:36:06: Da ist ja Verluste aufgelaufen!

00:36:08: Und dann war da natürlich echt mal der Punkt wo es dann hieß, ja... ...und da war ich dann auch schon alleine.

00:36:14: Ja hoffen wir, wir besieten eine Karte vom Berater.

00:36:18: Wir fänden es ganz gut, wenn sie dem mal dazu holen würden.

00:36:22: Wenn wir hier weiter die Kreditvergabe machen sollen.

00:36:23: Du musst halt sehen.. Wir haben bei uns so im Schnitt etwas tausend, tausende Fünfhundert Traktorenanlager.

00:36:31: Also wirklich?

00:36:33: Du hast richtig Anlagevermögen und Abilanz.

00:36:36: Ja ja.

00:36:36: Aie aie!

00:36:38: Umlaufvermüllung ist das nicht umlaufen?

00:36:39: Wir verkaufen es ja weiter, stimmt.

00:36:41: Aber

00:36:42: ihr habt auch die Objekte selber.

00:36:43: Ihr habt auch da Leben, ihr habt eine Anlage von Immobilien.

00:36:46: Genau, stimmt er.

00:36:46: Er verkauft jetzt.

00:36:48: Okay, also das war aber schon so.

00:36:49: Zu der Zeit hättet ihr denn auch in Summe Minus gemacht oder ihr wart noch Profitabel?

00:36:53: Ich glaube wir

00:36:53: haben auch ein Jahr Unterwasser gemacht irgendwo.

00:36:55: Aber das ist nicht normal für euch.

00:36:57: die Bank kennt euch quasi als gut laufendes Urwerk womit man immer rechnen kann.

00:37:01: Kreditlinien alles hattet ihr also volles Programm.

00:37:03: Die Bank hat auch viel Geld in euch investiert um dem Umlaufvermögen gerecht zu werden dass er das all stemmen könnt.

00:37:08: ich glaube die haben auch viel geld verdient.

00:37:09: an uns also investieren Wir haben Kredite zur Verfügung gestellt und vor allem da werden sie schon gut darauf achten was sie auch dabei verdient haben.

00:37:16: Und muss auch sagen, das hat für uns noch mal gezeigt die Partnerschaften zu den Bankenkonsortien aus mehreren Banken natürlich.

00:37:23: Hat sich da euch nochmal bewahrheit und so echt gute Partnerschaftenzahlen sich dann natürlich aus dass wir jetzt nicht immer aufs beste Angebot springen sondern man schon sagt wir gehen eine sehr lange Zeit mit unseren Banken gemeinsam dadurch und können das noch mit dem besprechen.

00:37:35: ich habe den Berater natürlich auch dazu geholt was sich auch als richtig gut herausgestellt hat weil bei aller Selbstbeschäftigung dann das Panel war sehr weit auf der einen Seite drin gibt es ja auch noch Business und harte Zahlen und so was.

00:37:48: Da däm ich dann wieder richtig ordentlich aufgesetzt und gesagt, hey da müssen wir mal darüber reden.

00:37:54: Wir haben uns überhaupt über eure ganzen Finanzen auseinander genommen und werden damals noch.

00:37:58: meinen Buchhalter hatte gerade gekündigt weil er gesagt hat das schaffe ich nicht mehr hier wie ihr das macht.

00:38:03: Diese ganze Kultur, das kann ich nicht hin.

00:38:06: Er hat uns einen ... Ich will nicht sein Chaos lassen aber er hat das in seiner Art gemacht und es war keinem so richtig klar wie man das macht.

00:38:12: Ich musste neue Kollegen dann da ein.

00:38:15: Ja, also Einerbeiten ist schon zu viel gesagt, weil ich konnte ja auch nur das sagen was ich dazu wusste.

00:38:18: Das heißt ihr habt eine ganze Weile aufgeräumt und dann auch rechstrukturiert.

00:38:25: Wird bestimmt zwei Jahre, ich weiß nicht, zwei drei Jahre?

00:38:28: Aber wenn wir diese Tochter unternehmen habe ich alle geschlossen.

00:38:31: Habt ihr wirklich abgespeckt komplett?

00:38:33: Ihr habt vier von diesen drei von den Viertöchern direkt zugemacht dann auch?

00:38:37: Einen habt ihr aber halt jetzt ein bisschen umgebaut, ne?

00:38:39: Die gibt's immer noch.

00:38:40: Genau

00:38:40: die einen vor Ort, ne dabei gesagt okay.

00:38:42: Die Managementkapazität müssen wir aufbringen und wir müssen ja auch den Markt zeigen.

00:38:47: man kann als Händler mit uns Geld verdienen.

00:38:49: ich könnte nicht sagen ich mach dir alle zu und das geht gar nicht.

00:38:53: Das ist schon komisch.

00:38:54: Aber ich glaube das versteht auch jeder der so einen Betrieb mal gefüttert.

00:38:58: auf jeden Fall Du musst halt da sein egal wie klein das Ding ist.

00:39:02: du muss jemand haben der mit Herzblut dabei ist und Investitionsentscheidung trifft und das weiterbringt.

00:39:07: Und es ist ja kein Geschäft, was man jetzt so einfach von der Stange weg replizieren kann.

00:39:12: Wir standardisieren hier alles.

00:39:13: durch ihr verkauft die Trecker so dass immer recht individuell welche Marken kriege ich mit dem Händler?

00:39:20: Unsere Marken reichen nie!

00:39:21: Der Händler baue auch noch ein paar andere Marken und dann muss das ganze Spiel funktionieren, muss richtigen Leute natürlich haben oder sowas.

00:39:29: Das haben wir uns für mehrbursche als Aufgabe genommen und da sind auf einem guten Weg das hinzubekommen.

00:39:34: Das ist immer noch Arbeit an dieser Stelle Aber dieser Händler in Merbusch, der macht einen guten Job mittlerweile.

00:39:40: Das war auch die Phase, wo du mir gesagt hast, dass du drei wirklich relevante Leute eingestellt, das ganze Unternehmen neu geordnet?

00:39:47: Aber das war schon in deiner Zeit in diesem Unternehmen der größte Fuck-up von der Phase, von den Zahlen, von der Belastung oder?

00:39:52: Die einen sagen so und die anderen sagen so.

00:39:54: Also von den Zahlen auf jeden Fall vom Fuck up glaube ich auch so.

00:39:58: Ja also das ist so.

00:39:59: danach ging es jetzt glaube ich um Rosenberg auf Unsere Zahlen, wir haben noch echt daran gearbeitet.

00:40:06: Das erste in den letzten Jahren ist auch wieder so e-Betrendite, wo wir sagen die sind in Ordnung.

00:40:09: Wo liegt die ungefähr?

00:40:11: Wir sind jetzt letztes Jahr bei uns sogar über sieben Prozent.

00:40:14: Fünf Prozent war die Marke, die wir angepeilt haben.

00:40:16: Ich will immer ein bisschen zurückhalten dabei weil ich natürlich super abhängig vom Wechselkurs nach Japan bin.

00:40:21: Der hat so mehr Top, dann müsste sich eigentlich sogar noch ein bisschen höher sein.

00:40:25: Weil ja, man muss ja auch ein bisschen eigene Kunst da einbringen Aber vielleicht will ich auch nicht zu streng sein damit uns.

00:40:31: Das ist immer fünf Prozent, wer halt so unterkante und zehn wäre natürlich auch mal schön zu erreichen.

00:40:37: aber natürlich auch sind im konservativen Markt die Bewegung spannenderweise ummittel im Moment.

00:40:43: Aber wir haben es geschafft von etwas über null Prozent das wieder dahin zu bringen.

00:40:49: Von daher kann man sagen dass das eine gute Entwicklung.

00:40:51: Und in der Phase hast du finales Unternehmen so aufgestellt Dass du dich eigentlich so ein bisschen selbst wegoptimiert hast oder?

00:40:59: Ja, selbst weg optimierst du sagst das so.

00:41:01: Das ist halt weil ich dir das auch schon gesagt habe.

00:41:04: Ich würde es vielleicht noch ein bisschen relativ... Der Punkt ist ja wenn du irgendein online Coach dir anguckst oder mit irgendjemand irgendwas liest über was musst du machen als Unternehmer und dann heißt es immer Du musst am Unternehmen Arbeit nicht im Unternehmen.

00:41:20: Und du denkst so

00:41:25: Ja war's

00:41:26: Irgendwann ist halt die Strategie dreimal durchgekaut.

00:41:28: Du hast sie auch mit allen besprochen und du hast deine Werte formuliert, unten mischen.

00:41:33: Und auch von mir aus okay, ah das gemacht oder was weiß ich?

00:41:35: Und irgendwie

00:41:36: bist du trotzdem fünf Tage die Woche vierzehn Stunden da.

00:41:38: Ja

00:41:38: dann sitzt du an einem Schreibtisch morgens so und ich denke halt dass es ja super.

00:41:43: also ich vergleiche das gerne mit so ein bisschen.

00:41:45: du sitzt wie so ein Auto vom weißen Blatt Aber du hast jetzt schon alles geschrieben irgendwie.

00:41:49: Und dein Verleger möchte auch, dass ihr noch mehr Zeug reinreißt und dann muss das erstmal vermarktet werden oder verkauft werden vielleicht?

00:41:57: Und an dem Punkt zu kommen... ...und ich bin noch Anfang des Jahres wieder mit beiden Füßen auf wieder ein operatives Projekt reingestiegen irgendwie und habe da ein paar Monate später gemerkt Leute Hilfe!

00:42:07: Ich hab's wieder getan diese... Ja Martin wussten wir ja schon.

00:42:13: Er wäre übrigens bereit, das zu übernehmen.

00:42:15: Ach cool danke!

00:42:17: Okay, aber das heißt mir eingestiegen.

00:42:19: Erzähl mal bitte von der Arbeitswoche weil ich fand es total spannend wie du dir das aufteilst und ich finde dass hast du wahnsinnig krass schon gemacht?

00:42:25: Ich

00:42:25: habe letztes Jahr entschieden, okay ich muss noch mehr bündeln.

00:42:29: Ich hab auch ein bisschen das so gewachsen und dann wächst da ein Termin planen alles so.

00:42:33: Das ist doch super Energiezerr.

00:42:34: So ne!

00:42:35: Ich will das gebündelt haben, ich will einen Tag in einer Woche wo ich für die Abstimmung komme.

00:42:39: Jetzt montags bin ich im Unternehmen.

00:42:41: Das ist schon mal gut.

00:42:43: Und da haben wir auch feste Formate, wo ich sage das sind genau die Zeitslots und dann möchte ich wenn nicht was außergewöhnliches meine drei Bereichsleiter die ich habe treffen.

00:42:53: Die haben ja noch nicht gesagt, die hab' ich entlang der G&V wie mein Bankberater mir damals empfohlen hat großen Dank an den hier schaut out organisierten.

00:43:03: Das heißt wir haben Vertrieb Betrieb und Verwaltung und die drei treffe ich nacheinander.

00:43:11: Überhalt dann natürlich einmal gucken, wie läuft unser Vertrieb?

00:43:13: Wie läuft es gerade im Betrieb und wie sind unsere Zahlen, Verwaltung ist das ganze Finanzthema.

00:43:18: Und da gibt's natürlich noch irgendwelche Sonderprojekte, die wollen grad ein Webshop machen oder so was.

00:43:23: Oder über Arbeiten-Webshop haben wir schon aber.

00:43:25: Die nur auf dem modernen Level heben.

00:43:26: Da will ich einfach gerne auch abgeholt werden.

00:43:30: Dafür ist der Montag da.

00:43:31: Das heißt auch vier bis fünf Meetings.

00:43:33: Mir ist jetzt kein endloser Arbeitstag sondern ich finde also auch der feste Überzeugung!

00:43:38: Die wirst du dich teilen, aber nach acht Stunden kommt überhaupt nichts mehr bei mir richtig raus.

00:43:43: Das heißt ich mach lieber einen kurzeren Arbeitstag.

00:43:47: Genau und die anderen Tage mache ich Homeoffice.

00:43:52: Es gibt meistens noch einen Tag wo ich dann trotzdem in Betrieb kommen muss.

00:43:56: Moment nur!

00:43:57: Trotzdem für mich.

00:43:57: Ich wusste es für mich weil mein Tag sieht anders aus.

00:44:01: Du bist der Großeigentümer?

00:44:03: Also du bist Gesellschafter oder Großgesellschafter?

00:44:05: Die Asiaden, die Japaner sind auch noch drin.

00:44:08: Du bist Geschäftsführer?

00:44:09: Einziger Geschäfts-Führerin im Unternehmen.

00:44:11: Es gibt einen zweiten Geschäftsfühler aus Japan, der hat so vertragliche interne Abstimmungs-Dinge sozusagen besetzt mit seiner Position.

00:44:19: Und du

00:44:20: hast deine drei starken Reißleiter und diese drei starken Reiß-Leiter haben ihre Bereiche so gut unter Kontrolle.

00:44:25: die haben ihre Teamstone da aufgebaut und Co.

00:44:26: den vertraust du quasi dein Leben und dein Unternehmen mit an... ...und in dieser Zeit die dabei eine Stande ist um am Unternehmen auch zu arbeiten, man sieht das heißt ja nicht ich schlafe aus und kümmere mich ganz normal wie Kinder, du hast gesagt ich hab Homeoffice.

00:44:37: Oh, da kann ich auch noch was zu sagen.

00:44:39: Ja?

00:44:40: Ja, ja, erzähl ruhig!

00:44:41: Aber vor uns fällt es nicht mehr ein, so weit über vierzig.

00:44:44: Das ist für mich auch nochmal ein super wichtiges Thema, weil ich denke, du kümmerst dich nicht um die Kinder.

00:44:49: Meine Kleinstensjahr vier und es gibt so ein Thema wie Gleichberechtigung, das heißt natürlich okay, der ist ein Unternehmer, dann kann er sich ja nicht so aus so einbringen wie irgendwas.

00:44:58: Meine Frau will natürlich auch irgendwie ihr Ding machen.

00:45:01: Die macht sich selbstständig oder selbstständigt.

00:45:04: Und deswegen haben wir jetzt auch... Ich habe dieses Jahr dann zu ihm gesagt, ey das geht so nicht.

00:45:09: Wir haben es so aufgeteilt ich mache zwei Fünftel sie drei Fünfte der Woche aber an zwei Tagen bin ich für die Kinder da und das ist also für die kleinste noch die großen.

00:45:19: die machen alle selbst so.

00:45:20: Aber wir haben zum einen da wenn kein Kindergarten ist definieren immer planen wir in zwei Wochen Rhythmus voraus Springer Tage.

00:45:30: was ist wenn das die Infrastruktur zusammenbricht?

00:45:33: Kein Kindergarden keine Betreuung kann irgendwas.

00:45:35: wer springt da Damit wir beide wissen, an welchen Tagen können wir uns voll aufs Geschäft konzentrieren oder was immer wir da Wichtiges tun wollen.

00:45:43: Und in welchen Tagen kann es auch sein?

00:45:44: Da mache ich nur Termine die ich auch absagen kann.

00:45:47: Oder wo ich sie sagen kann, die kann ich guten Gewissens absagen.

00:45:49: Die Absagen kann ich jeden Termin aber die habe ich an diesen Tagen damit ich dann auch da bin.

00:45:53: das ermöglicht uns natürlich wieder also natürlich super privilegiert und ich kann alles selbst entscheiden.

00:45:58: so lange der Laden läuft ist mein Ding dass wir eine Ehe auch auf Augenhöfe führen können Wo wir sagen können, das funktioniert gemeinsam.

00:46:05: Und das ist ja finde ich eine Sache die halt heute leider oft unter die Räder gerät und die auch super schwer eigentlich mit einem Job zu vereinbaren ist.

00:46:13: Nicht nur als Unternehmer sondern generell ein Zuföhrlicher Ausdehne der mehr Geld nach Hause bringt oder mehr Geld genau.

00:46:18: Deswegen ist mir das auch super wichtig dass wir das unabhängig vom Gehalt sozusagen machen.

00:46:22: und das Gute ist ja eigentlich auch, dass meine Denke ist Ich muss ja eh in der Zeit wenn ich jeden Tag da zuhause sitze Was schreibe ich jetzt als nächstes?

00:46:30: Welche Aufgaben denke ich mir auf, welche neuen Ziele bla bla bla und die Ziele stehen.

00:46:34: Wir arbeiten wie Japan-Unternehmen zusammen.

00:46:36: Im Oktober gebe ich ein Budgetplan ab.

00:46:37: der hat bitte genauso durchzulaufen.

00:46:42: Von daher ist es gut nicht zu tun.

00:46:45: Es ist gut Kinder zu betreuen.

00:46:47: Ist es gut einkaufen zu gehen.

00:46:49: Ist das gut dann die Gedanken die dann kommen sich aufzuschreiben?

00:46:54: oder bin ich sehr akribisch bei dass ich eine große Inbox ... die dann regelmäßig leer gearbeitet wird.

00:47:00: Ich denke, ah!

00:47:00: Das wollte ich machen und ach guck mal das habe ich mir aufgeschrieben... ...und in dem Moment wo ich das dachte war aber das hab' ich gesagt, es geht um Leben und Tod,... ...und warum spiele ich?

00:47:07: Dann schmeiße ich einfach in die Tonne.

00:47:10: Das machen wir nicht so.

00:47:12: Weil natürlich auch die Kritik, die ich im Unternehmen kriege ist... ...sonst wenn du die vorbekommen hast was sollen wir noch machen?

00:47:18: Sollen wir das Produkt auch noch einfühlen?

00:47:20: Sondern wollen sie das auch noch angucken so?

00:47:21: Du hast ja letztes Jahr schon zwei neue Produkte rein mit eingebracht so.

00:47:25: Was sollen wir jetzt da machen?

00:47:28: Und deswegen ist es exakt nichts tun.

00:47:32: Es ist wichtig, nichts zu tun da für mich und das mit gutem Gewissen auch zu tun weil das ist halt der Job so.

00:47:41: Wenn man darüber nachdenkt etwas merkwürdig aber es erschließt sich.

00:47:46: Ich war am Anfang immer oder lange Zeit in meinem Beruf sehe ich noch seit siezehn Jahre in der Firma neidisch manchmal auf die Manager darunter Weil die kriegen natürlich auch, die kommen in diesen wunderbaren Fluss rein den ganzen Tag Arbeit zu haben.

00:48:01: Weißt du?

00:48:02: Ja.

00:48:02: Da kommt der ganzen Tag Tagesgeschäft auf dem Tisch.

00:48:05: Das wirkt total anmaßend, wenn du das so sagst und ich will jetzt nicht abgleichen, dass es ein tougher Job macht schon, die müssen echt lange durchziehen und das oft machen und dann auch an Tagen muss ihr keinen Bock macht.

00:48:14: Aber du kriegst den ganzen tag Input als Geschäftsführer, kriegest du denen nicht ... Seiden du hast aus Versehen bist du Nicht-Geschäftsführers sondern Chefvertriebler, ne?

00:48:21: Chefverkäufer oder Chef-Einkäufer Oder Chefingenieur oder was ich weiß.

00:48:26: Aber wenn du Unternehmer oder Geschäfts-Service, dann solltest du diesen Stenningfluss nicht haben.

00:48:30: Ich finde das Wahnsinn, wie du dich da rausgezogen hast!

00:48:32: Also irgendwie ringt mir das Respekt ab... ich kann mich heute gar nicht vorstellen meinen Unternehmen so zu führen weil ich jetzt vor um zwanzig Jahre irgendwie jeden Tag dasselbe mache.

00:48:40: Das stimmt nicht ganz.

00:48:42: Da ist schon ein bisschen weit entwickelt und die hat mich aber wirklich viel Kraft gekostet.

00:48:45: Ich glaube nur, dass es richtig auch das Ammunternehmen arbeiten und du hast ja sogar ...das war dein Einstieg in Social Media vorne erzählt.

00:48:53: Du hast ja auch die Zeit genutzt Trecker-Content gemacht am Anfang.

00:48:57: Du hast Treckercontent auf Link im gemacht.

00:49:00: Exakt, also ich wollte einfach... vielleicht so ein Spleen hat mein Vater schon gehabt.

00:49:07: Mein Vater war schon ganz früher noch.

00:49:10: Wir brauchen Fotos vom Trecker und ich gucke kein Fotografen selbst.

00:49:14: Und irgendwann natürlich dann ja okay jetzt, ich hab das verstanden wie es geht, jetzt mach das ein Fotograf und bleibt nicht alles hängen.

00:49:20: Aber hier wirklich ist so Social Media.

00:49:24: Was ist das?

00:49:25: Ich konsumiere es vielleicht, manchmal mehr, manchmal weniger.

00:49:28: Manchmal lösche ich alle Apps wieder und sage wie viel Zeit verschwende ich da.

00:49:31: Und irgendwie ist aber doch der Punkt natürlich... Ey!

00:49:35: Das ist die Kultur im Moment.

00:49:37: Kann nicht doof finden, kann nicht gut finden, ist egal.

00:49:40: Da treffen wir ein Großteil unserer sozialen Kontakte.

00:49:44: Vielleicht nicht in einer guten Form.

00:49:46: Für Kritik bin ich gerne mit dabei so.

00:49:48: Aber das findet statt und dann kann ich mich dem nicht verweigern.

00:49:52: Ich habe gesagt, ich will wissen wie das klappt.

00:49:54: Wie komme ich da rein?

00:49:55: Wie kriege ich ein paar Follower?

00:49:57: Kann nicht Follauer kriegen?

00:49:58: Kann ich was tun?

00:49:58: Dann war einfach irgendetwas geschrieben.

00:50:00: Dann klappte du das.

00:50:01: und dann habe ich gedacht okay... Ich schieß mir irgendwann mal eine Agentur, die mich berät so.

00:50:05: Die hat dann gesagt okay du machst Videos immer nach dem Schema und die wirken auch so dass sie immer nach diesem Schema sind.

00:50:13: Aber es klappt ja dann auch.

00:50:15: Wir

00:50:15: reden hier, du hast das nicht auf YouTube gemacht?

00:50:17: Du hast es auf LinkedIn gemacht!

00:50:18: Also ich finde auch die Plattformen so irgendwie, wo man nachdenken muss sagen Trecker Content gibt's ja Spezialcontent wo Schuhe aufgeschnitten werden, Tennisbälle und so mit Landmaschinen umgegangen wird YouTube, hunderttausende Views.

00:50:29: Und du hast das ja mal so eine Business-Plattform Treckerkonzer eingetragen!

00:50:33: Das finde ich schon irgendwie ganz cool.

00:50:35: Aber der hat funktioniert?

00:50:37: Aber anders als

00:50:37: gedacht?!

00:50:39: Ich glaube in vielerlei Händen sich hat es gut funktioniert.

00:50:43: Wir gucken jetzt zwei Stunden Martin beim Trägerfahren zu sondern ich habe schon versucht auch die Aspekte, die mir wichtig waren dabei zu besprechen.

00:50:50: Wir haben uns ein Nachhaltigkeitsbericht gesprochen, wo wir CO-Zwei-Ausstoß eigentlich haben.

00:50:55: Was wir eigentlich tun um das zu verringern wie wir nachhaltiger werden.

00:50:59: Welche elektrischen Maschinen wir haben?

00:51:01: Abwandt sich eigentlich so eine elektrische Maschine rechnet.

00:51:03: Das ist jetzt ein spannendes Thema nicht mit einer Maschine die kostet zweihunderttausend Euro, zwanzigtausende Euro.

00:51:09: der Dieselmehr kostet vielleicht hundertfünfzig, hundertsiebzigtausenden Euro im Vergleich.

00:51:13: Wann kippt

00:51:13: es?

00:51:13: Wann Kippt dass?

00:51:14: Ist das interessant jetzt schon?

00:51:15: Dann müsste man das eigentlich machen.

00:51:17: warum kauft ihr nicht jeder?

00:51:18: also dieses Jahr sollte die muss ich mal sagen jeder kaufen, weil er einem Jahr rechnet sich den.

00:51:22: Aber das sind so Dinge, wo ich weiß... Ich will wissen wie kommt es an?

00:51:27: Gibt's da Feedback zu, gibt's da Response zu?

00:51:29: ne?

00:51:29: Also es war quasi nicht nur etwas eurer eigenen Produkte vorgestellt sondern auch wirklich mit dem Ansatz Ey wir haben jetzt diesen Kipppunkt!

00:51:35: Wir müssen eh zu dem Thema Nachhaltigkeit hin und ich würde gerne aufzeigen als würdest du für die Gesellschaft tun Das war jetzt nicht.. Ich muss einen Trecker verkaufen.

00:51:42: Ne genau das ja.

00:51:42: Okay

00:51:43: Ich hab natürlich irgendwie auch... Das ist ja so komisch.

00:51:48: Das Gehirn, mein Gehirnt ist auch nicht so komisch.

00:51:51: Ja ich arbeite ja heute also dieses Thema lässt dann ja nicht los.

00:51:54: Dass jetzt einfach zu Hause sitzt und das... Ich mach nichts, ich betreue Kinder, denkst du, ich muss das tun so?

00:51:59: Ich muss irgendwas machen!

00:52:01: Und damit ich irgendwas über Nachhaltigkeit erzählen kann, muss sich auch ein Verkaufsvideo machen.

00:52:06: Selbst ausgelachte Regel bis man die erkannt hat läuft erst mal eine Weile mit.

00:52:11: von daher habe ich das auch zu Teil natürlich versucht, oder Sachen einfach nur die ich lustig und nicht interessant fand über uns zu erzählen.

00:52:18: Ich gebe bestes Video auf TikTok.

00:52:20: leider machen wir es nicht jeden Tag.

00:52:21: Unser Ingenieur ist letztes Jahr so eine ganz verrückte Richtlinie dass auch unsere kleinen Traktoren einen Stahlschutz von oben kriegen müssen weil Landwirtschaftliche Literatoren haben das Problem.

00:52:31: wenn du es besonders schnell hast bei der Arbeit und nimmst zwei dicke Heuballen auf die Gabel und hast keine Kabine dann kannst du ja eines gegenwirfts und dann stürbst du das Dorf.

00:52:40: verstehe ich also sicherheitsrelevant Bei uns, unsere Träger heben eigentlich nicht so viel.

00:52:44: Wir brauchen trotzdem dieses Ding und wir bauen ja alles selbst.

00:52:49: Ein Technischer Leiter hat dann gesagt ich habe das Ding hier, wir haben das gemacht, bevor wir es zum TÜV geben, zum Prüfen testen wie er selbst.

00:52:55: Und wenn man so eine schöne Rampe zum Keller runterstellt ist da drüber noch drei vier Meter Platz.

00:53:00: und dann schon mit dem Gabelschabler nochmal extra hoch, haben wir einen richtigen Heulbein genommen und den auch schon Trägers gebaut.

00:53:06: Das ist echt der beste.

00:53:07: schon wieder, also TikTok hat richtig funktioniert.

00:53:12: Einmal kurz wie herangegangen.

00:53:13: Okay,

00:53:13: aber so hunderttausende Views?

00:53:15: Ja, wir haben ja hundertausend.

00:53:16: Richtig gut.

00:53:17: Das ist halt auch ein bisschen Nonsens.

00:53:20: oder aufmerksam machen auf dieses Ding.

00:53:22: Aber einfach Reichweite!

00:53:23: Wie funktioniert Reichweita?

00:53:25: Was muss ich eigentlich tun?

00:53:26: Eigentlich müsste ich sowas.

00:53:27: Ich müsste jeden Tag irgendwas auf den Trecker rauffallen lassen.

00:53:29: Wie

00:53:29: viel Trecker hast du denn über LinkedIn verkauft?

00:53:32: Erzähl mal davon.

00:53:33: Oder was war der Effekt von LinkedIn für dich und dein Unternehmen?

00:53:36: Ich weiß nicht ob sich irgendjemand passiv zum Verkauf hat herleiten lassen... Trackbar Null, glaube ich ziemlich genau.

00:53:44: Ich weiß jetzt von keinem konkreten... Ich habe einen großen Solarpark der angefragt hat, fällt mir dabei ein?

00:53:50: Du sagst das ja eben, was versucht die Anmord zu machen?

00:53:52: und hast gesagt habt ihr auch Mero-Botter?

00:53:54: Wir haben Mero Botter für Solarparks.

00:53:57: Aber so richtig Mero botter

00:54:00: Den am Garten frei ist... So

00:54:01: zwei drei Meter Breite und dann gibt ihm

00:54:04: Ja, eins Fünfzig oder so, schon mit Power.

00:54:08: Da gab es zumindest einen Kontakt.

00:54:10: Und ich glaube, das war auch so mein Learning und warum das eigentlich dann doch richtig gut war.

00:54:17: Am meisten haben mich Hersteller angefragt.

00:54:20: Ich bin mit Herstellern in Kontakt gekommen.

00:54:22: Gerade aus dem Asiatischen Raum wirklich heute noch.

00:54:23: Meine Kollegen haben schon keinen Bock mehr.

00:54:26: Es gibt jede Woche einen neuen... Robo-Rasenmäher Hersteller, der auf den Markt möchte.

00:54:31: Weil wir keine Privattechnik machen, das wollen die leider auch nicht absagen.

00:54:35: Aber das ist für uns eine richtig gute Sache und wir haben also da bestimmt zwei, zweieinhalb Produktlinien darüber gewonnen sozusagen.

00:54:45: Die ihr heute

00:54:45: aktiv bestellt und eurer Sortiment aufgenommen habt?

00:54:48: Wir hatten noch eine Testlinie laufen tatsächlich.

00:54:51: Ich war aufgrund dieser Anfang mehrfach oder ich war einmal in China, ein Kollege von mir war dann noch zweimal in China und es Fabriken angeguckt haben.

00:54:58: Das haben wir noch nicht ganz veröffentlicht, dann machen wir ihn noch.

00:55:01: Verkaufen wir unser Händler schon mal ein bisschen zum Ausprobieren in einem neuen Bereich?

00:55:05: Das hätten wir sonst nie gemacht.

00:55:06: Aber kann man unter dem Strich sagen irgendwie irgendwie war es ein bisschen verrückt für eine btb-Plattform hat's aber irgendwie trotzdem funktioniert weil Leute zu euch gekommen sind.

00:55:14: der Produkt die er heute in den Vertrieb bringt also hat schon gute Partnerschaften auch gebracht und wir beide sind ja quasi übereinander gestolpert.

00:55:22: ich bin auch bei LinkedIn relativ viel untersehe ich quasi den martin ohne ihn zu kennen und möchte sagen die headline war so irgendwie das glück der geburt oder sowieso warum mich mein unternehmen quasi kostenlos bekommen ab einer erbschaft steuern also ungefähr der tino.

00:55:36: ja es kann gut sein.

00:55:37: im bücher auch gucke ich mir das an und denke so okay, was ist denn da für ein spinner?

00:55:41: guck mal in meine nords data rein.

00:55:47: Erstmal ein ziemlich solides Unternehmen.

00:55:49: von den Zahlen, was der so führt.

00:55:50: Lese ich mir mal durch, was er schreibt und da habe ich auch einen Kommentar untergeschrieben und hab gesagt hey über Erbschaftssteuer kann man auf jeden Fall reden und ich meine so Privilegien das ist ja eigentlich auch Unsinn ob du Unternehmensinhaber oder Gehaltsempfänger es darf keine Ungleichheit in Privilegen geben sollen die sollten Farbe gelten.

00:56:07: durch bestimmte Optimierungsmaßnahmen, es gibt also ein paar steuerliche Geschichten wie Unternehmen halt in die nächste Generation übertragen werden können.

00:56:13: Das war jetzt im meinem Fall irgendwie.

00:56:14: ich habe ein Unternehmen für sechsundzwanzig Kilometer oder Anteil an den Wert geschenkt bekommen.

00:56:18: das kann man ja auch als Errechnung.

00:56:19: Und dann haben wir so ein bisschen hin und her diskutiert wo ich auch gesagt hab hey vielleicht sollte man unterscheiden zwischen Liquidenvermögen oder ob der Firma gut oder schlecht geht.

00:56:26: aber irgendwas muss man machen und ich glaube dass ist ja nur bis ein bisschen weggekommen von den Landmaschinen auflinkt in, sondern du stellst dich schon auch gesellschaftlichen Herausforderungen und das machst du ungewöhnlich als sehr erfolgreicher Unternehmer der unter diesen Veränderungen auch in Anführungszeichen leiden würde.

00:56:44: Das Leid für das nicht zum direkten Tod oder zur Selbstaufgabe aber du haust ja schon so ein paar Themen raus die man auch anders sehen kann.

00:56:52: aber du möchtest wirklich einen positiven Impact auf die Gesellschaft haben.

00:56:55: Ja, also ich denke halt das Leiden kann man wahrscheinlich in beide Richtungen denken.

00:57:02: Ich denke das und ich denke mir stehen wir vor ob ich auch im Vorgespräch klar du kannst es gut nachvollziehen so dass ist wenn du Unternehmer bist dann hörst du ja nicht auf an deiner Unternehmensgrenze zu denken so.

00:57:13: Du denkst halt da gibt's mehr Probleme.

00:57:16: den muss ich mich auch widmen sozusagen weil was hilft mir das beste Unternehmen wenn ich das in der Gesellschaft platziert habe die nicht gut funktioniert?

00:57:24: genau

00:57:25: Ich hab jetzt dieses Thema Erbschaftssteuer rausgepickt, weil ich natürlich selbst geerbt habe.

00:57:29: So die typische Unternehmensnachfolge und ich würde für heute mal auch so generell die Details skippen.

00:57:35: Natürlich macht es Sinn dass Unternehmen gerade so die Inhaber geführt sind und gewisse Freibeträge haben das sie vielleicht auch stunden können, dass man's an zukünftigen Gewinnen macht.

00:57:47: Das ist eine Steuermacht die irgendwie fair ist aber auch clever.

00:57:51: Wo jetzt das Unternehmen nicht aufgelöst wird, hat ja keiner was davon.

00:57:53: Oder

00:57:53: verkauft werden muss, heilen oder so was?

00:57:55: Genau!

00:57:56: Das sollte das Unternehmen in seinem Kern nicht gefährden.

00:57:58: Ob es nicht verkaufen muss, würde ich vielleicht noch sagen Fragezeichen daran sehen weil manche Unternehmen tut's auch gut, manchmal verkauft zu werden.

00:58:06: Jeder Nachfolger ist dafür geeignet und einfach eine evolutionstheoretische Sache ist wenn ich die Auswahl habe zwischen ein- oder achtzig Millionen übertrieben.

00:58:19: Vielleicht sind bei den neunsebzig Millionen, neunneunneuns tausend noch jemanden, der es ein bisschen besser könnte.

00:58:24: Auf

00:58:24: jeden Fall!

00:58:25: Weil das ist

00:58:26: auch gar kein Bock, vielleicht gibt's so eine Nachfolgerin natürlich aber ich glaube einfach da könnte man viel vernünftiger Entscheidungen treffen.

00:58:34: und natürlich gibt es auch das Thema dass es noch Leute gibt die soviel schon geerbt haben in Generation, dass sich da Milliardenbeträge aufgebaut haben, die heute auch steuerfrei weiter vererbt werden was der gesamten Volkswirtschaft fehlt an der Stelle und was sich aus meiner Sicht natürlich auch gesellschaftlich bemerkbar macht.

00:58:51: Und deswegen bin ich bei diesem Leiden an meinem Sassen, da würdest du selbst drunter leiden.

00:58:56: eigentlich können wir fast sagen Ich mache das aus dem reinen Egoismus weil ich würde gerne in einer Gesellschaft leben die richtig gut funktioniert wo sozialer Zusammenhalt eher etwas größer ist als etwas kleiner.

00:59:08: Kannst Du ganz kurz erklären wie man so ein Unternehmen also auf welcher Grundlage des Fußs dass man so eine Unternehmen in die nächste Generation geben kann ohne Ohne Ende steuern aktuell Anfallen.

00:59:18: Ich kann es auch versuchen, aber ich würde jetzt...

00:59:20: Ja, ich würde auch direkt mal sagen das Klammern ne?

00:59:21: Ich bin kein Steuerberater und so weiter.

00:59:23: Aber für mich war halt die Regelung und ich glaube die gibt's heute noch in der Form.

00:59:28: Du kannst halt wenn du Unternehmen das Anteile übernimmst sozusagen sagen du machst es fünf oder sieben Jahre, trägst du dir Lohnsumme fort also quasi die Gehälter der letzten drei Jahre.

00:59:39: aber da musst du dich echt nicht fest nageln irgendwelche Durchschnittsgehälter ungefähr von der Zeit Und die bleiben über sieben Jahre gleich.

00:59:44: Also auch keine Faktionsausgleiche oder so was, die bleiben einfach über die Zeit gleich.

00:59:48: So dass man quasi am Ende drauf guckt, sieben jahre zusammenaddiert alle Gehälter und die ergeben sieben Hundert Prozent von dieser ersten Gehaltsbemessung.

00:59:54: Man versucht das Unternehmen stabil zu halten.

00:59:57: Das ist ein bisschen die Idee dazu.

00:59:58: Du solltest das Unternehmen nicht nehmen und totoptimieren und nur auf Gewinn

01:00:01: usw.,

01:00:02: sondern man sagt, die Lohnsumme sollte fort bestehen sieben Jahr lang?

01:00:05: Da würde ich jetzt sagen, es ist ja schon eine kleine Steuer oder das ist quasi das.

01:00:09: in sehr volatilen Zeiten... Kann das auch schief gehen, aber natürlich kann man es auch so machen.

01:00:15: Man überträgt das Unternehmen sagt die Löhne bleiben in den nächsten sieben Jahre stabil.

01:00:19: kauft einfach noch ein Unternehmen zum Beispiel dazu.

01:00:23: Also welche Gestaltungsmöglichkeiten?

01:00:24: da bin ich echt verzeichnender Mann weiß gar nichts dazu

01:00:27: Aber das ist der einzige.

01:00:28: die Grundlage ist sieben jahre Gleiche Gehälter, dann steuerfrei.

01:00:31: Da kommt

01:00:32: Null raus.

01:00:32: Ich habe extra Steuerbescheid zu Hause.

01:00:34: Das ist auch nicht so, dass jetzt Leute denken da hab ich irgendwie einen Stab an Anwälten die sich zusammen setzen.

01:00:38: Da hast du deinen ganz normalen Steuerberater, der füllt dir die Anlage xy aus und dann kriegst du von dem Finanzamt ein Ding zurück wo dann drin steht wir schätzen ihren Unternehmenswert, da hab' ich auch diese sechsundzwanzig Millionen, das ist das Finanzamt entschieden.

01:00:51: Wirklich so viel wert sind oder nicht?

01:00:53: Wahrscheinlich was anderes.

01:00:55: Finanzabschätzung so.

01:00:56: Und dann kriegst du in der Steuerbescheidung, wo dann steht, Null Euro.

01:00:59: und das Witzige ist, da steht auch noch drunter unter Vorbehalt weil das Bundesverfassungsgericht immer noch zur Entscheidung vorliegen hat.

01:01:07: Das ist das gleiche im Jahr zwei Tausend Dreizehn wie heute.

01:01:11: Wir warten ja immer noch auf eine Entscheidung vom Bundesverpfassungs-Gericht.

01:01:14: zum zweiten Mal dazu, weil die Nachbesserung nicht funktioniert hat.

01:01:19: ob das so ist.

01:01:20: Okay!

01:01:21: Wie würde das denn dein Vater sehen?

01:01:24: Würde dein Vater, hast du ja gesagt ich sehe das so dass auch in solchen Fällen eigentlich ein Steuer fällig werden muss.

01:01:29: Würde deinen Vater mir sowas nicht sagen aber ich habe dort das Unternehmen und der Opa haben es aufgebaut mit meiner Hände Arbeit und wir haben ja alles bereits versteuert.

01:01:36: Das muss doch möglichst deine Steuer frei auf meine Kinder zu übertragen.

01:01:39: oder sie diskutiert ihr sowas?

01:01:41: Ja natürlich!

01:01:42: Mein Vater ist jetzt nicht so verrückt vielleicht wie ich in der Hinsicht und würde sagen die Steuern sind irgendwie auch gut und sowas Aber auch nicht.

01:01:49: dieses Prinzipien bezahlt gar keine Steuen.

01:01:51: also das ist auch schon eine gute gesellschaftlich vertretbare Vorstellung von Steuern.

01:01:57: Wir zahlen uns unter dem Steueren und da bin ich eigentlich auch verwendet, wir nutzen die Regeln aus natürlich, die es gibt jetzt nicht ins Illegale aber natürlich sollte man die Regel nutzten.

01:02:06: Das würde ich auch nie jemandem zu Vorwurf machen.

01:02:08: sagen du nimmst diese sieben Jahresregel für heute jedem empfehlen macht das diese siebe-Jahresregel weil entweder gilt ein Gesetz für alle oder für keinen.

01:02:14: so der hilft sich irgendwie eine Individualverantwortung hinzubringen ... keiner Einzel tragen muss.

01:02:20: Der sagt natürlich auch sowas wie, ja... Man muss jetzt nicht unbedingt überall der Vorreiter sein und sich dafür einsetzen, dass es dann irgendwie anders wird und so was.

01:02:27: Das ist schon etwas dezenter.

01:02:30: Gleichzeitig sagt er aber auch... Er ist aber irgendwie auch cool, dass du dich da einsetzt dafür und das du das hast.

01:02:34: Ich hätte's nicht gemacht!

01:02:36: Aber ich finde stark, dass Du es machst.

01:02:38: Okay, das ist ja schon mal ein starker Support.

01:02:40: Ja.

01:02:41: Und solche Themen nimmst Du dir ja gerne ne?

01:02:43: Und Du zielst ja vor allem auf inaktive Vermögen ab.

01:02:48: Also sagt ihr aus, gibt ganz viele Vermögens die quasi nicht am Konsum auch Teil nehmen, die einfach da sind und vor sich hin sich weiterentwickeln.

01:02:56: Wie kann das sein?

01:02:57: Dass quasi die ganzen... Das ganze Marktwachstum ist gerade weg aber die großen Vermögan machen trotzdem vier fünf sechs Prozent Rendite im Jahr weil sie einfach das auch bei jeder Bank fast einkaufen können bei jeder Privatbank.

01:03:09: Das ist ja auch nicht gut wenn du die Schere quasi weiter auseinander geht.

01:03:11: Die Schere geht halt immer Und an das Geld brauchen wir schon irgendwie auch gerade in Deutschland oder vielleicht auf der ganzen Welt sehr wahrscheinlich, ne?

01:03:19: Das ist ja schon noch etwas wo du sagst Wir brauchen das Geld um aktiv grade Deutschland zu gestalten und auch um das Geld zu nehmen eine bessere Gesellschaft hervorzubringen.

01:03:26: Ja

01:03:26: also man kann es an vielen Stellen aufmachen.

01:03:29: Der eine Punkt ist reine mathematische Natur dass wir einfach sehen Vermögen jeder der Vermöger hat.

01:03:35: das wird über die nächsten Jahre vielleicht unter den aktuellen Bedingungen weiter wachsen wie Du sagst In diesem Bereich.

01:03:43: Und wenn was hier ist, ja weiter wächst.

01:03:44: Dann wächst das natürlich exponentiell und wenn der Rest nicht weiterwächst dann wächst die Schere dazwischen auch exponentiell.

01:03:51: Ja.

01:03:52: Und es kann natürlich... Es ist eine sehr lange Kausalkette aber ich denke schon dass einiges an öffentlicher Unterfinanzierung über haben.

01:04:02: Wir haben Investitionsstau.

01:04:02: Ich glaube das ist nichts zu leugnen so.

01:04:04: Du hast

01:04:04: von Riesenzahlen ein paar Hundert Milliarden investierungsstau?

01:04:08: Ja, also man kann die ganz konservativ so kleinste Schätzungen sind glaube ich zweihundert Milliarden.

01:04:12: Da sind allein sechzig Milliarden bei Schulen.

01:04:16: Das kann ich aus meiner Erfahrung mit Kindern total bestätigen.

01:04:19: Ich bin froh wenn die Gebäude stehen bleiben immer bis zu sechshundert Millarden.

01:04:23: Also das ist ein schönes Buch.

01:04:25: dazu was ich gerne gelesen habe auf die Baustellen der Nation von der Lage der Nation Partner Podcast und sie haben es nochmal genauer aufgedröselt.

01:04:35: natürlich kann man sich streiten dabei ob jetzt dass so und zu viele Milliarden sind.

01:04:39: Ich glaube, der Punkt ist halt was bei uns allen im täglichen Kontakt mit dem Staat auftritt.

01:04:47: Wenn ich als Unternehmer sein kann... ...ich komme lieber einen Tag früher nach Berlin weil ich mir nicht sicher bin ob die ICE von Düsseldorf nach Berlin auch in der Zeit fährt.

01:04:56: Und wenn ich mich an gestern erinnere dann bin ich froh das ich den Tag vorher gefahren bin.

01:04:59: Weil sonst wäre ich nicht punktlich hier gewesen!

01:05:03: wenn ich mir vielleicht manchmal Sorgen um Sicherheit machen muss, das ist auch eine Finanzierungsfrage.

01:05:11: Wenn ich mir sagen muss okay wir haben eine der krassesten Transformationen vor uns.

01:05:16: Wir reden nie drüber so.

01:05:17: aber irgendwie dass mit dem Klima ist ein Problem selbst wenn man sagt Ich habe keinen Bock mich um Klimaschutz zu kümmern.

01:05:26: Ich sage extra einen Anführungszeichen Klimaschutz weil ich denke halt es ist ja eigentlich unser Schutz.

01:05:30: und jetzt kann man sagen Ja aber die in China machen irgendwas du kannst der Letzte sein soll sagen, das interessiert mich nicht.

01:05:36: Ich will das nicht

01:05:37: so.".

01:05:37: Dann musst du trotzdem haufenweise Geld haben um Klimaanpassung zu betreiben und das leugnet ja hoffentlich keiner mehr.

01:05:44: Das ist jetzt irgendwo brennt oder niedrig Wasser gibt diese ganzen Auswirkungen davon.

01:05:49: die müssen alle gestemmt werden Und das sollte ja in einem Staat der auch irgendwas mit sozial sozusagen hat gemeinschaftlich getragen werden.

01:05:58: die Leistung sollte von allen erbracht werden.

01:06:01: Ich hatte gestern glaube ich ein Video von dir gesehen auf LinkedIn, kriege ich das noch zusammen?

01:06:06: Da ging es glaube ich um Unternehmer.

01:06:10: Ach genau für die Frage von den beiden, die gerade unterwegs sind, da sind so zwei Leute los, wie super witzige Geschichte.

01:06:14: ne!

01:06:15: Da kommen jetzt schon Menschen auf die Idee mit zwei jungen Leuten, die grade ins Beruf leben einen drin, der eine ist Tanzlehrer und der andere ist, ich glaub Erzieher oder sowas.

01:06:26: Und die sagen ey... Erbschaftssteuer oder Vermögensungleichheit ist eines der Top-Probleme.

01:06:30: Wir haben uns das viel diskutiert mit unseren Amitstudenten und Amit in unserer WG, das ist unser Topproblem.

01:06:36: Wir laufen jetzt von Trier nach Berlin zu Fuß für mehr faire Steuer, gründen im Verein, anfangen Germany und machen sich auf den Weg.

01:06:45: Haben einen Instaprofil mit drei Hundert Leuten beim Losgehen und machen das.

01:06:50: Finde ich klasse.

01:06:50: einfach, dass ihr sagt, ich sitze nicht so aus dem Jammer sondern... Ich mache das mal gucken was passiert!

01:06:56: Und da habe ich es natürlich irgendwie im Internet getroffen und gesagt, ey wollen wir nichts zu machen?

01:06:59: Wir haben Fragen.

01:07:00: Kannst du Fragen beantworten?

01:07:01: Ja!

01:07:02: Und eine Frage war... also zwei haben wir bisher gemacht.

01:07:04: Eine von war Abwanderung aber das meintest du nicht.

01:07:07: Du meinst das andere.

01:07:09: und was war das denn noch mal?

01:07:11: Ach genau!

01:07:12: Deindustrialisierung geht Deutschland nicht bankrot und ist es nicht das Ende der Tod für unsere Wirtschaft oder so was.

01:07:22: Ja, man kann an ganz vielen Punkern mehr ein bisschen mehr Zeit.

01:07:24: Ich musste das nicht in einer Minute erklären so.

01:07:27: Meine denke ich dazu, viele haben vielleicht auch eine andere Diskussion ist ja wahrscheinlich auch bereichernd darüber.

01:07:32: Ich denke halt wir haben im Moment einen Problem dass Wir schon sehen, wir haben ne Schwäche im Automobil unser stärkste Industrie-Deutschland und die haben wir.

01:07:42: Und das war immer so eine Analyse von jemand aus der Wirtschaftswissenschaften, den ich letztens gelesen habe.

01:07:47: Das hat so drei Themen.

01:07:48: Eins davon ist wir haben Dividende ausgezahlt die letzten zehn Jahre während in China investiert worden ist, in Elektroautos und was.

01:07:55: Und heute beschweren wir uns dass wir dann nicht hinterher kommen so.

01:07:58: Deckt sich übrigens mit meinen Erfahrungen wenn ich nach, als ich nach China geflogen bin, saß neben mir ein Ingenieur von VW der sagte, während Covid haben die nur gearbeitet und wir haben nur gespart.

01:08:09: Wie soll ich das aufholen?

01:08:10: Die zwei Jahre Genau.

01:08:11: Das ist für mich einen viel ausschlaggebner Punkt warum wir eine Schwäche in der Industrie überhaupt in unserer Wirtschaft haben Als den Erbschaftsteuer die wir ja noch gar nicht haben.

01:08:20: Sie ist ja ausgesetzt nach wie vor, also kann das nicht der Grund sein für das was wir momentan Problem haben.

01:08:25: Und man muss sich natürlich auch und das habe ich glaube ich im Video gesagt klar machen und das ist auch für mich...hört sich an wie Kritik ist aber gar keine Kritik in dem Sinne ein Unternehmer oder jeder der irgendwie Vermögen hat so, der sorgt dafür dass sein Vermögend mehr wird, dass es irgendwie gut angelegt ist absolut dabei und macht es natürlich auch selbst so, dass jeder im Rahmen seiner persönlichen Entscheidung sein Geld anlegt.

01:08:49: Der eine hat Bock das vielleicht mehr nachhaltig anzulegen der andere ein bisschen riskanter oder was ich weiß... Jeder legt seinen Geld natürlich an und ist auf einer Rendite aus dabei und ab einem gewissen großen Portfolio an Unternehmen.

01:09:00: wenn du nicht mehr jeden Tag da bist, hast du deine Unternehmensanteile in deinem Portfolium liegen?

01:09:04: Der interessiert es dich nicht wie das Unternehmen in Deutschland, wie die Wirtschaft in Deutschland performt dann gehst du halt dahin, lass wo krieg ich meine Rendite und daran investierst du.

01:09:15: Und jetzt sich darauf zu verlassen dass diese Leute das Geld haben oder es zum Wohle der deutschen Wirtschaft irgendwie einsetzen, das glaube ich ist ein

01:09:22: Irrglaube.".

01:09:23: Genau!

01:09:24: Das war der Punkt den ich gesehen habe und der mich getriggert hat und ich hab im Vorgespräch auch gemerkt ganz oft geht's bei uns in dieselbe Richtung.

01:09:30: also du hast in der Mitte eine relativ hohe Übersteilung bei den Denkweisen.

01:09:34: nur wir sind denn trotzdem in der Argumentation ab und zu beide.

01:09:37: Ich auch dem wieder am Rand.

01:09:40: Ich würde aus über hundert Postkasten mit dem deutschen Mittelstand sagen, das trifft auf keine drei Prozent meiner Podcast Gäste zu.

01:09:47: Die die ich hier habe führen sogar teilweise Unternehmen, die würde ich so gar nicht führen weil des Risikoprofil katastrophal ist.

01:09:53: Hundert Millionen Umsatz eine Million Ebit geteilt euch drei Geschwister Mieter zahlen wir übrigens auch nicht, weil die Fabrik seit drei Hunderten abbezahltes Grundstück gehört uns auch.

01:10:00: unter dem Risiko Gesichtspunkt würde ich kein Unternehmen betreiben wollen.

01:10:03: aber ich glaube nicht viel zu doof dafür wäre.

01:10:05: und dass es ein bisschen.

01:10:06: Du hast recht in dem Moment wo du, wo Unternehmensanteile nur noch ein Wert in deiner Excel-Liste sind.

01:10:13: Und sagst da kommier das ja drei Millionen Euro Dividende raus lege ich in ETFs in New York USA China an Ist ja was ganz anderes, dann gebe ich dir recht dieser Unternehmer kommt nicht und sagt so jetzt habe ich hundert Millionen Weltvermögen davon eigentlich nur noch drei Millionen USA in Deutschland oder zehn.

01:10:29: Jetzt gucke ich mal dass es andere zurückkommt und ich geb's im deutschland hinein.

01:10:31: Ich glaube auch das wird nicht passieren wie jeder von uns privat auch meine Mitarbeiter an ETFs anlegen überall auf der welt.

01:10:38: aber dieser dieser deutsche Mittelstand dieser große Begriff da merke ich ganz ganz oft dass den ganz großen Teil ihres Geldes wirklich hier allokiert haben und zwar ganz vielen Anlagevermögen in Maschinen, auch in ihre Mitarbeiter.

01:10:53: Und die geben das schon wieder rein an die Gesellschaft.

01:10:55: Und den Bericht ist es des Herz, zehn, fünfzehn, zwanzig Prozent der Leute rauszuschmeißen, die optimieren nie über Mitarbeiterzahl und

01:11:02: Co.,

01:11:03: und deswegen habe ich eben doch große Sorge wenn Steuereformen, Spitzensteuer drei fünf zehn Prozent nach oben.

01:11:09: Irgendwann stellen sich die Leute nicht mehr die Frage ob sie das leisten können oder wollen und ich bin überzeugt davon.

01:11:15: der deutsche Mittelstand geht heute nicht als erstes zum Steuerberatern optimiert seine Steuern Und ich glaube ganz ganz oft gibt es da gar keine steuersparnendes Modelle sondern er zahlt einfach und Ich würde ungerne dass durch solche ungeschickten Entscheidungen manchmal auch falsch serviert werden.

01:11:29: Dann die Leute doch anfangen dem LinkedIn und Instagram Berater, der sagt ich optimiere deine Steuern als Mittelständler zu viel steuern.

01:11:36: Ich möchte das nicht!

01:11:38: Ich mache das auch nicht und ich würde es gar eine ganz lange vermeiden.

01:11:42: Und deswegen bin ich bei dir bei diesen Nullkommar zwei Prozent Stiftung oder einen Milliarden Vermögen übertragen.

01:11:48: muss man vierzig Prozent an BMW haben?

01:11:51: vielleicht nicht?

01:11:52: ja Ich glaube, das muss googeln oder auch Metern nur drei Prozent Steuern in Deutschland bezahlen.

01:11:57: Auf keinen fucking Fall!

01:11:59: Wir brauchen auch das Geld und ich glaube dir ungesehen dass wir mehrere hundert Milliarden Instandhaltungsrückstau würde man als mobilen Besitzer sagen haben.

01:12:07: Und wir brauchen uns Geld und wir brauchen es Geld auch in der Verwaltung.

01:12:10: Ich habe auch eine ganze Weile gesagt Boah überbohrende Staatsquote und Co.

01:12:13: naja... Wir brauchen schon richtig gute Leute, wir brauchen auch Digitalisierung, wir brauchen auch mehr Polizisten, mehr Krankenschwestern, Kindergärm

01:12:22: Gutes gesagt, wo ich mich nur einmal unterscheiden vor.

01:12:26: Und das schätzt sich total, weil du sagst, hier hat deine ganzen Unternehmer an der Wand die Fotos hängen von allen, die zu Gast waren und ich hab grad mal während du gesporen hast durchgeguckt und denk halt so Ja!

01:12:37: Das ist eigentlich genau der wichtige Punkt.

01:12:41: Ihr seid eigentlich alle auf unserer Seite sozusagen gleichermaßen davon betroffen.

01:12:47: wir sind alle solche Unternehmer Die auch eine Gesellschaft brauchen.

01:12:52: Wir sind keine Leute, die Bock haben sich einen Bunker in Neuseelern zu besorgen und sagen im zweiten Fall fliege ich da hin oder reise ich zum Mars danach so.

01:13:00: Ich habe Bock dass das hier in Deutschland funktioniert.

01:13:01: Ich hab Bock dass es mit meinen Mitarbeitern funktioniert.

01:13:03: Das alles klappt so.

01:13:05: Und ich glaube das sind auch ganz viele Zuschriften.

01:13:09: Auch viele die Lämmen schicken zu.

01:13:11: Das ist richtig wichtig sich dazu äußeren.

01:13:14: Vielleicht ist ein Teil der Bewegung die losgeht.

01:13:17: Mit Leuten die dann von Trier nach Berlin laufen, vielleicht auch bei uns im Unternehmerkreis.

01:13:24: Es ist super wichtig, dass ihr euch öffentlich äußert zu solchen Themen.

01:13:29: Ihr müsst keine radikale Meinung haben.

01:13:31: Das muss man nicht machen wie ich oder so.

01:13:32: was aber die Art und es Ich hab's noch von meinem Großvater, von meinem Vater auch noch anders gelernt so.

01:13:38: Nach dem Motto man äußert sich nicht politisch, weil man weiß ja nie ob der Kunde nachher eine CDU oder SPD hat.

01:13:43: Wo ich halt denke, ich äußer mich mindestens so politisch dass ich sage demokratisch ist mein Common Ground so.

01:13:48: außerhalb mach' ich keinen so und ich habe auch Kritik an einem aktuellen Wirtschaftssystem informt.

01:13:53: wir haben unausbalancierte Steuern, wir steuern alle gemeinsam in groß Probleme ran.

01:13:58: Natürlich sind wir in einer Gesellschaft wo man super schnell was quer hört, anders auffasst Wo man vielleicht auch manchmal auch ich selbst mit einer etwas flapsigeren Art, etwas provokanteren Art ein bisschen mehr reichen.

01:14:10: Ein paar mehr Leute erreicht zu dem Preis, dass man ein paar Leute natürlich abstößt und so was.

01:14:14: Genau.

01:14:15: So ist in unserer Internet gebaut leider.

01:14:16: aber ich glaube der ganz wichtige Punkt den du gemacht hast ist dieses Ding.

01:14:20: Die sind alle in dem Maße nicht mit gemeint.

01:14:22: wenn man natürlich sagt wir müssen die Steuer machen dann muss die so gestaltet sein das die Unternehmen nicht auseinander nimmt und dass sie irgendwie fährstundbar ist, dass es auch gerade im kleinen Unternehmerbereich super viel Freibeträge gibt.

01:14:36: Ich sag mir den ganz typischen ... ich sage einfach ein Insultatörsbetrieb oder so der vom Meister geleitet wird mehr als fünf Leuten und wenn er vererbt wird, der wird an irgendein Inhaber, das ihm gehört sozusagen machen.

01:14:48: Wenn da keiner da ist, der vorgeht die vier anderen Leute werden dem Betrieb nicht weiterführt.

01:14:54: Vielleicht gibt es jemand, der aus der Reihe kommt.

01:14:57: Aber es gibt Unternehmen in dieser Größenordnung und auch im Mittelstand die brauchen einen, der das zusammenhält, der im Mittelpunkt steht und sagt ich bin hier wegen mir, gibt es das Ding so?

01:15:11: Ich

01:15:11: glaube wir spielen da auf verschiedenen Spielfernorts.

01:15:13: Das wird ganz oft vergessen.

01:15:15: Der Lars Klingbeier hat aktuell einen der beschüssnissen Jobs der Welt weil er braucht jetzt Kohle und weiß nicht wo er sich hernehmen soll.

01:15:21: Wir als Unternehmer versuchen in Dekaden für unsere Unternehmen zu denken und haben auch eine ganz andere Finanzdeckefläche, können auch ganz anders nachsteuern.

01:15:28: Vorhin hast du schon gesagt, Unternehmer spielen Fußball, Politiker spielen Eishocker.

01:15:30: Das sind zwei völlig verschiedene Spielarten.

01:15:33: Deswegen wird wahrscheinlich der Unternehmer nicht sagen, soll ich der bessere Politiker sein oder andersrum?

01:15:37: Das ist schon so.

01:15:37: Und ich glaube auch das ist uns ein bisschen abhandengekommen.

01:15:40: Das Ziel muss ja eigentlich sein, eine tolle Gesellschaft zu sein die funktioniert.

01:15:43: Ich hatte es ja auch gesagt im Vollspiel.

01:15:45: Für mich ist der Traum wir haben eine Gesellschaft die langfristig funktioniert, die ich mir vorstellen kann wo meine Enkel, Enkel-Enkel irgendwie das noch weiterführen.

01:15:54: Und die können dann von mir aus irgendwie schwarze Löcher erkundet haben, aber was ist ich?

01:15:57: was für ein Ding so?

01:15:58: Aber sie funktionieren im Rahmen auch ihrer ökologischen Nische und dass die Welt untergehen muss nach zweiter Generationen.

01:16:06: Das wäre eine größere Errungenschaft als wenn wir zum Maß fliegen oder irgendwo anders sind in Weltraum.

01:16:14: Auch das Ding ist, es ist größer als KI.

01:16:22: Ihr was hilft denn, wenn die KI noch hier ist und wir längst nicht mehr dabei sein können?

01:16:25: Ja genau.

01:16:26: Ich fähre gerne dabei, wenn sie laufen.

01:16:28: Sie findest geil das die KI irgendwie in meiner Restschreibung korrigiert und so was oder mir auch eine Strategie Beratung macht oder was was ich weiß soll sich alles tun so.

01:16:34: aber wenn wir das nicht hinkriegen Ist der ganze Rest egal.

01:16:39: ja und auch so wie du schon sagst es ne Es braucht keine super Vermögenen Die für vierhundert Millionen Euro Inseln bauen können die dreißig Meter Flutwellenstand halten würden.

01:16:48: Was glaubst du denn was da drum herum noch bleibt?

01:16:51: Ja, so auch.

01:16:52: Also das ist doch die Vorstellung, es ist doch so krass, da muss doch jedem einfallen.

01:16:56: ich würde lieber meinen letzten Euro weggeben und dafür sorgen dass hier alles miteinander funktioniert als in meinem Schloss zu sitzen und die Flutwelle zu überstehen.

01:17:03: Was soll denn das?

01:17:05: Das ist wirklich Wahnsinn!

01:17:06: Manchmal denkst du das kann nicht das Ziel sein, das kann noch nicht gut für die gesamte Welt sein, hast ja recht wenn einige Leute Medienkonzerne komplett quasi besitzen.

01:17:16: Oder wenn sich das Vermögen der Welt auf wenige Köpfe verteilt, es kann einfach für die gesamte Welt... Wir werden alle unter einem und derselben Klimakatastrophe leiden!

01:17:25: Das wird passieren.

01:17:26: Vielleicht tun wir in der Generation nicht mehr unsere Kinder auf jeden Fall, weil sie so hart wie unsere Kinder das tun werden?

01:17:31: Das ist unausweichlich.

01:17:33: Du kannst ja den Planeten wechseln.

01:17:34: Okay fair enough kannst du daran arbeiten aber geil wäre vielleicht dass keiner einen Planeten mechseln müsste.

01:17:39: Ja und das ist vor allem eine

01:17:42: verdammt dünne Wette.

01:17:43: Und was du quasi machst ja auch in den sozialen Medien trägt ihr auf Früchte.

01:17:47: Du warst bei, in der ARD ne?

01:17:49: Bei Panorama und was ging's da?

01:17:51: also bist jetzt quasi das Internet übersprungen bis er schon in öffentliche angekommen.

01:17:55: Ja

01:17:55: ich denke wenn man sich effektiv äußern möchte und normalen Vertrepen muss uns sicher auch organisieren einfach irgendwie so ein bisschen online zu machen ist natürlich nicht so gut.

01:18:04: deswegen arbeite ich zusammen mit TextMinau ein großartiger Kleiner-Verein von Leuten, die vermögen sie nun sagen.

01:18:10: Text me now!

01:18:12: Besteuern mich jetzt?

01:18:12: Ja genau.

01:18:13: Okay und auch ich weiß gar nicht ob Gründungsmitglieder aber auch ein langjähriger Weggefährte der Selbstorganisation den ich immer im allerersten Workshop den ich damals besucht habe kennengelernt hab.

01:18:25: Sebastian Klein kennst du vielleicht

01:18:26: auch nicht?

01:18:27: Den kenne ich.

01:18:28: Auch wir diskutieren öfter.

01:18:33: Der hat mich dann denkbar gesagt, ey du musst eigentlich wenn du das machen möchtest kommst du zu text me now.

01:18:37: Also nicht mehr als Mitglieder aber... ...als Sprachrohr und die vermitteln natürlich entsprechend Anfragen.

01:18:44: Wenn es Leute gibt jetzt irgendwo in Deutschland sagen wir brauchen jemand der mal was sagt aus einer Unternehmersicht, aus einer selbst betroffenen Sicht, nur nicht aus einer.

01:18:53: man sagt ja an anderen Leuten stellt man schnell eine Night-Debatte dabei.

01:18:56: Was natürlich eigentlich Quatsch ist.

01:18:57: warum so einen anderen Leuten das mathematische Problem nicht auch erkennen können?

01:19:01: Was soll's?

01:19:02: Dann komme ich gerne, wenn ich Zeit habe und sag was dazu.

01:19:05: Sei es im Fernsehen, sei es auf Veranstaltung, sei das wo auch immer... Und natürlich muss ich mir ein bisschen meiner Zeit haushalten.

01:19:11: Ist es wirksam und kann ich es leisten.

01:19:14: Aber ich versuche das zu machen einfach weil ich denke, wenn nichts mache dann muss ich es auch richtig machen.

01:19:20: Das kam schon, das wurde ausgestrahlt mit Panorama, das war quasi...

01:19:24: Ja das war April glaube ich, also das wurde es ausgestrallt relativ kurz.

01:19:27: Was genau war der Inhalt?

01:19:28: Ich glaube ob Erbschaftssteuer eine gute Idee ist oder nicht.

01:19:31: Und dann sagst du da mit anderen auch oder du hast dazu gesprochen?

01:19:34: Der Gegenpol auf der anderen Seite war Ulf Poschard.

01:19:37: Ah,

01:19:37: das... Ich glaube er vertritt eine andere Meinung als ich, kann ich mir vorstellen.

01:19:44: dann noch irgendjemand anders, irgendein Unternehmer den ich nicht kannte.

01:19:47: Aber es ging auch über Unternehmensübergaben?

01:19:49: Das war das Thema.

01:19:50: Erherrschaftunternehmen,

01:19:52: so wie es möglich ist und wie das geht... Und ich habe dann den Gegenprogramm... Also ich bin mit relativ kurzen Sätzen rein.

01:19:57: Die haben wir jetzt auf jeden Fall in ihrer Aser-Wartenkammer.

01:19:59: ordentlich Material von mir.

01:20:02: Ich hätte auch provokantere Dinge gesagt oder vielleicht etwas klarere Dinge dazu.

01:20:07: Wie kann es jetzt raus?

01:20:08: Da haben wir schon gesagt, also wir kommen dahin natürlich.

01:20:11: Das war Medienarbeit ist auch Arbeit muss man auch reinwachsen dafür was ein guter Start.

01:20:16: und auch da glaube ich trotzdem dass die Schnittmenge deutlich größer ist als wenn sie nach außen immer annimmt oder sich vermuten lässt weil jeder hat der begrenzte Medienzeit er muss in dieser kurzen Medienzeit das Maximum an Impact erzeugen und das führte eben auch dazu.

01:20:30: Also ich kann dir bis heute nicht sagen ob noch Heidi Reichenegg wie schlau die wirklich ist, weil ich sie nur aus Phrasen kenne und diese Phrase gefallen mir jetzt nicht.

01:20:38: Beim Kevin Kühnert ... nö nicht!

01:20:40: Beim Kevin-Kühnerd kann ich auf jeden Fall sagen das alles was ich bisher gehört habe scheint ja ein sehr guter Rhetoriker zu sein.

01:20:45: Ich finde der kann sehr gut reden.

01:20:47: Ja

01:20:47: also beide und

01:20:48: Aber wir kommen halt fast nie auf inhaltliche Themen Weil eben jeder seinen Müll ableht auch noch hintereinander und dass keiner einordnet Das würde mich viel mehr interessieren.

01:20:56: Deswegen nehme ich aus so einem Gespräch mit dir einfach wahnsinnig viel mit muss ich sagen.

01:21:00: für mich

01:21:00: Ja ich finde es auch super spannend.

01:21:02: Ich find's super cool, dass ihr hier sein könnt.

01:21:03: Das ist richtig...

01:21:04: Ja also alles was ihr macht, ihr seid ein Mittelsstar-Punkt das gibt gar nichts zu leugnen.

01:21:11: Der Unternehmer der quasi nach drei Schlag anfällt und das Unternehmen so erst an dem Papa übergibt ist echt wirklich taff vor.

01:21:17: Und dann auch dein Vater der dich da machen lassen hat, der auch eine Delle trotzdem indirekt mitgemacht hat wie ihr euch wieder berappelt habt, wie du es geschafft hast aus diesem Teufelskreis.

01:21:25: Ich mache eine Woche siebzig Stunden ... kümmerst dich um deine Familie, du gehst Themen an die quasi der Allgemeinheit helfen.

01:21:34: Find ich super!

01:21:35: Also kann ich den Hut vorziehen?

01:21:37: Ich glaube davon kann man sich auch ein paar Scheiben abschneiden.

01:21:40: Danke.

01:21:42: Hast

01:21:42: du noch...

01:21:43: Du hast vorhin gesagt, du machst Kampfsport ne?

01:21:45: Ich habe mal so gefragt was machst du eigentlich für dich?

01:21:47: Du bist jetzt nicht so Pilates, Reformapilates und

01:21:49: Co.,

01:21:49: du machst Kampfsport?

01:21:50: Ja weil ich hab lange, lange irgendwie vor, also auch nicht vor zehn, fünfzehn Minuten aus ... hier an meinen Kraftmager reingerutscht.

01:21:57: Das ist für mich eine Sache, wo ich natürlich auch nicht professionell... also gesundheitlich glaube ich mit über vierzig Grad nicht mehr leistbar und gesungen.

01:22:05: Aber wenn ich Sparring machen kann, bin ich es mir noch großartig.

01:22:09: Mit Leuten natürlich, die man kennt und was sagt okay wir haben die gemeinsame Linie dabei und das funktioniert gut.

01:22:15: Das nehmen wir auf jeden Fall mal mit als Lifehack?

01:22:17: Hast du noch einen für uns vorbereiteten Lifehacks?

01:22:22: Ich hatte ja vorwärts gesagt, da sind wir gerade eben auch eingebogen.

01:22:26: Kampfsport, mein Lehrer und auch das was ich heute mache.

01:22:29: wenn du halt sagst, du bist gar nicht so viel in der Firma wie klappt das denn überhaupt?

01:22:35: funktioniert das gut?

01:22:36: Und ich habe mich lange mit der Frage gequält bin ich produktiv wenn ich zu Hause sitze wenn ich in meinem Job sitze, wenn ich an meinem Schreibtisch sitze Wenn ich jetzt gerade nicht den geilen Gedanken aufschreibe, wenn ich nicht grad den großen Lieferanten anspreche.

01:22:54: Ich glaube, ich hab in meinem Leben noch keinen Träger verkauft.

01:22:56: oder wenn ich mal einen verkaufen würde so und das ist ja was bei sich von vielen, die man kennt, das quält ein irgendwie so.

01:23:02: Und es ist eine der Sessions, die ich immer mit meinem Konfu-Meister lang gemacht habe.

01:23:07: Was machst du eigentlich?

01:23:08: Will jemand auch so nennen?

01:23:09: Aber ich hab ein Studio, jetzt mach ich noch ein Studio und es läuft.

01:23:13: Das wollte ich dann doch nicht aber da hab' ich das so gemacht.

01:23:15: Der scheint immer ganz zufrieden zu sein.

01:23:17: Und dann ist er so, ja Martin du machst jetzt viel Stress.

01:23:20: Du musst normale Dinge tun.

01:23:21: Wie die muss normale Dinge tun?

01:23:23: Wenn du tagsüber zeigst, dass du normale Dinge tust.

01:23:26: Okay was?

01:23:28: Ja Kaffee trinken!

01:23:31: Auf die Kinder aufpassen, Einkaufen gehen, Ikea-Regal zusammenbauen.

01:23:35: Mach das und du wirst sehen dabei hast du die Ideen die du brauchst.

01:23:40: Machst du das nicht wirst du nach wie vor weiter dich in deinem Kreis drehen oder es wird nix passieren.

01:23:46: Bist du Dich gemacht Und das ist ein guter Teil.

01:23:51: Cool, also hast du ja auch gesagt, du schreibst ein paar Dinge auf die dir so einfallen?

01:23:55: Aber die fallen eben den normalen Dingen auf, die du so machst!

01:23:58: Ja ich habe eine große Inbox und wie bei Notion geht immer alles rein.

01:24:02: Manchmal hab' ich verwundert was da alles sich drin angesammelt hat.

01:24:04: aber

01:24:06: ja, neunzig Prozent ist auch Schrott.

01:24:07: Ist auch gut so dass er dann durch diesen Filter aussortiert wird.

01:24:12: Belastest ja nicht deine Mitarbeiternahme.

01:24:13: Du solltest den Schrott nach ein oder zwei Wochen schon selber

01:24:15: aus.

01:24:15: Die kriegen noch genug Schrott von mir

01:24:16: aus?

01:24:16: Genau, das was über die Verbreiche auch irgendwie hin.

01:24:19: Ich habe noch so ein paar schnelle Fragen mit schnellen Antworten vorbereitet.

01:24:23: Ist schnell Antwort zu Ja oder Nein?

01:24:25: Kann sein.

01:24:26: Ein Nachsatz ist durchaus erlaubt.

01:24:29: Lieber Unternehmer oder lieber Social Media mehr?

01:24:32: Lieber Unternehmen.

01:24:33: Okay.

01:24:35: Mindestlohn Ja oder nein?

01:24:37: Ja!

01:24:39: Mehr?

01:24:39: Mindest lohn?

01:24:41: Ja, absolut.

01:24:42: Ich glaube der Mindestlohn ist, wenn wir das vergleichen mit der Inflation nicht ordentlich mitgewachsen, ich glaube überhaupt Geld, da sind die nicht so gewachsen wie sie eigentlich hätten sollen.

01:24:49: Ja ein Großteil des wirtschaftlichen Problems würde mich jetzt aber überfordern dir das im Detail zu erklären.

01:24:54: Politik oder Business?

01:24:55: Also aus heutiger Sicht würde ich klar sagen Business.

01:24:58: Einfach weil ich weiß muss ich ganz ehrlich sagen nix über Politik.

01:25:02: also ich kenne es vom Spielfeldrand.

01:25:05: ja ich glaube natürlich bin der beste Bundestrainer weil ich schon etwas auf den Fächern, das ist eher mein Home-Turf.

01:25:13: Aber wir sind ja trotzdem aktuell in so einer Transformationsphase wo es Überschneidungen gibt und es gibt auch nicht zu diskutieren die Überscheidung zwischen Business und Politik.

01:25:20: Das eine bedingt das andere.

01:25:21: Ich glaube alle müssen Meter auf sich zugehen.

01:25:25: Die finde ich nicht unspannend.

01:25:26: Klimaziele im Grundgesetz?

01:25:27: Ja oder nein?

01:25:28: Ich will sagen, ich verstehe die Frage nicht.

01:25:31: Weil natürlich!

01:25:34: Und vielleicht auch da... fünf drei Sätze noch dazu irgendwie, um das zu erklären.

01:25:38: Weil man kann ja sagen so Ja, aber die Chinesen machen nichts oder die USA machen nichts und bla bla bla.

01:25:44: Ich kann dir aus exakter Business-Erfahrung von mir sagen dass wir segeln uns dermaßen ins Bein, dass wir die Dinge So Larifari Hand haben.

01:25:55: Wir sehen es jetzt an Autos Die chinesens macht vor!

01:25:57: Wir hatten's mit PV in der Hand schon.

01:25:59: Wir haben die ganze PV Industrie nach China verschifft.

01:26:02: Wenn wir nicht die Grenzen dafür setzen Wie wir Klimaschutz umsetzen, dann bauen wir nicht die Technologie.

01:26:09: Dann haben wir keine Ideen, dann schütten uns die Dividende aus und fragen uns ja wieso hätten wir die jetzt in E-Hautes stecken sollen?

01:26:15: In den Niederlanden, da kommt Alltrack her an mein Geräteträgerfahrzeug Die verkaufen im Jahr in den Niedernen fünfzig von den Dingern.

01:26:24: Wir verkaufen in Deutschland letztjahr fünf.

01:26:26: Da fangen wir gerade angefangen.

01:26:27: okay Hat aber vorher auch jemand anderes gemacht also ist jetzt nicht neu auf dem Markt.

01:26:33: Warum verkaufen sie?

01:26:34: fünfzig Niederländer haben gesagt, hey okay Klimawandel ist eh ein Problem für uns.

01:26:39: Aber die haben als erstes mal gesagt unsere Städte sind uns super wichtig.

01:26:43: der Leben mit drin und du kennst wenn du ab und zu beim Urlaub oder durchfertigst so niederländische Stadt hat irgendwie was.

01:26:49: Und die haben angefangen mit Pestizide nicht mehr in der Innenstadt.

01:26:53: Du darfst Unkraut nicht mehr mit irgendwas wegmachen sondern du musst es mechanisch oder durch Temperatur irgendwie entfernen.

01:27:02: Daraufhin hat sich in Niederland eine wunderbare Anbaugeräte für diese Anbaugeräte entwickelt.

01:27:08: Wie das geht?

01:27:10: Und dann sind die weitere Gangung gesagt, ah fuck im Boden sauber!

01:27:14: Aber nur der ganze Luft noch ist nicht in Ordnung.

01:27:16: Deswegen heißt es da, fahren wir nicht nach den genauen Details.

01:27:18: aber ein ganz vielen Kommunen ist keine Verbrenner.

01:27:22: und das heisst wenn du ne Verbrennermaschine hast kommst du nicht in die Kommune innen rein stehst vor der Tür und kannst gar nicht mitspielen.

01:27:31: haben die eine eigene, also in dem Fall eine Mini-Startup.

01:27:34: Aber gibt es noch ein oder zwei andere auch noch in diesem Bereich?

01:27:37: Die jetzt schön erfolgreich zum kleinen Unternehmen gewachsen sind, so von den zwanzig Mannen.

01:27:41: Die eigene Batterietechnologie dafür machen natürlich Zählen aus China aber die selbst verbinden, die eine richtig professionelle Arbeitsmaschine für gebaut haben, die da auf dem Markt ist.

01:27:51: und aus diesem Rahmenwerk entsteht dann Business.

01:27:56: und die Vorstellung zu sagen, wir warten das hier ab.

01:27:59: Und wir schon unseren alten Kram ohne uns Vorgaben zu machen weil das ist Ideologie, die anderen machen es auch nicht bla bla bla.

01:28:06: Die Anderen machen es zum Teil und wir gucken so dermaßen die Ruhe.

01:28:09: ich hab du willst was sagen?

01:28:12: Ich spreche mit Chinesen.

01:28:14: Ich wollte meinen Fühler ausgesteckt ein bisschen ins Baummaschinenbusiness.

01:28:19: Elektro-Bagger wäre geil.

01:28:21: Könnte ich einen haben?

01:28:22: Gibt es noch nicht so viele, könnte ich mir vorstellen.

01:28:23: Dann sagt er ja... Wir verkaufen jede Menge Elektro Bagger aber wie viel verkaufst du in Deutschland so?

01:28:30: Ich weiß nicht.

01:28:30: das ist noch sehr unbeliebt vielleicht fünf oder zehn so.

01:28:33: Aber es wächst bestimmt.

01:28:34: Er melde dich wenn du hundert machst.

01:28:39: und parallel dazu in den Niederlanden gibt's eine Firma die bauen japanische Bagger Takayoshi die beste Bagger die man kriegen kann um auf Elektro.

01:28:51: Der scheiß japanische Bagger wird da hingeschippt in das Land, ja?

01:28:54: Die Firma hat das Knowhow und die nehmen den ganzen Motor raus, bauen ihn ordentlich aus, schicken ihn nach Japan zurück, der kommt ein paar Monate später wieder mit dem nächsten Bagger hin... Und bauen dir eine Batterie ein damit sie deinen elektrischen Bagger haben können so.

01:29:05: Ja klar!

01:29:05: Die wissen bald wie man elektrische Bagger super gut baut und haben das KnowHow.

01:29:11: Wir haben nix.. Sorry ich habe..

01:29:12: Okay aber dann sagst du ja am Ende des Tages Klimaziele gehören überall hin.

01:29:19: Das Grundgesetz ist jetzt irgendein Beispiel.

01:29:21: Fakt ist, wenn wir das Thema nicht in die Mitte rücken, egal wo steht es muss neben drin stehen haben wir ein Problem.

01:29:26: Zweitens das Problem auszusetzen wird nicht funktionieren.

01:29:29: und drittens ist ja viel viel schlauer von vornherein die Technologie nur um diese Klimaziele zu entwickeln weil dann geht's deinem Land auch noch gut mehr Unternehmen entstehen hier zukunftsfähig sind.

01:29:37: Das ist ein geiler Ansatz.

01:29:38: Lass mal noch mich mal an der Utopie spinnen.

01:29:40: so eine bewusst ein bisschen weiter.

01:29:41: die Zukunft so angenommen.

01:29:44: Wir haben weltweit riesen Klimaprobleme.

01:29:46: so China verfolgt sein Plan konsequent.

01:29:49: Die bauen PV aus, vielleicht bauen die auch ein Atomkraftwerk.

01:29:51: Vielleicht bauen sie auch einen Kohlekraftwerk... Aber einer Sache sind die richtig krass unterwegs!

01:29:55: Die brauchen nachhaltige Energieversorgung auf und alles elektrisch sterben dazu.

01:30:00: Heute ist eigentlich der Goldstandard, wenn du was Elektrisches haben willst, kaufst du es da so.

01:30:03: Von ein paar Jahren haben wir noch über die gelacht.

01:30:05: Irgendwann in der Zukunft beschließt die Weltmenscheid mal so, ah, das ist doch ein Problem mit dem Klima.

01:30:11: Wir haben keinen Bock, dass noch eine Küstenstadt untergeht so.

01:30:14: Vielleicht wäre es geil, wir stoppen das so?

01:30:16: Und an dem Punkt drückste auf Pause Und guckst, wer jetzt seine Produkte verkauft weltweit?

01:30:22: Ihr muss das nicht ausführen.

01:30:23: Das ergärt sich von selbst!

01:30:24: Ja.

01:30:26: Hey, jetzt die Frage können wir uns sperren.

01:30:27: Ich meine Erben oder Arbeiten stoppte...

01:30:30: Erben ist ja auch für mich natürlich eine schöne Sache gewesen.

01:30:33: Wir weiß ob ich Unternehmer geworden wäre wenn ich nicht geerbt hätte.

01:30:35: Muss man, muss ich auch ehrlich sagen.

01:30:36: Vielleicht hätte ich auch meinen zero nach fünfzehn Job bis ans Ende aller Tage gemacht und hätte gehört es gut so.

01:30:42: Es hat aber ganz gut geklappt und vielleicht wär's ja gerade geil, wenn wir einfach in irgendeiner Form ...viel Leuten es ermöglichen, wenn sie sich das Bock haben, sich reinzuhängen.

01:30:54: Wenn sie eine Idee haben, die funktioniert... ...das wird ja vom Markt geprüft sozusagen,... ...unternehmer zu werden.

01:31:00: Ja, unbedingt!

01:31:01: Und deswegen ist auch vielleicht der Wettbewerbsvergleich zu... ..."Ich muss gegen Erben anspielen".

01:31:07: Ist ein bisschen ungünstig.

01:31:09: Da würde ich mir ein bisschen... ...leveled playing ground versus level play field wünschen, so wie man sagt.

01:31:14: Hier eine ähnliche Startchance sozusagen würde ja die Innovationskraft, die wir haben.

01:31:20: Wenn man mal ausgeht dass jeder Mensch irgendwas davon hat enorm verbreitern.

01:31:23: Ja

01:31:24: und es ist ja trotzdem wie du sagst die Wahrscheinlichkeit das ausgerechnet dein Sohn oder deine Tochter der beste Kandidat für deinen Unternehmen sind.

01:31:31: also rein mathematisch ist sie halt nicht so groß.

01:31:34: Ich sage leider vielleicht ist auch ganz gut das offen zu halten weil ich bin auch gar nicht so ein Dynastie-Tipp der sagt meine Kinder müssen da rein.

01:31:41: Meine Kinder müssen das finden wo sie richtig Bock haben.

01:31:46: Sie only singen!

01:31:46: Genau.

01:31:49: Und wenn jemand Bock hat das Unternehmen zu machen, dann werde ich eher fünfmal sagen.

01:31:53: Du probierst das ganz ordentlich aus und entscheidest das für dich bitte nicht für mich.

01:31:56: Ich habe euch genauso lieb, wenn ihr es macht wie du.

01:31:58: nicht macht so und macht euch nicht unglücklich.

01:32:01: Das

01:32:01: sehe ich genau so.

01:32:02: Mein Unternehmen ist meine Selbstverwirklichung und nicht die meiner Kinder.

01:32:06: Schön, wenn sie gefallen an so etwas finden wird auch alles supporten aber wenn Sie gefallen daran finden Friseur zu werden.

01:32:11: Wunderbar!

01:32:13: Ich glaube, auch das ist für die Menschwertung so wie ich es immer nenne.

01:32:16: Ich sage mal, ich hatte ganz großes Glück!

01:32:18: Meine Eltern waren beide Angestellte, kommen aus der DDR mit sieben bei irgendwie die Wände... ...ich konnte seitdem ich achtzehn Jahre als Unternehmer durchstarten und habe ganz viel Rücken binnen gehabt.

01:32:26: Tolle wirtschaftliche Entwicklungen, ganz früh das Thema Internet kennengelernt.

01:32:29: Ich hatte einfach auch das Glück der Geburt hier in Deutschland.

01:32:33: Glück von Bildung, tolle Mitarbeiter hier anzutreffen.

01:32:35: Alles alles

01:32:36: gut.

01:32:37: Das würde ich ganz gerne, dass das für alle anderen auch weiterhin besteht.

01:32:41: Also tausend Dank, dass du das ja alles erzählt hast.

01:32:44: Wir haben heute ein bisschen weniger über euer Unternehmen geredet aber auch das supergeiles Unternehmen.

01:32:48: ihr seid typischer deutscher Mittelstand.

01:32:50: Du hast mir noch mal ganz andere Blickwinkel auf viele Dinge gegeben.

01:32:53: die nehme ich auch mit bin ich auch sehr froh darüber, dass zu hier warst.

01:32:56: Ich

01:32:56: würde mir so insgeheim ein bisschen wünschen dass du irgendwann den Turn zur Politik schaffst.

01:33:01: Das würde ich für den Pip Klöckner übrigens auch wünsche vom Doppelgänger Podcast Weil ich es wahnsinnig gut finde, wenn Leute die clever sind und ihre Meinung auch überdenken können.

01:33:10: Wenn sie neue Informationen hinzugewinnen daran arbeiten dass die Gesellschaft in Summe besser wird.

01:33:15: also ich find's auch total toll das du sagst Ich will Gleichberechtigung zuhause haben!

01:33:20: Ich will mir Zeit für andere Dinge nehmen Und ich will die Zeit auch für die Gesellschaft anlennen weil du hast ja trotzdem einen Tag irgendwie rausgekaft.

01:33:25: Die Woche sagt Das soll Impact für die gesellschaft haben.

01:33:29: Du könntest dir auch sehr einfach machen kannst einfach sagen ich bin ein Tümer von einem gut laufenden Unternehmen.

01:33:33: Ich mach jetzt den ganzen Tag Ibiza, Sonntropel ist mir egal.

01:33:36: Geht auch.

01:33:37: Ja absolut.

01:33:38: Tausend Dank dafür!

01:33:39: Ich sag dir, toller Podcast hat mir richtig Spaß gemacht.

01:33:41: das Gespräch und geil dass du uns hier machst all die Leute zum... Die Gelegenheit zu geben was zu sagen.

01:33:47: Auch das ist ein großes Privileg.

01:33:49: Machen wir sehr gerne und ich bin sehr froh, dass ich das machen darf überhaupt.

01:33:53: Wenn es euch heute genauso gut gefallen hat wie mir dann wisst ihr kommentieren, liken, follow'n.

01:33:57: Das ist die Firepower die wir brauchen.

01:33:59: Vergesst nicht, Mittwoch ist und bleibt mittelstraßtrag.

01:34:02: Ich wünsche euch eine wahnsinnig erfolgreiche Woche und sage bis bald!