00:00:00: Sportartikel waren gefragt und natürlich die Jogginghose.

00:00:03: Wir haben eine Jogginghose, das ist nicht mal ein Sweatmaterials,

00:00:06: sondern die ist so Single Jersey.

00:00:08: Und die ist der Renner.

00:00:10: Ich überlege gerade, was das im gesellschaft sagt.

00:00:13: Alle bleiben zu Hause und die Jogginghosen sind ausverkauft.

00:00:16: Karl Lagerfeld hat dann, glaub ich, mal gesagt,

00:00:18: wer Jogginghose trägt, hat die Kontrolle über sein Leben.

00:00:22: Das find ich absoluter Wahnsinn.

00:00:24: Bei 1.200 Mitarbeitern 40 nach Verwaltung.

00:00:26: Ich glaub, dass es mir Eingangs erzählt,

00:00:28: dass wir 2,5 Leute machen bei euch Personal.

00:00:30: Das ist eine Quote, die ich noch nie gehört.

00:00:33: Das ist 2-Personale auf 1.200 Mitarbeitern.

00:00:35: Krass. Das heißt ja wahrscheinlich auch,

00:00:37: dass du alles, also du hast irgendwie alles gelernt, oder?

00:00:40: Hand aufs Herz, du hast doch fast den Job in der Firma schon gemacht.

00:00:44: "Mittlestars", der "Mittestands- und Unternehmerpodcast".

00:00:47: Ehrlich, direkt und ungefiltert.

00:00:49: Von und mit Markus Seidel.

00:00:51: Moin und herzlich willkommen zu einer neuen Folge "Mittlestars".

00:00:55: Mein Name ist Markus Seidel.

00:00:57: Heute zu Gast ist Bonita Grupp.

00:00:58: Sie erzählt uns, warum sie in Boerladingen aufgewachsen ist

00:01:02: und bis heute nicht in Absprung geschafft hat,

00:01:04: warum sie Trigema in der 4. Generation führen darf,

00:01:07: warum der Affe wiederkommt.

00:01:08: Und warum Trigema nicht nur so erfolgreich

00:01:10: in der Herstellung von T-Shirts und Co. ist,

00:01:13: sondern auch einer der größten Betreiber von Outlets in Deutschland.

00:01:17: Herzlichen willkommen, Bonita.

00:01:18: Vielen Dank für die Einladung, lieber Markus.

00:01:21: Kannst du dich kurz vorstellen?

00:01:22: Gerne. Mein Name ist Bonita Grupp.

00:01:24: Ich bin 35 Jahre alt

00:01:26: und komme schon, wie du gesagt hast, aus Boerladingen.

00:01:29: Das ist ein kleiner Ort auf der Schwelbischen Alb.

00:01:31: Denn dort ist seit 1919 unser Familienunternehmen Trigema.

00:01:35: Das heißt Trikotagen-Gebrüder Meier beheimatet.

00:01:39: Und mein Bruder und ich dürfen dieses Unternehmen

00:01:42: nun in 4. Generation seit Januar gemeinsam führen.

00:01:44: Oh Gott, der Name ist ja schon ein absolut Wahnsinn.

00:01:47: Das wusste ja nicht mal ich, bin ein großer Trigema-Fan.

00:01:50: Das heißt 4. Generation,

00:01:51: damit er übelste ich ja komplett meine Frage,

00:01:54: ob ihr ein Unternehmerhaushalt seid.

00:01:56: 4. Generation heißt also,

00:01:58: dein Urgroßvater hat das Unternehmen gegründet, 1919.

00:02:03: Ja, genau.

00:02:04: Und ihr habt immer schon Kleidung hergestellt?

00:02:06: Ja, wir haben damals hat er wie üblich in der Region

00:02:10: mit Unterwäsche her angefangen.

00:02:12: Das heißt die schönen langen Unterhosen,

00:02:14: die es damals immer noch gab, ja, das war unser erstes Produkt.

00:02:17: Denn wir sind Wilke und Strikker.

00:02:20: Das heißt, unsere erste Produktionsschritt

00:02:22: ist das Stricken, das Rundstricken der Stoffeln.

00:02:25: Und dadurch, das hatten wir, haben wir dann weiterentwickelt

00:02:28: über die Jahre.

00:02:29: Also mein Vater hat dann, als er 69 in die Firma kam,

00:02:32: das T-Shirt eingeführt.

00:02:33: 1969, mein 1969.

00:02:35: Ja.

00:02:36: Wahnsinn, wie lange das her ist.

00:02:38: Das T-Shirt eingeführt.

00:02:40: Und da muss ich mir das so vorstellen.

00:02:42: Also, Burla-Ding ist jetzt nicht die erste Stadt,

00:02:45: die mir einfallen würde in Deutschland.

00:02:47: Das heißt, ihr seid wahrscheinlich 5.000 bis 10.000 Einwohner.

00:02:50: Ihr seid ja lokal, sehr verbandelt und beheimatet.

00:02:54: Wie groß ist Trigema?

00:02:56: Trigema hat 1.200 Mitarbeiter.

00:02:58: Wir haben drei Produktionsstandorte,

00:03:00: alle in Baden-Württemberg, im Umkreis von 70 Kilometern

00:03:03: von unserem Hauptwerk.

00:03:05: Und im Hauptwerk produzieren wir vollstufig.

00:03:07: Das heißt, vom Garn bis zum Fertigprodukt,

00:03:09: wir kaufen also nur das Baumwollgarn oder das Garn eben

00:03:11: und verarbeiten daraus die Stoffe.

00:03:14: Wir bleichen dann, färben, haben den Zuschnitt

00:03:16: und dann eben die Konfektion.

00:03:18: Das Schwierig ist, so viele Näherinnen und Näher

00:03:20: an einem Standort zu finden, haben wir noch zwei weitere

00:03:22: aber wie gesagt im Umkreis von 70 Kilometern,

00:03:24: wo wir ausschließlich konfektionieren, also nähen.

00:03:27: Das heißt in Deutschland.

00:03:29: Ich komme später noch darauf zurück, ich verstehe bis heute nicht,

00:03:32: wie ihr das schafft, quasi, in einem Standort so erfolgreich zu produzieren.

00:03:35: Wie muss ich mir deine Kindheit vorstellen?

00:03:37: Ich sag mal, habt ihr auf dem Gelände gewohnt,

00:03:39: bei dem Gelände, wann hast du so unternehmerische Erfahrungen gesammelt?

00:03:43: Wie bist du damit...

00:03:45: Was sind deine Kindheitserinnerungen auch zu diesem ganzen Thema?

00:03:48: Die Firma war ich immer schon Teil meiner Kindheit.

00:03:50: Ich kann auch sagen, der erste Gang,

00:03:52: als mein Vater mich aus dem Krankenhaus geholt hat,

00:03:55: in meiner Mutter war nicht ins Haus, sondern zunächst in die Firma.

00:03:58: (Lachen)

00:04:00: Aber ja, wir sind gegenüber der Firma aufgewachsen,

00:04:02: aber das war auch so, ich sag auch meine Großmutter,

00:04:05: die Tochter des Gründers,

00:04:07: hat die auch noch bei uns auf dem Grundstück mitgewohnt

00:04:09: und so war man immer eng verbandelt.

00:04:11: Es ist ja auch, auf dem Land kennt man sich ja auch.

00:04:13: Und ja, wir waren dann immer, auch als Kind,

00:04:16: haben wir oft in der Firma gespielt,

00:04:18: kannten viele Mitarbeiter schon.

00:04:20: Ich denke, das ist das, was ein Familien- und Schenemach ausmacht.

00:04:23: Also, ich glaube, ihr wohnt ja gegenüber von der Firma,

00:04:25: das ist das Haus, wo die Eltern gewohnt haben, also über die Straße,

00:04:28: das heißt auch, dadurch, dass die Eltern viel gearbeitet haben,

00:04:31: die Eltern waren immer eine Straßennänge entfernt irgendwie.

00:04:34: Und dann seid ihr da auch wirklich rüber

00:04:37: und kennt damit auch von Anfang an, wie macht man T-Shirts,

00:04:40: wie sind Produktionsprozesse, Einkauf, Verkauf.

00:04:42: Und habt ihr wahrscheinlich auch irgendwie abkassiert

00:04:44: oder habt ihr Kontakt mit Kunden gehabt?

00:04:46: Also, wie ging es los? Was sind deine Kindheitserinnerungen

00:04:49: und was haben wir da?

00:04:51: Wir haben ja auch in ganz Deutschland Shops

00:04:53: und die vor allem in Urlaubsregionen.

00:04:56: Und wir haben Ferienhaus im Allgäu.

00:04:58: Und da haben wir auch natürlich einen Shop in der Nähe.

00:05:00: Und da kann ich mich noch gut erinnern,

00:05:02: weil meine Mutter ist auch für die ganzen Shops zuständig deutschlandweit.

00:05:05: Dass ich da am Wochenende auch oft mit meinen Eltern war.

00:05:07: Und mein Vater hinter der Kasse stand

00:05:09: und so natürlich auch schon die ersten Berührungspunkte zu den Kunden hatte.

00:05:12: Das heißt, man konnte durchaus im Allgäu,

00:05:14: konnte es passieren, dass ein Wolfgang Grupp persönlich abkassiert?

00:05:18: Und ich habe ja oft auch den Laden dann als Familie,

00:05:20: sage ich mal, gemeinsam gewuppt.

00:05:22: Das kann heute noch passieren? - Das kann auch immer noch passieren.

00:05:25: Mein Vater ist auch am Wochenende immer noch bei uns im Laden unterwegs.

00:05:28: Oh mein Gott, nicht, dass wir Pilgerfahrten im Allgäu auslösen

00:05:31: mit diesem Podcast. Ja, total witzig.

00:05:33: Und dieses ganze Thema

00:05:36: Herstellung, Produktion von Waren in Deutschland,

00:05:40: was ihr in der vierten Generation macht.

00:05:42: Bullarding relativ klein, ihr mit 1.200 Mitarbeitern dabei.

00:05:45: Das heißt, ihr habt ja erst mal

00:05:47: die Wettbewerbssituation dort vor Ort.

00:05:49: Also auch andere sehr erfolgreiche Unternehmen

00:05:51: aus der Textilbranche oder auch Automobilzulieferer.

00:05:53: Und was ihr ja sehr, sehr wahrscheinlich braucht,

00:05:55: sind eine ganze Menge Handwerker

00:05:58: in Form von Näher, Näherinnen, oder?

00:06:00: Also wie ist so ein 1.200 Mitarbeiter?

00:06:02: Wie baut sich das ungefähr auf?

00:06:04: Also wie viele Leute arbeiten ungefähr in welchem Bereich?

00:06:06: Also knapp die Hälfte unserer Mitarbeiter und Mitarbeiter sind Näherinnen und Näher.

00:06:09: Ich muss sagen, der Nähberuf war eigentlich immer sehr,

00:06:12: sehr, sehr gut bei den Frauen verortet in Deutschland.

00:06:15: Seit wir aber die Flüchtlingskrise hatten,

00:06:17: seit 2015 haben wir mittlerweile auch 10 Prozent Männer in diesem Bereich.

00:06:21: Da viele der Geflüchteten gerade aus Syrien,

00:06:24: weil Aleppo zum Beispiel eine große Textilregion war,

00:06:27: sind viele Männer auch gekommen, die nähen können.

00:06:29: Und die wurden uns dann aus ganz Deutschland vermittelt,

00:06:31: was uns natürlich sehr gut, sehr stark geholfen hat.

00:06:34: Weil das einfach Fachkräfte sind, die wir so in Deutschland nicht mehr finden.

00:06:37: Also es gab bis Ende der 80er,

00:06:39: auch bei uns in der Region oder bei uns im Ort sogar 26 Textilbetriebe,

00:06:43: mit knapp 3000 Mitarbeitern in der Textilindustrie.

00:06:47: Mittlerweile sind es nur noch wir.

00:06:49: Das heißt, das sind natürlich viele Fachkräfte, die nicht mehr da sind.

00:06:52: Und wir bilden aus, wir haben vier Ausbildungsberufe.

00:06:55: Das ist einmal der Produktveredler,

00:06:57: das ist also umgangssprachlich auch Färber genannt.

00:06:59: Dann haben wir einen Schritt davor noch den Produktionsmechaniker.

00:07:03: Das ist auch der Stricker, also wenn man die Stoffe strickt.

00:07:06: Und dann natürlich vor allem im Großer Bereich

00:07:09: Modenerinnen und Modener,

00:07:11: die dann auch den Schneider noch machen

00:07:13: und dann eben noch kaufmännische Auszubildende.

00:07:16: Und so haben wir 40 Auszubildende jedes Jahr.

00:07:18: Aber wir können natürlich nicht dadurch,

00:07:20: sage ich mal, die ganzen Qualifikationen, die wir benötigen, decken.

00:07:23: Und gerade im Konfektionsbereich ist es so,

00:07:25: wir lernen sehr viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an.

00:07:28: Weil es ist, viele können im privaten Bereich noch ein bisschen nähen.

00:07:32: Und da ist so die Einstiegswürde nicht so hoch.

00:07:34: Oder wir lernen auch komplett an.

00:07:36: Und bieten dann zudem auch, weil wir über 40 Nationen haben,

00:07:38: wir haben auch die Deutschkurse an.

00:07:40: Denn wir sagen auch oft, wenn zum Beispiel das Know-how schon da ist,

00:07:44: weil man schon weiß, wie man näht,

00:07:46: ist natürlich Deutsch jetzt nicht die hohe Barriere.

00:07:48: Aber wir möchten ja auch, dass man sich langfristig unterhalten kann,

00:07:51: sich wohlfühlt, sich integriert.

00:07:53: Und da ist es natürlich wichtig,

00:07:55: wenn bei uns ist natürlich weiterhin die Hauptsprache Deutsch im Unternehmen.

00:07:58: Das heißt Kurse, ich glaube ihr macht auch,

00:08:00: guckt auch, wo die Leute wohnen.

00:08:03: Ich meine, Bo La Degen hatte jetzt aufgrund der Größe

00:08:05: nicht 100.000 Wohnungen übrig.

00:08:07: Auch das Thema kleinen ländlichen Raum sind Wohnungen natürlich auch knapp.

00:08:10: Und es ist auch so, dadurch, dass wir im ländlichen Raum sind,

00:08:12: sind die Verkehrsanbindungen ja nicht so gut.

00:08:14: Das heißt, viele Personen, wenn die kommen,

00:08:16: können ja auch nicht immer, haben vielleicht kein Auto

00:08:18: oder keine Fahrgemeinschaft unbedingt, weil öffentliche Verkehrsmittel

00:08:21: sind auch nicht so gut bestückt bei uns.

00:08:24: Und da müssen wir auch immer gucken, wie finden wir da Möglichkeiten.

00:08:27: Und da haben wir jetzt eben viele WGs für die Mitarbeiterinnen,

00:08:29: Mitarbeiter damit sie auch vor Ort, wenn sie kommen,

00:08:31: zunächst mal eine Unterkunft haben

00:08:33: und sich dann langfristig eben was suchen können auch in der Region.

00:08:35: Und ihr macht es ja, glaube ich, auch so,

00:08:37: dass DNA der Beuerung arbeitet.

00:08:39: Die Kinder quasi erwerben ja dieses Anrecht,

00:08:43: zumindest nicht für die Ausbildung zu bewerben

00:08:45: und werden ganz oft auch angenommen, wenn dem nichts entgegensteht.

00:08:47: Also es ist schon noch etwas Ausbildung,

00:08:49: eigene Fachkräfte quasi heranziehen.

00:08:51: Das ist euch in die Wiege gelegt.

00:08:53: Das macht ihr schon immer so, seitdem du denken kannst,

00:08:55: war das auch immer so. Das ist einfach unqualitär zu versprechen.

00:08:57: Ja, auf jeden Fall. Also ich habe mal den ersten Ausbildungsvertrag gefunden,

00:09:01: als ich bei uns im Archiv war, der war von 1920.

00:09:03: Und es ist echt schön, dass wir so lange schon ausbilden.

00:09:07: Aber wir brauchen ja auch das Know-how vor Ort.

00:09:09: Und deshalb ist es ja auch wichtig,

00:09:11: weil durch diese hohe Fertigungstiefe, die wir haben,

00:09:13: also wir haben eine Wertschöpfung von 78 Prozent,

00:09:15: müssen wir ja auch gucken, wie wir dieses Know-how langfristig

00:09:18: auch bei uns im Unternehmen eben halten.

00:09:21: Und nochmal auf die Eingangsfrage zurückzukommen.

00:09:24: 50 Prozent der Leute sind ungefähr näher oder näherinnen.

00:09:26: Was habt ihr noch? Was sind so die Bereiche,

00:09:28: die wirklich viel Kapazität auch in Ressourcen bei euch verschlingen?

00:09:31: Wir haben natürlich die Stoffherstellung noch.

00:09:33: Die ist natürlich aufgrund der körperlichen Arbeit in dem Bereich,

00:09:37: und dadurch, dass wir da drei Schichtarbeiten

00:09:39: auch stark männlich geprägt.

00:09:41: Aber sonst haben wir eigentlich 80 Prozent Frauen im Unternehmen.

00:09:45: Wir haben natürlich noch einen Logistikbereich.

00:09:47: Wir haben ja auch 44 Shops in ganz Deutschland.

00:09:49: Das heißt, da haben wir auch 200 Verkäuferinnen und Verkäufer.

00:09:51: Und die Reichschichtsystem arbeitet ihr dort?

00:09:53: In der Stoffherstellung.

00:09:55: Also an fünf Tagen die Woche.

00:09:57: Ja, ja, aber trotzdem ist wahrscheinlich auch einer der Gründe.

00:10:01: Da kommen wir nachher zu, warum könnt ihr in Deutschland produzieren

00:10:03: und anderen nicht? Ich glaube, das sind so auch die kleinen Kniffe,

00:10:05: wo man sagt, die Fabrik ist eh da.

00:10:07: Also in drei Schichten zu arbeiten, erhöht einfach die Arbeitszeit.

00:10:10: Aber in der Stoffherstellung nur, weil da ist es natürlich auch dadurch,

00:10:13: dass der sehr energieintensiv.

00:10:15: Wir arbeiten ja noch sehr stark mit Dampf.

00:10:17: Und deshalb müssen wir da auch gucken, wie wir die Energie am effizientesten nutzen.

00:10:21: Sag mal, wie entsteht ein T-Shirt?

00:10:24: Ich habe jetzt verstanden, wenn ich höhere Stoffherstellung habe,

00:10:27: dann weiß ich zumindest, ihr kauft nicht irgendwas fertig ein und näht es zusammen.

00:10:30: Das ist ja bei euch sehr, sehr stark ausgeprägt.

00:10:32: Wo fängt denn das an und wo hört denn das auf?

00:10:34: Kannst du das mal, weil ich für unbedingt, dass die Zubereit zu Rimmen

00:10:36: quasi auch verstehen, wie entsteht ein T-Shirt,

00:10:39: was ist eigentlich euer Job und was besetzt ihr da alles?

00:10:41: Also genau, wenn wir beim Beispiel T-Shirt bleiben,

00:10:43: also wir machen ja auch Polo-Shirts, Sweat-Shirts,

00:10:46: Nachtwäsche, Fleece, Unterwäsche, alles, was man eben aus diesem Rundstrickbereich machen kann.

00:10:51: Elastische Stoffe, also wir verarbeiten elastische Stoffe,

00:10:53: wenn du jetzt ein Wehpämmt, was du jetzt aktuell nicht anhast,

00:10:55: du hast ein Flachstrick-Polo an, das machen wir auch nicht.

00:10:58: Das haben die mir im Laden ganz anders verkauft.

00:11:00: Die haben gesagt, das ist ein Kashmir-Polo, das ist ein Flachstrick-Polo.

00:11:03: Ja, genau, Flachstrick, ja, Flachstrick, ja, die herstellungsweise.

00:11:06: Dann gibt es natürlich Wehpämmten, das machen wir auch nicht,

00:11:09: das Weben, aber wir machen eben Stricken.

00:11:11: Und da ist es so, wir kaufen das Garn,

00:11:13: und das Garn kommt, als die Baumwolle wächst ja nicht in Deutschland,

00:11:15: das heißt, die kommt aus Griechenland oder der Türkei,

00:11:18: wo teilweise auch die Spinner sitzen, oder wir haben auch Spinner

00:11:20: hier in Deutschland und Österreich, wo wir die Garnne dann beziehen.

00:11:24: Und dann stellen wir über 50 Stoffe selbst her.

00:11:26: Also, das ist wie gesagt, Single Jersey, PK, Merino-Wolle,

00:11:30: ist auch rundgestrickt teilweise, können wir auch verarbeiten.

00:11:33: Also landet Baumwolle bei euch in der Fabrik?

00:11:36: Also, als Garn, immer schon als Garn.

00:11:38: Immer schon als Garn, das heißt, okay.

00:11:41: Weil wir keine Spinner sind, ja.

00:11:43: Und dann macht ihr daraus die verschiedenen Stoffe?

00:11:45: Genau, dann wird es im ersten Schritt gestrickt.

00:11:47: Dann wird der Stoff nochmal auseinandergeschnitten,

00:11:49: weil wir rundstricken, und dann wird er im nächsten Schritt gebleicht,

00:11:52: weil wenn du weiße Farbe hast zum Beispiel,

00:11:54: dass wir vorher bleichen, weil der Stoff ja noch so Reste drin hat,

00:11:57: dann wird gefärbt, oder wenn du helle Farben hast,

00:12:00: so, bei Dung, dem Farben nicht, dann wird gefärbt,

00:12:03: und dann im nächsten Schritt eben der Stoff noch fixiert.

00:12:05: Also, du musst ja auch gucken, dass die Einlaufwerte stimmen,

00:12:07: dass die Verarbeitung des Stoffs, dass es sich eben so dann am Ende

00:12:10: die Handhabung so ist, wie sich der Kunde das wünscht.

00:12:13: Und dann wird es im nächsten Schritt zugeschnitten.

00:12:15: Das ist recht automatisch bei uns der Zuschnitt.

00:12:17: Das kommt immer auf die Qualität drauf an, wie dick und dünn die ist.

00:12:21: Also, es gibt so bis zu 100 oder 200 Lagen,

00:12:23: die dann übereinander kommen und dann eben automatisiert zugeschnitten werden.

00:12:26: Und dann hat man die laute Einzelteile von dem Shirt,

00:12:28: also zum Beispiel an die Schulter, Rücken, Vorderteile und so weiter.

00:12:32: Und das wird dann im nächsten Schritt konfektioniert eben.

00:12:34: Das heißt, die Einzelteile sind zusammen genäht,

00:12:36: noch ein Etikett versehen, Knöpfe, sonstiges.

00:12:39: Und dann im letzten Schritt wird es noch bei Bedarf eben bestickt

00:12:42: oder bedruckt, das machen wir auch noch in Haus.

00:12:44: Was, wie viele Teilen besteht ungefähr so ein T-Shirt?

00:12:46: Also, wie viele Teilen müssen dann zusammen genäht werden? Ungefähr?

00:12:49: Also, 10 Teile. - Okay.

00:12:51: Also, kommt immer drauf an eben.

00:12:53: Ist ja auch ein ganz stark... - Das Bündchen noch extra.

00:12:55: Ja, genau. Und an den Ärmeln, an den Tagen.

00:12:57: Genau. Okay, aber ist dann am Anfang auch ein starker chemischer Prozess

00:13:00: oder wie ihr in Süddeutschland sagt, ein chemischer Prozess.

00:13:03: Das ist ja schon auch relativ stark.

00:13:05: Also, das sind ja ganz viele Produktionsprozesse.

00:13:07: Inwieweit könnt ihr das automatisieren?

00:13:10: Also, Kuka-Roboter wäre jetzt ein bisschen groß für so ein T-Shirt.

00:13:13: Kann ich mir vorstellen. KI, Nähen, Zuschnitt,

00:13:16: das ist, also bisher klingt alles sehr, sehr händisch und sehr hoher Aufwand.

00:13:20: Und kann man so eine Fabrik 5.0 bauen und könnte die nur die KI machen lassen?

00:13:24: Also, das ist leider im Textilbereich noch nicht möglich.

00:13:27: Es ist noch sehr, sehr viel Handarbeit drin.

00:13:29: Natürlich in der Stoffherstellung gibt es natürlich viele Maschinen,

00:13:31: die mittlerweile die Arbeit übernehmen.

00:13:33: Da gibt es auch die Möglichkeit, was wir bald einführen werden,

00:13:36: ist ein automatisiertes Farbmisch-Anzystem,

00:13:38: weil da ist auch immer das Problem.

00:13:40: Also, bisher wird es noch vieles eben manuell.

00:13:42: Und da gibt es dann auch, je nachdem, wie die Wetterlage ist,

00:13:45: wie warm es ist, muss auch immer die Farbstoffe anpassen.

00:13:48: Ja, also, aber da gibt es natürlich auch mittlerweile weitere Systeme.

00:13:52: Nur dadurch, dass wir historisch gewachsen sind,

00:13:54: müssen wir auch immer gucken, was wird, wo, wann erneuert

00:13:57: und wo, wann setzen wir mehr Digitalisierung ein.

00:13:59: Im Stoffbereich geht es sozusagen schon.

00:14:01: Also, da ist nicht mehr ganz so manuell, aber beim Nähen eben nicht.

00:14:05: Also, was viele eben nicht wissen, ist,

00:14:07: dass jede Naht, die man jetzt hier in seinem T-Shirt hat

00:14:09: oder in der Jacke hat oder an der Hose,

00:14:11: muss noch von Hand durch die Maschine geführt werden.

00:14:14: Und damit ist es natürlich sehr aufwendig.

00:14:16: Und das natürlich auch unser kostenintensiver Teil.

00:14:19: Aber durch die Qualität, die wir dann am Ende liefern wollen,

00:14:21: unseren Kunden lohnt sich das alle mal.

00:14:23: Und wir arbeiten aber auch natürlich daran,

00:14:25: dass wir hier noch mehr automatisieren können.

00:14:27: Denn wir finden einfach nicht die Fachkräfte mehr, die das machen können.

00:14:30: Und damit haben wir natürlich so ein Bottleneck in der Produktion.

00:14:33: Also automatisierte Gegend den Fachkräftemangel eigentlich auch.

00:14:35: Genau. Also, nicht, weil wir Mitarbeiter abbauen wollen,

00:14:38: sondern weil wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben,

00:14:40: die eben gut nähen können, wollen wir für komplizierte Nähschritte einsetzen.

00:14:44: Und nicht, sag ich mal, die Standard-Reinfachen.

00:14:46: Wie Säumen, oder?

00:14:48: Dann habt ihr also den Prozess quasi vom Garn bis hin zum Verkauf.

00:14:51: Wie verkauften ihr heute?

00:14:53: Also, was verkauft ihr?

00:14:55: Und wie teilt sich dieses Verkauf und etwa auf?

00:14:58: Welche Kanäle verkauft ihr heute?

00:15:00: Also, unseren ganzen Sport- und Freizeitbekleidungsbereich

00:15:02: verkaufen wir eben zum einen über unsere Shops.

00:15:04: Das sind eben 44 in ganz Deutschland.

00:15:06: Das macht circa 40 Prozent unseres Umsatzes aus.

00:15:08: Weitere 40 Prozent über unseren Online-Vertrieb.

00:15:10: Das ist zum einen unser eigener Online-Shop.

00:15:12: Das ist ein Partner.

00:15:14: Amazon Auto, genau.

00:15:17: Und dann haben wir noch 20 Prozent Corporate Wear,

00:15:19: wo wir einfach Berufsbekleidung auch herstellen.

00:15:22: Also, sei es von der kleinen Zahnarztpraxis oder Massagepraxis

00:15:26: bis hin zum großen Industriebetrieb oder auch staatliche Stellen,

00:15:30: wo wir eben dann auch Bekleidung liefern.

00:15:32: Personalisiert mit Druckstück machen wir auch alles bei uns fort.

00:15:36: Das wusste ich gar nicht.

00:15:38: Das heißt also, alle, die für ihre Firma wirklich cooles Merch haben wollen,

00:15:41: natürlich, die sind auch Kunden von euch.

00:15:43: Ja, das ist ...

00:15:45: Merch-Artikel aber auch natürlich die klassische Arbeitsbekleidung,

00:15:48: die dann die Mitarbeiter anhaben.

00:15:51: Werbung.

00:15:53: Als Unternehmer fragt man sich oft,

00:15:55: wie man den Wert seines Unternehmens maximieren kann

00:15:57: oder auch wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist

00:15:59: oder wie und wo du den Ideenkäufer findest.

00:16:01: In diesen Fällen braucht es unbedingt Profis.

00:16:03: Und hier können wir Karsquare als eine der führenden M&A-Beratungen

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00:16:18: Darunter auch Marc Miller, einer der Gründer und Partner von Karsquare.

00:16:21: Marc Miller kennt ihr bereits aus der Mittelstassfolge Nummer zwei

00:16:24: und er hat viele Unternehmer und Unternehmerinnen

00:16:26: wie Sabrina Spielberger von DigiDip

00:16:29: oder auch die Gründer von Styling erfolgreich durch ihren Exit begleitet.

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00:17:13: Seid ja überaus erfolgreich online,

00:17:18: so 40% online hört sich extrem gut an, finde ich,

00:17:20: von der Produktpalette.

00:17:22: Ich kenne auch so aus meinen Kindheitstagen Fußballvereinen.

00:17:25: Da gab es ganze Trigema-Trikot-Sätze.

00:17:27: Das ist wirklich so, würde ich sagen,

00:17:28: dass wo ich als erstes mit in Berührung gekommen bin.

00:17:31: Was für eine Produktpalette stellte heute her?

00:17:33: Diese Fußballtrikots haben wir nie selbst hergestellt.

00:17:36: Wir waren nur die Werbung vorne drauf.

00:17:38: Das kam auch nicht immer ganz so gut an,

00:17:40: weil unseren textilen Partnern,

00:17:42: dass wir dann als Textiler auch vorne die Werbung drauf hatten.

00:17:45: Aber selber haben wir das gar nicht hergestellt.

00:17:47: Weil das sind Stoffe, die wir so gar nicht herstellen.

00:17:49: Wir können jetzt zum Beispiel auch die Schuhe und das gar alles nicht herstellen.

00:17:53: Ihr seid quasi sehr nah an Naturstoff dran.

00:17:55: Natürlich habt ihr auch Gemische und Kohlen.

00:17:57: Ganz viel Kunststoff und Kohlen, so künstliche Stoffe,

00:18:00: da seid ihr nicht über kein Thema.

00:18:02: Also haben wir natürlich auch, weil die Kunden auch danach fragen.

00:18:05: Wir haben das Recycle des Poester gar nicht im Einsatz.

00:18:07: Aber wir haben viel Baumwolle auch im Einsatz.

00:18:10: Und was wir auch haben, seit 2006,

00:18:12: ist das erste kompostierbare Shirt, haben wir auf den Markt gebracht.

00:18:15: Das haben wir zusammen mit der Uni Hamburg,

00:18:16: EPA-Institut entwickelt.

00:18:18: Da ist natürlich auch nochmal der Färbeprozessor

00:18:19: und alles sehr nachhaltig.

00:18:22: Genau, und haben auch Biobaumwollprodukte natürlich viel im Einsatz haben.

00:18:26: Das erste waren eine der ersten, die jetzt vor einem knappen Jahr

00:18:30: ein T-Shirt aus 100 Prozent Recycleder-Baumwolle

00:18:32: auf den Markt gebracht haben.

00:18:33: Da gibt es Unterschiede.

00:18:34: Da gibt es mechanische Recyclede-Baumwollgarn

00:18:37: und das chemische Recyclede.

00:18:38: Wir haben jetzt mal einen Versuche gestattet

00:18:40: oder haben das auf den Markt gebracht mit dem mechanisch recyceltem Garn.

00:18:43: Da ist es nur so,

00:18:45: dieses T-Shirt kann jetzt leider nicht noch mal wieder recycelt werden,

00:18:47: weil dann die Fasern einfach zu kurz wären.

00:18:49: Ja.

00:18:50: Und in dieser ganzen, also wie ihr verkauft,

00:18:54: das heißt aber, ich bekomme von euch Hosen, T-Shirts,

00:18:57: Jacken.

00:18:58: Also Hosen, ja, Jogginghosen zum Beispiel oder Schlafanzukosen.

00:19:02: Aber wir können jetzt nicht die klassische Chino-Hose machen,

00:19:04: weil es ein anderer Stoff ist, andere Herstellungsweise.

00:19:06: Aber ja, wir haben ganz viele Oberteile eben auch im Freizeitbereich.

00:19:08: Ja.

00:19:10: Und jetzt hast du die Outlets gerade schon angesprochen.

00:19:12: 44 Stück habe ich mir gemerkt, wusste ich nicht.

00:19:14: Ich war irgendwann mal so in Süddeutschland

00:19:17: und bin mal über eins quasi gestolpert.

00:19:19: Dann habe ich erfahren von Leuten, die dort gewohnt haben,

00:19:22: dass ihr relativ viel davon in Süddeutschland habt.

00:19:24: Aber ich glaube, die verteilen nicht über ganz Deutschland, oder?

00:19:26: Wo finde ich eure Outlets?

00:19:28: Also vor allem in Urlaubsgebieten und an Autobahnen.

00:19:30: Also wir sind oben an der Nordsee, Ostsee, Büsum, St. Peter Ording,

00:19:33: Norden, kurz vor Nordonai, Timendorfer Strand.

00:19:37: Dann natürlich auch in Urlaubsgebieten in Süddeutschland,

00:19:41: also Schwarzwald, bei uns in der Region in Bayern natürlich überall vertreten.

00:19:46: Garmisch und so weiter, aber sind dann oder bayerischer Wald.

00:19:49: Aber und dann an starken Autobahnen, Kreuzen zum Beispiel.

00:19:54: Und mittlerweile ist unser letzter Standort,

00:19:56: ist in Leipzig dazugekommen.

00:19:58: Also ich muss sagen, ja, in den, sozusagen neuen Bundesländern

00:20:00: sind wir noch so stark vertreten, aber ja.

00:20:03: Und das ist ja auch irgendwie so ein bisschen teilt trotzdem

00:20:05: der Diversifizierungsstrategie.

00:20:07: Das sind ja eure Outlets.

00:20:09: Also eure Grundstücke habt ihr gebaut mit allem drum und dran.

00:20:12: Und da sitzen ja aber nicht nur Trigema Outlets,

00:20:14: sondern da sind ja auch andere als quasi ganz klassische Mieter

00:20:18: an diesen Outlets.

00:20:19: Wen finde ich da noch?

00:20:20: Also was gibt's da, welche, die sich dauerhaft oder sehr dienieren

00:20:22: zu euch suchen?

00:20:23: Also genau, also 23 sind selbst gebaut bei anderen,

00:20:27: sondern natürlich auch in Miete.

00:20:28: Und da haben wir so Mieter,

00:20:30: die wir mit denen wir immer schon zusammenarbeiten,

00:20:32: wir sagen, okay, das ergänzt sich einfach auch von der Produktpalette.

00:20:34: Wenn die Kunden zu uns kommen, finden sie da auch was,

00:20:36: wie zum Beispiel Mac-Jeans oder Lindschokolade.

00:20:41: Das sind lange Mieter oder teilweise haben wir Bedwaschenanbieter,

00:20:44: genau dabei, dass man einfach so ein rundes Portfolio auch findet.

00:20:47: Fort.

00:20:47: Und die betreiben dort alle Outlets?

00:20:49: Ja.

00:20:49: Das ist quasi nicht der Kernschrub,

00:20:51: sondern es ist immer irgendwie so ein Outlet.

00:20:53: Ich würde sagen, das macht euch denn zu einem der größeren

00:20:55: Outlet-Betreibern deutscher.

00:20:56: Wusste ich jetzt persönlich nicht, finde ich total spannend.

00:20:58: Es ist so nebenbereich, der so mitgekommen ist.

00:21:00: Wir haben auch zum Beispiel bei uns noch an den Hauptwerk,

00:21:02: an unserem Produktionswerk, und haben ja auch noch Tankstellen.

00:21:04: Wir haben auch noch drei Tankstellen, die wir betreiben.

00:21:06: Also es läuft immer so einiges mit.

00:21:08: Ja.

00:21:09: Wahnsinn. Also wenn ich mal wieder in Kempten im Urlaub bin,

00:21:11: dann werde ich dir vorhin auf den WhatsApp schreiben.

00:21:13: Ja.

00:21:13: Und werde fragen, ob ich das Glück habe,

00:21:14: von Herrn Gruppe oder von dir persönlich abkassiert zu werden.

00:21:17: Das werde ich definitiv machen.

00:21:19: Sage mal, das ganze Affenthema war ja jetzt wieder an den Medien.

00:21:22: Man kennt Trigema über diese Affenwerbung,

00:21:24: die muss irgendwann so rund um die 90er, muss es die gegeben haben.

00:21:28: Und jetzt ist der Affe zurück.

00:21:29: Was hat es damit auf sich?

00:21:31: Also zurück ist vielleicht falsch.

00:21:32: Er war die ganze Zeit, seit Anfang der 90er,

00:21:34: immer präsent online, also im Fernsehen.

00:21:37: Also zunächst eben als echter Affe.

00:21:39: Und später dann jetzt im Übergang jetzt CGI-Affel.

00:21:43: Aber durch die KI-Vortschritte

00:21:45: konnten wir ihm jetzt eben noch mal ein bisschen weiteres Leben geben,

00:21:47: als nur Nachrichtensprecher zu sein.

00:21:50: Denn er ist es mittlerweile unser KI-Influencer.

00:21:52: Und da konnten wir es natürlich durch das ganze Prompten von AI-Bildern

00:21:56: und jetzt mittlerweile langsam auch Videos,

00:21:58: dann können wir da jetzt natürlich ganz viel rausholen.

00:22:01: Und Charlie kann sich noch in viel weiteren Situationen zeigen

00:22:04: und natürlich die Mode besser präsentieren.

00:22:06: Das ist nicht ganz unspannend.

00:22:08: Ich stelle mir die Frage in Unternehmen, was über 100 Jahre alt ist.

00:22:11: Also 105 Jahre aktuell.

00:22:14: Wie macht ihr generell Werbung?

00:22:16: Also ich meine, du bist jetzt auch quasi nächste Generation.

00:22:19: Den Affen, den habt ihr schon seit den 90ern.

00:22:20: Find ich auch gut, dass ihr nicht wieder ausgeholt habt,

00:22:22: habe ich gerade gelernt, sonst ist er den immer noch benutzt.

00:22:24: Aber wo siehst du denn auch in der Zukunft für euch die Kanäle,

00:22:27: die du gerne weiter vorantreiben willst?

00:22:29: Standort Deutschland ist schon klar.

00:22:31: Aber ihr könnt jetzt nicht für 100 Mio. TV Werbung geht,

00:22:33: das machen. Das lassen die Umsätze auch nicht zu.

00:22:35: In welchen Kanälen treibt ihr euch sehr erfolgreich?

00:22:37: Romana, glaubst du auch, da werdet ihr in Zukunft etwas präsenter sein?

00:22:40: Also was wir natürlich stark ausgebaut haben in den letzten Jahren

00:22:42: ist natürlich der Social Media Bereich.

00:22:44: Da sind wir, also klassisch auf Facebook natürlich,

00:22:47: schon lange präsent, Instagram.

00:22:49: Aber auch seit zwei Jahren jetzt auf TikTok.

00:22:52: Und da können wir einfach, was wir da vor allem zeigen können,

00:22:55: wie unser Produkt hergestellt wird, wie es vor Ort bei uns aussieht.

00:22:58: Da haben wir auch zum Glück ein sehr gutes In-House-Team,

00:23:01: das die ganzen Videos dreht, aber natürlich auch sehr viele

00:23:04: engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

00:23:06: die gerne zeigen, was sie tagtäglich machen.

00:23:09: Und dadurch können wir einfach nochmal die Wertigkeit des Produkts

00:23:11: zeigen und einfach auch die Menschen, die dahinter stehen.

00:23:14: Und ich glaube, das kommt ganz gut bei unseren Followern an.

00:23:17: Denn wir wissen, wir sind jetzt vielleicht nicht die modische Marke,

00:23:20: wollen wir auch nicht sein, aber wir wollen die Marke sein,

00:23:22: die einfach Qualität und Wertigkeit liefert.

00:23:25: Und das können wir natürlich über Social Media ganz anders präsentieren.

00:23:29: Und das nutzen wir natürlich auch für uns.

00:23:30: LinkedIn ist natürlich auch wichtig, gerade im B2B-Bereich auch.

00:23:33: Ja, wollte ich gerade sagen, dass ich euch verstärkt und sehr, sehr viel.

00:23:36: Und das ist auch unsere Erfahrung, auch mit den Mittelstersport-Kassen.

00:23:38: Die Mitarbeiter müssen das mitgehen wollen.

00:23:41: Also hier auch Pops an den Konstantin Bushmann vom Brabus,

00:23:44: der hat zu mir gesagt, Markus, du wirst dich die ersten drei Jahre

00:23:46: so hart zum Affen machen.

00:23:48: Deine Mitarbeiter werden nicht auslachen.

00:23:50: Deine Partner werden nicht auslachen, du wirst Viel Sport und Themen ernten.

00:23:53: Aber du wirst sehen, irgendwann, dass es wirklich da Resilienz zu sein,

00:23:58: da auch wirklich am Ball zu bleiben, man wird da irgendwie jeden Tag besser.

00:24:01: Und wir merken auch, die Mitarbeiter leben das komplett mit.

00:24:03: Und ich glaube, da habt ihr, ihr habt schon immer eine große Fanbase gefühlt

00:24:07: bei den Mitarbeitern gehabt.

00:24:08: Und deswegen glaube ich auch, es ist total, könnt ihr das super machen.

00:24:10: Gehen die Mitarbeiter ja auf jeden Fall mit.

00:24:13: Ich finde das ja ja das sehr, sehr wahnsinnig.

00:24:15: Wie, da ist auch der Generationswechsel ja quasi aktuell vollzogen,

00:24:19: wobei ich das weißen recherchieren konnte.

00:24:21: Ihr seid aktuell die beiden Geschwister, nun Herr Mulder-Wolfgang.

00:24:24: Die Mama ist noch dabei.

00:24:26: Und auch der Papa.

00:24:27: Ja.

00:24:29: Und jetzt seid ihr gerade mitten in diesem Prozess.

00:24:31: Ihr habt glaube ich auch schon vorher in dem Unternehmen gearbeitet.

00:24:33: Wie muss man sich so was vorstellen bei einem Unternehmen

00:24:35: in der vierten Generation

00:24:38: und auch bei einem, den ich zumindest in der Wahrnehmung,

00:24:42: einem sehr, sehr starken, präsenten Vater,

00:24:44: der ja wirklich jeden Morgen aufsteht für diese Firma und abends

00:24:47: was dafür ins Bett geht. Also der ist ja auch quasi schon mit,

00:24:51: den bringt man sehr stark mit Regime auch in Verbindung.

00:24:53: Wie läuft denn so was? Also was macht ihr heute als Kinder?

00:24:56: Und wie funktioniert so eine Übergabe?

00:24:58: Was machen auch eure Eltern denn in Zukunft?

00:25:00: Wie gehen die raus und was machen die überhaupt noch?

00:25:01: Ja, also mein Vater hat ja nach 54 Jahren Anfang des Jahres übergeben.

00:25:05: Das war aber auch von ihm so vorgesehen.

00:25:08: Also so ein Zeitplan. Wir hatten so zwei Jahre Zeit,

00:25:09: um natürlich die ganzen rechtlichen Themen auch zu klären.

00:25:12: Und aber dadurch, dass wir ja, das war ja auch das Selbsthilm im Bruder

00:25:16: und ich ja nach dem Studium auch schon recht früh ins Unternehmen,

00:25:18: weil wir gesagt haben, es ist wichtig, einfach mit ihm zusammen zu arbeiten

00:25:21: und auch von ihm zu lernen.

00:25:23: Und da hatten wir ja, sage ich mal, insgesamt zehn Jahre Zeit,

00:25:27: wo wir zusammenarbeiten konnten.

00:25:29: Und mein Vater war es auch immer schon wichtig.

00:25:31: Klar, er war das Gesicht nach außen und hatte damals auch die

00:25:33: alleinige Geschäftsführung und Inhaberschaft der Firma.

00:25:36: Aber er hat immer mit uns im Team entschieden.

00:25:38: Also alle wichtigen Entscheidungen sind vorab von uns intern besprochen worden.

00:25:42: Und er musste sie natürlich tragen.

00:25:45: Aber und das hat er jetzt eben auf meinem Bruder und mich

00:25:47: und meine Mutter übergeben.

00:25:48: Meine Mutter ist ja auch schon seit über 35 Jahren in der Firma.

00:25:51: Und wir machen, dass es sich sagt, wir sind so ein Dreiertim.

00:25:54: Wir besprechen uns auch jede Woche und sind sehr eng.

00:25:57: Und ich finde es auch schön, dass man die Familien im Hintergrund hat.

00:26:00: Da kann man sich eben auch gut abstimmen.

00:26:01: Man weiß, es ist jemand da.

00:26:03: Und ja, wir sind ja sehr eng gestrickt.

00:26:05: Wir arbeiten alle im Großraumbüro.

00:26:07: Wir sitzen alle im Großraumbüro.

00:26:08: Das heißt, jeder sieht jeden.

00:26:09: Wir arbeiten ganz eng auch mit den anderen Mitarbeitern zusammen.

00:26:13: Und da sind die Wege kurz.

00:26:15: Und innerhalb der Familie sind sie auch kurz.

00:26:17: Und ich glaube, das macht es auch aus.

00:26:19: Weil es ist so vielseitig, was es jetzt gibt für Themen,

00:26:21: um die wir uns kümmern müssen.

00:26:23: Sei es Online-Vertrieb, Social Media, Energie-Themen.

00:26:27: Ja, es kommt immer wieder was neues Fachkräftemangel.

00:26:30: Sonstige Themen.

00:26:32: Also, ja, da ist es gut, sag ich mal, so ein enges Team zu haben.

00:26:35: Ihr hattet ja auch, glaube ich, eine sehr, sehr heiße Zeit während Corona.

00:26:38: Man darf es nicht vergessen.

00:26:39: Du erzählst es so, 1200 Mann betrieb.

00:26:41: Das heißt 1200 Mann Betrieb.

00:26:43: Davon glaube ich gar nicht mehr sagen.

00:26:44: Ein Betrieb mit 1200 Mitarbeitern.

00:26:46: Das muss ja alles organisiert werden.

00:26:49: Und das gerade schon angesprochen.

00:26:50: Wo kauft man Energie ein?

00:26:52: Was ist, wenn das Gas aus der Ukraine nicht mehr kommt?

00:26:54: Und co, ich glaube, spätestens zu Corona

00:26:56: hattet ihr eine sehr herausfordernde Situation

00:26:58: für die ganze Familie, oder?

00:26:59: Also, da waren ein paar Themen aufgeploppt.

00:27:01: Wie habt ihr das hinbekommen, auch in dieser Konstellation?

00:27:04: Im Vater war er damals noch ein bisschen mehr eingebunden als heute.

00:27:07: Und ihr wart eigentlich schon im Übernahmemodus so langsam

00:27:09: abgeguckt und auf einmal standen da so ein paar Schwarze Schwene

00:27:11: vor der Tür.

00:27:12: Wie habt ihr das hinbekommen, damals?

00:27:14: Also, wir haben 2019 noch unser 100-jähriges Jubiläum gefeiert.

00:27:17: Ja, das hat auch sehr viel Vorlaufzeit benötigt.

00:27:21: Und zum Glück war das noch im Oktober 19.

00:27:23: Ein paar Monate später wäre es ja nicht mehr gegangen.

00:27:25: Und dann, sage ich mal, 2020, ja, seitdem, sage ich mal,

00:27:29: befinden wir uns so ein bisschen so im Dauerfeuerlösch-Modus so ein bisschen.

00:27:34: Also, ich glaube, das geht ja vielen so,

00:27:35: dass man seitdem halt diverse Krisen durchlebt hat,

00:27:37: die es davor nicht gab.

00:27:39: Und es war ja zunächst Corona und da konnten wir uns nicht vorstellen.

00:27:42: Ich weiß nicht, ich habe meinen Vater gesagt,

00:27:43: Papa, das sieht aus, wie wenn die Läden jetzt bald zugemacht werden würden.

00:27:46: Ich meine, die machen ja knapp die Hälfte unseres Umsatzes aus.

00:27:49: Und dann habe ich gesagt, nee, das kann nicht sein.

00:27:50: Das kann nicht, also, das wird nicht kommen.

00:27:52: Und dann, ja, 18. März, es war da.

00:27:54: Und dann haben wir einfach gesagt, was machen wir jetzt?

00:27:56: Wir hatten schon Anfragen für so Stoffmasken.

00:27:58: Ich weiß noch, mein Bruder hat damals auch den B2B-Bereich geleitet

00:28:01: und der hatte dann schon so Kliniken da, die dann hier so Mäntel haben

00:28:05: machen lassen, so Kittel und dann noch diese Masken.

00:28:08: Und das sah alles ein bisschen unheimlich aus.

00:28:10: Und war ja auch gar nicht unser Metier.

00:28:12: Also, wir haben ja nie für den medizinischen Bereich

00:28:13: so in dem Bereich hergestellt.

00:28:15: Dann haben wir nur gesagt, geben Sie uns mal so eine Papiermaske.

00:28:17: Wir gucken mal, was wir da stoffmäßig nachmachen können,

00:28:19: weil die haben gesagt, sie kriegen nichts.

00:28:21: Ja, und es ist also wirklich so sehr eilig, dass da was kommt.

00:28:25: Und dann haben wir uns getestet.

00:28:26: Wir wussten dann einfach auch gar nicht,

00:28:27: dieser Draht, der oben drin ist.

00:28:29: Und der Papiermaske ist das so ein Draht,

00:28:30: wie wenn man so Gefrierbeute kauft, ist das dieser Draht oben drin.

00:28:34: Und dann hatten wir keine Ahnung, lässt er sich waschen.

00:28:37: Wie verhält er sich im Stoff?

00:28:39: Wie lange kann man ihn tragen?

00:28:41: Und dann haben wir gesagt, die Osten 1000 Masken wurden bestellt.

00:28:45: Dann habe ich zu unserer Produktionsleitung gesagt,

00:28:46: das machen wir mal breithausend.

00:28:48: Dann nehmen wir ein Bild auf, nehmen sie online und gucken einfach.

00:28:50: Weil ich habe gesagt, wir hatten ja keine Wahl.

00:28:53: Also ich weiß nicht, ich habe mit meinem E-Commerce-Marketing-Team

00:28:55: zusammengesessen, habe gesagt, also läden zu.

00:28:58: Wir wissen nicht, wer kauft jetzt überhaupt noch textile Teile,

00:29:02: weil wir wissen immer, sobald gespart wird,

00:29:04: ist das textile Teil das, was man als erstes von der Liste streicht.

00:29:09: Und vor allem, wenn ich sage, jeder zu Hause kann ich rausgehen,

00:29:11: ob ich da jetzt meine alte Gammel-Jogging-Hose anhabe

00:29:14: oder nicht, ist ja dann auch egal.

00:29:15: Ich konnte mir also nicht vorstellen, dass jetzt Bedarf ist,

00:29:17: dass Leute unsere Produkte großartig kaufen.

00:29:19: Das heißt, wir haben natürlich gleich Marketing alles recht stark

00:29:22: runtergefahren.

00:29:23: Wir haben gesagt, wir nehmen die Maske online.

00:29:25: Also, mal gucken, vielleicht verkaufen wir ein paar besser als nichts.

00:29:28: Ich habe das abends meiner Familie beim Essen erzählt

00:29:30: und dann ist sie am nächsten Tag, waren schon 1000 Bestellungen da.

00:29:34: Und dann ging es einfach nur rund.

00:29:36: 1000 Bestellungen sind nicht 1000 Masken.

00:29:38: 1000 Bestellungen da mit 100 oder 1000 Masken.

00:29:41: Weil wir die Masken eben nur bei uns direkt

00:29:43: oder in unseren Online-Shop verkauft haben.

00:29:45: Und dann ging es rund.

00:29:47: Und dann haben wir die Produktionen innerhalb von 48 Stunden

00:29:50: auf Maskenherstellung umgestellt, also 80 Prozent der Produktion.

00:29:53: Weil wir haben ja parallel, kam plötzlich das auf.

00:29:56: Also, wir haben noch nie so viel Nachtwäsche verkauft,

00:29:58: wie in dem Zeitraum, weil jeder plötzlich zu Hause war.

00:30:00: Sportartikel waren gefragt und natürlich die Jogging-Hose.

00:30:03: Also, wir haben eine Jogging-Hose, das ist nicht mal ein Sweatmaterial,

00:30:07: sondern die ist so Single Jersey.

00:30:08: Und die ist der Rennner.

00:30:10: Ich überlege gerade, was das für die Gesellschaft sagt.

00:30:13: Alle bleiben zu Hause und die Jogging-Hose sind ausverkauft.

00:30:17: Karl Lagerfeld hat dann, glaube ich, mal gesagt,

00:30:19: wer Jogging-Hose trägt hat, die Kontrolle über sein Leben verloren.

00:30:21: Herzlichen Glückwunsch.

00:30:23: Also, es hätten wir nie gedacht, ja, und ich weiß auch noch Nachtwäsche,

00:30:25: sondern auch so lustig, weil ...

00:30:26: weil mein Vater kommt natürlich aus dem Offline-Bereich,

00:30:29: aber er hat natürlich immer schon gesagt, online müssen wir stärken.

00:30:33: Und dann hatten wir das Problem, wir hatten dann so ...

00:30:36: Nachtwäsche hat oft so einen Druck drauf.

00:30:38: Und irgendwann waren die Stoffe, weil wir die nicht selber bedrucken können,

00:30:41: waren halt irgendwann aufgebraucht.

00:30:43: Er hat gemeint, schneidet es noch alte Stoffe auf.

00:30:46: Nachtwäsche ist ja gefragt.

00:30:47: Dann hat er immer gesagt, er hat jetzt von dem Stoff,

00:30:50: das hat jetzt noch 30 Stück gegeben und von dem Stoff noch so viel.

00:30:54: Dann hat er gesagt, wenn der Kunde einen schlafen Zug möchte,

00:30:58: ob der jetzt gepunkt hat oder kariert ist, ist egal.

00:31:01: Er möchte einen schlafen Zug.

00:31:03: Dann darfst du nicht mit dem Kunden unterhalten

00:31:05: und ihm erklären, wie der Schlafenzug aussieht,

00:31:08: den wir ihm de facto liefern.

00:31:10: Ist ein spannendes Gespräch schon, du bist ja ganz sicher.

00:31:13: Du hast es nicht so, jetzt nimmst du den Schlafenzug,

00:31:15: brauchst du auch Blau.

00:31:17: Da ist immer so, das kann man doch dem Kunden liefern.

00:31:20: Dann erklären, ich so, paar mal, die Kunden kaufen so,

00:31:23: dass sie das abgebildet sehen.

00:31:24: Für mich war die Abwägung, lohnt sich, ein Bild zu machen.

00:31:28: Krass.

00:31:29: Also ganze Produktion umgebaut.

00:31:31: Ich glaub, ihr habt zum Schluss 350.000 Masken pro Woche hergestellt.

00:31:35: Wir haben 2,5 Mio. insgesamt im Zeitraum hergestellt.

00:31:38: Wow.

00:31:39: Ich weiß noch, wir hatten auch im ...

00:31:42: Mein Bruder macht viel produktionsmäßig auch.

00:31:44: Da hat er so Riesen-Screens, hatten wir aufgebaut,

00:31:47: wo wir gesehen haben, wie viele Masken wir produziert haben.

00:31:50: Ich war selbst in der Produktion, weil wir mitgeholfen haben,

00:31:53: nach Geschäftsschluss.

00:31:54: Da war ich bei 1,5 Mio. als diese Zahl aufgeflammt ist.

00:31:57: Ich war auch in der Produktion, hat gemerkt,

00:31:59: wie jeder so gejubelt hat und happy war.

00:32:02: Dann kam ja aber nicht nur Corona, was ich ja ganz gut für euch gemeistert hab.

00:32:06: Und der ja auch viel unterstützt hat.

00:32:09: Wir hatten keine Masken mehr, wir haben Krankenhäuser und Kohle.

00:32:12: Aber dann kam ja schon das nächste Thema.

00:32:14: Dann kam relativ zeitnah Ukraine-Krise, Krieg.

00:32:17: Du weißt nicht, was euer Hauptmedium ist, was ihr dort verwendet.

00:32:20: Das ist ja auch Gas oder Öl oder Fernwärme.

00:32:23: Habt ihr jetzt wahrscheinlich nicht direkt einen Arkenbohrladding?

00:32:26: Auch das sind ja richtig große Themen, um die ihr euch kümmern müsst.

00:32:29: Kann man so etwas überhaupt herwerden in der Dimension?

00:32:32: Es kam natürlich ...

00:32:34: Da hatten wir nicht erwartet, natürlich so schnell.

00:32:37: Wir sind sehr stark gasabhängig.

00:32:39: Wir haben eine Gas-Turbine, produzieren uns einen eigenen Strom dadurch.

00:32:42: Dadurch waren wir natürlich, ich hatte dann auch auf meinem Handy,

00:32:46: diese Gaspreis-App, damit man das immer checken konnte.

00:32:49: Zum Glück haben wir noch die klarten klassischen Betriebsurlaub.

00:32:52: Die Sommerferien sind ja im Bahnwürttemberg immer ein bisschen später.

00:32:56: In dem August, als die Preise so hoch waren,

00:32:58: war zum Glück die Produktion bei uns sowieso schon zu.

00:33:01: Da konnten wir es ein bisschen aussetzen.

00:33:03: Aber es gab Monate, da hat sich die Poststoffproduktionen

00:33:06: eigentlich nicht wirklich gelohnt.

00:33:08: Aber wir wussten, das ist unser erster Produktionsschritt.

00:33:11: Wir hätten die Stoffe nicht woanders zukaufen können,

00:33:14: weil jeder hatte ja dieses Thema.

00:33:16: Wir haben das im Bereich.

00:33:18: Wir haben ein sehr gutes Team vor Ort und haben dann recht schnell geguckt,

00:33:22: wie können wir einsparen?

00:33:24: Das war natürlich klar, kommt die Krise,

00:33:26: kann man gewisse Dinge schneller umsetzen.

00:33:28: Das haben wir immer auch gemerkt.

00:33:30: Wenn der Druck von außen da ist, müssen wir in den Taus performen.

00:33:34: Wir haben dann festgestellt,

00:33:36: als Beispiel Tokis können wir jetzt nicht färben.

00:33:38: Das können schon, aber das braucht noch ein weiteres Färbebad,

00:33:41: was natürlich energieintensiv ist.

00:33:44: Wir haben dann noch ein paar Produkte, die wir in Tokis hergestellt haben,

00:33:47: durch hellblau ersetzt.

00:33:49: Wir haben gedacht, das passt vielleicht auch.

00:33:51: Es gab gewisse Farben, die wir aus dem Sortiment genommen haben.

00:33:54: Wir wussten auch, dass gewisse Poester-Mischungen

00:33:57: zum Beispiel energieintensiver sind.

00:33:59: Die haben wir dann auch reduziert und konnten so gegenreagieren.

00:34:02: Wir konnten auch noch mal die Prozesse angucken.

00:34:04: Wir konnten so noch mal in der Stoffherstellung knapp 30 % einsparen.

00:34:08: Es gab natürlich dann auch so Sachen,

00:34:10: wie, okay, muss der Weihnachtsbaum den ganzen Tag brennen?

00:34:13: Das ist der Mittelständisch.

00:34:15: Das war auch wichtig.

00:34:17: Die Mitarbeiter kamen auch mit Ideen und so.

00:34:19: Das haben wir dann schon gut durchgestanden in die Zeit.

00:34:22: Habt ihr das auch die letzten Jahre quasi so aufgebaut,

00:34:26: dass jetzt ein bisschen besser aufgestellt seid?

00:34:29: Wir haben jetzt diversifiziert, was da vorhin nicht war.

00:34:32: Wir können über Solarenergie,

00:34:34: wir haben jetzt alle Flächen, die möglich waren,

00:34:36: noch weiter ausgebaut, aber wir sind sehr energieintensiv.

00:34:39: Wir können nur ca. 30 % unserer Energiebedarfs mit Solar decken.

00:34:42: Das ist eben noch weiter.

00:34:44: Es mussten leider wieder auf Öl ausweichen

00:34:47: und sind da eben noch dran mit Energieberatern.

00:34:49: Was wir da machen, aber das ist immer auf einem guten Weg.

00:34:52: Der Vorteil bei euch ist auch, wenn ich höre,

00:34:54: dass ihr bei einer Produktion rund um die Uhr arbeitet,

00:34:57: da ist Solar mit einem gewissen Speichervolumen trotzdem was Tolles.

00:35:00: Wir überlegen auch die ganze Zeit für einen klassischen Bürobetrieb.

00:35:03: Es ist schon okay, weil du hast natürlich auch,

00:35:05: mitten am Tag scheint die Sonne, du verbrauchst relativ viel selber.

00:35:08: Aber eigentlich ist das, wenn du rund um die Uhr abnehmen kannst,

00:35:12: eine ganze Menge davon,

00:35:14: weil Solar heute relativ günstig ist,

00:35:16: diese Designheiten zu kaufen, zu platten.

00:35:18: Von daher, glaube ich, ist das echt ein guter Weg.

00:35:20: Aber ihr kommt halt irgendwie nicht in die komplette Unabhängigkeit,

00:35:23: weil es gibt eben keinen Fernkraftwerk oder irgendwas,

00:35:25: sondern Fernberber, die einfach nur anschließen können.

00:35:27: Und deswegen staun ich auch, wie es schafft, in Deutschland zu überstehen.

00:35:31: Also das ist ja alle gehen raus aus Deutschland,

00:35:33: Textilunternehmen oder Textilindustrie,

00:35:35: höre ich von ganz vielen Städten, die ja mal fast nur daraus bestanden haben.

00:35:40: In den letzten 15, 60 Jahren ja auch dementsprechend dort geschrumpft sind,

00:35:43: ich sehe ganz für ein Thüringen, ganz viele leere Fabriken und Co.

00:35:46: Wieso schafft ihr das in Deutschland trotzdem erfolgreich zu sein?

00:35:50: Also ihr seid ja trotzdem, ihr habt ja nicht Hugo Bosspreise,

00:35:53: oder ihr seid ja auch keine Brand, also das ist ja eigentlich komplett anders.

00:35:57: Eine Prada und eine Gucci produzieren nicht in Deutschland.

00:36:00: Ich würde jetzt mal schätzen, die produzieren ganz, ganz oft auch in Ländern,

00:36:03: wo es günstiger ist als in Deutschland.

00:36:05: Das heißt ja, erst mal höhere Produktionskosten,

00:36:07: dann seid ihr auch im Verkaufs und T-Shirt bei euch kostet wahrscheinlich 20, 25 Euro.

00:36:11: Ist es ja jetzt auch nicht so, dass die Marge da unglaublich hoch wäre?

00:36:15: Wie bekommt ihr das hin? Also es ist dann ein ganz großer und wichtiger Teil auch,

00:36:18: dass ihr viel Anlagevermögen habt, dass ihr quasi auch Werte aufgebaut habt

00:36:21: in den letzten 100 Jahren und euch da auch verlassen könnt.

00:36:24: Oder ich kann mir vorstellen, dass es auch sehr, sehr wichtig ist,

00:36:27: dass ihr die Marge komplett und, also ich kann ja nicht zu Idealo gehen

00:36:30: und sagen, gib mir mal das günstige Trigemarsch, es wird schwer.

00:36:33: Was glaubst du, ist da ein sehr wesentlichen Geheimnis,

00:36:35: dass euch Mittel des Ständer so gut schlagt?

00:36:37: Ich muss sagen, mein Vater hat natürlich, sage ich mal, anders als, sage ich mal,

00:36:42: üblich in der Branche sehr gut gewirtschaftet natürlich.

00:36:45: Es ist auch seine Lebensleistung, dass er während alle anderen, sage ich mal,

00:36:47: während es kaum noch jemanden gibt, dass sage ich mal so über 50 Jahre

00:36:51: weitergeführt hat und weiter ausgebaut hat.

00:36:54: Aber wir haben natürlich zum ersten, zum einen die Marke,

00:36:58: die hat er ja damals auch eingeführt, weil ohne Marke bist du heutzutage austauschbar.

00:37:02: Aber wir haben natürlich auch das ganze, wie gesagt, die Wertschöpfung bei uns im Haus.

00:37:07: Wir versuchen so viel möglich selbst zu machen.

00:37:09: Das heißt, wir können auch sehr flexibel einfach produzieren

00:37:12: und uns den Marktgegebenheiten anpassen.

00:37:14: Wir können, wir haben damals, wie wir an Corona haben,

00:37:18: wir haben dann gleich gesagt, wir stellen es gleich mal noch.

00:37:21: Ein paar Produktionsteile werden wir nicht produzieren,

00:37:23: weil wir wussten, okay, ein paar Kollektionsteile,

00:37:26: weil wir wussten, okay, wenn es ändert sich einfach

00:37:29: und dann konnten wir uns einfach anpassen,

00:37:30: konnten wir, wie gesagt, kurz vor sich noch Schlafanzug hereinnehmen

00:37:32: und dafür vielleicht andere Artikel wie Polo Shorts,

00:37:35: die liefen nicht ganz so gut.

00:37:36: Wir haben natürlich während der Homeoffice-Phase,

00:37:38: konnten wir da reduzieren, da konnten wir uns sehr stark

00:37:40: eben den Kunden anpassen und den wünschen.

00:37:44: Und das ist halt auch von Vorteil,

00:37:45: wenn wir einfach flexibel vor Ort produzieren können.

00:37:48: Für mich ist das immer eine große Frage.

00:37:49: Ich habe noch ein paar Podcast-Gäste, die sehr, sehr, sehr viele Mitarbeiter haben,

00:37:53: also sehr arbeitsintensive Produkte erzeugen.

00:37:55: Und ihr kommt ja nicht raus aus der Situation.

00:37:58: Ihr habt 1.200 Mitarbeiter und ihr seid in Deutschland

00:38:01: und hier gibt es ja ein starkes Arbeitsrecht auch

00:38:03: und das ist ja auch völlig in Ordnung.

00:38:05: Aber ihr könnt ja nicht einfach sagen, ab jetzt nicht mehr

00:38:07: und auch dieses, ich weiß noch, als wir damals quasi als Corona kamen

00:38:10: und dann so, ihr könnt in Kurzarbeit gehen,

00:38:11: ihr könnt das machen, das machen, das machen.

00:38:13: Wir haben natürlich eine Online-Unternehmen,

00:38:14: also für uns war das Corona eher, hat Entwicklung vorweggenommen,

00:38:17: es war gut für uns oder sehr gut.

00:38:19: Aber am Anfang stießt du ja auch da und fängst an zu rechnen.

00:38:21: Und beschäftigt sich damit so.

00:38:23: Die Banken geben euch allen Kredit, die müsst ihr gar keine Sorgen machen

00:38:25: und so, ja genau, wir haben zum Schluss aber alles für uns abgewählt.

00:38:28: Wir sind nicht einen Tag hier in Kurzarbeit gegangen,

00:38:30: wir haben auch gesagt, wir haben Auszubildungen,

00:38:31: die müssen ausgebildet werden.

00:38:33: Das ist viel Bürokratie

00:38:36: und dem willst du dich ja eigentlich nicht hingeben.

00:38:37: Das heißt, du musst immer sehr, sehr stark auf Sicht fahren

00:38:40: und jetzt ist es ja bei euch auch noch so,

00:38:42: das sind jetzt vier Generationen.

00:38:44: Soweit ich weiß, war persönlicher Haftung

00:38:46: immer ein sehr, sehr großes Thema bei euch.

00:38:48: Das heißt, euer Vater hat auf jeden Fall

00:38:49: als eingetragener Kaufmann, glaube ich, komplett persönlich gehaftet

00:38:52: und da geht es um Anlagevermögen,

00:38:54: um das, was in 100 Jahren auch geschaffen wurde,

00:38:56: das steht aber so in einer Corona-Krise durchaus auf der Kippe.

00:38:59: Also es ist ja schon so, du kannst alles verlieren,

00:39:01: du kannst alles persönlich Haftung.

00:39:03: Es spielt keine Rolle, ob du acht Ferrari's hast

00:39:05: oder 500 Wohnungen.

00:39:07: Das ist alles weg dann.

00:39:08: Ja, ich weiß, aber mein Vater hat damals auch Anfang Corona,

00:39:11: hat er gleich gesagt, am Anfang nimmt eine Videobotschaft auf

00:39:13: für den Mitarbeiter und Mitarbeiter und sagt,

00:39:15: okay, die Zeiten, die jetzt kommen, sind die Herausfordersten,

00:39:18: die er je hatte in seiner beruflichen Karriere.

00:39:20: Aber er steht zu den Arbeitsplätzen

00:39:23: und die Arbeitsplätze sind sicher.

00:39:25: Und das wussten wir, obwohl wir, sag ich mal,

00:39:27: sehr viele Vertriebsmitarbeiter hatten,

00:39:29: Produktionen, wir wussten ja nicht, wie es weitergeht,

00:39:31: sondern haben wir einfach gesagt, wenn wir gucken,

00:39:33: dass wir da zusammen durchkommen, und dann haben wir auch gesagt,

00:39:35: man muss einfach, wenn wir sagen, wir müssen jetzt was anderes produzieren

00:39:38: und uns anders anpassen, die Mitarbeiter waren auch bereit zu sagen,

00:39:41: okay, dann arbeite ich nicht in meinem normalen Job,

00:39:43: sondern helfe halt in dem anderen Bereich aus.

00:39:44: Und so haben wir es dann am Ende ja auch, sag ich mal, geschafft.

00:39:47: Ja? Und da muss man einfach flexibel zusammenstehen.

00:39:50: Ja? Und das ist, glaube ich, wichtig.

00:39:52: Weil er gesagt, er sagt immer, unsere Aufgabe als Unternehmer und Inhaber

00:39:56: ist es, sag ich mal, die Weichen zu stellen.

00:39:59: Und die anderen, und wir müssen dann als Team das eben zusammen erfüllen.

00:40:03: Ja? Aber er muss dann, also wir mussten dann eben weitsichtig gucken

00:40:07: und einfach sagen, okay, wie schaffen wir es?

00:40:08: Und wenn wir flexibel reagieren und vor Ort eben auch,

00:40:11: das ist ja auch das Schöne, wenn man eng, sag ich mal,

00:40:13: wir haben auch sehr flache Hierarchien,

00:40:15: wir haben auch nur 40 Mitarbeiter in der Verwaltung.

00:40:17: Das finde ich absolut der Wahnsinn.

00:40:18: Wir haben bei 1.200 Mitarbeitern 40 in der Verwaltung.

00:40:21: Und ich glaube, du hast mir Eingangs erzählt,

00:40:22: wenn ich es mir richtig gemerkt habe,

00:40:23: so zwei oder zweieinhalb Leute machen bei euch Personal.

00:40:26: Das ist eine Quote, die ich noch nie gehört.

00:40:28: Das ist zwei Personal auf 1.000 Mitarbeiter kommen.

00:40:30: Also krass. Das heißt ja wahrscheinlich auch, dass du alles,

00:40:33: also du hast irgendwie alles gelernt, oder?

00:40:35: Hand aufs Herz, du hast doch fast den Job in der Firma schon gemacht, oder?

00:40:37: Ja, also ich muss sagen, also was alle von uns nicht können

00:40:40: in der Familie tatsächlich ist, nähen.

00:40:42: Also ich habe meinen T-Shirt genäht, also das war nicht so erfolgreich.

00:40:48: Aber ja, wir verstehen die Prozesse nicht.

00:40:50: Ich glaube, das ist auch wichtig.

00:40:51: Und man muss auch, das haben uns unsere Eltern auch immer gelernt,

00:40:53: man muss auch bereit sein, selbst die Tätigkeiten zu machen.

00:40:56: Also egal, ob man ist, man steht hinter der Kasse,

00:40:58: man hilft den Logistik, man ist einfach vor Ort in der Produktion,

00:41:01: hilft da auch mal mit.

00:41:03: Ich glaube, es ist einfach sehr, sehr wichtig.

00:41:05: Also auch wenn wir jetzt neue Shops eröffnen,

00:41:06: meine Mutter ist die ganze Woche da,

00:41:07: also weil sie ganze Woche in Leipzig damals

00:41:09: und hat das alles mit eingerichtet,

00:41:10: mit den Mitarbeitern, Handwerker und so weiter.

00:41:12: Es ist einfach wichtig, dass man da ist und sagt, okay, ich mach's mit.

00:41:15: Ja, und weil dann kann man halt auch über die Prozesse entscheiden,

00:41:18: wenn man weiß, auf was es ankommt.

00:41:20: Und dadurch, dass wir einfach auch diese flachen Hierarchien haben

00:41:23: und jetzt auch nicht ausufernd groß sind,

00:41:25: kann man die Prozesse eben,

00:41:27: also viele Prozesse einfach auch überblicken

00:41:29: oder weiß zumindest, wie es funktioniert.

00:41:30: Und das ist halt sehr wichtig auch.

00:41:32: Ja.

00:41:33: Bevor es gleich mit der Folge von Bonita Group weitergeht,

00:41:38: habe ich noch einen kleinen Ausblick

00:41:39: auf eine neue, super spannende Folge des Mittelstars-Podcasts

00:41:42: und diese wird bald erscheinen.

00:41:43: Und sie ist fast schon das Gegenstück zu dieser Folge.

00:41:46: Denn ich spreche mit Christoph Zöller von Instafo.

00:41:48: Während Trigema bereits seit Jahrzehnten

00:41:50: als Traditionsunternehmen besteht,

00:41:51: hat ihre Rekruting-Plattform Instafo

00:41:52: sich im Laufe der letzten drei Jahre als Startup

00:41:55: immer weiter am Markt etabliert.

00:41:56: Weshalb ich mit Christoph spreche,

00:41:57: in Stafo machen aus Unternehmerschabrile

00:41:59: zwei Dinge ganz besonders.

00:42:00: Erstens, dass sie gegen den Markt zum dritten Jahr

00:42:03: in Folge um knapp 40 Prozent gewachsen sind

00:42:05: und Kunden wie RTL, die Autogruppe GLS

00:42:07: oder auch Generali darüber einstellen.

00:42:09: Und zweitens, dass sie für dein Unternehmen

00:42:11: innerhalb von nur 25 Tagen

00:42:13: passende Talente aus dem reichen Text-Sales-Marketing

00:42:15: und Finance-Fin, und das vor allem

00:42:17: zu einem Bruchteil des Preises von normalen Rekrutern.

00:42:19: Wie sie das konkret schaffen,

00:42:20: das erfährst du natürlich in der Folge mit Christoph,

00:42:22: aber falls du jetzt schon neugierig geworden bist

00:42:24: und vielleicht die ein oder andere Stelle zu besetzen hast,

00:42:27: dann solltest du bei instafo.com/middlestars vorbeischauen.

00:42:30: Dort erwartet dich als treuer Middle-Stars-Hörer

00:42:32: nicht nur ein 500 Euro Nachlass

00:42:34: auf deine erste Einstellung über die Plattform,

00:42:36: sondern du kannst auch mit wenigen Klicks direkt prüfen,

00:42:39: welche passenden Talente zu deinen Stellen auf Instafo warten.

00:42:42: Die Links zu diesem wahnsinnigen Angebot

00:42:43: findet ihr natürlich in unseren Show-Notes

00:42:45: und wir wünschen euch ganz viel Erfolg

00:42:46: mit eurer Neueinstellung über Instafo.

00:42:48: Jetzt seid ihr in Charge.

00:42:53: Du und deinem Bruder und jeden Tag ein bisschen mehr,

00:42:55: wie teilt ihr euch das Tagesgeschäft auf?

00:42:57: Also, wie habt ihr da eine Verteilung gefunden, die zu euch passt?

00:42:59: Also, wir haben zum einen ja unsere Stärken

00:43:01: und natürlich auch die Bereiche,

00:43:02: die wir vorher schon gekavert haben

00:43:04: und die haben wir einfach weiter ausgebaut.

00:43:06: Also, ich darf weiterhin die Bereiche

00:43:08: eben Personal, E-Commerce, Marketing verantworten

00:43:11: und mein Bruder ist dann eher für die Bereiche Produktionen,

00:43:13: Finanzen, B2B-Vertrieb und Energie zuständig

00:43:16: und meine Mutter natürlich für unsere Shops.

00:43:19: Ja, von deiner Mutter habe ich ja schon viele Stories gehört.

00:43:21: Trigema war ja auch mal bei Etzel mit einem eigenen Partnerprogramm

00:43:24: und ich kann mich erinnern,

00:43:25: ihr habt immer ganz viel Content gemacht

00:43:27: und man hat mich mehr Mitarbeiter gefragt,

00:43:29: "Sagen wir mal, warum schaffen wir jetzt nicht mit Trigema

00:43:30: andere Sachen zu machen?"

00:43:32: Also, keine Ahnung, CSS, Preisvergleich, Cashback, was auch immer.

00:43:36: Und dann habe ich mal, hat er gesagt,

00:43:38: ich habe der Mitarbeiter bei Trigema,

00:43:40: der sagt, er erteilt sich das Büro mit der Frau von ihm,

00:43:43: Herrn Grupp, also mit Frau Grupp.

00:43:44: Das war eigentlich ich, ja. - Ah, okay, sehr gut.

00:43:46: Das war nicht meine Mutter, das war ich.

00:43:48: Okay, dann war's Stulis. - Ja.

00:43:50: Jetzt weiß ich, wer das war.

00:43:51: Der hat gesagt, ich würde gern viel mehr machen, aber ich darf nicht.

00:43:54: (Lachen)

00:43:55: Also, es ist ja trotzdem Wahnsinn,

00:43:58: dass ihr so nah dran seid auch an den Themen.

00:44:00: Und ich glaube auch, das ist ja ein riesen Vorteil,

00:44:02: seid jetzt zu viert da unterwegs. - Ja.

00:44:04: Also, so sein Vater ist ja trotzdem, der ist einmal da

00:44:07: und dann sieht den Mitarbeiter irgendwie einmal alle zwei Wochen.

00:44:10: Jetzt auf einmal seid ihr zu viert.

00:44:12: Das heißt, ihr habt doch die Ansprechbarkeit von euch,

00:44:14: ganz eure Mutter war natürlich schon immer da.

00:44:16: Zumindest mal die Ansprechbarkeit verdoppelt

00:44:18: von euch im Unternehmen.

00:44:19: Das ist ganz wichtig, auch Sichtbarkeit zu zeigen.

00:44:21: Die letzte Diskussion, da ging's um, in Berlin ist das ja sehr ausgeprägt,

00:44:25: dass die Personalabteilung auch das Vielgutmanagement übernimmt

00:44:28: und so die Unternehmensidentifikation untertälig gesessen.

00:44:31: Und hat gesagt, Markus, der Gründer bestimmt

00:44:34: das Gesicht des Unternehmens und der Eigentümer.

00:44:37: Und der muss vorgeben, wie das Unternehmen ist.

00:44:39: Das kann vielgutmanager gar nicht leisten.

00:44:41: Und wenn ich das so mitbekomme,

00:44:43: ihr seid alle sehr, sehr schwäbisch,

00:44:46: sehr mittelständisch auch ausgebildet worden

00:44:48: und ihr seid das irgendwie im Fleisch und Blut,

00:44:50: jeder auf seine eigene Art, was super ist, wie ich finde.

00:44:53: Ich finde es total schlau,

00:44:54: wenn eine weibliche Emotionalintelligenz dazu kommt.

00:44:57: Ich finde, was die meisten Leute gar nicht verstehen, gar nicht können.

00:45:00: Aber das deckt ihr jetzt sehr, sehr gut ab.

00:45:03: Ich glaube, ihr seid auch bereit,

00:45:04: diesen nächsten Schritt zu gehen.

00:45:06: Das ist ja die Basis, das ist ja Wahnsinn auch.

00:45:08: Eigenes Produkt, 1200 Mitarbeiter, eigenes Anlagevermögen.

00:45:11: Wie wurdest du darauf vorbereitet,

00:45:14: im Sinne von was für eine Ausbildung hast du genossen, studiert?

00:45:17: Also, also, auch den du so, wo deine Eltern auch gesagt haben,

00:45:20: "Lassen wir dich machen oder du musst das machen?"

00:45:22: Oder wie war das alles?

00:45:24: Unsere Eltern haben uns immer offen gestellt.

00:45:26: Wir hätten alles studieren können, wobei mein Vater gesagt hätte,

00:45:29: wenn ich mich für ein Musikstudium interessiert hätte,

00:45:32: okay, das ist meine Tochter und ich,

00:45:34: weil er hat keine musikalischen Gene so.

00:45:36: Aber wir haben uns dann für BWL-Klassisch entschieden im Bachelor.

00:45:39: Aber im Masterclass haben wir das gemacht,

00:45:41: wo wir dann noch mal so ein Interessengebiet hatten.

00:45:44: Mein Bruder hat Politikwissenschaften gemacht

00:45:46: und mein Vater hat mir immer mitgegeben,

00:45:48: ja, das Studium ist gut, um, sag ich mal,

00:45:51: das zu strukturieren, die Gedankenweise und so weiter.

00:45:53: Aber am Ende lernst du es "on the job".

00:45:55: Und das war ja auch so.

00:45:57: Gerade als ich reingekommen bin, Sie kommen aus Online-Marketing,

00:46:00: da gab es das ja noch nicht mehr wirklich im Studium, dem Bereich.

00:46:04: Da haben wir alle bei unserem Team das "on the job" gelernt

00:46:06: und uns weitergebildet.

00:46:08: Deshalb denke ich auch in der Firma, hat auch gesagt,

00:46:10: ja, man kann, klar, wir können auch noch woanders irgendwie

00:46:13: jetzt ein Job annehmen oder was anderes.

00:46:16: Aber dadurch, dass wir als Firma einfach so speziell strukturiert sind

00:46:19: und es so viele jetzt nicht mehr gibt, die das so machen,

00:46:21: hat einfach gemeint, es ist wichtig, dass du im Unternehmen das lernst

00:46:24: und wenn du jung reinkommst, sagen die Leute,

00:46:27: die Mitarbeiter, Mitarbeiter auch noch, okay, ja, sie zeigen dir das

00:46:30: und sie nehmen dich so ein bisschen an die Hand

00:46:31: oder zeigen dir auch die ganzen Prozesse,

00:46:33: wenn du aber mit, sag ich mal, sehr viel Arbeitserfahrung,

00:46:36: Berufserfahrung reinkommst, dann denkt jeder schon,

00:46:38: du musst es ja können.

00:46:39: Ja. Und das war natürlich auch, und der hat gesagt,

00:46:41: du darfst dann auch noch Fehler machen am Anfang, ja.

00:46:43: Also, Fehler darf man immer machen, aber am Anfang verzeiht man

00:46:46: dir das natürlich auch noch mehr, wenn du neutrin bist und jünger.

00:46:49: Und ich glaube, das war eine gute Schule, ja.

00:46:52: Ja, das glaube ich auch.

00:46:54: Und ich meine, selbst jetzt im Unternehmen,

00:46:57: die letzten Zahlen müssen so 120, 130 Minuten Umsatz gewesen sein,

00:47:00: also schon sehr mittelständisch, irgendwie trotzdem Hittenschampion

00:47:03: in dem Bereich oder nicht Hitten, ihr seid ja sehr präsent.

00:47:06: Wie läuft ein so ein Übergabeprozess doch bei einem sehr präsenten Vater?

00:47:11: Ich habe auch ganz viele Familienunternehmer hier, wo ich wirklich weiß,

00:47:14: dass die Übergabe auch etwas mit loslassen zu tun,

00:47:16: mit dem Lebenswerk jemand anderen anvertrauen.

00:47:19: Oft sind Unternehmer, die das nicht geschafft haben,

00:47:21: sehr unglücklich darüber, dass sie es nicht geschafft haben.

00:47:23: Oft hör ich auch, die Kinder müssen das machen.

00:47:25: Wenn ich auf mich selbst gucke, ich habe drei Kinder,

00:47:27: ich sage immer, ihr müsst hier gar nichts übernehmen,

00:47:29: Hauptsache, ihr seid glücklich.

00:47:30: Also, ich freue mich natürlich, wenn ihr unternehmerische Gene habt,

00:47:32: weil wir könnt auch ein Frisörserlanger öffnen oder ne Tierpension,

00:47:35: wenn es euch irgendwie Spaß macht, ich finde, du das jetzt mit Passion macht.

00:47:38: War das für dich in einer Empfindung,

00:47:40: dieser Übergang, der auch noch immer stattfindet,

00:47:42: schwer oder war der schon okay?

00:47:44: Und das auch dem Unternehmen angemessen,

00:47:46: übergibt er nicht eine Zuckerdose,

00:47:47: aber übergibt er wirklich Verantwortung für 1200 Familien auch irgendwie?

00:47:50: Ja. Also, wie gesagt, unser Vater und unsere Eltern

00:47:53: haben uns gut darauf vorbereitet,

00:47:54: weil wir auch immer schon eng zusammengearbeitet haben.

00:47:56: Sie uns auch immer schon gezeigt haben,

00:47:57: die positiven, aber auch die negativen Seiten.

00:47:59: Also, mein Vater hat immer gesagt,

00:48:01: auch wenn es mal vielleicht Themen gab,

00:48:04: die jetzt nicht so rosig liefen, das gehört dazu.

00:48:06: Und er hat uns auch immer ein Teil davon sein lassen.

00:48:08: Also, er hat es nicht versteckt.

00:48:10: Und das weiß ich noch ganz genau.

00:48:12: Als ich Kind war so Anfang der 2000er-Weile,

00:48:14: diese New Economy-Krise,

00:48:16: und die hat uns damals schon auch zu schaffen gemacht,

00:48:19: weil die vielen Arbeit ...

00:48:20: Also, wir leben ja auch durch den Konsum, vor allem in Deutschland.

00:48:22: Wir haben ja 95 Prozent, die wir in Deutschland vertreiben.

00:48:25: Und wenn man da natürlich merkt,

00:48:27: okay, der Konsum fällt ab,

00:48:29: und weil es ja sehr viele Arbeitslose gab,

00:48:31: und dann hat man natürlich nicht gesagt,

00:48:33: okay, ich kaufe jetzt noch mal ein weiteres T-Shirt.

00:48:35: Das war natürlich nicht so eine einfache Zeit,

00:48:37: aber das haben wir auch mitbekommen damals als Kinder.

00:48:39: Und so war unser Vater dann immer gesagt, es ist ja auch ein Hobby.

00:48:41: Also, er hat sozusagen das Glück,

00:48:43: sein Hobby zum Beruf gemacht zu haben.

00:48:45: Dass er sagt, er steht fürs Unternehmen.

00:48:47: Und ich finde es auch schön, wir können auch ...

00:48:49: Ja, ich finde es jetzt auch keine Belastung.

00:48:51: Sondern man lebt das einfach.

00:48:53: Und wir haben so viel Möglichkeiten,

00:48:54: das Unternehmen voranzutreiben.

00:48:55: Und das hat er uns auch immer gezeigt,

00:48:58: wie vielfältig es auch sein kann,

00:49:00: dass wir uns in diversen Bereichen ausleben dürfen.

00:49:02: Als ich reingekommen habe,

00:49:03: wenn das Social-Media-Bereich noch weiter ausgebaut.

00:49:05: Mittlerweile machen wir auch viel,

00:49:07: mal für die Mitarbeiter natürlich auch noch,

00:49:09: dadurch, dass wir so viele Nationen haben.

00:49:10: Deutschkurse, Wohnungen.

00:49:12: Man muss sich mit diesen ganzen Prozessen auseinandersetzen.

00:49:14: Sei es schon hier Einwanderung und Arbeitserlaubnisse und sonstiges.

00:49:19: Ja, bis man sich da durchgeboxt hat.

00:49:22: Und das weiß, wie es funktioniert.

00:49:24: Also, es ist sehr, sehr vielseitig.

00:49:26: Und das hat er uns ...

00:49:28: Ja, er hat uns auch gezeigt,

00:49:30: dass es einfach auch schön sein kann, das zu machen.

00:49:32: Und hat einfach uns gut darauf vorbereitet.

00:49:34: Und ist natürlich jeden Tag noch präsent auch im Unternehmen.

00:49:38: Hat noch gewisse Bereiche, die er mitbetreut,

00:49:41: wie die Produktionsplanung.

00:49:42: Und es ist ja auch schön zu wissen,

00:49:44: okay, man hat noch jemand, auf den man mit Erfahrungen zugehen kann.

00:49:47: Aber er hält sich sehr stark zurück.

00:49:49: Wow, super.

00:49:50: Also, bekommt ihr besser hin als viele anderen,

00:49:52: muss man auch ganz ehrlich sagen.

00:49:54: Und ich finde auch so Prozesse aufzusetzen.

00:49:56: Jetzt Prozesse, wie Leute die Arbeitserlaubnis bei euch bekommen.

00:49:59: Wo sie dann wohnen.

00:50:00: Das ist ja immer ein Investment in die Zukunft.

00:50:02: Also, man könnte es auch nicht machen und könnte weiter abschöpfen.

00:50:05: Nur wir haben auch jetzt ...

00:50:06: Wir sind in Corona unglaublich gewachsen.

00:50:08: Durch diesen Corona-Ikomers-Schub.

00:50:10: Und dann hast du so ein, zwei, drei Jahre immer der Reorganisation.

00:50:13: Wir sind irgendwie 70 Leute.

00:50:15: Und wir haben jetzt, die letzten zwei Jahre,

00:50:16: das Setup dafür aufgestellt, über 100 Leute werden zu können.

00:50:19: Das sind immer Investitionen in die Zukunft, die wir tun, finde ich.

00:50:22: Also, Prozesse zu lernen, Prozesse auch.

00:50:24: Wir müssen immer Prozesse digitalisieren.

00:50:26: Das gehört einfach dazu, auch gegen Arbeitskräftemangel.

00:50:28: Und das finde ich ja super,

00:50:30: weil du immer direkt anfängst, in die Karten zu denken.

00:50:32: Wenn ich jemand fragt, wie lange willst du das noch machen,

00:50:35: sag ich, solange bis ich nicht mehr da bin.

00:50:36: Und das lässt sich auch ganz anders entscheiden.

00:50:39: Ich finde, der Unternehmertum ist Freiheit.

00:50:41: Und ich glaube, du triffst mit wenig Druck.

00:50:43: Du solltest besonders gute Entscheidungen treffen.

00:50:45: Mit viel Druck wie damals im Corona-König,

00:50:48: können die Entscheidungen auch sehr fehlerbehaftet sein.

00:50:50: Aber selbst das immer auf sich zu fahren und den Elefanten zu verteilen,

00:50:53: wenn da ein Raum ist, finde ich, ist eine unglaublich gute Einstellung.

00:50:57: In diesem ganzen Prozess auch in so ein Unternehmen reinzuwachsen,

00:51:00: organisiert in so I.O., Y.P.O., hast du Coaches?

00:51:04: Also, wer hilft dir auch, um im Alltag einen schlechten Tag zu verdauen?

00:51:07: Sport? Also, was sind deine Geheimnisse für den Alltag auch?

00:51:10: Ich kann, glaube ich, zum Glück ganz gut abschalten.

00:51:13: Ich bin dann auch am Wochenende gern mal verreist,

00:51:15: da ich mal außerhalb meiner Filmbubble.

00:51:17: Aber ich koche Backe gerne in der Freizeit.

00:51:21: Ja, das fühle ich immer sehr entspannt.

00:51:23: Ich kann auch noch elf Uhr abends plätschen, backen.

00:51:25: Ja, ist das auch okay.

00:51:26: Denn natürlich Sport finde ich immer wichtig,

00:51:28: dass man gewisse, feste Zeiten in der Woche hat, wo man das auch macht.

00:51:31: Und dann der Austausch natürlich mit anderen.

00:51:33: Also, ich habe das Glück, dass ich über,

00:51:35: natürlich gerade im Familienunternehmerbereich,

00:51:37: viel Austausch habe, ist nicht im Textilbereich.

00:51:39: Aber an sich, wir haben ja alle ähnliche Themen,

00:51:41: die uns beschäftigen.

00:51:43: Und ich glaube, da ist unsere Generation auch noch mal aufnord rüber zu sprechen

00:51:45: und sich auszutauschen, gegenseitig Tipps zu geben.

00:51:48: Da habe ich vor drei Jahren, haben wir gemeinsam mit anderen Familienunternehmern

00:51:51: ein Buch geschrieben, Generation Verantwortung,

00:51:54: "Wenn Eigentum verpflichtet".

00:51:56: Ich habe auch noch mal so ein bisschen zu zeigen,

00:51:57: hat eine Freundin von mir herausgebracht, Friedrich Driftmann,

00:52:00: zu zeigen, dass wir auch in der nächsten Generation sagen,

00:52:03: ja, wir wollen die Firmen voranbringen

00:52:06: und wir wollen einsteigen.

00:52:07: Und wir wollen, dass, sag ich mal, das, was unsere Vorfahren geschaffen haben,

00:52:11: auch in die Zukunft bringen.

00:52:13: Weil es ist ja auch immer so ein Thema, es wird ja immer gesagt,

00:52:15: ja, willst du das überhaupt machen?

00:52:17: Ja.

00:52:18: Jetzt seid ihr da ländlich gelegen.

00:52:21: Ja, aber ich glaube, das macht uns ja in Deutschland auch aus.

00:52:24: Diese Fläche, diese Vielseitigkeit an Unternehmen auch.

00:52:27: Und das ist ja auch das Rückgrat.

00:52:29: Und ich glaube, das gilt es ja auch zu bewahren.

00:52:31: Und da ist es schön, wenn wir so ein Netzwerk haben,

00:52:33: in dem man sich auch austauscht.

00:52:34: Das ist auch in dem Fall die Familienunternehmer?

00:52:36: Nein, es ist losgelöst von Familienunternehmern.

00:52:39: Losgelöst davon.

00:52:40: Das heißt, ansonsten bist du ein Netzwerken ...

00:52:42: Aber klar, nach meinen Familienunternehmern Mitglied.

00:52:44: Also, okay. Also das schon auf jeden Fall?

00:52:46: Also, es gibt schon so ein paar Netzwerke.

00:52:48: Und so Coachings? Hast du sowas gemacht?

00:52:50: Habe ich bisher nicht. Nein.

00:52:52: Okay, dann finde ich ...

00:52:53: Ich muss sagen, die Filmübergabe haben wir,

00:52:55: außer dass wir natürlich Steuerberater und Rechtsanwalt hatten,

00:52:58: haben wir selbst in der Familie geklärt.

00:53:01: Ja, also so mache ich das auch ganz viel.

00:53:03: Ich hatte einmal einen Coach, da ging es um Micromemics.

00:53:06: Wo du so im Gesicht quasi in der Hand von Körperhaltung so sehen kannst,

00:53:09: wie Menschen so was denken, wie sie reagieren und Co.

00:53:11: Das heißt, da meine Pokagruppe,

00:53:12: das ist genau der Grund, warum ich immer gewinnere.

00:53:14: Aber ich bin da auch sehr ...

00:53:16: Ich habe einen guten Freundes und bekannten Kreis.

00:53:19: Und selbst dieser Podcast hier ist für mich quasi auch irgendwie

00:53:21: Art Coaching, weil ich kann immer mit Gleichgesinnten

00:53:23: irgendwie sprechen und dann nehme ich ganz, ganz viel von mit.

00:53:26: Was glaubst du, nur sind die Eigenschaften,

00:53:28: die bei euch besonders stark ausgeprägt sind?

00:53:30: Oder auch typische unternehmerische Eigenschaften,

00:53:32: die du glaubst, bei euch in der Familie stark wiederzufinden?

00:53:35: Hast du ja so ein, zwei, drei ...

00:53:36: Ja, das ist schon das merk ich.

00:53:38: Das ist wichtig auch für den Alltag.

00:53:39: Also, ich glaube, was ich vor allem von meinem Vater auch mitgenommen hab,

00:53:43: ist natürlich, dass die Struktur und große Ordnung sind.

00:53:46: Ich würde jetzt, wenn es nicht so ordentlich wie er,

00:53:49: für ihn wenig unordentlich was für André, glaube ich,

00:53:51: nicht der Fall wäre, wenn sie es sehen.

00:53:53: Aber er ist sehr, sehr strukturiert.

00:53:55: Und was ich ...

00:53:57: Was ich auch immer toll finde, ist es natürlich auch eine andere Generation,

00:54:01: wenn die natürlich mit Zahlen denken.

00:54:03: Also, mein Vater braucht keinen Taschenrechner, so ungefähr.

00:54:05: Das kann ich leider nicht von mir behaupten.

00:54:08: Aber ich glaube, das ist so zu sagen einfach,

00:54:10: und man zieht ein Problem, und es ist nicht unbedingt ein Problem,

00:54:13: sondern kein Problem, sondern eine Herausforderung,

00:54:15: der man sich stellen muss.

00:54:16: Und dann guckt man einfach, wie kriegen wir das hin?

00:54:19: Weil ich glaube, das ist auch was Wichtiges,

00:54:20: was unsere Familie uns mitgegeben hat.

00:54:22: Wenn mein Vater damals schon den Kopf in Sand gesteckt hätte,

00:54:25: wird es uns heute nicht mehr geben.

00:54:27: Sondern er hat immer geguckt, wie kommen wir voran,

00:54:29: wo gibt es eine Möglichkeit für uns, dass wir das mal weitermachen?

00:54:32: Und ich glaube, so müssen wir auch in der aktuellen wirtschaftlichen Lage denken.

00:54:35: Denn wenn wir jetzt alle sagen,

00:54:37: Deutschland, sag ich mal, funktioniert nicht mehr und ich will raus,

00:54:41: dann denke ich mir, dieses Land hat uns auch so viel gegeben.

00:54:43: Und es sind immer wieder Phasen, Abs und Downs,

00:54:45: durch die müssen wir kommen.

00:54:46: Ich glaube, wenn wir das mit ein bisschen mehr positiv angehen und sagen,

00:54:50: wie können wir schaffen, wie können wir sagen, Leistung lohnt sich wieder,

00:54:54: wie kommen wir einfach da zusammen gemeinsam raus aus dieser Situation,

00:54:58: dann, glaube ich, gibt es, kann es auch wieder gut gehen.

00:55:01: Und ich denke, wir haben so viele Situationen hinter uns.

00:55:04: Wenn man auch sieht, unsere Firma wurde auch nach dem zweiten Weltkrieg

00:55:07: wieder aufgebaut.

00:55:08: Ich meine, wenn man sieht, was diese Generationen geleistet haben,

00:55:10: ich glaube, da müssen wir einfach nur sagen,

00:55:12: okay, wir reißen uns zusammen und ziehen das durch.

00:55:16: Ja, ich glaube auch, da ist man aktuell wieder bei diesem weitermachen.

00:55:20: Und wenn ich auch so an mich denke, es gibt überhaupt keine Zeit,

00:55:23: dafür denke ich, um Frage zu stellen.

00:55:25: Also, jeden Tag kommen neue Themen

00:55:27: und das ist völlig außer Frage, ob weitermachen oder nicht.

00:55:30: Und deswegen sind wir auch bei dem ganzen Thema 100% Remote Work,

00:55:36: vier Tage Woche und so.

00:55:37: Das bin ich nicht, das lebe ich nicht.

00:55:39: Vielleicht sogar zum Leitwesen meiner Mitarbeiter, das kann sein, ja.

00:55:43: Aber Gastwasser, Installateur, Elektriker, die können auch nicht

00:55:47: einfach zu Hause beim Untersnicht machen.

00:55:49: Und wir sind gerade, glaube ich, aktuell in einer sehr, sehr spannenden,

00:55:52: herausfordernden Phase in Deutschland.

00:55:53: Ich bin sehr dafür, dass Wohlstand genossen werden kann

00:55:56: und bearbeitet da Wohlstand auch überhaupt kein Problem.

00:55:58: Aber ich glaube aktuell, und das sehe ich auch bei uns,

00:56:00: und das ist ja auch aktuell wieder Krisen in den Zahlen,

00:56:03: haben wir nicht die Zeit, uns auf Wohlstand zu fokussieren und zurückzunehmen.

00:56:06: Soll ich glaube, aktuell müssen wir Gas geben.

00:56:08: Wie seht ihr das?

00:56:09: Also, wenn wir dieses Level, diesen Niveau an Wohlstand,

00:56:12: was wir in Deutschland haben, halten wollen,

00:56:13: müssen wir natürlich auch was dafür tun.

00:56:15: Wir haben, sag ich mal, demografischen Wandel.

00:56:17: Man kann auch nicht sagen, wenn wir vier Tage Woche

00:56:20: geht natürlich bei uns jetzt als Produktionsunternehmen sowieso nicht.

00:56:23: Aber man muss ja auch nehmen, sagen Pflege, Verkäufer, Kellner, Lehrer.

00:56:29: Also ich mein, in vier Tagen kann man wahrscheinlich auch nicht so viel

00:56:31: lernen wie in fünf.

00:56:32: Ja.

00:56:33: Und ich glaube, wir müssen einfach sagen, und es ist ja auch was Schönes,

00:56:37: sag ich mal, das gemeinsam zu machen.

00:56:40: Und ich hoffe, dass wir irgendwann diesen Wandel finden,

00:56:42: dass man auch sagt, okay, man sucht dieses Gemeinsamkeit wieder.

00:56:46: Ich habe das auch während Corona gemerkt, da war es ja so,

00:56:49: man konnte ja kaum Möglichkeiten irgendwie,

00:56:51: sag ich mal, außerhalb der eigenen Wohnung was zu machen.

00:56:54: Und da hat man auch gemerkt, die Mitarbeiter fanden es schön,

00:56:56: dass man gemeinsam, sag ich mal, vor Ort war,

00:56:59: weil das war der einzige soziale Austausch,

00:57:00: den man auch außerhalb der Familie hatte.

00:57:03: Und ich glaube, solche Punkte braucht es einfach auch

00:57:06: fürs soziale Zusammenleben.

00:57:08: Und da ist einfach auch Homeoffice vielleicht nicht immer so.

00:57:11: Könnte da auch counterproduktiv sein.

00:57:14: Aber es ist auch so bei uns das Homeoffice ja sowieso kein Thema,

00:57:17: weil 95 Prozent der Arbeitsplätze hervorhaben.

00:57:19: Ich finde auch, also vier Tage Woche ist ein Luxus.

00:57:22: Ich sage nichts gegen die vier Tage Woche,

00:57:24: und wenn du 55 Jahre alt bist und vielleicht die Knie auch wehtun

00:57:27: oder irgendwas anderes, und das ist dein Luxus,

00:57:29: und du sagst, ich möchte mehr Zeit,

00:57:31: und ich bin da für breit auf Gehalt zu verzichten,

00:57:32: das ist ja deine persönliche Entscheidung, überhaupt kein Problem.

00:57:36: Nur wenn wir in der aktuellen Zeit,

00:57:37: in den ganzen Themen, die du gerade sagst,

00:57:39: wenn schon 20 oder 25-Jährige damit anfangen,

00:57:42: in einer Zeit, wo wir Leistungen mehr in der Nähe brauchen,

00:57:44: ich glaube, dann wird es einfach ein bisschen schwierig für alle.

00:57:46: Wir können uns ja auch im Langfrist hier einfach die Rente nicht leisten.

00:57:49: Genau.

00:57:50: Weil wir leben alle länger, aber wollen dann länger beziehen.

00:57:54: Aber das geht ja nicht, und jetzt ist ja auch so,

00:57:56: klar, es geht nicht in jedem Beruf,

00:57:58: aber in vielen Berufen ist es ja auch so,

00:57:59: und es ist ja auch, man merkt ja auch, es ist ja auch schön,

00:58:02: wenn man weiterhin eingebunden ist in dem Prozess,

00:58:04: also in Japan wird es ja auch gelebt.

00:58:05: Ja, ich habe letztens in einer sehr gute Reportage gesehen,

00:58:08: das ist einer der Gründe, warum Menschen so alt werden,

00:58:10: wenn sie im Prozess eingebunden bleiben.

00:58:11: Also auch, ich kann verstehen, wenn jemand sagt,

00:58:13: ich bin mit 63 fertig auf den Röhren,

00:58:15: ich kann nicht mehr arbeiten,

00:58:16: aber es gibt auch ganz, ganz viele tolle Leute,

00:58:18: die quasi deutlich älter sind und einen riesengroßen Beitrag leisten,

00:58:22: die du gar nicht müssen möchtest als Mitarbeiter.

00:58:23: Also bin ich gänzlich bei dir.

00:58:25: Wir nähern uns langsam dem Ende.

00:58:27: Eine wichtige Frage habe ich noch.

00:58:29: Hast du irgendeinen Lifehack für die Zuhörer, Zuhörerinnen,

00:58:33: wo du sagst, das ist etwas, was ich anwende,

00:58:35: vielleicht auch schon ein bisschen länger,

00:58:36: was ich vor Kurzem kennengelernt habe,

00:58:38: das macht mich effizienter oder schneller im Alltag.

00:58:41: Oder es sind so Grundregeln, an die ich mich halte,

00:58:43: um quasi dieses Pensum auch zu schaffen, was du ja hast.

00:58:45: Also was ich auch merke ist, wenn ich eben auch im Büro sitze,

00:58:49: dadurch, dass ich ja kein eigenes Büro habe,

00:58:51: ist man natürlich auch so, da ist es ganz gut,

00:58:53: wenn ich mal zwischendurch so Zeiten blockiere,

00:58:55: wo ich Sachen durcharbeiten kann.

00:58:56: Aber es ist natürlich für uns auch von enormer Effizienz,

00:58:58: wenn man halt einfach schnelle Dinge lösen kann,

00:59:00: schnell was hört und schnell auch eine Antwort dazu geben kann.

00:59:04: Dadurch, dass wir alle im Großraumbüro sitzen

00:59:06: und keiner von uns ein eigenes Büro hat,

00:59:08: ist man natürlich klar, können die Mitarbeiter und Mitarbeiter

00:59:11: immer auch auf einen zukommen, wenn man da ist.

00:59:13: Und dadurch können sich natürlich auch Themen

00:59:15: oder Herausforderungen, Probleme natürlich schnell lösen.

00:59:18: Denn was uns unser Vater immer mitgegeben hat,

00:59:21: ist, dass man problemisch schnell lösen sollte,

00:59:25: beziehungsweise Entscheidungen auch schnell treffen sollte.

00:59:28: Man kann sie dann nochmal korrigieren.

00:59:30: Aber das führt bei uns eben durch die kurzen Wege,

00:59:32: glaube ich, können wir da sehr viel abarbeiten

00:59:35: und sind dadurch natürlich auch personalmäßig

00:59:37: natürlich enger strukturiert.

00:59:38: Das finde ich super.

00:59:40: Also, glaube ich, ist besonders in eurer Konstellation,

00:59:42: dass es wirklich unglaublich viel wert für Leute,

00:59:44: die sich koordinieren müssen und die man sonst einzeln nicht zu greifen

00:59:46: bekommt. Und denn ist es ja wirklich auch eine Übergabephase,

00:59:48: sind es einfach schnelle Entscheidungen

00:59:50: und auch das Thema Entscheidungen schnell zu treffen,

00:59:52: auch gerne mal falsch.

00:59:53: Aber man muss Entscheidungen treffen, höre ich auch unglaublich oft.

00:59:56: Unita, vielen, vielen, vielen Dank, dass du hier warst.

00:59:59: Ich meine gemerkt zu haben, dass die Gruppeigenschaften,

01:00:03: die man auch bei den Eltern erkennt,

01:00:04: auch auf welchen Kinder übergegangen sind.

01:00:06: Also, ich fand das super strukturiert.

01:00:09: Ich möchte dem Papa sehr mit dem Anzug.

01:00:11: Und das ist immer alles perfekt.

01:00:12: Also, super strukturiert, super offen auch sehr zum Anfassen.

01:00:16: Ja, finde ich Weltklasse.

01:00:18: Also, tausend Dank auch für die Offenheit,

01:00:19: über all das hier zu erzählen und dass du Gast bei uns warst.

01:00:22: Ja, vielen Dank.

01:00:23: Ich habe mich sehr über das Gespräch gefreut.

01:00:25: Wenn es euch genauso gefallen hat wie mir,

01:00:26: ihr seht mich ja immer noch grinsen.

01:00:28: Ja, das war mir ein großer persönlicher Wunsch,

01:00:29: Trigema auch mal in dem Podcaststudio zu haben.

01:00:31: Das habe ich formuliert vor über einem Jahr.

01:00:34: Und mein Mitarbeiter hat das auch gepitscht.

01:00:35: Und freue mich deswegen umso mehr, dass es jetzt schon so weit war.

01:00:38: Wenn es euch genauso gut gefallen hat,

01:00:40: liken, abonnieren, teilen, ihr wisst Bescheid.

01:00:42: Ansonsten, Mittwoch ist und bleibt Mittelsdastag.

01:00:44: Und euch eine erfolgreiche Woche und bis bald.

01:00:52: See you soon.