Die Laser-Influencerin: Von LinkedIn in die Tagesschau | Dina Reit von SK Laser bei Mittelstars

00:00:00: Ich sag dir ganz ehrlich, wir haben das auch nicht erwartet damals.

00:00:02: Das ist nicht mit einem großen Social Media Plan gestartet worden.

00:00:06: Aber wir gewinnen die meisten unserer Kunden heute über Social Media.

00:00:10: Das ist unglaublich.

00:00:11: Wir alle haben eine eigene Geschichte, die wir erzählen können.

00:00:14: Und gerade der Mittelstand hat ja da den Vorteil auch nochmal,

00:00:17: dass der Mensch und der eigene Charakter, der Einzelne,

00:00:20: viel mehr zählt, viel mehr im Mittelpunkt ist als in einem Konzern,

00:00:24: wo du eben doch ein bisschen mehr nur eine Nummer bist.

00:00:26: Deswegen glaube ich, dass eigentlich diese Social Media Aktivitäten

00:00:29: für den Mittelstand wie so ein Cheat Code sind.

00:00:32: Also gerade der Mittelstand kann da ganz viel erreichen.

00:00:35: Moin und herzlich willkommen zum Mittelstars Podcast.

00:00:48: Mein Name ist Markus Seidel und heute zu Gast ist bei uns Dina Reid.

00:00:51: Sie erklärt uns, wie sie aus Wies waren heraus,

00:00:54: dass das Unternehmen SK Laser führt, was man mit einem Laser tolles anstellen kann

00:00:58: und wie sie in zweiter Generation das Unternehmen in die Zukunft führt

00:01:02: und vor allem, wie sie zur Influencerin der Industrie geworden ist.

00:01:05: Denn das sagt die Süddeutsche über sie.

00:01:07: Dina, schön, dass du hier bist. Herzlich willkommen.

00:01:09: Vielen Dank für die Einladung. Ich freue mich mega, hier zu sein.

00:01:12: Ja, wir freuen uns vor allem. Kannst du dich ganz kurz vorstellen?

00:01:15: Gerne. Also ich bin 32 Jahre alt, Dina Reid.

00:01:18: Ich bin Nachfolgerin bei SK Laser.

00:01:21: Ich bin jetzt Geschäftsführende Gesellschaftlerin im Unternehmen.

00:01:24: Hab das von meinem Vater übernommen, der es vor 20 Jahren gegründet hat

00:01:28: und bin eigentlich von meiner Ausbildung her Wirtschaftlerin

00:01:32: und Kunstgeschichtlerin und Philosophin.

00:01:34: Wow, Wirtschaftlerin, Kunstgeschichtlerin, Philosophin.

00:01:38: Das führt bestimmt zu einigen Diskussionen am Armutstil.

00:01:39: Ich bin gespannt auf die Story.

00:01:42: Die Frage nach Unternehmerhaushalt übrigt sich so ein bisschen.

00:01:46: Erzähl mal von Unternehmertum in deiner Familie.

00:01:48: Wie ausgeprägt ist das?

00:01:49: Ich erzähle dir jetzt was.

00:01:50: Meine Eltern sagen, das wäre ein bisschen unsympathisch.

00:01:52: Aber wirklich, das ist passiert.

00:01:54: Im Kindergarten habe ich mal gesagt, ich komme aus einer Familie von Chefs.

00:01:58: Weil ich bin aufgewachsen mit ganz vielen Selbstständigen um mich herum.

00:02:04: So eine Core-Kindheitserinnerung von mir ist,

00:02:07: wie ich im Autohaus von meinem Opa rumlaufe und in diesen Autos spiele.

00:02:12: Ich habe eine Gießerei bei mir in der Familie.

00:02:14: Mein Vater hat schon das erste Mal gegründet.

00:02:16: Da war er noch in der Schule zusammen mit seinen Brüdern,

00:02:18: hat dann einen Surfer und Skater-Shop gegründet

00:02:22: und hat dann später in der Studienzeit das noch erweitert

00:02:25: und hat eine eigene Surfschule daraus gemacht.

00:02:28: Nach dem Studium hat er eine Tankbauffirma gegründet,

00:02:30: die mein Onkel dann weitergeführt hat.

00:02:33: Und SK Laser, da war ich 12 Jahre alt bei der Gründung.

00:02:36: Das heißt, da habe ich wirklich von der Grundsteinlegung

00:02:38: bis jetzt 20 Jahre später alles miterlebt.

00:02:41: Also, dein Vater quasi nur gegründet.

00:02:44: Hast du mal irgendwas vorher gemacht, unternehmerisch unabhängig von SK Laser

00:02:48: oder hast du irgendwelche Sachen auf dem Schulhof gedealt

00:02:50: oder irgendwo Geschäfte gemacht?

00:02:52: Ja, du lass, das machen die fast alle hier.

00:02:55: Nein, also ich war immer aktiv.

00:02:57: Ich habe immer gearbeitet, auch während meiner Studienzeit

00:03:00: und sogar auch als Schülerin schon.

00:03:01: Aber das war immer irgendwie in der Agentur

00:03:04: oder dass ich zum Beispiel so eine Schülerhilfe,

00:03:06: da habe ich die Frankfurter Stelle geleitet.

00:03:08: Aber es war immer, dass ich irgendwo in der Organisation mit drin war.

00:03:12: Okay, also organisieren, unkritisch, das hat ihr auf jeden Fall immer gelegen.

00:03:15: Und natürlich dann auch bei SK Laser mitgearbeitet.

00:03:18: Ja, ganz viel.

00:03:18: Parallel zur Schule, Abitur, Studium, also volles Programm.

00:03:23: Ja, genau.

00:03:24: Also das Unternehmen saß immer mit am Tisch.

00:03:26: Ich erinnere mich natürlich an die vielen Gespräche.

00:03:29: Also bei meinen Eltern war so eine Grundregel.

00:03:31: Mein Vater kommt immer zum Mittagessen zu uns.

00:03:34: Und am Mittagstisch haben wir dann über das gesprochen,

00:03:38: was uns am Tag so bewegt.

00:03:39: Also das war eben von meiner Schwester und mir, was es in der Schule passiert.

00:03:43: Aber das war auch bei meinen Eltern, was es am Tag passiert.

00:03:45: Und damit eben auch, was war in der Firma, was ist da gerade so los?

00:03:49: Ist vielleicht irgendwie gerade mit einem Kunden ein Thema,

00:03:52: ein Problem oder vielleicht gerade ein cooler Auftrag reingegangen.

00:03:55: Gibt es irgendwelche Themen mit irgendwelchen Mitarbeitenden?

00:03:57: Ich kannte natürlich die Mitarbeit und auch damals schon.

00:04:00: Das heißt, dieses Unternehmen saß immer mit am Tisch.

00:04:04: Das ist vollkommen normal für mich.

00:04:06: Und natürlich habe ich auch schon sehr früh darüber nachgedacht,

00:04:09: ob ich das Unternehmen übernehmen möchte,

00:04:11: wobei ich das sehr lange Zeit immer verneint habe.

00:04:14: Aber das ist ganz normal für dich, wenn das Unternehmen so nah an dir dran ist.

00:04:21: Und das Unternehmen ist ja gar nicht so alt, das ist 20 Jahre alt.

00:04:23: Das heißt, den Vater hat es jetzt nicht mit 18, 29 gegründet,

00:04:26: sondern recht spät, oder?

00:04:27: Ja, mit 48.

00:04:28: Wirklich Hochachtung als Alleinverdiener bei uns in der Familie.

00:04:33: Ich hör schon, wie ich das verwechseln.

00:04:35: Alleinverdiener in der Firma ist auch gut.

00:04:36: Der Chef ist der Alleinverdiener in der Firma.

00:04:39: Mein Vater ist der Alleinverdiener bei uns in der Familie gewesen.

00:04:43: Das heißt, meine Mutter hat sich immer um uns Kids gekümmert.

00:04:45: Hat dann später auch bei uns in der Firma jetzt ist sie mit dabei.

00:04:48: Aber am Anfang war das nur mein Vater, der gearbeitet hat bei uns.

00:04:52: Und na ja, mit zwei Kindern, das ist ja schon eine große Verantwortung,

00:04:56: auch die man da irgendwie trägt.

00:04:58: Wenn ich jetzt drüber nachdenke,

00:04:59: eigentlich unglaublich, dass mein Vater sich das mit 48 noch mal getraut hat.

00:05:02: Aber für ihn, weißt du, der ist einfach Unternehmer.

00:05:05: Und das war so eine Sache.

00:05:07: Er hat sich gefragt, soll ich jetzt noch mal in einen angestellten Verhältnis gehen?

00:05:10: Nein, eigentlich möchte ich mein eigenes Unternehmen haben.

00:05:12: Und jetzt ist die letzte Chance, ich mach's jetzt.

00:05:14: Und jetzt zieh's auch durch.

00:05:16: Ich muss sagen, mit 48 musst du eigentlich fertig sein.

00:05:18: Also ich bin jetzt 43 und hätte mir jemand gesagt,

00:05:21: was für eine herausfordernde Zeit ja noch mal entsteht.

00:05:23: Denn hätte ich versucht davor, den Sack zuzumachen.

00:05:26: Also mit 48 nochmal neu aufzubauen.

00:05:28: Ist schon echt wahnsinnig spät und wahnsinnig mutig.

00:05:31: Auf jeden Fall.

00:05:32: Ja, mein Vater hat Eisern willen.

00:05:34: Ja, ich glaube auch.

00:05:36: SK Laser.

00:05:37: Für was steht SK?

00:05:39: Für Schlüter Kolbach.

00:05:41: Also mein Vater Christoph Kolbach ist das K in SK Laser.

00:05:45: Und das S, das war der Herr Schlüter, mit dem hat mein Vater zusammen gegründet.

00:05:49: Und mein Vater ist in dem Team der Wirtschaftler gewesen.

00:05:52: Der Herr Schlüter, der Physiker, also der Laserspezialist.

00:05:55: Aber die Frau ist relativ früh schwanger geworden.

00:05:59: Direkt nach der Gründung.

00:06:01: Also ich glaub, drei Monate nach der Gründung war das dann klar.

00:06:03: Und die beiden kannten sich von früher.

00:06:05: Die waren Kumpels und dann hat mein Vater gesagt hier, Holger, alles klar.

00:06:09: Wenn du jetzt raus willst, dann mach das.

00:06:12: Du hast immer die Chance rauszugehen, natürlich.

00:06:14: Und hat dann nach drei Monaten, also drei Monate nach der Gründung ganz alleine

00:06:19: da gestanden. Das ist schon krass.

00:06:21: Und ich muss dir auch ehrlich sagen, die ersten zwei Jahre der Gründung

00:06:25: habe ich als eine entbehrungsreiche Zeit für uns als Familie auch in Erinnerung.

00:06:29: Also so viel wie mein Vater gearbeitet hat, so viel wie auf einmal

00:06:33: da nicht mehr eher da war.

00:06:35: Wir auch Dinge, die wir vorher gemacht haben, als Familie nicht mehr machen konnten.

00:06:40: Ich kenne jetzt die Zahlen aus den ersten Jahren.

00:06:43: Unglaublich, wie mein Vater das durchgehalten hat.

00:06:46: Mein Vater ist zwölfmal Marathon in seinem Leben gelaufen.

00:06:48: Und ich glaube, da erkennt man so ein bisschen, das ist ein Langstreckenläufer,

00:06:52: der weiß, wie man durchhält und wie man auch die ganz harten Meter oder Kilometer

00:06:57: so rumkriegt.

00:06:59: Ist auch sehr, sehr unglücklich.

00:07:01: Du gründest so zweit, hast zwar die zwei Kompetenzen am Tisch und die eine Kompetenz,

00:07:05: der Physiker in einem Laserbetrieb, bricht weg.

00:07:07: Ist jetzt, glaube ich, so für die Produktentwicklung und die Produktseite extrem schlecht.

00:07:12: Das heißt, hat er sich dann wahrscheinlich nicht reingefuchst, sondern hat sich irgendwann

00:07:16: den Leute geholt, die in dem Bereich relativ weit vorne sind, oder?

00:07:19: Richtig. Also mein Vater hat erst mal als Distributor für andere Laserfirmen gearbeitet.

00:07:25: Zwei Jahre war das insgesamt und hat dann 2010 die erste

00:07:31: richtigen Maschinen selber gebaut. Also vorher war dann so Reparatur und so Geschichten.

00:07:35: Und 2010 dann mit eigener Mannschaft waren dann die ersten Maschinen, also fünf Jahre

00:07:40: nach der Gründung, waren dann überhaupt die ersten Eskalasermaschinen, die auf den Markt

00:07:44: gekommen sind.

00:07:44: Also wirklich eure Plakette dran stand, davor hat er Vertrieb gemacht für Laserhersteller.

00:07:48: Genau, hauptsächlich hat dann auch Handelbetrieben in dem Laserbereich.

00:07:52: Also mein Vater ist ja auch Vertriebler, so im Chor.

00:07:56: Das heißt, da hat er ganz viel von seinem Wissen dann eingebracht.

00:08:00: Aber dieses eigene Maschinen bauen können war immer sein Traum.

00:08:03: Und das hat er dann 2010 das erste Mal geschafft.

00:08:06: Okay, so. Dann kannst du also Laser herstellen.

00:08:09: Das ist Laserjahr ein relativ breites Thema.

00:08:11: Ich habe ja viele Fragen.

00:08:11: Laser kenne ich von der Tattoo-Infernung bis hin zu Laser vom Raumschiff Galaktika,

00:08:17: zerstört irgendein Kampfstern.

00:08:19: Also die Bandbreite ist ja sehr, sehr hoch.

00:08:21: Ja.

00:08:21: Was für Laser stellt ihr denn her?

00:08:23: Wie muss ich mir das vorstellen?

00:08:24: Was verkauft ihr?

00:08:25: Ja, also du sagst es schon sehr gut.

00:08:27: Es gibt wirklich von der medizinischen Bearbeitung von Augen den Laser

00:08:30: bis hin zum Stahl durchschneiden.

00:08:32: Also Raumschiffs, weiß ich jetzt nicht so genau, aber okay.

00:08:35: Und in diesem riesen Spektrum gibt es das Feld, das nennt sich Oberflächenbearbeitung.

00:08:41: Und da sind wir unterwegs.

00:08:43: Oberflächenbearbeitung bedeutet zum Beispiel markieren und gravieren.

00:08:47: Da ist so der Klassiker, dass in einem Auto oder in einem Flugzeug

00:08:51: jedes Bauteil eine Seriennummer darauf bekommt.

00:08:55: Oder nen QR-Code oder nen Data Matrix Code zur ein eindeutigen Rückverfolgbarkeit.

00:09:00: Das zweite ist der Laserabtrag.

00:09:02: Das heißt zum Beispiel, wir legen einen elektrischen Kontakt frei

00:09:06: oder wir reinigen eine Oberfläche um das für den nächsten Produktionsschritt,

00:09:11: wie beispielsweise das Laserschweißen vorzubereiten.

00:09:14: Dann haben wir das Laserkunststoffschweißen.

00:09:16: Das ist das klassische Beispiel, dein Autoschlüssel,

00:09:19: der sehr wahrscheinlich Laser geschweißt ist.

00:09:22: Und als Viertes das Schneiden von Folien.

00:09:24: Und das ist der Bereich, in dem wir unterwegs sind.

00:09:26: Das ist der Bereich, wo Kunden auf euch zukommen und sagen,

00:09:28: ich brauche exakt für diesen Case ein Produkt.

00:09:31: Der Kunde könnte ein kleiner Betrieb sein, 10 Mitarbeiter,

00:09:35: aber wir reden auch von Autoindustrie, die Kunden bei euch sind.

00:09:38: Genau. Wir sind erstmal von den Branchen, wo unsere Kunden sitzen,

00:09:41: super breit aufgestellt, Gott sei Dank.

00:09:44: Also das hat uns sowohl in der Automobilkrise als auch in der Corona-Krise echt geholfen.

00:09:49: Wir sind immer ganz gut gefahren durch diese Krisen.

00:09:52: Und es ist nur B2B, also wir reden hier nicht über,

00:09:56: ich sag mal, den Heimanwender, sondern das sind zum Beispiel

00:10:00: Dreher- und Fräserbetriebe, das sind Autozulieferer,

00:10:03: wie du es jetzt auch gesagt hast.

00:10:05: Und das Besondere bei uns ist, dass wir Kunden spezifisch unsere Maschinen bauen.

00:10:11: Also das heißt, wir liefern vielleicht einen Drehteller,

00:10:15: eine Kameraerkennung, eine SPS-Einbindung der Anlage,

00:10:19: vielleicht ein Achssystem, diese Dinge liefern wir in der Anlage

00:10:24: Kundenspezifisch dazu.

00:10:26: Also das heißt, in der Theorie kann der Leser so groß sein wie in einem kleiner Container.

00:10:31: Ja.

00:10:32: Der kann aber auch 5x5 Meter groß sein.

00:10:35: Also wir reden wirklich auch Teile von Fertigungstrecken.

00:10:37: Und ihr kauft weltweit ein, auch diese Teile baut zusammen.

00:10:41: Das heißt wirklich, von Kabel kommt an bis zum Schluss,

00:10:45: der Kunden hat eine Software und wir haben ja auch irgendwie eine Art Software,

00:10:48: um den Leser zu bedienen.

00:10:49: Zum Schluss reist ihr an, schuld mich auf diesem Leser, baut den ein, also volles Programm.

00:10:53: Richtig, genau.

00:10:55: Und da sind wir auch super stolz drauf.

00:10:56: Wir haben eine sehr hohe Wertschöpfung.

00:10:58: Das bedeutet, wir haben die mechanische, die elektronische Konstruktion bei uns im Haus.

00:11:03: Wir haben dann die Pläne, danach bauen wir die Dinge auf.

00:11:06: Also das heißt, wir bauen unsere Laserzellen.

00:11:09: Wir haben den Schallschrankbau bei uns in der Firma.

00:11:12: Dann sage ich mal, das ist die Hochzeit, wenn Elektronik und Mechanik zusammen kommt.

00:11:17: Dann Software, das System selber kalibrieren und hinterher zum Kunden bringen, den Kunden schulen.

00:11:26: Und wir machen auch Service und Wartung.

00:11:28: Und das machen wir alles aus Wiesbaden raus.

00:11:29: Und das Besondere ist, unsere Maschinen stehen weltweit.

00:11:33: Also wir haben Maschinen in Chile, in Australien.

00:11:37: Also da sind wir schon sehr stolz drauf.

00:11:40: Da fliegt einer rüber?

00:11:41: Ja, genau.

00:11:42: Okay.

00:11:44: Ich rede gerade mit einem Kunden, die wollen in Mexiko Maschinen dann hinstellen.

00:11:48: Und die fragen uns auch, wie machen wir das mit dem Service?

00:11:50: Dann sage ich hier, wir können entweder einfach hinfahren oder natürlich,

00:11:55: wir können auch mit einem Serviceunternehmen in Mexiko reden.

00:11:58: Also dann haben wir da quasi einen Wartungsvertrag mit denen.

00:12:00: Preis Range für so ein Laser würde ich schätzen 50.000 Euro bis mehrere Millionen Euro.

00:12:05: Alles ist möglich.

00:12:06: Also schon eigentlich alles ist möglich, weil wir eben Kunden spezifische Anlagen bauen.

00:12:10: Wir setzen ein bisschen niedriger ein, also bei 35.000 Euro.

00:12:15: Ja, also wie du sagst, es ist Open-End.

00:12:17: Im Schnitt liegen wir aber so um die 70.000, 80.000 Euro.

00:12:21: Okay, aber der teures Laser oder den teures Anlage je gebaut habt,

00:12:24: da reden wir schon von endlichen 100.000 Euro.

00:12:27: Ja, ja, ja.

00:12:27: Das geht schon und man könnte auch siebenstellig mühelos erreichen.

00:12:29: Das ist möglich.

00:12:30: Ja, das ist möglich.

00:12:31: Was für Leute arbeiten wir euch im Unternehmen?

00:12:34: Welche Ausbildung haben die?

00:12:35: Was für Leute braucht ihr, um das zu bauen?

00:12:37: Das müssen ja Spezialisten, absolute sein.

00:12:39: Genau, das müssen alles Spezialisten sein.

00:12:41: Also die müssen, das müssen Ingenieure sein.

00:12:43: Das können auch Leute mit Ausbildungen sein, also Elektronik.

00:12:46: Das können Leute sein, die, oder müssen Leute sein, die Mechanik oder Elektronik richtig gut können.

00:12:51: Wir brauchen Leute, die Konstruktion können.

00:12:53: Also die Konstruktion, das ist, sag ich mal, der Kern, wo die Anlage entsteht.

00:12:59: Das ist am PC, im CAD-System.

00:13:02: Davon werden dann die technischen Zeichnungen abgeleitet.

00:13:06: Und das ist schon fast ein bisschen eine kreative Aufgabe,

00:13:09: weil diese Anlage, die existiert ja noch gar nicht.

00:13:12: Die muss erst mal sich überlegt werden, wie sieht die dann aus?

00:13:17: Und das passiert am Bildschirm, bevor dann überhaupt irgendwas mechanisch aufgebaut wird.

00:13:23: Okay.

00:13:25: Also muss ich mir mal angucken.

00:13:26: Ich glaube, ich komme mal vorbei.

00:13:27: Sehr gerne, du bist herzlich willkommen.

00:13:29: Das gucke ich mir auf jeden Fall mal an.

00:13:31: So, jetzt bist du ja der sukzessive Reingerutscht.

00:13:33: So, dein Vater scheint ja ein sehr unternehmerischer Typ zu sein.

00:13:35: Da kommen ja zwangsläufig so Themen auch wie übergibt man das Unternehmen.

00:13:39: Du hast ja gesagt, ich wollte eigentlich am Anfang gar nicht.

00:13:41: Hab mir irgendwie meine Gedanken gemacht.

00:13:42: Irgendwann stand der Entschluss fest, du hast Lust, da reinzugehen.

00:13:45: Mitgearbeitet hattest du eh schon immer.

00:13:47: Wie bist du in dieses Unternehmen reingewachsen?

00:13:49: Und wie habt ihr auch den Generationswechsel hinbekommen?

00:13:53: Bevor wir jetzt auf das nächste Thema kommen,

00:13:55: wie du den Vertrieb aktiv mitgeschleitet bist,

00:13:57: dann warum dich die süddeutsche Influencerin der Industrie nennt.

00:13:59: Aber mich war der erste Mal interessierend, wie bist du da reingewachsen?

00:14:02: Wie war die Übergabe, die ist ganz oft bei der Familienunternehmen?

00:14:04: Mittelstand gar nicht so einfach.

00:14:06: Das stimmt.

00:14:07: Also, bei mir war es so, während der Schul- und Studienzeit

00:14:11: habe ich immer schon im Unternehmen mitgearbeitet.

00:14:13: Also es gibt YouTube-Videos, bei denen ich erkläre,

00:14:17: so als Schülerin, keine Ahnung von Laser, da war es.

00:14:20: Und dann erkläre ich so ein Laser von uns.

00:14:22: 15 Jahre alt oder 10 Jahre alt.

00:14:24: Ja, da war ich so 16, 17, so was in die Richtung.

00:14:28: Ich war damals in der Theater AG.

00:14:30: Mein Vater hat seine Chance erkannt.

00:14:32: Ich habe eine junge Tochter, die macht gerne Theater,

00:14:35: die präsentiert gerne.

00:14:36: Auf geht's, die stelle ich mal vor so ein Laser

00:14:38: und dann mache ich dann ein Video mit der.

00:14:39: Super. Mir hat das ja auch Spaß gemacht.

00:14:41: Ich habe im Büro mitgeholfen.

00:14:43: Ich war auf unendlich vielen Messen dabei.

00:14:45: Also immer als Aussteller mit Standpersonal gemacht.

00:14:48: Und in der Zeit habe ich aber niemals das als Karriereweg für mich gesehen.

00:14:56: Ich habe immer gedacht, ich mache irgendwas anderes,

00:14:58: aber diese sehr harte Zeit der Gründung.

00:15:01: Und dann, man muss das auch ganz klar sagen,

00:15:03: im Unternehmertum hast du ja auch diese Höhen und Tiefen,

00:15:05: und zwar extreme Höhen und Tiefen.

00:15:08: Die habe ich ja immer hautnah miterlebt.

00:15:11: Und dann so in der Zeit vom Abi,

00:15:13: habe ich gedacht, nee, das will ich lieber nicht.

00:15:15: Also ich möchte lieber irgendwie so was,

00:15:17: was so ein bisschen gleichförmiger ist.

00:15:18: Dann habe ich studiert Wirtschaftswissenschaften,

00:15:21: dann noch Kunstgeschichte und Philosophie dazu genommen,

00:15:24: mit der Intention, Kuratorin im Museum zu werden.

00:15:27: Wurde dann von einem Prof empfohlen,

00:15:29: durfte im Städel in Frankfurt ein längeres Praktikum machen.

00:15:32: Und wirklich, ich dachte, jetzt geht meine Karriere los, das ist es.

00:15:36: Und dann wirklich Reality hits hard, habe ich gemerkt, es geht gar nicht.

00:15:40: Das ist überhaupt nicht, was ich mir vorstelle.

00:15:42: Die Entscheidungen werden hier von ganz anderen Leuten getroffen,

00:15:45: als ich eigentlich dachte.

00:15:47: Und ich möchte viel freier sein.

00:15:49: Ich möchte so sein, wie ich das von meinem Vater kenne,

00:15:51: wie von meinem Onkel oder von meinem Opa.

00:15:53: Und ich möchte gern Unternehmerin werden.

00:15:56: Die Gründung hatte ich ja jetzt miterlebt,

00:15:59: ist nicht so unbedingt eine Herrenzeit oder Darmzeit,

00:16:02: ist nicht so einfach.

00:16:03: Und bei einem bestehenden Unternehmen ist schon ganz viel da.

00:16:07: Da ist ein Team, eine Organisation, da sind Prozesse,

00:16:11: da sind Kunden, ein Produkt, Lieferanten, da ist Kapital,

00:16:15: das ist eine ganz andere Nummer.

00:16:17: Und das ist eine Chance.

00:16:19: Und dann habe ich gedacht, 2016, okay, die Chance will ich ergreifen,

00:16:22: ich gehe ins Unternehmen rein.

00:16:24: Dann freut sich der Papa wahrscheinlich erstmal und sagt, cool,

00:16:27: ich muss mich zumindest um den Nachfolger nicht mehr kümmern,

00:16:29: weil ich das ja einigermaßen gut begleite.

00:16:31: Wie sieht dann dieses einigermaßen gut begleiten aus?

00:16:34: Loslassen, übergeben, externe Hilfe dabei gehabt?

00:16:37: Also Nachfolge ist gar nicht so einfach.

00:16:41: Ich bin eingestiegen und dachte, oh ja, das geht schon.

00:16:44: Ich mache einfach alles wie mein Vater.

00:16:46: Hatte unglaublich hohe Erwartungen an mich selber,

00:16:49: dass ich ganz schnell alles kann, was mein Vater kann,

00:16:51: dass er natürlich mir Jahrzehnte voraushatte.

00:16:54: Und das unglaublich schwierig ist, dahin zu kommen, wo er ist,

00:16:57: das habe ich damals noch nicht gesehen.

00:16:59: Das heißt, am Anfang muss ich dir ganz ehrlich sagen,

00:17:01: es war zum Verzweifeln, es war irre schwierig für mich.

00:17:04: Ich musste mich da erstmal reinarbeiten in das Technische.

00:17:07: Ich habe dann bei uns ein Jahr lang in der Konstruktion gearbeitet,

00:17:09: das hat mir sehr geholfen.

00:17:11: Und wir haben uns eine Beraterin dazugenommen,

00:17:14: die mit uns diesen Nachfolgeplan mal erarbeitet hat.

00:17:18: Also wir haben einen Meilensteinplan,

00:17:20: nach dem eben gewisse Verantwortungsübergaben

00:17:22: zu gewissen Zeitpunkten stattfinden.

00:17:25: Und wir sind voll im Plan.

00:17:27: Und damals ganz lustig, viele sagen,

00:17:30: ah, und der Vater, der kann ja nicht loslassen.

00:17:32: Das war bei uns gar nicht so.

00:17:34: Mein Vater wollte eigentlich nach einem Jahr schon raus sein.

00:17:36: Ich habe dann gesagt, ne, also wir müssen schon ein bisschen länger machen

00:17:39: und ich muss ja noch viel von dir lernen.

00:17:41: Das heißt, wir sind jetzt fünf Jahre später

00:17:44: und dieses Jahr ist das letzte Jahr,

00:17:46: das mein Vater bei uns im Unternehmen ist.

00:17:48: Er arbeitet jetzt in Teilzeit.

00:17:50: Also ich geb ehrlich zu, ich finde das ganz toll,

00:17:52: mit meinem Vater zusammenzuarbeiten.

00:17:54: Erfahrung ist so viel wert

00:17:56: und es ist schon auch ein großes Privileg mit der Familie so eng zu sein.

00:17:59: Und ihr habt diesen, also dein Vater,

00:18:01: diesen ein-jares Ausstiegsplan, den habt ihr schön hochgehandelt

00:18:03: auf fünf Jahre und habt dann wirklich gesagt,

00:18:05: wir verteilen es ordentlich mit wirklich so

00:18:07: Prokurat, Geschäftsführer, Anteilsübertrag.

00:18:10: Ja.

00:18:11: Papa arbeitet ein bisschen weniger und Coa.

00:18:13: Das ist wirklich gut und in Time auch hinbekommen.

00:18:15: Und er übergibt auch gerne und ist auch stolz.

00:18:18: Und steht auch natürlich, auch wenn er komplett jetzt

00:18:20: als Gesellschaft daraus wäre, vielleicht irgendwann.

00:18:23: Ihr seht euch wahrscheinlich trotzdem,

00:18:25: er kommt in die Firma auch relativ häufig heute noch.

00:18:27: 20 Stunden die Woche ist er noch da.

00:18:29: Hast du schön eingekürzt, auf 20 Stunden die Woche.

00:18:31: Ja, aber es passt gut für uns beide so.

00:18:34: Klar.

00:18:35: Er hat ein längeres Wochenende, das passt schon.

00:18:37: Also was für mich glaube ich wichtig war,

00:18:39: zu sehen ist, dass es große Charakterstärke

00:18:41: von meinem Vater bedarf, um so loslassen zu können.

00:18:45: Denn er hat ja damals dann 15 Jahre lang dieses Unternehmen

00:18:49: genau so aufgebaut, wie er dachte, so ist es am besten.

00:18:52: Und jetzt komme ich rein und ich sehe natürlich ganz viele

00:18:55: Dinge, die ich ändern möchte.

00:18:57: Und damit ich das schaffe mit der Übergabe,

00:18:59: muss er mir helfen, das Unternehmen so zu verändern,

00:19:02: dass ich das machen kann.

00:19:04: Und dann dieses Baby, was man da herangezüchtet hat,

00:19:07: dieses Unternehmen so zu verändern, wie man vielleicht

00:19:10: selber gar nicht das als die beste Variante sieht,

00:19:13: das Bedarf Charakterstärke.

00:19:15: Und die hat mein Vater.

00:19:16: Ja und vor allem auch, wenn du das Unternehmen erst 10,

00:19:18: 15 Jahre lang laufen gebracht hast.

00:19:20: Ich habe mein eigenes Unternehmen ja immer.

00:19:22: Ich will das machen, das ist jetzt seit 2003.

00:19:24: Das heißt also wir gehen jetzt 22. Jahr.

00:19:26: Die ersten 15 Jahre waren auch nicht lustig.

00:19:29: Und danach habe ich auch erst angefangen,

00:19:31: Geld zu verdienen mit dem Unternehmen.

00:19:33: Also normalerweise ist ja das Problem,

00:19:35: das eines ja übergeben wollen, das andere ist auch übergeben können.

00:19:37: Und eigentlich die Früchte des Erfolges,

00:19:39: die man 15 Jahre aufgebaut hat, selber abzuernten.

00:19:41: Also ich kenne auch wirklich ganz viele Beispiele,

00:19:43: wo die Gründer des Unternehmens, die Eltern in dem Fall

00:19:46: mit 70, 80 noch immer die Hauptgesellschaft da sind.

00:19:49: Und quasi die Tandemene, die wir denn aus dem Unternehmen ziehen

00:19:52: und die Kinder nicht mal Einblick in die Zahlen haben,

00:19:54: ist natürlich eine Vollkatastrophe.

00:19:55: Vollkatastrophe.

00:19:56: Also die Eltern werden dann nie übernehmen, die Eltern werden irgendwann umkippen.

00:19:58: Mit 70, 80 kann ich so viel eilen.

00:20:00: Und dann herzinfarkt irgendetwas und du bist nicht mehr ansprechbar,

00:20:03: bist nicht da und auf einmal bricht alles über die Nachfolger herein,

00:20:06: bis sie sehr operativ sind, teilweise zu operativ

00:20:09: und die überhaupt keine Chance haben, gut zu übernehmen.

00:20:11: Aber das Thema habt ihr ja komplett super aktiv auch übergeben.

00:20:14: Ja.

00:20:15: Mein Vater hat wirklich von Anfang an mir alle Vollmachten gegeben,

00:20:18: hat mich zu allen Terminen mitgenommen, Bank und so weiter.

00:20:21: Also da muss man eben wirklich Hochachtung zollen.

00:20:23: Ja, die Bank freut sich auch, wenn jemand junges kommt,

00:20:25: den können die nämlich dann länger an Haftung nehmen.

00:20:27: Das ist ja ganz gut.

00:20:28: Alle freuen sich natürlich, die Mitarbeitenden, die Kunden

00:20:31: und auch die Lieferanten natürlich, dass es eine Perspektive ist, geht weiter.

00:20:34: Freuen sich alle, wenn es eine Nachfolge gibt.

00:20:36: Jetzt bist du ja sehr, sehr aktiv, so aktiv,

00:20:38: dass quasi auch die süddeutsche Handelsblatt

00:20:40: und korrig aufmerksam werden im Bereich Social Media.

00:20:43: Jetzt macht ihr Leser, also für mich ja ein Spezialbereich.

00:20:47: Ich freue mich immer.

00:20:48: Auf YouTube gibt es ja eigentlich für jeden Fetisch gibt es Inhalt.

00:20:51: Wir werden das ja kurz vorher besprochen.

00:20:52: Es gibt ja Millionen, Milliarden von Menschen,

00:20:54: die die Anderen aber zu gucken, wie sie auch Pickel ausdrücken.

00:20:56: Leser ist jetzt nicht ganz so stark gefragt wie Pickel.

00:21:00: Es ist also schon irgendwie ein Teilbereich,

00:21:05: der ja aber trotzdem seine Fans hat.

00:21:07: Also die Zuschauer, die du auf diesem Thema hast,

00:21:10: sind ja meistens naturwissenschaftlich interessiert,

00:21:12: selber in der Branche tätig, die wollen wissen, wie funktioniert Leser.

00:21:15: Also ich finde das ja so Education-Inhalt-Content irgendwie.

00:21:18: Find ich also schon extrem gut.

00:21:20: Als du das Unternehmen, als du da reingekommen bist,

00:21:22: wart ihr aber wahrscheinlich auch von der gesamten Unternehmenspräsentation

00:21:25: etwas anders aufgestellt.

00:21:27: Wie hat Vertrieb und Kundensansprache bei euch damals funktioniert,

00:21:30: als du reingekommen bist?

00:21:32: Ich habe ja vorhin schon über die Messen gesprochen.

00:21:34: Wir haben 2019 13 Messen als Aussteller gemacht.

00:21:38: Unglaublich!

00:21:39: Und mein Vater war meistens sogar selber auf den Messen dabei.

00:21:43: Also bei dem Großteil der Messen.

00:21:45: Und ich habe das ja auch alles erlebt und dachte,

00:21:47: ja Messen ist schon cool, aber ich kann nicht bei 13 Messen im Jahr präsent sein.

00:21:51: Das geht einfach nicht.

00:21:52: Und dann kam die Corona-Zeit, dann sind die Messen eh weggefallen.

00:21:55: Und wir mussten gucken, wo kriegen wir jetzt unsere Neukunden her?

00:21:58: Die Sales-Zyklen sind relativ lang.

00:22:00: Das heißt, das Thema war jetzt nicht heute, sofort muss das gelöst werden.

00:22:05: Aber in den nächsten sechs Monaten muss das auf jeden Fall gelöst werden.

00:22:08: Und dann haben wir gesagt, komm, wir machen jetzt alles online.

00:22:13: Haben uns dann auf irgendwelchen Plattformen gelistet,

00:22:16: haben Online-Messen gemacht, nicht so erfolgreich.

00:22:19: Und haben auch im Social-Media-Bereich mehr gemacht.

00:22:22: Ich hatte vorhin schon über die YouTube-Videos gesprochen.

00:22:24: Also früh haben wir mit den YouTube-Videos angefangen.

00:22:27: Und dann haben wir uns aber immer mehr in den Bereich "Linked in Reingebord".

00:22:31: Das machen wir über meinen Kanal.

00:22:33: Also du als Person.

00:22:36: Nicht SK Laser, sondern wirklich du als Person.

00:22:39: Und ich platziere da die Themen Laser, Maschinenbau,

00:22:42: Unternehmensnachfolge, Management und Führung.

00:22:45: Das sind alles die Themen, die mich auch wirklich interessieren,

00:22:48: die meine Themen sind, die mich tagtäglich in meinem Alltag beschäftigen.

00:22:52: und da haben wir keine Fehler, aber wir haben einen

00:23:21: Ich zeig dir ganz ehrlich, wir haben das auch nicht erwartet damals.

00:22:58: Das ist nicht mit einem großen Social-Media-Plan gestartet worden.

00:23:02: Das ist organisch gewachsen, jetzt über die letzten Jahre.

00:23:05: Aber wir gewinnen die meisten unserer Kunden heute über Social-Media.

00:23:08: Das ist unglaublich.

00:23:10: Die kennen uns dann über Videos, die sie von uns gesehen haben,

00:23:13: oder Artikel, die daraus entstanden sind.

00:23:15: Die rufen an, weil sie uns irgendwo im Fernsehen gesehen haben.

00:23:18: Am Anfang, als das passiert ist, war das nicht vorstellbar für unser Unternehmen.

00:23:24: Da rief dann ein Journalist an und fragte,

00:23:26: er würde gerne mit Dina reitreden.

00:23:28: Wir waren alle so, was will er denn von mir?

00:23:31: Ein Journalist, keine Ahnung.

00:23:32: Das war, weil gestern einen Beitrag von mir

00:23:35: war LinkedIn viral gegangen ist. Unglaublich.

00:23:37: Also, seit am Endesntag ist es knapp 20 Mann Unternehmen,

00:23:40: von der Größenordnung, muss man richtig einschätzen zu können.

00:23:43: In welchem Medien bist du schon gewesen durch diese Aktionen?

00:23:47: Wenn ich das sage, dann bin ich es immer wieder verrückt.

00:23:50: Wir waren in der Tagesschau, im Heute-Journal,

00:23:53: bei plus-minus zweimal schon,

00:23:55: genau im Handelsblatt, in der FHZ, in der Süddeutschen Zeitung.

00:24:01: Ja, wirklich krass.

00:24:03: Und natürlich dazu kommt auch noch auf Bühnen.

00:24:05: Ich bin dann auch in Vorträge, bei auch tollen Veranstaltungen,

00:24:11: sowohl branchenspezifisch, wie den Maschinenbau-Gipfel,

00:24:14: aber auch mittelstandspezifisch, wie Gipfeltreffende Weltmarktführer.

00:24:18: Dann stehe ich da und rede über unser Unternehmen.

00:24:21: Ja, genau, du bist zum Gesicht für das Thema Lesertechnik in Deutschland.

00:24:25: Das ist einfach so.

00:24:26: Ich kann mich immer in meinen frühen Tagen,

00:24:28: ich hatte viele Domains und hatte ein Entsorgungsunternehmen.

00:24:31: Ich habe direkt nach dem Studium angefangen,

00:24:33: in Sorgung in Berlin zu machen, mit Lkws und Schrott auf Laden und Co.

00:24:37: Und hatte die Domain Schrott.de und Schrottpreise.de.

00:24:40: Und der hat irgendwann die Bild angerufen

00:24:41: und wollte von mir ein Statement haben über die explodierenden Schrottpreise.

00:24:45: Also, das ist schon so.

00:24:46: Medien-Medien-Konsum verändert sich auch,

00:24:48: man kann klassische Medien hin, in die neuen Medien,

00:24:50: Internet, Social Media, LinkedIn und Co.

00:24:52: Und wenn du deine gewisse Reichweite hast,

00:24:54: springen die alten Medien auch drauf und sagen quasi,

00:24:56: das scheint der Experte, die Experten zu sein für Leser,

00:24:59: lass uns die mal greifen.

00:25:01: Wir haben ja auch einen gemeinsamen Bekannten,

00:25:03: der macht es ja auch sehr ordentlich.

00:25:05: Wenn du an Konstantin Buschmann vom Brabus denkst,

00:25:07: am Ende des Tages hat Brabus ja schon bevor Kondor da reingegangen,

00:25:10: 40 Jahre lang Autos gebaut.

00:25:12: Mit ganz viel PS und Mercedes und supertoll.

00:25:15: Das Produkt war also da.

00:25:17: Diesem Produkt aber, eine Bühne zu geben.

00:25:19: Es gibt weltweite Nachfrage, auch ähnlich wie bei euch.

00:25:21: Die Kunden waren schon immer auch weltweite Kunden.

00:25:24: Es gibt einen Interesse daran, dieses Produkt kennen zu lernen.

00:25:27: Und Video kann einfach so viel transportieren.

00:25:29: Es macht also total viel Sinn.

00:25:31: Deswegen ist dein Aufruf sicherlich auch an den deutschen Mittelstand.

00:25:34: Macht es einfach.

00:25:35: Also, egal wie sehr ihr denkt, wie langweilig euer Produkt ist.

00:25:39: Wir reden ja auch von ganz vielen Hidden Champions.

00:25:41: Die bauen halt quasi die letzte Kurbelwelle

00:25:43: oder irgendetwas anderes

00:25:46: und verkaufen das weltweit in diesem Bereich Weltmarktführer.

00:25:49: Also, ihr seid ja auch schon eine andere Weltmarktführer.

00:25:52: Das wird man in einer Bescheidenheit vorgetragen auch.

00:25:54: Na ja, wir sind ja schon unter den Topf.

00:25:56: Es gibt noch einen anderen, aber wir sind schon Weltmarktführer.

00:25:59: Ihr habt irgendwie so ein krasses Produkt,

00:26:01: was sich durchgesetzt hat über DK, den gegen andere Produkte.

00:26:04: Redet doch mal drüber.

00:26:06: Zeig mal geilen Content dazu.

00:26:08: Stell dir ein Videografen ein, lass dir das begleiten.

00:26:11: Es gibt Leute, die wollen das sehen.

00:26:13: Und wenn das Video nur 3.000 Views hat nach einem Jahr,

00:26:18: es ist hochspezialisiertes Wissen,

00:26:20: das wird von Leuten konsumiert, die deine Kunden sind

00:26:23: oder deine Kunden werden.

00:26:25: Und das ist auch ganz klar deine Erfahrung, oder?

00:26:27: Total. - Also, einfach machen.

00:26:29: Also bloß nicht erst mal warten, bis die Website fertig ist

00:26:32: und keine Ahnung, dann noch Visitenkarten oder so gedruckt sind,

00:26:35: sondern einfach mal anfangen.

00:26:37: Und mit der Zeit merkst du ja, wie der Algorithmus reagiert,

00:26:39: was die Leute interessant finden.

00:26:41: Ich denke, wir alle haben eine eigene Geschichte,

00:26:44: die wir erzählen können.

00:26:46: Und gerade der Mittelstand hat ja da den Vorteil auch noch mal,

00:26:50: dass der Mensch und der eigene Charakter, der Einzelne,

00:26:53: viel mehr zählt, viel mehr im Mittelpunkt ist,

00:26:56: als in einem Konzern, wo du eben doch mehr nur eine Nummer bist.

00:26:59: Deswegen glaube ich, dass eigentlich

00:27:01: diese Social-Media-Aktivitäten für den Mittelstand,

00:27:04: ja, wie so ein Cheat-Code sind.

00:27:06: Also, gerade der Mittelstand kann da ganz viel erreichen.

00:27:09: Ja, jetzt erzähl mal, ihr habt so ein Format,

00:27:11: vor kurzem ja entwickelt, erzähl mal, was so eine ...

00:27:13: Ich meine, SK Laser ist ja trotzdem unglaublich schwer greifbar.

00:27:16: Wahrscheinlich haben irgendwie 0,03% unserer Zuhörer, Zuschauer,

00:27:20: Zuschauerinnen mit Laser zu tun im Alltag.

00:27:22: Was sind denn so die Produkte, der Content, den du herstellst,

00:27:26: wo du merkst, der funktioniert unglaublich gut für jetzt genau

00:27:28: dieses Produkt, um ein Beispiel zu geben?

00:27:30: Ja, also ich hab da einfach mal mit angefangen, hab geschrieben hier,

00:27:33: ich mach 'ne Aktion, schick mir dein Produkt, ich Laser ist.

00:27:36: Das ist so 'ne Win-Win-Situation, jeder kann mir was schicken,

00:27:39: der Kamera, lest dann so 'nen kleinen Brief dazu vor.

00:27:41: Echtes Sein, mir war nicht bewusst, ob das jetzt

00:27:44: Kahlung groß ankommt oder nicht so ankommt.

00:27:46: Hatte am Anfang auch immer noch dazu geschrieben,

00:27:48: so 'n Aufruf, schick hierhin deine Sachen.

00:27:51: Ich hab das irgendwann rausgenommen, weil so viel die ganze Zeit kommt,

00:27:54: und es kommt konstant, ja, also jeden Tag kommt was bei uns an.

00:27:57: Ich hab 'nen Regal bei uns, das ist voll mit Prakteten für Dinas Videos.

00:28:01: Ich komm überhaupt nicht dazu, das alles abzufilmen.

00:28:04: Mit uns, die Leute schreiben mir,

00:28:06: wann kommt denn unser Video mit unserem Produkt?

00:28:09: Ich sag immer, ey, Leute, tut mir total leid,

00:28:11: das kommt auf jeden Fall, aber vielleicht erst in drei Monaten.

00:28:14: Ich hab so 'ne lange Warteliste da jetzt schon,

00:28:16: und man muss ja eins sagen, mein Hauptjob ist Geschäftsführerin sein.

00:28:19: Und diese Videos sind super wichtig für uns, aber...

00:28:23: erst mal ist natürlich auch wichtig,

00:28:25: dass ich meine andere Sachen noch so auf die Reihe bekomme.

00:28:28: Die schicken dir denn, also nur 'n Beispiel zu geben,

00:28:30: der schickt dir 'nen Sneaker, und in den Sneaker kannst du Peter reinnäsern.

00:28:34: Oder Susi oder was auch immer, das geht alles.

00:28:36: Du kannst also mit euren Läsern nahezu alles irgendwie Oberflächen behandeln.

00:28:39: Gawieren wie auch immer. - Ja.

00:28:41: Also, ich kann quasi jedes Material,

00:28:43: ich hab unterschiedliche Lasern natürlich bei uns.

00:28:46: Und mit meiner Erfahrung lege ich dann unterschiedliche Materialien

00:28:50: unter unterschiedliche Laser.

00:28:51: Und eigentlich kann ich jedes Material bearbeiten.

00:28:54: Und immer passiert was, das ist halt cool.

00:28:56: Genau, also, es ist erfrischend, weil verschiedene Produkte drin sind.

00:28:59: Du zeigst, was eure Läser eigentlich können.

00:29:01: Also, das ist ja wirklich Windwind irgendwie für alle.

00:29:03: Ich hab auch Kundennutzen gezeigt.

00:29:05: Genau, also eigentlich ein typisches Format, wo du vorstellen kannst,

00:29:09: was macht ihr an den ganzen Tag?

00:29:11: Du sagst selber, du bist ja in deiner hauptrolle Geschäftsführerin

00:29:14: des Unternehmens und nicht Influencerin oder Social Media Star,

00:29:17: mit welchem Aufwand betreibst du das, also zeitlich und personell?

00:29:20: Also, nach wie vor ist das eigentlich hauptsächlich, bin ich das.

00:29:23: Ich hab eine Mitarbeiterin, die mich filmt, die meine Videos schneidet.

00:29:26: Aber nach wie vor bei LinkedIn den Veröffentlichkeits-Button,

00:29:29: den drücke ich, ich veröffentlichen Button,

00:29:32: ich schreibe meine Texte, ich hab den Contentplan,

00:29:35: das mach alles ich nach wie vor.

00:29:37: Und, tja, zeitlicher Aufwand, immer ein bisschen schwierig zu sagen.

00:29:40: Meistens mach ich das übrigens ganz am Abend,

00:29:43: so als Letzte am Zhandlung.

00:29:45: Und, ja, ich würd mal so sagen, an manchen Tagen null,

00:29:50: an den meisten Tagen vielleicht so eine halbe Stunde.

00:29:53: Und ich muss natürlich ein bisschen schauen,

00:29:55: zum Beispiel meine Nachrichten,

00:29:57: das ist jetzt irgendwie so mein zweites E-Mail-Postfach geworden,

00:30:00: dass man das durchschaut und auch ein bisschen aussortiert.

00:30:03: Also bei LinkedIn kommt ja doch auch viel Spam rein.

00:30:06: Da bin ich hauptsächlich, bin ich danach,

00:30:08: wie vor diejenige, die das macht.

00:30:10: Aber es ist jetzt nicht überbohrend,

00:30:13: das heißt, du hast eine Marketingmitarbeiterin

00:30:15: mit einer gewissen Social-Media-Kompetenz.

00:30:17: Ihr habt jetzt dafür nicht 48.000 Kameras angeschafft,

00:30:20: da geht ganz viel mit dem Telefon.

00:30:22: Genau, das ist also auch vom Einsatz.

00:30:24: Du musst nicht viel Equipment kaufen oder was anderes.

00:30:27: Du musst wirklich nur anfangen und ein bisschen Entertaining sein.

00:30:30: Wenn das nicht so gut ist, dass man sich mal austraut und nicht hitten ist.

00:30:33: Aber das kannst du nur jemandem ins Herz legen, einfach machen,

00:30:36: einfach loslegen und viel mehr Mittelstand in die Medien.

00:30:39: Auf jeden Fall, Anfang hilft, einfach mal anfangen.

00:30:42: Und dann sieht man, wie sich das entwickelt.

00:30:45: Und man muss schon sagen, du musst natürlich

00:30:47: ein gewisses Durchhaltevermögen haben.

00:30:49: Also wenn Leute dann denken, nach drei Videos muss es aber jetzt hier schon knallen,

00:30:52: das ist glaube ich ein bisschen unrealistisch.

00:30:54: Mein erster viraler Beitrag kam nach einem halben, dreiviertel Jahr.

00:30:57: Aber der hatte dann auch über 800.000 Ansichten.

00:31:00: Ja, Thema.

00:31:02: Mein Vater, mein Mentor.

00:31:04: Ja, ist auch ein sehr schönes Thema.

00:31:06: Ja, das ist gut für uns.

00:31:08: Das ist wirklich viel.

00:31:10: Sag mal, wie bist du organisiert?

00:31:12: Du sitzt jetzt irgendwie mitten in Deutschland,

00:31:16: das ist ja wie es waren, ne?

00:31:18: Also die Ecke Netzwerke.

00:31:20: Bist du irgendwie bei I/O, bist du in Frauenverbänden,

00:31:23: Wirtschaftsverbänden, Mittelstandsverbänden?

00:31:26: Wie zeigst du da Gesicht?

00:31:28: Ich bin ein ganz guter Gast und habe mir ganz viel angeschaut.

00:31:31: Für mich ist der Hauptfokus ganz klar SK Laser.

00:31:35: Und deswegen sind wir im VDMA,

00:31:37: also Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer,

00:31:40: das ist ein Branchenverband.

00:31:42: Da bin ich dann bei Veranstaltungen dabei,

00:31:44: halte Vorträge, bin in einem Jungunternehmerkreis vernetzt,

00:31:48: aber auch meine Mitarbeiter können halt mit,

00:31:50: also die Teammitglieder können damit von partizipieren.

00:31:53: Das heißt, die, keine Ahnung, Produktionsleiter

00:31:55: aus unterschiedlichen Firmen kommen zusammen,

00:31:57: wenn eine neue Maschinenrichtlinie rauskommt,

00:31:59: dann können die da zu reden. Das ist richtig cool.

00:32:01: Ich bin supergerner Veranstaltung dabei,

00:32:03: mache auch supergerne Netzwerken.

00:32:05: Aber ich hatte eine Zeit, da war ich sehr viel unterwegs

00:32:09: und man musste sich auch anschauen, wo ist der Nutzen bei den Dingen?

00:32:14: Und ein bisschen reduzieren habe ich dann schon gelernt.

00:32:17: Das Problem ist, du kannst es nicht so richtig outsourcen.

00:32:20: Wenn du es auf dem Niveau machst, wie du es jetzt machst,

00:32:24: dann lebt es ja von Authentizität.

00:32:26: Aber ja, die Verlockung, die Versuchung ist natürlich sehr groß.

00:32:29: Das Überzugewichten, das zieht ja auch dementsprechend,

00:32:32: also mit jedem Leser, Zuschauer, Follower, mehr,

00:32:35: grätsst du ja eigentlich auch so ein bisschen den Druck,

00:32:37: dann eben auch mehr zu machen, weil du merkst, es funktioniert.

00:32:40: Am Ende des Tages, das eine wirft nicht Geld ab, ohne das andere.

00:32:43: Es ist total toll, wenn viele Leute in deine Beiträge lesen,

00:32:46: wenn aber zum Schluss keiner ein Leser bestellt,

00:32:48: denn Hilfe ist auch nicht so richtig.

00:32:50: Es muss schon irgendwie auch den Nutzen haben.

00:32:52: Wenn du es messen kannst und sagst, es kommen Leads darüber rein,

00:32:56: dann ist es toll.

00:32:58: Aber ansonsten kann es ja auch ganz schnell in die Anrichtung gehen,

00:33:01: dass du sagst, das ist, das ist glaube ich auch ganz viel,

00:33:04: was in so mittelständischen Unternehmen oft schiefgeht.

00:33:07: Da kommen dann die Kinder und wollen das machen.

00:33:10: Und der Weg am Anfang ist super steinig und super hart,

00:33:13: bevor die ersten Leads und die ersten Kunden kommen.

00:33:15: Und du triffst ja immer auf Strukturen, die sagen, wir machen seit 30 Jahren Messe,

00:33:18: wir machen jetzt weiter Messe.

00:33:20: Wie? Wir schifften Messe-Budgets um in andere Kanäle.

00:33:23: Und auch schwierig einzuführen, das müssen dann irgendwie alle mitgehen.

00:33:26: Das ist natürlich bei euch eine super Blaupause,

00:33:28: weil normalerweise dauert es ja doch deutlich länger,

00:33:31: als ein halbes Jahr oder ein Jahr, bis du irgendein Feedback bekommst,

00:33:34: ein größeres Feedback, wo alle Freude dran haben.

00:33:37: Aber wenn es dann so weit ist, wollen natürlich alle dabei sein.

00:33:40: Das ist so, ja.

00:33:42: Das hast du ja schon gesagt, dein Vater rennt oder läuft viel Marathon,

00:33:45: auch in seinem Leben.

00:33:47: Das ist schon, auch gründend mittelstand,

00:33:49: hat schon viel mit Durchhalten zu tun.

00:33:51: Das ist eigentlich von 0 auf 100, sondern von 0 auf 10, 20 auf 30.

00:33:54: Dann gibt es ganz langsam die richtige Richtung.

00:33:56: Wie machst du das im Alltag?

00:33:58: Was machst du für dich, um diesen Alltag zu überstehen?

00:34:02: Sport ist für mich schon auch ein Thema.

00:34:04: Ich bin aber keine Marathonläuferin, ich gehe dann eher ins Gym,

00:34:07: und dann machen ein paar Kurse, das finde ich cool.

00:34:09: Und dann, glaube ich, ist für mich so dieses in die Natur rausgehen,

00:34:13: viel Zeit auch mit meinem Mann verbringen.

00:34:15: Das sind so die Dinge, wo ich ausspannen kann.

00:34:17: Was ist so mit mentaler Fitness, Coaches?

00:34:19: Ich glaube, bei der Unternehmensübergabe

00:34:21: habt ihr euch externe Hilfe geholt.

00:34:23: Das ist hier Jahre, also echt lange auch.

00:34:25: Alle sechs bis acht Wochen haben wir einen Workshop zusammengemacht,

00:34:28: wo wir mein Vater, die Beraterin und ich,

00:34:31: uns jedes Mal wieder mit der Nachfolge beschäftigt haben.

00:34:35: Über sehr lange Zeit haben wir das gemacht.

00:34:37: Und das war wirklich gut.

00:34:39: Das ist auch etwas, wo du sagst,

00:34:41: ohne dass hätten wir es auf keinen Fall annähernd so gut geschafft.

00:34:44: Das ist eine ganz klare Empfehlung.

00:34:46: In dem Moment, wo feststand,

00:34:48: dass wir jetzt nicht einig waren,

00:34:50: habt ihr die Dame dazu geholt.

00:34:52: Die hat sich beide Seiten angehört, die Ängste von beiden Seiten,

00:34:55: die Wünsche und Co. und hat es dann wirklich auch verbrieft

00:34:58: und im Plan umgemünzt.

00:35:00: Am Anfang war das mit dem Meilensteinplan.

00:35:03: Und dass wir gesagt haben, was sind eigentlich die Aufgaben,

00:35:06: die mein Vater macht, die ich dann übernehmen werde?

00:35:08: Was sind vielleicht auch Sachen, die wir gar nicht ...

00:35:10: die Diener vielleicht gar nicht machen muss?

00:35:12: Vielleicht sind ein paar Sachen, wurden auch auf dem Prüfstand gestellt.

00:35:15: Aber dann ist es ja so, so eine Nachfolge,

00:35:17: beide müssen daran arbeiten.

00:35:19: Und das geht schnell im Daily-Business unter.

00:35:21: Und dass wir uns da immer wieder zusammengesetzt haben

00:35:23: und dann auch mal angesprochen haben.

00:35:25: Ich weiß zum Beispiel noch, mein Vater hat dann

00:35:27: so in großer Runde verkündet,

00:35:29: ich habe beschlossen, wir machen das ab heute so und so.

00:35:32: Und dann habe ich hinterge sagt, du Papa,

00:35:34: ab jetzt müssen wir von uns beiden immer sprechen.

00:35:36: Weil wir treffen jetzt hier die Entscheidungen zusammen.

00:35:39: Und wie soll mich die anderen sonst ernst nehmen,

00:35:41: wenn immer noch du derjenige bist, der die Entscheidungen trifft?

00:35:43: Und das war ...

00:35:45: Also so Sachen, die sagst du dann meistens nicht so zwischen Tür und Angel,

00:35:48: sondern es ist gut, wenn du dir dafür Zeit nimmst

00:35:50: und über diese Dinge sprichst.

00:35:52: Und holst du dir auch in anderen Bereichen Coaches rein?

00:35:54: Oder war das eher jetzt eine Ausnahme?

00:35:56: Oder sagst du, nee, bei ein paar Themen?

00:35:59: Also ich habe dann auch nochmal alleine ein Coaching gemacht,

00:36:01: wo es auch so um Führungen ging

00:36:03: und auch in dieser Rolle ankommen, als Geschäftsführer.

00:36:06: 1 zu 1 Coaching, ja? - Genau, das habe ich 1 zu 1 gemacht.

00:36:09: Jetzt gerade mache ich es nicht, aber ich kann mir gut vorstellen,

00:36:11: dass ich das nochmal mache.

00:36:14: Ich habe mir auch schon auf ein bestimmtes Thema,

00:36:16: wo ich mich weiterentwickeln möchte. Klar, warum nicht?

00:36:18: So, Firmenübernahmen, M&A, ist für euch ein Thema?

00:36:21: Habt ihr es schon mal gemacht?

00:36:23: Oder seid ihr immer organisch gewachsen bisher ins Unternehmen?

00:36:25: Wir sind nur organisch gewachsen.

00:36:27: Mein Vater hat sich das schon auch angeschaut in der Vergangenheit.

00:36:30: Und du kriegst ja natürlich auch, wenn jetzt irgendjemand Insolvent geht

00:36:32: oder sowas, kriegst du auch Angebote.

00:36:34: Wir haben uns das bisher angeschaut,

00:36:36: haben aber bisher noch nicht den Fit gefunden,

00:36:39: den wir irgendwie, wenn dann auch suchen würden.

00:36:41: Okay, okay.

00:36:43: Jetzt hast du ja, ich erlebe ganz oft,

00:36:45: wenn hier quasi Gäste sitzen, also Mittelstars sitzen,

00:36:47: haben wir die Alter sehr hohe Bandbreite.

00:36:50: Und gerade bei jüngeren Mittelstars

00:36:52: ist es oft so, dass sie noch ganz gerne und ganz viel über Mentoren erzählen.

00:36:56: Jetzt hast du ja gesagt, das war dein erster Linken-Imbaitrag,

00:36:59: mein Vater, mein Mentor quasi, der ging viral.

00:37:01: Da hast du bespült schon eine ganze Menge erzählt.

00:37:03: Da würde ich jetzt mal einen Haken dran setzen,

00:37:05: das war auf jeden Fall einer der Mentoren.

00:37:07: Da würde mich interessieren, was hast du,

00:37:09: was sind so die stärksten Sachen, die du von ihm übernommen hast?

00:37:11: Und wo du sagst, das war echt wichtig für mich.

00:37:13: Und auch, ob du andere Mentoren noch hast,

00:37:15: wo du sagst, da habe ich mich so ein bisschen versucht,

00:37:17: daran zu orientieren, das ging eigentlich ganz gut für mich.

00:37:19: Von meinem Vater habe ich Führung ganz viel gelernt.

00:37:21: Ich habe gelernt, dass man aktiv sein muss.

00:37:27: Du kannst einen Unternehmen nicht leiten,

00:37:30: indem du vor dich einfach hinträumst,

00:37:32: sondern du musst Entscheidungen treffen und dann diesen Weg gehen.

00:37:35: Und das ist, glaube ich, schon sehr wichtig.

00:37:38: Mentale Stärke habe ich von meinem Vater ganz klar gelernt.

00:37:40: Manchmal muss man leider einfach mal sich durchbeißen.

00:37:43: Es gibt diese harten Phasen und im Unternehmertum

00:37:45: kann das auch mal bedeuten, dass du ein paar Wochen

00:37:47: oder sogar ein, zwei Monate hast,

00:37:49: in denen es einfach nicht so gut läuft, aber man kommt auch wieder raus.

00:37:52: Und das durchhalten zu können, das ist wichtig.

00:37:55: Andere Mentoren,

00:37:57: also ich glaube hauptsächlich war für mich mein Mentor ganz klar

00:38:02: mein Vater, aber ich hatte Vorbilder.

00:38:04: Also andere Leute, zu denen ich aufgeschaut habe,

00:38:06: wo ich gedacht habe, boah, das ist cool.

00:38:08: Ich weiß noch, wie ich damals Isabel Grupp das erste Mal gesehen habe.

00:38:12: Plastromaya, also auch ein Unternehmen,

00:38:14: was im B2B-Bereich Kunststoff Spritzkurs machen,

00:38:17: die unterwegs ist.

00:38:19: Und so gesehen habe ich, ah, guck mal,

00:38:21: das ist auch eine junge Frau, das ist eine Tochter,

00:38:23: die ein technisches Unternehmen übernimmt,

00:38:26: die jetzt auch nicht vom Chor her erst mal Technikerin ist,

00:38:29: sondern die das übernimmt und als eine Führungsaufgabe,

00:38:32: als eine unternehmerische Aufgabe wahrnimmt.

00:38:34: Und das war für mich zum Beispiel so einen Aha-Moment.

00:38:36: Da habe ich gedacht, boah, cool.

00:38:38: Also kann ich auch hier empfehlen,

00:38:40: Isabel Grupp, wirklich eine tolle Frau.

00:38:42: In der Rolle hast du dich ja auch,

00:38:44: das war deine Rolle auch später, da hast du dir auch angeschaut,

00:38:47: wie ist das ein anderen Unternehmen, wie haben die das gemacht?

00:38:50: Aus so Frauen in starken Führungsrollen.

00:38:52: Und dabei auch viel im deutschen Mittelstand sich umgeguckt.

00:38:55: Also mich habe dann jemand in einem CEO-DUX-Unternehmen,

00:38:59: das hat mich jetzt nicht so interessiert,

00:39:01: weil das war so weit von meiner Realität entfernt,

00:39:03: weil es ein kleines mittelständisches Unternehmen,

00:39:05: ich wollte jemand sehen, der operativ mitmacht.

00:39:07: Der weiß, was Vertrieb heißt, der weiß, was es heißt,

00:39:10: wenn du Personal suchst oder wenn gerade jemand kündigt,

00:39:13: was das auch bedeuten kann für einen Unternehmen.

00:39:15: Ich wollte jemand, der eine ähnliche Sprache,

00:39:18: eine ähnliche Realität auch, wie ich, kennt.

00:39:20: Hast du Regeln entwickelt für deinen Alltag?

00:39:22: Also hast du so gewisse Sachen, wo du sagst,

00:39:24: Entscheidungen treffe ich immer so?

00:39:27: Oder einfach so ein Set an, was du dich selber hältst?

00:39:29: Ich habe angefangen, meine Wochenenden viel mehr

00:39:33: oder viel strenger noch als Wochenenden zu betrachten.

00:39:35: Mein Vater hat immer gut Wochenende gemacht,

00:39:38: aber wenn du so anfängst, ist es mitunter sehr schwierig,

00:39:41: am Wochenende auch mal abzuschalten.

00:39:43: Natürlich gibt es Wochenenden, wo du einfach mal arbeiten musst.

00:39:46: Das gibt es klar, aber ich versuche,

00:39:48: mir immer mehr Wochenenden als wirkliche Erholungszeitraum zu schaffen.

00:39:54: Also mein Mann und ich haben Block-Wochenenden eingeführt.

00:39:56: Mein Mann ist auch Unternehmer.

00:39:58: Und dann kommt noch eine tolle Familie,

00:40:01: mit der auch viel Familie treffen und so was ist dazu.

00:40:03: Und wir haben angefangen, dass wir einmal im Monat

00:40:06: uns einen Block-Wochenende reinlegen in den Kalender.

00:40:08: Da darf nichts geplant werden. Da sind wir nur zu Hause.

00:40:11: Klar, wenn wir dann spontan jemand treffen wollen, ist das okay.

00:40:14: Aber wir sind einfach frei mal einen Wochenende.

00:40:17: Und das ist super wichtig für uns.

00:40:19: Also sich auch vom eigenen Unternehmen nicht aufsressen lassen.

00:40:22: Am Ende des Tages. So dann auch sagen,

00:40:24: egal wie sehr man ein Unternehmer ist,

00:40:26: aber wenn man 130% Unternehmer ist,

00:40:28: dann ist das schon ganz gut.

00:40:30: Und ich glaube, es ist auch wichtig,

00:40:32: seine, also Unternehmertum hat auch viel mit Ego zu tun.

00:40:35: Und wir haben gerade über so Zahlen, was du auch schon im Media gesprochen,

00:40:39: dann wirst du auf ganz tolle Events eingeladen.

00:40:41: Und du darfst dein Sein nicht nur mit dieser Rolle

00:40:46: in dem Unternehmen verknüpfen.

00:40:48: Weil ansonsten, wenn das Unternehmen irgendwann mal

00:40:52: in der Schieflage ist, dann hängt dein ganzes Sein auch daran.

00:40:56: Und ich glaube, es ist ganz wichtig,

00:40:58: auch sich selber als Mensch unabhängig von dem Unternehmen zu schätzen

00:41:02: und auch wahrzunehmen.

00:41:04: Ja, das ist ein ganz, ganz wertvoller Beitrag.

00:41:06: Erlebe ich auch ganz oft so, dass Menschen quasi die Stimmung

00:41:08: der wirtschaftlichen Lage ihres Unternehmens annehmen.

00:41:10: Das ist natürlich gut, wenn es immer nach oben geht.

00:41:12: Wenn es nach unten geht, kippt dann aber beides.

00:41:14: Dann kippt das Unternehmen unter Mensch.

00:41:16: Und dann hast du eine Konstellation, die du gar nicht mehr auffangen kannst.

00:41:18: Dann solltest du schon versuchen, für dich selbst zu existieren.

00:41:21: Das ist auch davon unabhängig zu machen.

00:41:23: Sonst geht's, glaube ich, gar nicht.

00:41:26: Das ist ein guter Beitrag.

00:41:28: Sag mal, wir haben hier so eine Robrik, die heißt "Livehacks".

00:41:31: Ein Livehack habe ich vorhin schon indirekt mitbekommen.

00:41:33: Das war gar nicht deiner,

00:41:35: sondern den kann man, glaube ich, ganz klar platzieren.

00:41:37: Ein Livehack wäre, dass man nicht unmittelbar nach der Firmengründung

00:41:40: quasi schwanger wird und älternt wird.

00:41:42: Den finde ich auch sehr, sehr zu empfehlen.

00:41:44: Weil das natürlich ein so großer Einschnitt ins Leben ist,

00:41:47: im Regelfall, bei dem auch Beine gefordert sind.

00:41:49: Dass dann im Regelfall eine Gründung und Eltern werden.

00:41:51: Das geht unheimlich schlecht einher.

00:41:54: Ich habe mich auch total schlau gemacht beim ersten Kind.

00:41:56: Da war ich schon lange Unternehmer.

00:41:58: Und ich kann mich erinnern, ich war am Vorabend bei der Dimexco in Köln.

00:42:01: Ich bin also nachts mit dem Flugzeug zurückgeflogen.

00:42:03: Und am nächsten Tag um 6 kam quasi Kind Nummer 1.

00:42:05: Das war extrem gut getimt.

00:42:07: Krass.

00:42:08: Aber das war Glück und Timing.

00:42:10: Und irgendwie haben sich alle darauf eingestellt,

00:42:12: wir sind hier Unternehmer.

00:42:14: Der Livehack ist quasi gekauft, Gründung und Eltern werden.

00:42:16: Das ist meistens ganz, ganz schwer parallel zu händeln.

00:42:18: Aber hast du irgendetwas, was dich im Alltag schneller macht,

00:42:22: besser macht?

00:42:24: Du sagst, das ist vielleicht so eine Umgehungsstraße.

00:42:26: Ich denke, Priorisieren ist sehr wichtig.

00:42:28: Und ich fange da bei meinen Emails an.

00:42:30: Also ich weiß nicht, wie das bei dir ist.

00:42:32: Man kriegt irre viele Emails.

00:42:34: Und irgendwie muss man da so ein bisschen durchblicken.

00:42:36: Erst mal schon mal am Anfang eine Priorisierung anfangen.

00:42:39: Und ich habe einen Email-Ordner, der heißt "Prio 2".

00:42:42: Und da werden erst mal Sachen geschoben, die halt einfach "Prio 2" sind.

00:42:45: Das sorgt dann mitunter dazu,

00:42:47: dass die Emails leider ein bisschen länger warten müssen,

00:42:50: bis sie bearbeitet werden.

00:42:52: Und ich, wenn dieses Email-Postfach nicht komplett voll ist,

00:42:56: mit Dingen, an denen ich irgendwie so stehen bleibe,

00:42:58: aber die gar nicht so wichtig sind,

00:43:00: das sorgt für mich für viel mentalen Freiraum.

00:43:03: Also das ist schon mal ganz wichtig.

00:43:05: Und dann hätte ich, glaube ich, noch einen weiteren Hack,

00:43:07: der auch stark mit dem persönlichen Umfeld verbunden ist.

00:43:12: Schau dir, dass die Menschen, die um dich herum sind,

00:43:14: dich unterstützen in dieser doch sehr verantwortungsvollen Rolle,

00:43:20: wo du unterwegs bist.

00:43:22: Am allerwichtigsten wäre es dein Partner.

00:43:24: Habt einen Partner, der bereit ist, mit dir auch durch

00:43:27: diese harten Phasen des Unternehmertums durchzulaufen.

00:43:30: Also mein Mann, wie gesagt, das Gründer,

00:43:32: ohne dass wir uns immer wieder auch dazu austauschen können,

00:43:35: weiß ich nicht, ob ich das so gut schaffen könnte.

00:43:38: Und dann auch deine Freunde.

00:43:40: Du brauchst Leute, die dir kein schlechtes Gewissen machen,

00:43:43: wenn du halt mal eine Party absagen musst,

00:43:45: oder wenn du einfach total gestresst zur Veranstaltung kommst

00:43:48: und du immer ein bisschen runterfahren musst.

00:43:51: Du brauchst Leute, die dir auch ein bisschen Verständnis für haben.

00:43:54: Ja, das kann ich so nur bejahen. Das ist definitiv so.

00:43:58: Absoluter Wahnsinn.

00:44:00: Also wirklich, wie ihr das quasi aus ...

00:44:03: mit der Ausgangssituation eines relativ kleinen Unternehmenschafts,

00:44:07: das alles zu bewegen und wie du es auch schaffst,

00:44:10: quasi entkoppelt von der Marke als Person zu funktionen.

00:44:14: Ich glaube auch, das ist ganz, ganz wichtig.

00:44:16: Und das tipp vielleicht auch noch,

00:44:18: ist es etwas einfacher mit einer starken Persönlichkeit

00:44:21: im Bereich social media zu funktionieren, als mit dem Unternehmen.

00:44:24: Wenn du richtig gut beschaffst, das Parallel aufzubauen.

00:44:27: Aber es ist trotzdem was anderes, wenn du etwas über Leser sagst,

00:44:30: als SK-Leser etwas über Leser sagt.

00:44:32: Absolut, das ist ganz wichtig.

00:44:34: Wenn ich mir das so anschaue, ja, ihr habt schon immer Videos gemacht.

00:44:37: Mein Vater hat auch einen Talent in dir gesehen

00:44:39: und hat das irgendwie gefördert.

00:44:41: Das zahlt auch komplett darauf ein, wie heute alles funktioniert.

00:44:45: Ich bin auch sehr früh das Talent erkannt.

00:44:47: Ganz großen Glückwunsch auch in der Weitsichtigkeit.

00:44:50: Unglaublich, was ihr als mittelständisches Unternehmen leistet.

00:44:53: Und das sollte hoffentlich für jeden auch eine Inspiration sein,

00:44:56: der in derselben Situation ist.

00:44:58: Ganz viele Unternehmens sind ja auch deutlich größer an Deutschland.

00:45:01: Weltmarktführer, vielleicht selbst das Zeptern, die Hand zu nehmen

00:45:05: und dasselbe zu machen. Also für mich unglaublich inspirierend.

00:45:08: Wie gesagt, die sind bei uns eine große Dienereit-Fans,

00:45:11: auch in der Redaktion, haben gesagt, Markus,

00:45:13: wir wollen ein paar Einladen, wahnsinnig coole Story.

00:45:16: Vielen, vielen Dank für deine Zeit, dass du hier warst.

00:45:19: Wir freuen uns sehr, es kann ihr so weiter zu beobachten.

00:45:22: Wir sind gespannt, was dann auch rauskommt.

00:45:24: Aber ich glaube, da wird noch eine ganze Menge passieren.

00:45:27: Vielen, vielen Dank. Danke, dass ich hier Gast sein durfte.

00:45:30: Wenn es euch genauso gut gefallen hat wie mir,

00:45:32: dann wisst ihr, liken, kommentieren, alles abfeuern, was ihr so könnt.

00:45:35: Das ist ja heutzutage super wichtig in sozialen Medien.

00:45:39: Vergess bitte nicht. Mittwoch ist Mittel-Stars-Tag.

00:45:46: Danke fürs Zuschauen.