00:00:00: Also du bist wirklich, du bist im eigenen Unternehmen rausgegangen, was kündigt.

00:00:04: Also ich bin wirklich nach Feierabend, so richtig schwitzige Hände.

00:00:07: War mal ich kündiger.

00:00:08: Und ich hab mich in mein Auto gesetzt, hab Rotz und Wasser geheult,

00:00:11: weil ich nämlich dachte, Scheiße, du hast deine Eltern enttäuscht,

00:00:13: du hast deine Familie enttäuscht, du hast die komplette Firma enttäuscht,

00:00:15: du hast es mit den Mitarbeitern zukunft weggenommen und so weiter.

00:00:18: Und dann war aber eher so, dass ich gedacht habe, okay, also schlimm,

00:00:20: man kann es ja gar nicht mehr machen.

00:00:22: Also jetzt ist ja eh kaputt, jetzt ist ja dieses ganze Kartenhaus zu fallen,

00:00:25: aber jetzt kannst du es ja wieder so aufbauen, wie du es richtig finden wirst.

00:00:30: Mittelstars, der Mittelstands- und Unternehmer-Podcast.

00:00:34: Ehrlich, direkt und ungefiltert.

00:00:37: Von und mit, Markus Seidel.

00:00:40: Moin und herzlich willkommen zu einer neuen Folge "Mittelstars".

00:00:42: Mein Name ist Markus Seidel und heute zu Gast ist die Gerda Söngen

00:00:45: von Keil Befestigungstechnik.

00:00:47: Ich wusste heute Morgen noch nicht, dass sie kommt.

00:00:49: Umso schöner ist es, dass sie hier ist.

00:00:51: Sie erzählt uns, wie sie ins eigene Unternehmen rein ist, wie da raus ist,

00:00:54: wie man ein Exit mit Boran hinbekommt und warum sie heute dafür sorgt,

00:00:58: dass euch keine Fassadenplatten auf den Kopf fallen.

00:01:00: Herzlich willkommen, Gerda.

00:01:01: Hallo, danke für die Einladung.

00:01:03: Ja, sehr, sehr gerne.

00:01:04: Kannst du ganz kurz was zu dir erzählen?

00:01:06: Ja, Gerda Söngen.

00:01:08: Ich bin 36, kurz überlegt, 35 oder 36 Jahre verheiratet.

00:01:14: Ich habe eine kleine Tochter und bin so ein richtiges Dorfkind, würde ich sagen.

00:01:18: Und von der Veranlagung wollte ich eigentlich immer Tanzlehrerin werden.

00:01:22: Also ich habe immer gerne gemalt und viel getanzt und Sport gemacht

00:01:26: und irgendwie bin ich da.

00:01:29: Irgendwas ist da passiert.

00:01:31: Irgendwas ist da passiert, aber vor allem bist du ja Unternehmerin

00:01:36: in dritter Generation und was macht ihr überhaupt?

00:01:40: Befestigungstechnik ist ja so.

00:01:42: Ja, das ist ganz einfach.

00:01:42: Also wir machen einen Hinterschnittanker für die Befestigung von Fassadentafeln

00:01:46: in der vorgehängten hinterlüfteten Fassade.

00:01:49: Ah, ja, das ist ein Thema, was uns alle im Alltag sehr begleitet.

00:01:53: Ja, das heißt, ihr habt am Ende des Tages ein Unternehmen in dritter Generation,

00:01:59: was dafür sorgt, dass Fassadenplatten uns nicht auf den Kopf fallen

00:02:03: und dass sie auch noch formschön befestigt sind.

00:02:05: Das heißt, ich sehe, dass hinter den Platten stattfindet, ich sehe die Verankerung nicht.

00:02:09: Ganz genau, also im besten Fall hast du uns noch nie gesehen,

00:02:12: hast noch nie was von uns gehört, dann haben wir einen guten Job gemacht.

00:02:16: Bis jetzt geht es auf.

00:02:17: Also die Fassadenplatten, die wirklich auf der ganzen Welt an verschiedenen Gebäuden hängen,

00:02:22: Keramik, Feinsteinzeug, Naturstein, alles mögliche Fasserbeton und so weiter.

00:02:27: Wenn du einen hohen Anspruch an eine hochwertige Fassade hast,

00:02:30: dann möchtest du nicht, ich sage mal, den Nagel durchs Bild hauen,

00:02:34: sondern so, dass das Bild auch schön hängt und man sieht nicht, wie es befestigt ist

00:02:37: und es bleibt sogar noch da hängen.

00:02:39: Und dann kommen wir ins Spiel, ja.

00:02:41: Okay, krass, also ihr seid in dem Bereich auch so ein Hinten-Champion?

00:02:44: Ja, auf jeden Fall.

00:02:45: Also wir sind auch jetzt schon zweimal ausgezeichnet als Marke des Jahrhunderts.

00:02:48: Darüber versuchen wir, die Sichtbarkeit zu kriegen.

00:02:52: Weil im Markt kennt uns jeder, also da sind wir bekannt wie das Tempotaschentuch,

00:02:58: aber ja, so jemand wie du oder ganz normaler Mensch in seinem Alltag,

00:03:03: weiß überhaupt nicht, dass wir existieren.

00:03:05: Ja, erzähl mir kurz bitte vom Kaili.

00:03:07: Aus dem Vorgespräch habe ich ja von Kaili erfahren.

00:03:09: Wo werdet ihr Kaili genannt?

00:03:11: Ja, das ist so ein bisschen diese Gedanke auch von wir sind eine Marke.

00:03:14: Also in der Schweiz, da sagen die, da nehmen wir den Kaili,

00:03:17: weil es ist der Kailanker, der in dem ganzen Markt bekannt ist

00:03:21: und deswegen ist es auch oder manche sagen auch der Kail.

00:03:24: Also es ist wirklich so, du sagst nicht, ich nehme den Hinterschnittanker von Kail,

00:03:29: sondern ja, es ist der Kaili oder der Kail und dann weiß jeder, was gemeint ist.

00:03:34: Ihr seid quasi das Tempo für Befestigungstechnik, wenn es um solche Fassadenplatten geht.

00:03:37: Ja, ganz genau.

00:03:38: Wow, cool.

00:03:39: Und du sagst, du bist ein Dorfkind.

00:03:40: Was heißt denn, du bist noch aufgewachsen?

00:03:42: Dorfkind darf sich ja gar nicht jeder nennen, weil ich wohne ja wirklich auf dem Dorf.

00:03:44: Kannst du das toppen?

00:03:45: Okay, ich weiß ja nicht, was dein Dorf ist.

00:03:48: Aber ich habe dieses Dorf, also ich wurde da schon, bevor ich laufen konnte,

00:03:51: mit Bollerwagen durch den Hosen Montags zugeschoben.

00:03:53: Und ja, bei uns gibt es die Schützenfeste und bei uns gibt es dann so,

00:03:59: dass an der Küche trifft man sich, um mal eben noch ein kleines Weinfest selber auf die Beine zu stellen.

00:04:04: Also es ist, wir haben den Dorf, den Klüngel, also wirklich so dieses,

00:04:09: die Nachbarn wissen mehr als der liebe Gott bei uns und bei uns bist du nicht anonym.

00:04:14: Also es ist ein Dorf, wir haben trotzdem, ich glaube, fast 20.000,

00:04:18: mancher würde sagen voll viel, mancher würde sagen voll wenig, in der Nähe von Köln.

00:04:22: In der Nähe von Köln, okay.

00:04:23: In so einem Fällen Bergeschlatt macht die Ecke...

00:04:25: Genau, Engelskirchen, ein kleines Dörfchen.

00:04:27: Und da schon immer, da startet auch alles.

00:04:29: Ja, da hat alles begonnen.

00:04:30: Also am Ort Lope, da hat es begonnen, der gehört aber mit zu Engelskirchen.

00:04:35: Und da ist damals mein Opa und meine Oma zusammengelebt, heute nur noch meine Oma.

00:04:41: Und da wurde das erste Firmengebäude gebaut.

00:04:44: Und wann war damals?

00:04:47: Damals, gegründet in den 60ern.

00:04:51: Mein Opa wollte eigentlich nur eine Maschine zur Bora-Produktion verkaufen.

00:04:57: Und dann wurde die aber nicht abgekauft.

00:04:59: Und dann hat er gesagt, L-M-A-A, dann mache ich jetzt halt den Wettbewerb für dich,

00:05:05: zu demjenigen, der die kaufen sollte und hat dann selber angefangen, Bora zu produzieren.

00:05:09: Bora heißt das, was man vorne in die Bohrmaschine reinsteckt, also mit SDS, ohne SDS, also Metallbohrer, Holzbohrer,

00:05:15: was auch immer ja Bora produziert.

00:05:16: Genau, Bora, Hammerbohrer, Schlagbohrer, war der Fokus.

00:05:19: Und die anderen, also jetzt, wenn du jetzt Hard-Metallbohrer hast oder Holzbohrer,

00:05:23: die wurden dann ergänzt im Sortiment, aber die stärken und vor allem auch die Patente

00:05:27: und die Qualität war am ersten, das was uns abgesetzt hat, die Hammerbohrer.

00:05:31: Okay, und das habt ihr wirklich aber Jahrzehnte dann gemacht?

00:05:34: Ja, genau, also eine große Produktion mit 70 Leuten und damit nicht großgewinnt.

00:05:38: Ja, genau, im Dorf bei uns Engelskirchen-Lope, da haben wir das Stampert, haben wir angefangen.

00:05:43: Und der Wettbewerb ist ja denn so, ich hätte es gesagt, bei Emerson, wenn ich Bora ingebe,

00:05:46: kommt Bosch und sowas relativ häufig, das war Wettbewerb für euch.

00:05:50: Ja, genau, also das war der Beginn, zum Beginn des Unternehmens, gab es so im Umfeld tatsächlich

00:05:56: ein paar Familienunternehmen, die auch Bora gemacht haben.

00:05:59: Also man kannte so die Familienunternehmen so unter sich, die kannten sich so, und wir waren so ein bisschen Wettbewerb,

00:06:04: aber auch irgendwie so von wegen, ja wir sind noch die kleinen Qualitativen starken.

00:06:08: Aber das wurde immer härter tatsächlich, also die Großen, die wurden immer, immer fieser,

00:06:13: und das hat dann immer mehr auch den Spaß verdorben.

00:06:16: Und dann in dem Zug gab es dann halt auch, ist mein Opa krank geworden,

00:06:20: und dann wurde dann auch das Unternehmen so ein bisschen mit krank, kann man halt wirklich sagen, ne?

00:06:24: Und meine Eltern und auch meine Tante, mein Onkel damals, dann ist mein Opa verstorben

00:06:30: und haben irgendwie versucht, dieses Unternehmen dann wirklich aus einer Schieflage daraus zu holen.

00:06:34: Und das war so das erste Mal, wo wir gemerkt haben, wie viel ein Unternehmen auf die Familie sich,

00:06:40: also wie groß diese Auswirkung ist, wie viel Einfluss das nimmt,

00:06:43: weil dann war auf einmal in der Familie wahnsinnig viel Spannung, weil auch meine Tante, mein Onkel, meine Eltern,

00:06:48: waren auch, die haben beide Parteien alles gegeben und am Seil gezogen bis zum Geht nicht mehr,

00:06:53: aber beide in unterschiedliche Richtungen, ne?

00:06:56: Und da hat man gemerkt, okay irgendwie so, wir müssen hier Klarheit schaffen,

00:06:59: und dann war die Entscheidung am Ende, dass meine Eltern das weitermachen.

00:07:02: - Krass. - Und dann hat meine Mutter da den Großteil der Anteile übernommen

00:07:07: und meine Mama und mein Vater haben das Unternehmen fortgeführt, ja.

00:07:10: - Okay, so. Großeltern klassischerweise gegründet, denn vererbt auf beide Stämme,

00:07:14: dann hast du eben eine sehr interessante Situation, wo irgendwie da muss eine Entscheidung getroffen werden,

00:07:18: ansonsten ist das Unternehmen weg, die Entscheidung wurde dann zugunsten bei deiner Mutter getroffen,

00:07:21: sie ist ins Risiko gegangen, und das heißt, deine Mama war denn in den 80ern, 90ern,

00:07:27: hat die dann auf einmal war die Firmen oberhaupt, als Frauen im sehr baulastigen oder sehr, sehr gewerblichen Bau,

00:07:33: gewerblichen Bereiche.

00:07:34: - Voll, und das ist mir tatsächlich letztes Jahr erst mal so richtig bewusst geworden,

00:07:38: als ein Unternehmensberater einen Vortrag gehalten hat und gesagt hat,

00:07:44: dass er hat beurteilt, wann die Nachfolger am erfolgreichsten ist.

00:07:46: Und er sagte, von Vater zu Tochter ist es erfolgreicher, wie von Vater zu Sohn.

00:07:50: Und dann war Ende. Und dann habe ich irgendwie gedacht, irgendwie fehlt hier doch ein Teil,

00:07:53: ich gemeldet mich nicht so, ja, ich habe immer eine Frage, was ist denn von Mutter zu Tochter

00:07:57: oder von Mutter zu Sohn, und dann sagt er, also von Mutter abgebend habe ich gar keine Erfahrung.

00:08:00: - Krass, hm?

00:08:01: - Und das ist ein echtem, guter, super, starker, großer Unternehmensberater.

00:08:04: Und ich habe gedacht so, wow, halt, stopp.

00:08:06: Und dann, wenn du in deiner eigenen Seifenblasenwelt bist, in deiner eigenen Bappel,

00:08:10: und merkst auf einmal so, krass, also für mich war das immer so, ich bin damit groß geworden.

00:08:14: Für mich ist es ganz normal, dass meine Eltern beide Unternehmer, dass meine Mama aber quasi der Big Boss so ist,

00:08:20: ne? Das war nicht für mich Roll-Model, sondern das war einfach, boah, Mama, ja, die ist immer,

00:08:26: die will direkt eine Lösung, und das Problem wird gar nicht gewürdigt, wir gucken direkt,

00:08:29: wie kommen wir hier wieder raus, und das ist ja eher anstrengend als Tochter, sage ich mal.

00:08:33: - Ja, klar.

00:08:33: - Und auf einmal denkst du so, boah, krass, das, was heute gesucht wird, Roll-Models, Frauen in Führung,

00:08:38: das war meine Mutter zu einer Zeit, wo sich keiner dafür interessiert hat.

00:08:42: - Nee. Und das war bestimmt nicht, das war noch viel, viel schwerer als heute.

00:08:45: - Ohne Wertschätzung das zu machen, eher im Gegenteil, ja, das sage ich heute auch auf jeden Fall.

00:08:50: - Und dann seid ihr von der Bohrer-Produktion, habt ihr aber die Befestigungstechnik irgendwann mit ins Leben gerufen?

00:08:56: - Ja, genau, das war, weil wir erfahren sind in der Erstellung eines Bohrlochs, kann es ja sagen,

00:09:01: und dann war die Anforderung, wir wollen ein Bohrloch, was in einer Platte entsteht,

00:09:06: und was am Sockel breiter sein soll als am Eintritt, also wie so ein umgedrehter Pilz.

00:09:11: - Ja, du willst im Endeffekt ein kleiner Eintrittsfläche und drin eine große Befestigungsfläche,

00:09:16: wo die Kraft dann wirken kann, und die du nicht siehst, natürlich.

00:09:19: - Genau, ja. - Das kennen wir alle, wenn wir im Holzbohrer mal gespielt haben,

00:09:22: dann fängst du an, irgendwie so wild rumzubohren und da innen drin auszubohren, wenn du mehr Platz brauchst,

00:09:27: aber das ist ja mit dem industriellen Bereich nicht ganz so einfach, und das war wirklich, das war die Zielsetzung, da etwas für zu finden.

00:09:32: - Ja, ganz genau.

00:09:33: - Wer hat das, wer hat das engeniert, also war das dein Papa oder die Mama, oder wer hat das...

00:09:37: - Nee, das war noch, da war mein Opa noch da, also es war mein Opa mit dem Produktionsleiter, die haben getüftelt,

00:09:42: und haben die Lösung gefunden, aber es klingt jetzt so, wenn man denkt, wow, dann kam die Idee, und dann war das riesige Business,

00:09:47: und es war eher so, es kam die Idee, mein Opa hat dran geglaubt,

00:09:50: und es hat einfach nur 15 Jahre scheiße viel Geld gekostet.

00:09:53: Also es brauchte wirklich mein Opa, der daran glaubt und da weiter Geld reingesteckt hat,

00:09:58: weil das war, eigentlich hat es jeder so zu Tode geredet, hat gesagt, das kann es nicht sein.

00:10:03: Und dann auf einmal war, und das ist auch heute noch so, es ist mal ein sehr langer Weg, bis du wirklich dieser Switch kommt.

00:10:11: Dann auf einmal war der Moment, wo man gemerkt hat, boah, da kamen Projekte,

00:10:14: da kamen immer mehr Referenzen, mit den Referenzen kamen mehr Zulassung,

00:10:18: mit den Zulassungen noch mehr Referenzen, noch mehr Projekte,

00:10:20: und irgendwann war es auf einmal so, dass die Befestigungstechnik mit dem Hinterschnittanker deutlich lokativer wurde als überhaupt die Bohrerfabrik,

00:10:28: und das mit gerade mal zu dem Zeitpunkt 10 Peoples.

00:10:31: Unser heutiger Partner, der Folge ist Semenio, ein spannendes Startup, bei dem ich auch selbst investiert bin.

00:10:40: Neben mir sind einige andere bekannte Investoren und Gründer dabei,

00:10:43: unter anderem der Philipp Klöckner vom Doppelgänger Podcast,

00:10:46: Ato Mai, Vorstand von Ayonos, und der Bastian Grimm, Gründer und Vorstand von Peacaze.

00:10:51: Semenio löst ein riesiges Problem für Online-Shops, Marktplätze und Hersteller,

00:10:55: nämlich das der echten Produktbewertung von echten Nutzern.

00:10:58: Mit über 50.000 App-Nutzern sorgt Semenio dafür, dass Produkte in ihrer App bewertet werden, inklusive eines Fotos als Kaufnachweis.

00:11:06: Für jede Bewertung erhalten die Nutzer im Gegenz zu Credits, die sie am Ende gegen Gutscheine eintauschen können.

00:11:11: Was bringt dir das alles als Online-Shop?

00:11:13: Vor allem eins, wertvolles Kundenfeedback, bessere Rankings und Sichtbarkeit um bis zu 144% mehr organischen Treffig

00:11:21: und Conversion Rates, die bis zu 70% steigen, und das Ganze wird garniert von weniger Retouren,

00:11:27: nämlich bis zu 20% der Kunden schicken die Produkte weniger zurück als vorher.

00:11:31: Semenio hilft schon großen Kunden, wie Ideale, Mobile.de und Bose, ihre KPIs zu verbessern.

00:11:36: Für mich ist das ein absoluter No-Brainer und deswegen habe ich für euch als Mittelstars-Hörer mit dem Code "Mittelstars15"

00:11:43: 15% Rabatt auf die erste Bestellung ausgehandelt.

00:11:47: Kontaktdetail zu Eugen, dem Geschäftsführer, findest du in den Schornots oder melde dich einfach bei mir und ich mache dir eine Intro.

00:11:53: Ich wünsche euch viel Erfolg mit Semenio.

00:11:59: Okay, also nur für mich, wenn in 300 Meter Höhe eine Fassadenplatte hängt,

00:12:04: aus Natur, Stein, Keramik, was auch immer, einmal ein Meter, 40 Kilo schwer,

00:12:09: dann habt ihr durchaus Zulassung dafür, dass euer Befestigungsmaterial dafür verwendet werden kann.

00:12:13: Was ja, Windlasten, da kommen 100.000 Sachen, du hast in Deutschland Winter minus 20, im Sommer plus 40, wenn es gut läuft,

00:12:19: da sind 60 Grad Temperaturunterschied, da reichen ja Mikrorisse, dass so eine Platte sich lösen könnte,

00:12:26: dann kommt die von 300 Metern runter gesegelt, dann ist es schwer mit Überleben.

00:12:29: Da seid, das ist euer Ding.

00:12:31: Ja, ganz genau. Und deswegen ist es, also das ist das, was uns auch heute schützt.

00:12:35: Wenn du jetzt sagst, ich finde, ein super Produkt mache ich jetzt auch,

00:12:38: da ist so dieser Vertrauensvorschuss, den gibt man da nicht so gerne, wenn du da gar keine Referenz hast.

00:12:44: Und das ist natürlich, deswegen hat das damals so lange gedauert

00:12:47: und ist heute für uns auch da irgendwo das, was uns schützt, weil wir halt Referenzen haben.

00:12:51: In Sao Paulo, die Statue der Sockel, der ist mit uns befestigt.

00:12:56: Die Statue, in Sao Paulo.

00:12:58: Ja, genau. Also, es sind schon coole Referenzen, die wir haben.

00:13:01: Oder Daniel Liebeskind ist ein riesengroßer Architekt, ganz großartig.

00:13:05: Mit dem haben wir auch Referenzen hier in Berlin, das Sapphire oder in Milano ist so Drachen-Tempel,

00:13:12: oder ich weiß nicht irgendwie so was, der Expo war das auf jeden Fall ein mega krasses Gebäude.

00:13:16: Das sind schon fette Dinger.

00:13:18: Da stecken wir schon so im Besonderen, da stecken wir oft drin.

00:13:21: Also Keil ist nicht das Besondere, aber im Besonderen steckt sehr oft Keil, ja.

00:13:25: Okay. Und das heißt also, wenn ich wirklich sehr stylische Fassaden mit großem Platten sehe,

00:13:30: dann gibt es eine Wahrscheinlichkeit, dass ihr die Befestigung dahinter seid.

00:13:33: Das ist schon so. Ihr seid da in Europa sehr verbreitet.

00:13:36: Ja, genau.

00:13:37: Und auch weltweit anzutreffen.

00:13:38: Genau. Also, wir sind gerade auch, also Mittel-Ist sind wir auch, aber zum Beispiel Amerika,

00:13:43: der Markt, der wächst auch gerade, die kommen jetzt langsam auf das Niveau, was Deutschland schon hat.

00:13:47: Und Europa ist sehr stark.

00:13:49: Und es gibt auch viele, viele andere Märkte, die auch Gas geben.

00:13:52: Und da haben wir natürlich das Schöne, dass, wenn sich zum Beispiel, als sich Amerika entschieden hat,

00:13:56: wir wollen jetzt noch mehr in die VHF gehen, vorgehängte hinterlüftete Fassade,

00:14:00: kamen natürlich die ganzen Experten, die hier im Markt sind, darüber.

00:14:04: Das heißt, wir haben uns dort zur Verbandssitzung getroffen.

00:14:06: Und das waren eigentlich die gleichen Nasen, die du auch hier im europäischen Markt triffst.

00:14:09: Also die Bubble ist einfach rüber gereist.

00:14:11: Das ist eigentlich dann schon ganz witzig.

00:14:13: Es ist eine sehr kleine Nische und man kennt sich, ja.

00:14:15: Also Befestigungstechnik wuchs und wuchs quasi.

00:14:18: Die Bohrer Herstellung lief nebenher.

00:14:21: Und dann kam es ja auch quasi zu einem Exit in dem Bereich,

00:14:23: der ja auch so ein bisschen mit dir und deiner Karrieremunternehmen zusammenhängt.

00:14:26: Ich habe es ja so ein bisschen angeteasert.

00:14:28: Du bist ja in so ein Unternehmen rein.

00:14:29: Du bist aus dem Unternehmen auch wieder raus.

00:14:31: Jetzt bist du wieder drin.

00:14:32: Kannst du davon mal ein bisschen erzählen, wie das so war

00:14:34: und wie ihr euch auch von diesem Warum und wie ihr euch von diesem Bohrer Herstellungsbereich auch verabschiedet habt?

00:14:39: Ja, also ich habe eine Ausbildung als Industriekauffrau gemacht, habe dann BWL studiert.

00:14:43: Nein, nein, nein, auf keinen Fall.

00:14:45: Also das war erst mal so ganz allein meine Welt gelebt.

00:14:47: Dann habe ich einfach gesagt, so ja, ich würde mal reinkommen und mir das mal anschauen.

00:14:50: Vielleicht ist das ja doch was.

00:14:52: Und dann war schon so, okay Gerda, dann kommst du rein.

00:14:54: Dann machen wir dich als Assistentin der Geschäftsführung.

00:14:56: Du gehst durch die ganze Firma, lernt alles kennen in allen Bereichen und so weiter.

00:15:00: Dann habe ich das gemacht und habe versucht irgendwie mich dazu orientieren.

00:15:06: Also das war ganz geil.

00:15:07: Ich durfte wirklich überall hin, auch unterwegs auf irgendwelche Sitzungen,

00:15:11: auf Messen und sonstiges durfte Markt intern, extern alles kennenlernen.

00:15:14: Und das war für mich eine ganz andere Welt.

00:15:16: Ich persönlich sage wirklich, also Werkzeugbranche, damals Bohrer oder auch Befestigung, Baubranche,

00:15:22: das sind schon spießige Branchen, wirklich.

00:15:25: Hast du dich versucht, dieser Branche anzugleichen auf dein Weg?

00:15:29: Ja, total.

00:15:31: Also ich habe mich als erstes, also erst mal war so der Rebell, der gesagt hat,

00:15:34: nee ihr macht hier alle per sie, ich komme aus dem "du" und dann fing ich schon mit "du" an.

00:15:38: Dann habe ich aber schon gemerkt, irgendwie, das kommt nicht so gut.

00:15:42: Ja, okay, dann Klamottentechnisch war meine Mutter auch eher schützend.

00:15:46: So von wegen Nähekind, mach lieber das und das.

00:15:48: Also so keine Angriffsfläche bieten.

00:15:50: Dann habe ich mich auch daran gehalten, auf den Messen dann diese Blusen angezogen.

00:15:54: Ich habe mich so unwohl gefühlt.

00:15:56: Und habe aber für mich gedacht, okay, das muss ja irgendwie, das gehört in diesen Rahmen

00:16:00: und habe mich in diesen Rahmen pressen lassen.

00:16:02: Und ich habe mir so ein bisschen diesen Avatar gebaut und wurde richtig schlecht in allem, was ich getan habe.

00:16:09: Ich habe mehr Energie da reingesteckt, darauf zu achten, dass ich dieses Bild erfülle,

00:16:12: was aber nicht meins war, als dass ich mich einfach darauf konzentriert habe, eine gute Arbeit zu machen.

00:16:16: Ja, das ist halt vielleicht 15 Jahre her oder so. Das ist halt nicht lange her.

00:16:20: Total irre, so verkrustet ist diese Branche.

00:16:24: Ja, voll. Und ich würde auch behaupten, natürlich ist es heute was anderes,

00:16:28: aber es ist dennoch viele schicken eher ihren Avatar in dieser Arbeitswelt,

00:16:32: als dass sie sich selber da ganz ehrlich geben.

00:16:34: Viele haben den ja auch, glaube ich, für sich voll akzeptiert.

00:16:36: Und ich habe mich halt da eigentlich gestört, mich hat der Kleing gemacht, mich hat das fettig gemacht.

00:16:40: Und dann habe ich dann gesagt, okay, lasst mal eine Unternehmensberatung reinholen für den Nachfolge,

00:16:44: weil irgendwie habe ich mir das anders vorgestellt, dann haben wir die reingeholt,

00:16:47: dann haben wir ganz viele Psycho-Gespräche geführt.

00:16:49: Also wer eine Nachfolge-Familienunternehmen, wenn du daher richtig reingehst,

00:16:52: dann gehst du ja ins Rabbit Hole rein und dann wirst du ja wirklich wie die Zwiebel auseinandergenommen.

00:16:57: Und das wird ja richtig emotional.

00:16:59: Du würdest aber immer auch, also für euch hat das funktioniert mit dieser Beratung

00:17:03: und das ist ein guter Ansatz.

00:17:05: Voll, voll. Also ich würde auch immer sagen, so dieses, wirklich emotional macht dich nackig.

00:17:11: Also du kannst ja langfristig nur davon profitieren,

00:17:13: wenn du das alles mal diese Karten auf den Tisch legst und da haben so viele Hemmungen davor.

00:17:16: Sonst kommen die Sachen immer wieder, das kriegst du gar nicht geregelt.

00:17:19: Und da haben alle, du hast glaube ich eine Schwester noch,

00:17:21: da haben alle mitgespielt auch und haben sich auch geöffnet.

00:17:24: Bei dem einen hat es länger dauert als bei dem anderen. Aber generell war das gut.

00:17:27: Genau, es war super.

00:17:28: Es war super. Meine Schwester hatte noch gar kein Interesse, aber meine Eltern und ich,

00:17:31: wir waren dann wirklich, haben wir sehr tief drin gearbeitet,

00:17:34: sehr viel von uns auch preisgegeben.

00:17:36: Und auf einmal haben wir so einen anderen Mut gehabt, auch Dinge anzusprechen.

00:17:39: Also es war so, man hat viel mehr Sachen direkt auf den Tisch gehauen.

00:17:43: Und das hat schon gefördert, dass man mehr Mut hatte.

00:17:45: Es hat auch dahin gefördert, dass ich noch mehr Mut und Klarheit hatte

00:17:48: und hab dann den Mut gehabt, zu meiner Mutter nach Feierabend zu gehen und zu sagen,

00:17:51: mach mal, ich kündige.

00:17:53: Deswegen, und dennoch würde ich es immer wieder empfehlen.

00:17:57: Ich glaube, weil zu dem Zeitpunkt war das genau das Richtige.

00:18:00: Ich brauchte diesen Mut, um wirklich zu sagen,

00:18:02: ne, das bin ich nicht und das mache ich nicht.

00:18:04: Also du bist wirklich, hast du schon gesellschaftlicher und cool,

00:18:06: du bist im eigenen Unternehmen rausgegangen. Du hast kündigt.

00:18:08: Ja, also es war...

00:18:10: Und warst du dann auch weg? Also nicht so im Monat weg?

00:18:12: Nein, nein, also kannst du ja, also ich bin wirklich nach Feierabend,

00:18:15: wirklich so richtig schwitzige Hände.

00:18:17: Das ist so ein, zum Büro zu meiner Mutter,

00:18:19: das ist so ein richtig langer Korridor.

00:18:21: Es riecht so richtig nach Teppichboden und staubigen Ordnern.

00:18:23: Und dann am Ende vom Gang, da ist dann so dieses Büro von meiner Marm,

00:18:26: so ein riesiger Besprechungstich.

00:18:28: Also schreibt dich mit so einer Verlängerung zum Besprechungstich.

00:18:31: Schrankwende, ne, von Boden bis zur Decke, so alles zugepflastert.

00:18:34: Und dann so ein Stuhl auf der gegenüberliegenden Seite von ihrem Schreibtisch.

00:18:38: Und da habe ich mich dann wirklich hingesetzt und Luft geholt und gesagt,

00:18:41: mach mal, ich kündige.

00:18:43: Und meine Marm, wie gesagt, ne, taffe Unternehmerin,

00:18:46: die ist jetzt nicht dann, dass sie dann ausbringt, was fällt dir ein,

00:18:49: sondern das ist so wirklich Unternehmer, so dieses,

00:18:52: und so kommt nicht viel.

00:18:55: Siehst du vielleicht ein bisschen Nasenflügel,

00:18:57: so Lippen kannst du ein bisschen nachvollziehen, aber mehr passiert auch nicht.

00:19:00: Und die muss das mit sich auch ausmachen.

00:19:02: Deswegen bin ich dann auch raus, hab mich in mein Auto gesetzt,

00:19:04: hab Rott und Wasser geheult, weil ich nämlich dachte,

00:19:06: Scheiße, du hast deine Eltern enttäuscht,

00:19:08: du hast deine Familie enttäuscht, du hast die komplette Firma enttäuscht,

00:19:10: das ist mit den Mitarbeitern Zukunft weggenommen und so weiter.

00:19:13: Und dann war aber eher so, da ich gedacht habe, okay,

00:19:16: also schlimm, man kann es ja gar nicht mehr machen.

00:19:19: Weil ich habe gedacht, also jetzt ist ja eh kaputt,

00:19:21: jetzt ist ja dieses ganze Kartenhaus zu fallen,

00:19:23: aber jetzt kannst du es ja wieder so aufbauen, wie du es richtig findest.

00:19:26: Und das war ein cooler Punkt für mich.

00:19:28: Und deswegen habe ich gesagt, okay, was machst du?

00:19:32: Finde ich erstmal wieder zurück.

00:19:34: Und ich habe immer gerne, wie gesagt, tanzen, Sport und alles.

00:19:37: Und dann habe ich gesagt, dann gehe ich in die Sportbranche,

00:19:39: weil da gibt es eigentlich keinen Rahmen.

00:19:41: In der Sportbranche hat ja das Motto, so von wegen sprengt den Rahmen,

00:19:43: egal in welche Richtung.

00:19:45: Und da konnte ich mich selbstständig machen

00:19:47: und habe dann auch wirklich mit meinem Team und meinem Tun

00:19:50: immer mehr wieder zu mir zurückgefunden, mein Avatar wieder verbannt.

00:19:54: Wie lange hast du das gemacht?

00:19:55: Zwei Jahre.

00:19:56: Und du hattest angestellt und so, also war so auf einem guten Weg.

00:19:59: Ja.

00:20:00: Du hättest gerne noch mehr gemacht.

00:20:01: Ja, ich wollte weiter machen.

00:20:02: Und ich hatte tatsächlich damals zwar so dieser EMS-Hype,

00:20:05: dann habe ich das mitgenommen,

00:20:06: damit ich auch wirklich diesen bisschen USB-Hub

00:20:08: im Vergleich zu den anderen auf dem Dorf.

00:20:10: Und damit wollte ich auch weitermachen.

00:20:12: Und die Partner, die ich hatte,

00:20:14: die waren auch alle hoch interessiert daran,

00:20:16: weil ich tatsächlich scheinbar im Vergleich, keine Ahnung,

00:20:19: irgendwie als zu den Erfolgreichsten da in dieser Bubble gehörte,

00:20:23: das war mir nicht bewusst, fand ich total schön.

00:20:25: Hat auch Spaß gemacht.

00:20:26: Und dann habe ich gesagt, ja gut, da mache ich weiter.

00:20:28: Und dann haben wir noch Rita, unsere Tochter, gekriegt,

00:20:31: drei Monate alt.

00:20:32: Und dann hat meine Mama so gesagt, okay, komm mal bitte in die Firma.

00:20:35: Jetzt muss man aber sagen, in diesen zwei Jahren haben meine Eltern,

00:20:39: die Werkzeugfabrik verkauft.

00:20:41: Der ging es look, also Thema...

00:20:43: Die Bohr mit den 70 Mittern meinten das Bohrunternehmen.

00:20:45: Genau.

00:20:46: Also es gab lange Verhandlungen schon zu dem Zeitpunkt,

00:20:48: wo ich noch im Unternehmen war,

00:20:49: gab es schon Gespräche dazu, weil es immer schwieriger wurde.

00:20:52: Ja.

00:20:53: Und meinen Eltern war es massiv wichtig,

00:20:55: dass die Firma, wenn sie verkauft wird,

00:20:57: wirklich auch Standortsicherung hat und es einen guten Käufer findet.

00:21:00: Deswegen war es ein sehr langer, wählerischer Prozess.

00:21:02: Und den hat es dann gefunden in der Zeit, wo ich weg war.

00:21:05: Und dann wurde die dann 2016, wurde die dann verkauft.

00:21:08: Und wir reden von einem Unternehmen mit wahrscheinlich sehr vernünftigen Umsatz,

00:21:13: aber Gewinn ist natürlich schwer zu erzielen noch bei der Wettbewerbssituation.

00:21:17: Ja.

00:21:18: Und dann so nehmen wir auch schon 30 Jahre, 30 Jahre alt.

00:21:20: Ganz genau.

00:21:21: Also wieder stark investieren.

00:21:22: Ja.

00:21:23: Und der hat trotzdem Unsicherheit, Borsch, China, Wettbewerb, was auch immer.

00:21:26: Oder sich davon trennen und den Weg freimachen für Befestigungstechnik.

00:21:30: Ganz genau.

00:21:31: Okay.

00:21:32: Das heißt, das hat nicht schon entschieden.

00:21:33: Also als du dann gefragt wurdest, ob du es nicht nochmal versuchen willst,

00:21:36: dann gab es noch die Befestigungstechnikfirma, die auch gut und solide lief,

00:21:40: aber auch ganz andere Mitarbeiterzahlen hatte.

00:21:43: Viel viel kleiner war.

00:21:44: Ja, ja, ja.

00:21:45: Von dem Mentor, die gebraucht wurde.

00:21:46: Zumal sie ja auch dadurch, dass sie aus der anderen Firma heraus entstanden ist,

00:21:49: hat sie ja auch von den Prozessen und allem, was ja integriert war,

00:21:53: von der anderen Firma profitiert.

00:21:54: Dann brauchst du ja auch erstmal weniger Leute.

00:21:56: Also wenn du Peoples in der anderen Firma hast, die schon Sachen integriert haben,

00:21:59: du brauchst keine zweite Personalabteilung.

00:22:01: Also solche Sachen kannst du dir sparen.

00:22:03: Und ja, und dann hat meine Mama mich gefragt, ob ich nicht doch wiederkommen möchte,

00:22:07: weil sie haben jetzt halt natürlich auch die eine Firma verkauft

00:22:11: und hat auch schon ein gewisses Alter.

00:22:13: Und mein Vater hat schon so ein bisschen mit der Rente so ein bisschen geliebäugelt.

00:22:17: Ja, er war.

00:22:18: Papa war Anfang 60, 63.

00:22:22: Komm mal, mach mal die meisten in dem Alter, das darf dem Unternehmer auch vergönnt sein.

00:22:26: Ja.

00:22:27: Und ja, und dann habe ich erstmal gesagt, ja, auf gar keinen Fall.

00:22:31: Also ich bin ja froh, dass ich wieder zu mir selbst gefunden habe.

00:22:33: Ich bin nach Hause, habe mich massiv aufgeregt,

00:22:35: habe meinen Mann nur gesagt, die haben sie nicht mehr alle.

00:22:37: Wie kommen die da drauf?

00:22:39: Und ich sag, das und das und das.

00:22:40: Und der so ja dann, wieso?

00:22:42: Ich sag, ja, weil das funktioniert nicht.

00:22:44: Wir sind unterschiedlich da in der Auffassung.

00:22:46: Und ich habe keine Ahnung vom Markt.

00:22:47: Und außerdem dies und das.

00:22:48: Und der so ja dann sagt doch die ganzen Aber.

00:22:50: Dann sagt den das doch.

00:22:51: Ich sag ja, okay, hast du recht.

00:22:52: Und ich dann mit stolzer Brust wieder dahin.

00:22:54: Ich sag so, also, ich würde das ja machen.

00:22:57: Aber ihr müsstet instant rausgehen.

00:23:00: Ich bräuchte einen, der wirklich Ahnung vom Markt habt.

00:23:03: Also hat also im besten Fall auf Augenhöhe.

00:23:05: Das heißt Geschäftsführer.

00:23:06: Also einen externen Informierenunternehmen holen.

00:23:08: Ist ja auch noch mal so ein Ding.

00:23:10: Wir müssten eine Lösung finden für die Versorgung von unserer Tochter.

00:23:13: Ich müsste das Studie verkaufen.

00:23:15: Das funktioniert halt alles nicht.

00:23:17: Und haben sie gesagt, ja, okay, dann gucken wir mal,

00:23:19: dass wir das umgesetzt kriegen.

00:23:20: Cool.

00:23:21: Gute Reaktion.

00:23:22: Oh, ich dachte, oh shit.

00:23:24: Wenn wir mal ehrlich sind, du hast gelernt,

00:23:26: dass Ultimatumstellen funktionieren können.

00:23:28: Ja.

00:23:29: Und nutzt das bis heute bestimmt aus.

00:23:31: Ja, genau.

00:23:32: Aber ich glaube, das war so mein erstes richtig krasses Ultimatum,

00:23:34: wo ich gedacht habe oder einen anderen das gesprochen.

00:23:36: Ich habe ein Ultimatum gesetzt,

00:23:38: nicht um das Ja zu kriegen,

00:23:40: sondern weil ich wirklich, ich war,

00:23:42: ich habe gesagt, ich mache es, ich will es auch nur,

00:23:44: wenn dieses Ultimatum eingegangen wird.

00:23:46: Du wolltest Veränderungen anziehen.

00:23:47: Ja.

00:23:48: Ja, und dann war das, ich glaube,

00:23:49: im August haben die mich gefragt, 2018.

00:23:51: Dann im November haben wir den Christian

00:23:55: als meinen Co-Geschäftsführer gefunden.

00:23:57: Dann haben wir, habe ich mein Studio im Dezember verkauft.

00:23:59: Wir haben eine Lösung für unsere Tochter gefunden.

00:24:01: Meine Eltern haben zugesagt, die gehen raus.

00:24:03: Im Februar 2019 habe ich angefangen.

00:24:05: Kurz darauf im Mai kam Christian

00:24:07: und im Juni sind meine Eltern als Geschäftsführer ausgestiegen.

00:24:10: Wirklich?

00:24:11: Seitdem führt Jesus weiter?

00:24:13: Christian und du?

00:24:14: Genau.

00:24:15: Puh.

00:24:16: Okay.

00:24:17: Und dann saß ich wieder da.

00:24:19: Und dann, weiß ich noch, da waren Christian

00:24:21: und ich keine zwei Wochen da.

00:24:22: Da waren meine Eltern ja auch noch da.

00:24:24: Aber zwei Wochen irgendwann im Mai war das,

00:24:26: da sind wir da.

00:24:27: Und dann kamen die ersten großen Interessenten wieder mal,

00:24:29: die uns kaufen wollten.

00:24:30: Und dann kamen natürlich regelmäßig Unternehmen.

00:24:32: Die haben ja diese Unruhe mitgekriegt.

00:24:34: Und dann sagte der Christian zu mir,

00:24:36: "Gerda, morgen kommen die So und So,

00:24:38: hier große Runde, die kommen in dem und dem See-Level,

00:24:40: kommen da alle mit und so."

00:24:42: Also morgen bitte ...

00:24:44: Kostümchen und Bluse.

00:24:45: Tatsächlich wollte er mich darauf hinweisen,

00:24:47: dass ich meinen Schuhwerk nochmal überdenken sollte.

00:24:49: Und das war so, Christian kann sich da auch nicht so ganz

00:24:53: mein Historium detaillen.

00:24:54: Aber das war für mich natürlich der Mega-Trigger.

00:24:56: Wo ich gedacht habe, der kommt mir bloß jetzt nicht wieder

00:24:58: mit dem Fändchen-Avatar hier vorbei.

00:25:00: Und dann hab ich eine Resempt ...

00:25:03: hab das gar nicht weiter kommentiert.

00:25:05: Und dann bin ich dann in den Nachbarort gefahren

00:25:07: und hab gedacht, okay, ich mach einen Deal,

00:25:09: und zwar hole ich mir meine Schuhe nur nochmal

00:25:11: in Sauber und Neu.

00:25:12: Das war der einzige Deal.

00:25:14: Aber ich werde jetzt nicht wieder mich da in irgendwelche

00:25:16: schicken Schüchen oder sowas zwingen.

00:25:18: Und bin dann damit dann auch dahin und hab gesagt,

00:25:21: pass mal auf, ich hab auch saubere Schuhe.

00:25:24: Die hab ich jetzt gewählt.

00:25:25: Ich hoffe, das reicht auch aus.

00:25:27: Und das waren so für mich immer diese kleinen Momente

00:25:29: der Rebellion, glaube ich, die ich immer wieder brauchte,

00:25:31: wo ich mich wieder so ein bisschen kommenten konnte

00:25:34: mit dem Deal, den ich mit mir selber hatte,

00:25:36: dass ich mich nicht mehr in diesen Rahmen zwingen lasse.

00:25:38: Nicht respektlos sein, aber dennoch mir treu bleiben.

00:25:41: Und das ist etwas, was ich bis heute auch immer wieder pflege.

00:25:44: Es kam immer mal an die Grenze, wo ich Blicke

00:25:46: oder Kommentare gekriegt hab, wo vielleicht der eine

00:25:49: oder andere gedacht hat, na, ist das jetzt ein bisschen drüber?

00:25:51: Ist das jetzt zu viel?

00:25:53: Und ich denke, wenn da diese Frage mit einem Fragezeichen kommt,

00:25:56: dann ist es okay.

00:25:57: Wenn es nicht dieses offensichtliche, boah, das ist jetzt echt,

00:25:59: das kannst du nicht machen, ist es was anderes,

00:26:01: da muss ich selber noch mal drüber nachdenken.

00:26:03: Aber wenn es nur dieses, ich glaub, das ist ein bisschen too much.

00:26:05: Und wenn es ein bisschen too much ist, dann ist es in Ordnung.

00:26:07: 2019 ist es seit sechs Jahren.

00:26:09: Der Christian führt heute noch mit dir die Geschäfte.

00:26:12: Das ist auch, finde ich, krass, dass er als Familie,

00:26:14: also, dass du gesagt hast, ich glaube, wir brauchen jemand,

00:26:17: der deutlich tiefer in dem Game drinsteckt als ich,

00:26:19: wo ich erst mal auch mitwachsen will.

00:26:21: Und quasi im Gegenzug verlässt ja auch das Unternehmen.

00:26:24: Ist ja krass, ich meine, deine Eltern haben das ja

00:26:26: wahrscheinlich auch 20, 30 Jahre gemacht oder so was.

00:26:28: Genau.

00:26:29: Und das ist aber bis heute auch anhält.

00:26:30: Also cool, das ist ja auch nicht ganz einfach

00:26:32: für einen externen Geschäftsführer in einem Familienunternehmen.

00:26:34: Das habe ich hier ab und zu.

00:26:36: Das ist auch, sagen, ja, wir haben das extern gelöst hier.

00:26:38: Also, ganz oft hast du so CFOs bei uns extern

00:26:40: oder irgendwie so eine ganz klassische Rolle.

00:26:42: Aber du suchst ja eigentlich mit Unternehmer.

00:26:45: Und es ist Familienunternehmen, was ja auch nicht ganz so einfach ist.

00:26:47: Also cool, dass ihr das hinbekommt.

00:26:48: Ja.

00:26:49: Was macht, also, wie teilt euch die Aufgaben auf?

00:26:51: Also, erst mal finde ich es schon schön, dass du wieder voraussetzt,

00:26:53: dass wir das hinbekommen.

00:26:54: Das hat ja gar keiner gesagt.

00:26:56: Ach so, okay.

00:26:57: Nein, also, ich glaube, ja, gut, auch wir kriegen das hin.

00:27:00: Aber es ist natürlich eine Challenge,

00:27:01: weil wir haben ja auch zum ersten Mal diese Rollen übernommen.

00:27:05: Beide?

00:27:06: Was hat Christian vorgemacht?

00:27:07: Christian war vorher Vertriebsleiter.

00:27:08: Das heißt, wir waren beide zum ersten Mal Geschäftsführer

00:27:10: und wir haben beide aber auch schon Rollen mitgebracht.

00:27:13: Das heißt, der Christian hat auch die Rolle des Vertriebsleiters mitgebracht.

00:27:16: Das heißt, bei ihm schlägen da auch immer wieder zwei Herzen.

00:27:19: Und ich habe die Rolle der Gesellschaft darin mitgebracht.

00:27:22: Und da merkst du, je nachdem,

00:27:24: in welcher Phase wir mit dem Unternehmen sind,

00:27:26: das kann richtig claschen.

00:27:28: Also, das ist, aber das Gleiche ist natürlich auch mit meinen Eltern.

00:27:32: Wenn man jetzt, könnt mich ja jetzt auch ganz traurig hinsetzen

00:27:34: und sagen, guck mal, ich sitze da

00:27:36: und ich bin Gesellschafterin und Geschäftsführerin.

00:27:38: Und entweder mache ich es den Gesellschaftern,

00:27:40: meiner Familie nicht recht

00:27:41: oder ich mache es meinem Kollegen dem Geschäftsführer nicht recht.

00:27:44: Aber das ist ja auch, ich glaube, das ist, was einem auch eine Chance gibt,

00:27:48: sich selber immer wieder zu schauen, okay, wo bin ich denn?

00:27:51: Wer bin ich denn?

00:27:52: Und was hinter beiden Rollen welcher Mensch steht denn da?

00:27:54: Also, was ist denn auch wirklich selbst?

00:27:57: Und deswegen, also Rollen kriegen wir da schon ordentlich Spaß miteinander.

00:28:02: Ja, würde ich gerade sagen, das ist ja nicht so,

00:28:04: ich meine, ihr seid vier Gesellschaften, ne?

00:28:06: Familie komplett.

00:28:08: Und einer aktiv, du?

00:28:10: Ja, genau.

00:28:11: Aber wir hatten letztens, hatten wir ein Meeting,

00:28:13: weil wir alle in den Rollen springen.

00:28:15: Und wenn man jetzt Familienunternehmen,

00:28:17: da springt man ja auch noch in den Familienrollen.

00:28:19: Das heißt, da kommt ja auch die Mutter oder die Tochter durch

00:28:22: oder die Schwester, ne?

00:28:24: Und dann haben wir ein Meeting gehabt

00:28:25: und dann habe ich so bunte Hütchen genommen.

00:28:27: Also, Papierbecher waren das eigentlich nur,

00:28:29: habe sie umgedreht und dann haben wir gesagt,

00:28:31: habe ich gesagt, jeder schreibt jetzt mal die Rollen,

00:28:33: die ihr in diesen Raum mitbringt, mal bitte da drauf.

00:28:35: Und meine Mutter und ich hatten mit Abstand

00:28:37: am meisten Hütchen dastehen.

00:28:39: Und dann war das auch keine Frage,

00:28:41: warum wir am meisten ineinander geraten, ne?

00:28:43: Also, es ist ja wie dieses Senderempfänger,

00:28:45: du hast ja dann noch das Appellohr und das Sachohr.

00:28:47: Und dann haben wir aber noch zusätzlich diese Rollenohren, ne?

00:28:50: Ja.

00:28:51: Und dann denke ich mir so, ja, das ist ja ein Wunder,

00:28:53: dass wir es manchmal schaffen,

00:28:55: dass wir das Gleiche verstehen, was wir auch meinen.

00:28:57: Also, das kann man eher loben.

00:28:59: Das ist gar kein Wunder,

00:29:01: dass wir sehr oft aneinander vorbeireden.

00:29:03: Und sag mal, was habt ihr aus der Firma in diesen sechs Jahren gemacht?

00:29:05: Das ist so ein Truppe, 20, 25, 30 Leute vielleicht.

00:29:08: Und ihr helft halt mit Fassaden auf der ganzen Welt zu bauen.

00:29:11: Aber eher so Nachfrage aus Sao Paulo kommt rein

00:29:14: und wird bearbeitet oder Dienstleister kommt aus Europa,

00:29:16: geht nach Sao Paulo und nimmt euch mit.

00:29:18: Wie wachst ihr denn?

00:29:19: Wie werdet ihr quasi durch die ganze Welt getragen?

00:29:21: Sagst du, Christian war Vertriebsleiter vorher, ne?

00:29:24: So ist er wahrscheinlich extrem vertriebslastig.

00:29:26: Jetzt sitzt ihr auf dem Produkt,

00:29:28: wo es bestimmt auch mal ein Patent gab.

00:29:30: Ich glaube, das war mit dem Vorgesprächsrat ausgelaufen schon,

00:29:32: das Patent, ne?

00:29:33: Genau.

00:29:34: Ihr sitzt also auf einem ziemlich coolen Befestigungsprodukt.

00:29:36: Das hat irgendwie überall dort, wo es eingesetzt wird,

00:29:38: einen extrem guten Ruf.

00:29:40: Wie skaliert ihr?

00:29:42: Wie geht ihr voran?

00:29:44: Also der Markt so nischig er ist,

00:29:47: wenn man in der Bappe drin ist,

00:29:49: ist er sehr komplex in der Art der Anwendungen.

00:29:52: Und wir haben mit dem Keilanker

00:29:55: die Möglichkeit, sehr viele Materialien überall zu befestigen.

00:29:58: Aber das sind ja noch lange nicht alle.

00:30:00: Es gibt noch mehr Materialien.

00:30:02: Wir haben tatsächlich vor ungefähr drei Jahren

00:30:05: eine zweite Art der Anwendung entwickelt.

00:30:08: Anstatt nur dem Keilanker gibt es nun auch den Keilanker,

00:30:11: so nach meinem Opa benannt.

00:30:13: Und das Witzige ist,

00:30:15: sie heißen nicht gefühlt nur ähnlich,

00:30:17: sondern sie sehen auch fast gleich aus.

00:30:19: Das heißt, du magst kaum den Unterschied zu erkennen.

00:30:21: Aber sie sind komplett unterschiedlich in der Anwendung.

00:30:24: Also ich habe bei dem einen Produkt,

00:30:26: erreiche ich wirklich harte Materialien,

00:30:28: wo ich auch manchmal mit Wasser bohren muss

00:30:30: und wirklich eine extra Bohrvorrichtung

00:30:32: oder eine extra Bohrmaschine.

00:30:34: Für die Kühlung, damit die Abnutzung ist.

00:30:36: Genau, ein extra Bohrer brauche,

00:30:38: mit Hartmut, Teilbohrer, Diamantbohren,

00:30:40: um dieses Bohrloch zu generieren.

00:30:42: Und bei dem anderen Produkt,

00:30:44: da brauche ich keinen Bohrer,

00:30:46: Egal, bei was für Material?

00:30:48: Ich nehme weichere Material.

00:30:50: Genau.

00:30:51: Und das ist, dann quasi habe ich damit wieder den Markt erweitert und sage okay, Plattenhersteller,

00:30:57: die sagen, ich möchte jetzt strategisch aus der Küche, aus dem Boden, aus dem Möbelbereich raus

00:31:02: und will auch mein Material an die Fassade kriegen.

00:31:05: Die brauchen eine gute Befestigungslösung.

00:31:07: Und das heißt, wenn du ein Unternehmen hast, wo du sagst, ich habe ein geiles Material,

00:31:11: was vielleicht auch was für eine Fassade wäre,

00:31:13: dann brauchst du uns, um erstens das Netzwerk zu kriegen innerhalb dieser Branche,

00:31:17: weil wir müssen natürlich mit allen zusammenarbeiten können,

00:31:19: mit den Unterkonstruktionsherstellern, mit dem Plattenhersteller, mit den Verarbeitern,

00:31:23: mit all denen sind wir im Austausch.

00:31:25: Und du musst ja Auszugsversuche machen, du musst Messungen machen, du musst ja wissen,

00:31:29: was brauche ich denn für eine Befestigungsart, um meine Platte sicher zum Architekten zu bringen

00:31:33: und zu sagen, guck mal lieber Architekt, das ist meine Platte.

00:31:36: Wenn du diesen Anker diese Befestigung nutzt, dann kann ich dir hier mit diesem Zertifikat,

00:31:40: das sind Zulassungen, nachweisen, das funktioniert.

00:31:43: Auf die Höhe darfst du das in diesen Ländern überall befestigen.

00:31:46: Ich wollte gerade sagen, ihr habt so richtig mit Großämtern und Co. Zulassung.

00:31:50: Also wenn du irgendwas in 150 Meter Höhe befestigen willst, was 100 Kilo wiegt,

00:31:54: dann musst du da Tests zu geben und so, weil ihr habt für alle diese Sachen Zulassung.

00:31:58: Und das ist ganz genau.

00:31:59: Und deswegen, die Zulassung und die Referenzen sind das höchste Gut bei uns.

00:32:03: Wieder, wenn du jetzt morgen sagst, du willst das machen, dann brauchst du erstmal,

00:32:07: also eine Zulassung ist eine sehr hohe Investition über eine sehr lange Dauer mit sehr viel Hirnschmalz.

00:32:13: Und das musst du erstmal, da musst du dich entscheiden, mit welchem Material machst du das.

00:32:18: Dann hast du auch nur ein Material.

00:32:19: Das heißt, wir haben mit Abstand die meisten Zulassungen bei uns im Markt für unseren Anker.

00:32:23: Ich wollte gerade sagen, also Zulassung ist materialabhängig, Größenabhängig.

00:32:27: Ja.

00:32:28: Höhen- und Windlastenabhängig.

00:32:30: Genau, das ist alles darin berechnet.

00:32:31: Das heißt, du hast das Material und dann kannst du anhand der Zulassung,

00:32:34: ist das quasi wie so wirklich diese Anwendung, was uns ja auch wieder schützt.

00:32:37: Ja.

00:32:38: Da steht ganz Idioten sich ja drin.

00:32:39: Wenn du dieses Material hast, dann musst du pro Quadratmeter auf Größe hoch rechnen mit dem Faktor.

00:32:44: Und dann brauchst du dieses Befestigungsmaterial mit diesem Anker in dieser Setztiefe und dieser Schraube und Tralala.

00:32:49: Und das wiederum nehmen denn die Hersteller von den Fassadenplatten und sagen,

00:32:53: wenn ihr die anschrauben wollt, dann hat Kai dafür eine Zulassung.

00:32:55: So finden die eine, der anschraubt oder die Unterkonstruktion stellt den Weg zu euch.

00:32:58: Ganz genau.

00:32:59: Aber das machen die auch unterschiedlich.

00:33:00: Es gibt auch Fassadenplattenhersteller, die packen einfach unsere Anker direkt schon dabei.

00:33:03: Dann ist das so ein bisschen das Ikea-Modul, dann haben die die Platten mit den Ankern schon dabei.

00:33:07: Das kommt drauf an, welches Strategie du fährst.

00:33:09: Das ist dann aber der selbst schneidende Anker.

00:33:11: Das Kernprodukt, der Keil, da brauchst du ja spezielle Maschinen für.

00:33:15: Nein, du lieferst ja deine Platten schon gebohrt.

00:33:17: Das heißt, du hast natürlich als Plattenhersteller, kannst du auch Bohrstraßen installieren,

00:33:21: Bohrst deine Platten vor und lieferst die fertig gebohrte Platze mit den Ankern.

00:33:25: Die müssen auf der Baustelle nur noch an.

00:33:26: Manche liefern auch, dann ist der Anker schon gesetzt mit der Agraffe dran.

00:33:29: Also da gibt es ganz, ganz viele verschiedene Wege, je nachdem, was du auch für eine Infrastruktur als Plattenhersteller hast.

00:33:34: Das heißt, seitdem ihr am Ruder seid, seid ihr A) im Kernprodukt, also bei Keil stärker, weltweit vertretener macht mehr Umsatz,

00:33:42: aber ihr habt auch ein komplett neues Produkt mit Karl geschaffen.

00:33:45: Ja, genau.

00:33:46: Und das ist der größere Markt, der Karlmarkt?

00:33:49: Heute noch nicht, aber er hat, weil wir reden da auch vom Plattenmaterialien,

00:33:54: die in anderen Märkten, wo wir wissen, da sind Plattenhersteller, die sich jetzt erst entschieden haben, in die Fassade zu gehen.

00:34:00: Und wenn die wirklich da sind und die gibt es natürlich auf der ganzen Welt,

00:34:03: dann wird dieser Markt hat das Potenzial der größte zu sein, ja.

00:34:07: Okay, wie muss ich mir das bei euch in der Firmorganisation vorstellen?

00:34:12: Ihr sitzt auf einem Firmengelände, nicht mehr auf dem von den Großeltern habe ich gelernt.

00:34:17: Ja.

00:34:18: Wie viele Leute springen darum und was machen die den ganzen Tag, weil ihr produziert ja in Deutschland

00:34:22: und einfach, wie die in dem Podcast sehen, so ein Keil, der ist so groß wie meinen Fingernage am Daumen oder sowas,

00:34:28: ein relativ kleines Produkt, wen braucht ihr dafür?

00:34:31: Also wir haben ein Gebäude neu gebaut und da sind wir ganze 25 Leute.

00:34:37: Wahnsinn.

00:34:38: Von diesen 25 Leuten, wir haben Früh- und Spätschicht, sind vier,

00:34:43: natürlich mit Vertretung, fünf Vollzeitmaschinenbediener tätig.

00:34:47: Wir haben einen in der Logistik, wir haben noch einen, der die Handbohrmaschinen die ganze Zeit updated

00:34:53: in der Schlosserei, ein bisschen was los.

00:34:55: Aber tatsächlich den gesamten anderen Apparat, das ist alles bei uns Verwaltung.

00:34:59: Das bedeutet technische Anwendung, Außendienst, Marketing, alles was man sonst so in dem Unternehmen noch braucht.

00:35:05: Wir sind eine starke Fußballmannschaft sozusagen.

00:35:08: Genau.

00:35:09: Und ihr produziert die Bohrmaschinen.

00:35:11: Das ist ja ein Thema, was ihr verkauft, um diese Platten vorzubohren.

00:35:14: Ihr produziert quasi diese ...

00:35:16: Die Bohrer für die Bohrmaschinen.

00:35:18: Ah, die Bohrer für die Bohrmaschinen.

00:35:20: Dann eben diese Sky-Produkt und auch das neue Produkt, alles in Deutschland heraus.

00:35:25: Und da reden wir jetzt aber nicht von LKW-Ladung, die ihr daraus schickt.

00:35:29: Wir verschicken Pakete.

00:35:30: Genau, ihr verschickt Pakete.

00:35:32: Das ist ja cool.

00:35:33: Also ich glaube, das ist das Schöne, hier hören Unternehmer zu.

00:35:37: Ein Unternehmer, der das hört, ja, ich glaube, das ist dann schon sehr oft, wenn ich mit Unternehmern spreche, so dieses lächelnde Nicken vorwägen.

00:35:44: Das macht Spaß, ja, das ist schön.

00:35:46: Ja, und ihr seid, ich habe mir das angeguckt, mein Norddatama.

00:35:48: Ihr seid profitabel, ein supergesundenes Unternehmen, ne?

00:35:51: Ja, ja.

00:35:52: Jetzt haben wir, die Niederreit von SK Leser war ja auch schon hier, ne?

00:35:55: Das ist ja so ein bisschen auch so ein Spezialthema, wo du sagst, okay, wie viele Leute interessieren dich für Leser?

00:36:00: Total krass.

00:36:01: Platten für Leser, Tattoo in Fernung oder Leser irgendwas eingravieren oder zerschneiden ihr Wände oder Metall oder irgendwas anderes.

00:36:06: Wie werbt ihr für euer Produkt?

00:36:08: Die Diener hat ja erzählt, als sie damals in ihr Unternehmen reingekommen ist, haben die ja super viele Messen abgetingelt, hatten superruhe Messekosten und Co.

00:36:13: Und so hast du auch schon mal erzählt, Kostüme messen und den ganzen anderen Käse, habt ihr ja auch gemacht.

00:36:17: Ist das heute immer noch so und ist das relevant?

00:36:20: Weil dich entdeckt man ja auch schon, bis du schon wieder bist du aktiv.

00:36:23: Ja, ich würde mal sagen, wir schießen aus allen Kanonen so ein bisschen.

00:36:28: Messen machen wir immer noch, aber wir haben eine Hauptmesse, das ist die Bau in München.

00:36:33: Auf der Bau ist es mittlerweile, wenn du unseren Stand siehst, der war früher, hatten wir das die Ei Rot, Grau, Weiß, Schwarz.

00:36:39: Und heute haben wir eine Farbkarte, die ist eher Regenbogen, kunterbund.

00:36:43: Unser Messestand ist dementsprechend auch sehr bunt, er ist sehr persönlich.

00:36:46: Du hast auch, also wir haben eine Bar, wir haben einen großen Tisch, wo sich alle versammeln sollen und schnattern sollen.

00:36:52: Wir haben da Werkbänke, wo wirklich Anker gesetzt werden den ganzen Tag.

00:36:55: Das sind noch die originalen Werkbänke aus der alten Produktion von meinem Opa.

00:36:59: Wir haben Kuckloch, wo du durchguckst und siehst dann, wie bei den Eisenbahnen, so ein Miniaturland,

00:37:03: damit du unseren Standort erkennen kannst, wie wir leben und wohnen.

00:37:07: Also viele kleine Spielereien, so ein bisschen stöbern und entdecken.

00:37:10: Social Media haben wir Vollgas gegeben, das heißt, wir haben wirklich gesagt, wir wollen Instagram, wir wollen LinkedIn,

00:37:15: wir wollen Pinterest, natürlich die Referenzen hochballern bis zum geht nicht mehr.

00:37:19: Da bist du das Gesicht? Oder teilt ihr euch das auf?

00:37:22: Also bei Instagram zum Beispiel bin ich mehr das Gesicht, ich habe damals mit LinkedIn angefangen, dann hat Christian aber da richtig Vollgas gegeben

00:37:29: und der ist jetzt, der macht da voll auf LinkedIn Gas und ich supporte das mit.

00:37:35: Cool.

00:37:36: Dann haben wir aber, wir versuchen unsere Leute natürlich zu motivieren, dass sie das selber tun.

00:37:40: Das heißt, wir haben zum Beispiel 30 Sekunden Fassade-Videos,

00:37:43: versuchen wir auch unsere Leute dazu motivieren, dass sie die Interviews führen mit unseren Partnern.

00:37:47: Wir holen unsere Partner viel vor die Kamera, wir machen wahnsinnig viel auf Reisen.

00:37:51: Wir sind hier Referenzbilder, Projekte vor Ort, also Selfies, unsere Gesichter mit Referenzen gibt es on mass.

00:37:57: Damit wir immer wieder zeigen, jetzt sind wir gerade in Stockholm, jetzt sind wir gerade hier, jetzt sind wir in New York

00:38:01: und hier bitte schön wieder eine Referenz von uns und zeigen das.

00:38:04: Wir machen wahnsinnig viele Events, das heißt, wir können dem Architekten ja nicht sagen, du sollst jetzt unseren Anker kaufen,

00:38:10: der will den ja auch gar nicht haben, der will ja nur die Platte.

00:38:13: Das bedeutet, wir supporten den Plattenhersteller darin, dass er so stark wie nur möglich beim Architekten sitzen kann.

00:38:21: Und das, indem wir den kleinen Technikschulungen geben, indem wir ja sie natürlich auch unterstützen,

00:38:28: sei es jetzt zum Beispiel jetzt ein Partner von uns, der macht ein Event für Architekten, aber mit Fokus Female

00:38:34: und hat mich gefragt, ob ich dann da eine Kino machen kann.

00:38:37: Und dann unterstütze ich das nicht, indem ich dem sage, hier sind unsere Anker,

00:38:40: sondern einfach, indem wir die am Markt unterstützen und auch in der Reichweite und auch im Vernetzen.

00:38:44: Das bedeutet, wir sagen mal so, wir sind nicht nur im physischen Sinne ein Bindeglied,

00:38:48: sondern versuchen es auch im psychischen Sinne in der Branche zu sein, ein Bindeglied der Branche zu sein.

00:38:53: Wie wollt ihr weiter wachsen?

00:38:55: Also ihr habt ja schon das Problem der Herausforderung eines typischen Mittelständlers.

00:38:58: Ihr sitzt auf einem extrem guten Produkt, eure Dienstleister nehmen euch mit auf die ganze Welt,

00:39:04: aber deswegen habt ihr jetzt ja kein Büro in Dubai und dann wahrscheinlich keins in den USA.

00:39:09: Habt ihr da Vertriebspartner, ist China zum Beispiel ein interessanter Markt

00:39:13: oder hat man Angst, dass die Chineser eng kopiert, wie wachsen ihr in den letzten Jahren auch dahingehend?

00:39:18: Habt ihr irgendwo anders ein Büro?

00:39:20: Wir haben Partner, also tatsächlich in den USA und in Dubai zum Beispiel,

00:39:25: haben wir jeweils Partner, die für uns da den Markt schmeißen.

00:39:28: Ist das Bauindustrie, freie Partner, haben die selber Platten?

00:39:31: Also wen nimmt man sich da als Partner?

00:39:33: Nee, das sind in dem Fall, also der eine Partner in den USA zum Beispiel, der ist wirklich ein Techniker,

00:39:38: der kriegt unsere Anker einfach Schifte dann noch eben durch

00:39:42: und sorgt aber dafür, damit die Umsetzung vor Ort an den Baustellen vernünftig klappt.

00:39:46: Also der ist wirklich, der supportet einfach nur bis zum geht nicht mehr und hält den Kontakt und kümmert sich da drum.

00:39:51: Also der erklärt den Amis, warum dieser Anker cool ist für das, was sie da machen?

00:39:54: Ja, aber die Amis wissen es tatsächlich mehr über uns durch unser Marketing,

00:39:58: also auch im Social Media International.

00:40:00: Und er ist aber dann derjenige, der dann wirklich da vor Ort ist und sagt,

00:40:03: okay, ich helfe dir jetzt Videos vernünftig umsetztschul euch, zeig euch das Produkt nochmal in real

00:40:08: und das macht der.

00:40:09: Das heißt, der macht das auch schon seit über 20 Jahren.

00:40:12: Das bedeutet, wir sind da in Amerika auch schon so ein bisschen mit Marktgründer,

00:40:15: kann man sagen, was diesen Bereich betrifft.

00:40:17: Und in Middle East zum Beispiel, da haben wir den Partner auch schon sehr lang,

00:40:22: aber noch nicht so lang wie in USA.

00:40:24: Und die sind zum Beispiel, das haben wir auch öfters,

00:40:27: dass die sagen, wir bieten eine bestimmte Art Platte,

00:40:29: wir bieten eine bestimmte Art Befestigung,

00:40:31: also so ein bisschen wie wir auch in den anderen Märkten wiederum haben,

00:40:35: wie so ein Vertreter, der sagt, ich habe hier meine Kernprodukte, die ich vertreibe.

00:40:38: Da kommt jetzt einmal nicht quasi, der wird in diesem Markt und sagt,

00:40:42: ihr seid für mich die Befestigungslösung für das, was Platten ist.

00:40:45: Das ist schon sehr individueller, das ist meistens ein anderer Partner.

00:40:48: Ja, also, ja, es kommen, also wir verkaufen auch an unsere Wettbewerber,

00:40:54: weil unsere Wettbewerber, wir haben da Überschneidungen,

00:40:57: aber viele Märkte kriegen sie nicht komplett erfüllt

00:41:00: und dann brauchen sie uns dazu, um die ganze Range anzubieten.

00:41:03: Das bedeutet, es gibt namenhafte Kunden, die mit uns wirklich den Kontakt suchen

00:41:07: und sagen, wir brauchen euch bei uns mit in der Palette,

00:41:10: sonst kommen wir hier nicht weiter und dann nehmen die uns mit.

00:41:14: Ja, das haben wir auch, also wir haben auch viele einzelne Special- und Sonderlösungen,

00:41:17: auch gerade große Plattenhersteller.

00:41:18: Wenn du einen Plattenhersteller hast, der auf der gesamten Welt einfach mega stark vertreten ist,

00:41:22: kann ich das nicht alles in jedem Land mit einem einzelnen Partner regeln.

00:41:25: Da muss ich individuelle Regelungen finden.

00:41:27: Und das, was ihr auch im Bereich Social Media macht, Videos, Content und so weiter,

00:41:30: das ist ja Spezialkontent, aber es ist schon so,

00:41:32: dass gucken sich Tausende von Leuten an, auch Zehntausende von Leuten.

00:41:36: Das finde ich das absoluter Wahnsinn, wird so krass unterschätzt.

00:41:39: Das hat Lidina auch erzählt von Eskalesa.

00:41:41: Es gibt ja dafür eine Zielgruppe, das ist nicht jeder Fünfte und nicht jeder Zehnte,

00:41:46: aber es gibt auf der ganzen Welt dafür eine Zielgruppe, die wissen müssen,

00:41:49: wie man Fassaden befestigt, die nicht wieder runterfallen.

00:41:51: Ja.

00:41:52: Und die gucken sich dann diesen Content an, egal in welcher Sprache,

00:41:54: weil der YouTube sowieso alles übersetzen kann inzwischen auch.

00:41:57: Also das ist ja auch so, verstehst du ja alles.

00:41:59: Du musst ja nicht Deutsch dafür lernen.

00:42:01: Ganz genau, ja.

00:42:02: Und das ist ja auch, diese Bubble, die ist ja gar nicht so groß.

00:42:06: Man meint immer so, dicker Daumen, wenn du 400 Leute bei uns in der Branche kennst,

00:42:10: dann kennst du gefühlt die ganze Branche, also die Schlüsselperson.

00:42:13: Und das war ja auch eben noch, wo wir drüber gesprochen hatten,

00:42:17: wenn sich ein neuer Markt entwickelt, die Leute, die diesen Markt starten,

00:42:23: suchen sich die Leute, die schon solche Märkte gestartet haben.

00:42:27: Das bedeutet, wenn wir jetzt nach Amerika gegangen sind,

00:42:30: weil die jetzt richtig Gas geben, hast du dort bei der Verbandssitzung

00:42:34: die gleichen Nasen getroffen, die du auch hier hast.

00:42:37: Also das ist ja eigentlich nur, wir sind eine Bubble,

00:42:39: die versuchen das immer weiter zu treiben und zu supporten.

00:42:42: Ja, das ist schon ein geiles Netzwerk, muss man sagen.

00:42:44: Und heute auch nochmal deutlich entspannter, immer noch ein bisschen spießig manchmal,

00:42:47: weil es schon deutlich entspannter ist vor ein paar Jahren.

00:42:49: So, und ansonsten, du bist heute innerhalb dieser Branche auch trotzdem

00:42:52: so ein bisschen das on-front-ribel, der bunte Hund, der sagt,

00:42:55: zieh mir jetzt nicht die Schuhe an oder das Kostüm und die Bluse, das ist nicht.

00:42:58: Du bist ja eine eigene Marke.

00:43:00: Ja, ja, ja.

00:43:02: Also es gibt auf jeden Fall Leute, die das schon so gesagt haben, ja.

00:43:07: Ja, aber ich versuche halt, deswegen mache ich auch zum Beispiel Instagram,

00:43:11: ich versuche zusätzlich mich einfach auch ein bisschen laut zu machen in der Richtung.

00:43:16: Es gibt nicht immer nur diese eine Art und Weise, wie man es richtig macht

00:43:20: und wie ein Geschäftsführer zu sein hat, wie ein Unternehmer zu sein hat,

00:43:24: wie man in der Baubranche zu sein hat.

00:43:26: Also dieses Schubladendenken versuche ich da schon so ein bisschen provozierend

00:43:30: oder rebellig aufzubrechen.

00:43:32: Und deswegen, wenn du mit mir in Schubladen denkst,

00:43:36: dann lass ich das mit mir machen und mach mir aber eher ein Spaß daraus,

00:43:39: wenn ihr dann auffällt, dass das nachher nicht aufgeht.

00:43:41: Ja, selber, du machst auch bisher Spiegerinnen, Kinotspiegerinnen,

00:43:44: hast du mir im Vorfeld erzählt, dass du auch so alles, was so Familiennachfolge angeht,

00:43:47: da bist du ja auch sehr intensiv unterwegs

00:43:50: und hilfst da ja auch, oder bist ja da auch, gibt es ja da auch Tipps,

00:43:54: wie das funktionieren kann und so ein bisschen Seelensstrip,

00:43:56: die hat es mir im Vorfeld erzählt, dass du auch so Familienunternehmer versammelst

00:43:59: und sagst, okay, lass mal so die ganzen Issus, die so ein Familienunternehmen auftauchen können,

00:44:03: mal alle an deinen Tisch bringen und mal gucken, was wir daraus machen können.

00:44:06: Ja, genau, weil dann fällt dir mal auf, dass es eigentlich jeder anders macht.

00:44:09: Es gibt in meiner Überzeugung, ich mache das nur,

00:44:12: um so ein bisschen diese Brille den Leuten abzunehmen,

00:44:15: weil jeder Nachfolger kommt aus dem Familienunternehmen

00:44:18: und hat schon diese Brille auf von diesem Bild, wie das eigentlich nachher so sein hat.

00:44:21: Und das Schlimmste ist, aufgrund von dieser Brille werden dann Entscheidungen getroffen.

00:44:25: Das ist ja das Schlimme dabei.

00:44:27: Und die Entscheidungen sind, also alle sind in Ordnung, egal welche Entscheidung du triffst,

00:44:31: aber du solltest die ohne diesen Filter, diese Brille treffen und das so gut wie möglich.

00:44:36: Also ich versuche einfach nur so ein bisschen das aufzubrechen und zu zeigen,

00:44:39: hey, du kannst die Brille auch abnehmen, mach halt mal auf Pipi Langstrumpf,

00:44:42: mal dir diese Welt mal so, wie sie für dich auch energetisch passt.

00:44:46: Und dann macht er nicht das Kreuz dahinter, sondern überleg,

00:44:50: wie kann ich es schaffen, dass ich da einen Haken hinter setzen kann und sagen kann,

00:44:53: ja, so könnte ich das für mich umsetzen.

00:44:55: Wenn ich das so gestalte, dieses Unternehmen, diese Rolle, diese Funktion,

00:44:58: dann würde ich das tun.

00:45:00: Und wir haben das Thema Nachfolge in Deutschland und das ist echt ein dickes Brett,

00:45:03: wenn wir da, und, ich meine, Miese Peter sagen auch schon,

00:45:07: es ist schon fast verloren so in der Art, weil einfach viel zu viele Unternehmen

00:45:09: keine Nachfolge haben, aber ich glaube, man kann noch einige Nachfolger,

00:45:12: so wie mich damals auch, nochmal zurückrufen.

00:45:16: Und nochmal sagen, hey, guck dir das nochmal an, also bist du dir wirklich sicher,

00:45:19: du kannst dir trotzdem treu bleiben und es nach deiner Art machen,

00:45:22: auch wenn manche sagen, ja, es ist nicht mein Produkt, es ist nicht so sexy.

00:45:26: Also nochmal, ich wollte Tanzlehrerin werden und jetzt ins Hinterschnitt, Anker,

00:45:29: ist ein bisschen was anderes.

00:45:31: Vor allem ist es ja auch so, wie gesagt, Erwartungshaltung.

00:45:35: Fakt ist ja, es hat sich ganz, ganz viel getan in den letzten 20 Jahren.

00:45:38: Und nur weil ein Unternehmen über 3, 4, 5 Generationen immer so übergeben wurde.

00:45:42: In den nächsten, der gesagt hat, ja, ich will mein ganzes Leben im Unternehmen unterordnen,

00:45:45: will 8 Uhr schon am Tag arbeiten und wenn 60 mit dem Herz am Fakt umfallen,

00:45:48: heißt es ja nicht, dass es die neue Generation will.

00:45:51: Und du hast gerade schon gesagt, das Sexiness ist ein Punkt,

00:45:54: aber es ist ja auch, möchte ich mein gesamtes Leben und meine Familie

00:45:57: diesem Unternehmen überwerfen.

00:45:59: Und der muss man vielleicht auch manchmal mit einem Ultimatum arbeiten.

00:46:02: Also manchmal sind Ultimaten wichtig, um Change zu erzeugen

00:46:05: und auch zu sagen, wie du es gemacht hast,

00:46:07: ich kann nicht einfach auf euch folgen und das genauso machen.

00:46:10: Ich kann es nur so machen, wie mein Weg ist.

00:46:12: Das ist das Angebot, was ich habe und dafür müssen wir Dinge ändern.

00:46:15: Ganz genau, und das ist auch oft, habe ich das Gefühl,

00:46:18: dass die Nachfolger immer so ein bisschen so eine Bittstellerhaltung haben.

00:46:21: Ja, aber das ist ja auch richtig, das soll auch so bleiben,

00:46:24: aus Eric und Wertschätzung gegenüber den Eltern

00:46:27: und so ein bisschen so demütig, so "oh, hat so toll"

00:46:30: und was ihr geschafft habt.

00:46:31: Und dann gibt es ja auch diesen "du setzt dich ins gemachte Nest".

00:46:34: Also du solltest ja dankbar sein, dass du dich in dieses Netz setzt,

00:46:36: dass du die Chance hast, das zu tun.

00:46:38: Die Nachfolgerrolle ist keine angenehme Rolle,

00:46:40: wenn du es mal richtig beleuchtest.

00:46:41: Das ist absolut, genau, das ist eigentlich,

00:46:43: also das ist ein Druck, der da ausgeübt wird

00:46:45: und das ist eine Erwartungshaltung, die da steht

00:46:47: und das können andere, das ist nichts, was man sichtbar machen kann.

00:46:50: Das kann man nur fühlen, das ist einfach da.

00:46:52: Und ich glaube oder bin fest davon überzeugt,

00:46:54: dass viele halt einfach diese Bittstellerhaltung

00:46:56: gegenüber ihren Eltern haben.

00:46:58: So, ich muss mich dafür danken und demütig zeigen,

00:47:00: dass das keine riesige Chance ist, die ich nutzen darf.

00:47:02: Nee, also du entscheidest dich dein fucking ganzes Leben

00:47:05: für dieses Unternehmen zu opfern.

00:47:07: Du entscheidest dich dafür auch riesigen einzugehen,

00:47:09: deine Familie, dein vielleicht auch andere Wege,

00:47:11: wo du genauso hättest erfolgreich zeigen können,

00:47:13: weil keiner weiß, wie erfolgreich wären diese Kinder,

00:47:15: wenn die andere Wege gegangen wären.

00:47:17: Ja, genau.

00:47:18: Und wenn du dich dazu entscheidest,

00:47:20: das ist auch einfach eine ganz, ganz große Wertschätzung

00:47:22: und dann solltest du das bitte so machen,

00:47:24: wie du auch wirklich voll in deiner Energie bleibst

00:47:26: und das auch vernünftig machen kannst.

00:47:28: Sonst wird's doch eh kacke.

00:47:29: Das muss von beiden Seiten wertschützend erfolgen.

00:47:31: Ja, auf jeden Fall.

00:47:32: Und das ist ja so lustig, also was ich so mitbekomme,

00:47:35: irgendwie ist ja die Idee in der Gesellschaft auch,

00:47:37: dass Unternehmertum linear funktioniert.

00:47:40: Also du bekommst ein vermeintlich erfolgreiches Unternehmen,

00:47:42: da fängt es ja schon an.

00:47:43: Jeder, der sich mal North Data angucken würde

00:47:45: und Unternehmensbilanzen lesen könnte,

00:47:47: wüsste, dass vermeintlich erfolgreiches Unternehmen

00:47:49: ist.

00:47:50: Du bekommst also irgendetwas, was eingefahren ist,

00:47:52: natürlich oft auch mit den Mitarbeitern,

00:47:54: die mit deinen Eltern gekommen sind.

00:47:56: Also du erbst sehr, sehr seltene, sehr junge Truppe,

00:47:58: sondern meistens hast du ja eine Truppe,

00:48:00: die quasi auch kurz vor der Rente ist,

00:48:02: wie deine Eltern es dann waren.

00:48:03: Und so ein Unternehmen weiterzuführen,

00:48:05: das funktioniert ja nicht linear.

00:48:06: Nur weil das in der Vergangenheit gut funktioniert hat,

00:48:08: merkt er, ändern sie es so brutal schnell

00:48:10: und da würde ich auch sagen,

00:48:11: jemand, der heute ein Unternehmensnachfolge antritt,

00:48:13: das ist anders als vor 40, 50, 60 Jahren.

00:48:15: Du kannst es gar nicht vergleichen.

00:48:17: Das macht mich irre.

00:48:19: Ja, wir hatten auch damals so Herausforderungen,

00:48:22: aber die waren auf einer anderen Basis.

00:48:24: Und ich kann das von heute nicht mit damals vergleichen.

00:48:26: Ich kann das Unternehmen A nicht mit Unternehmen B vergleichen.

00:48:28: Und ich kann auch nicht den Geschäftsführer A

00:48:30: mit B oder Unternehmer A mit B vergleichen.

00:48:32: Das ist sowas von individuell.

00:48:34: Da gibt es keiner, der dem anderen gleicht.

00:48:36: Manchmal erbst du auch ein überaltertes Produkt

00:48:39: mit 500 Mitarbeitern.

00:48:41: Und das sieht total toll nach außen aus.

00:48:43: Weißt du, was dieses Produkt in fünf Jahren nicht mehr da ist?

00:48:45: Das ist in Deutschland der Kündigungsschutz.

00:48:47: Und Co, der ist sich da völlig entgegenstellt.

00:48:49: Du kannst keine Chance, die Leute loszuwerden,

00:48:51: wenn es sein muss.

00:48:53: Egal, ob das Produkt funktioniert oder nicht.

00:48:55: Nur weil die Gehälter auch der Mitarbeiterlinie steigen,

00:48:58: ist es leider nicht so,

00:48:59: dass sie mit dem Umsatz und Gewinn des Unternehmens genauso sind.

00:49:01: Das wäre super.

00:49:02: Das versteht nur niemand.

00:49:04: Und dass Gehälter und Einkommen steigen mit Inflation und Co.

00:49:07: Das ist ja absolut richtig.

00:49:09: Das heißt aber nicht,

00:49:10: dass das beim Unternehmen genauso funktioniert.

00:49:12: Das wird aber irgendwie vorausgesetzt.

00:49:13: Das wird vorausgesetzt.

00:49:14: Und dafür muss sich der Unternehmer ganz schön drehen.

00:49:16: Und du kannst ja nicht immer cleverer sein als alle anderen.

00:49:18: Und du bist ja auch noch in dem Korsett-Standort.

00:49:21: In dem Korsett-Arbeitsrecht und Co.

00:49:23: Also ich finde, es ist wirklich herausfordert.

00:49:25: Ich kann auch verstehen, wenn Leute sagen,

00:49:27: ich hatte letztens hier einen ganz tollen Gast im Podcast.

00:49:30: Er hat gesagt, mein Bruder ist sehr erfolgreich

00:49:32: bei einem großen Discounter in führender Rolle.

00:49:35: Und der verdient dort mehr Geld,

00:49:37: als wir hier als Familie mit dem Unternehmen

00:49:39: jemals verdienen können.

00:49:40: Also rein wirtschaftlich die bessere Entscheidung,

00:49:42: nicht in diesem Unternehmen zu sein.

00:49:44: Und auch das darf man, glaube ich, nicht vergessen.

00:49:46: Das ist keine Seltenheit.

00:49:47: Das ist, glaube ich, sehr oft der Fall.

00:49:49: Ich entscheide mich nicht,

00:49:51: ein Unternehmen zu übernehmen

00:49:53: aufgrund meiner finanziellen Verbesserung.

00:49:55: Im selten Fall, ja.

00:49:57: Aber wenn du es dann machst, dann ist es cool.

00:50:01: Das ist dann, das ist ja wie Kaolin von Kretschmann,

00:50:03: die wir hatten vom Europäischen Hof in Heidelberg,

00:50:05: die das quasi überall Karriere machen können

00:50:08: und sich dann dafür zu entscheiden,

00:50:10: sich so schnell so zu leben und auch öffentlich so zu leben.

00:50:13: Ja, sie macht es aber so geil,

00:50:15: weil das Geld war nicht der Grund, warum sie es getan hat.

00:50:17: Genau.

00:50:18: Und ich glaube, das ist halt wahnsinnig wichtig,

00:50:20: dass man sich überlegt, okay, wofür tue ich das denn wirklich?

00:50:22: Und ich sollte es auch nicht einfach nur für die Familie,

00:50:24: also als Gefälligkeit.

00:50:26: Das ist ja das Schlimmste, was du machen kannst,

00:50:28: wenn du es dann einfach für die Familie machst,

00:50:30: damit irgendwer muss das ja tun.

00:50:32: Das sollte es auch auf keinen Fall sein.

00:50:34: Nee, das macht sich nicht glücklich.

00:50:36: Und wenn es denn nicht richtig funktioniert,

00:50:38: das hätte gut sein können.

00:50:40: Ich glaube auch, manchmal ist der Exit völlig in Ordnung.

00:50:43: Also ein Unternehmen auch zu verkaufen,

00:50:45: das nicht an die Kinder zu übergeben.

00:50:47: Also ich würde niemals als Unternehmer voraussetzen,

00:50:49: dass meine Kinder das machen wollen, was ich mache, niemals.

00:50:51: Also bei mir wirklich komplett raus.

00:50:53: Und da muss man immer auch gucken,

00:50:55: es ist vielleicht auch die finanziell bessere Entscheidung

00:50:57: des Unternehmen und das Grundstück,

00:50:59: also auch Anlagevermögen zu verkaufen

00:51:01: und dann vielleicht die Ausbildung der Kinder zu finanzieren

00:51:03: oder deren eigenen Staat in die Selbstständigkeit.

00:51:05: Was auch immer.

00:51:06: Die produzieren zwar jeden Tag.

00:51:08: Und die geben ganz viel Menschen ein beruflicher Heimat.

00:51:10: Es lohnt sich aber nicht.

00:51:12: Und es wäre viel, viel schlauer,

00:51:14: das große Firmengrundstück,

00:51:16: inklusive der Heim,

00:51:17: vielleicht zu vermieten oder zu verkaufen,

00:51:19: wenn man es aus rein finanzieller Struktur betrachtet.

00:51:21: Das haben wir in Deutschland ganz, ganz oft leider.

00:51:23: Ja, das ist aber,

00:51:24: das ist dieser emotionale Faktor in Familienunternehmen.

00:51:26: Klar.

00:51:27: Es ist auch gut, dass es den gibt.

00:51:29: Ja, genau.

00:51:31: Sag mal, was machst du eigentlich für dich,

00:51:33: um so ein bisschen auch quasi,

00:51:35: das Gegenstück zu deiner Rolle als Unternehmerin

00:51:37: und Gesellschaft darin,

00:51:39: dass du irgendwas so Sport, Pilates,

00:51:41: ich laufe Marathon, keine Ahnung, was machst du für dich?

00:51:43: Ich gehe bei der Arbeit,

00:51:45: ich gehe immer mal mit meinem Kind auf.

00:51:47: Tausend Sachen.

00:51:48: Ich bin ganz dreist, ich mache richtig viel für mich.

00:51:51: Da bin ich echt, also da bin ich richtig egoistisch.

00:51:54: Das hat sich in den letzten Jahren auch mehr entwickelt,

00:51:57: weil ich auch da wieder gemerkt habe,

00:51:59: ich schaffe es,

00:52:01: in einem kürzeren Zeitraum

00:52:03: viel mehr zu leisten als manch andere in der doppelten Zeit.

00:52:06: Das schaffe ich aber nur,

00:52:08: wenn ich in der restlichen Zeit darauf achte,

00:52:10: dass ich auch wirklich bei mir bin.

00:52:12: Und das ist ja so ein bisschen das Gesamtpaket,

00:52:14: ich achte auf meine Ernährung, ich treibe jeden Tag Sport,

00:52:16: ich meditiere regelmäßig,

00:52:18: ich verbringe sehr bewusst Zeit

00:52:20: mit meiner Familie und meinem Mann

00:52:22: und unserer Tochter.

00:52:24: Und ich bin auch, was weiß ich,

00:52:27: ich gönne mir die Mädelswochen enden,

00:52:29: ich gönne mir drei Wochen Urlaub,

00:52:31: dann waren wir im Monat in Indonesien,

00:52:33: wir waren auch mal sechs Wochen in den USA.

00:52:35: Also solche Sachen, das mache ich schon sehr bewusst,

00:52:37: weil ich merke dann, ich brauche das,

00:52:39: weil das Unternehmen profitiert nicht davon,

00:52:41: wenn es mir schlecht geht.

00:52:43: Und ich komme immer wieder in Situationen,

00:52:45: wo es echt an, wo ich an meine Grenzen komme.

00:52:47: Und das sagte letztens noch mein Mann so schön,

00:52:49: eigentlich weiß ich nur,

00:52:51: wenn es dir gerade schlecht geht,

00:52:53: oder wenn viel los ist in der Firma,

00:52:55: weil du es mir sagst und nicht, weil man es dir anmerkt.

00:52:57: Und ich glaube, das ist etwas,

00:52:59: das darf man nicht als selbstverständlich sehen,

00:53:01: das ist nur so,

00:53:03: weil ich die Balance halte zu Sachen,

00:53:05: die mir auch wirklich dieses Gegengewicht dazu geben.

00:53:07: Man muss auch dazu sagen,

00:53:09: ich habe auch echt einen bomben Mann,

00:53:11: also ich habe auch wirklich Glück mit meinem Mann,

00:53:13: der hält mir so sehr den Rücken frei

00:53:15: und den kann ich gegen nichts aufwerten.

00:53:17: Und ich glaube, wenn du wirklich da gute Säulen hast,

00:53:19: dann ist das schlag.

00:53:21: Ja, auf jeden Fall.

00:53:23: Und das ist, also,

00:53:25: habe ich auch in diesem Podcast erfahren,

00:53:27: ja, das ist wirklich,

00:53:29: Markus, der Unternehmer ist nicht das Unternehmen.

00:53:31: Dir darf es nicht schlecht gehen,

00:53:33: wenn es dem Unternehmen schlecht geht.

00:53:35: Und dir darf es nicht gut gehen, wenn es dem Unternehmen gut geht.

00:53:37: Das ist ja sehr, sehr einfach,

00:53:39: sein Leben so zu strukturieren, kann ich aus der Erfahrung sagen.

00:53:41: Also wenn du mal irgendwie,

00:53:43: bei uns ist es so rot und grün, also wir vergleichen mal

00:53:45: mit der Vorwoche und dem Vortagen und so weiter.

00:53:47: Und wenn es rot ist, bist du anders als wenn es grün ist.

00:53:49: Das ist total irre.

00:53:51: Und davon muss man sich komplett entkoppeln

00:53:53: und muss sagen, ne, du als Mensch funktionierst

00:53:55: und deine Einfluss haben auf deinem Privatleben.

00:53:57: Und cool, das ist schwierig, keine Frage.

00:53:59: Aber man muss sich davon entkoppeln, sonst frisst er irgendwann auf.

00:54:01: Ja, genau, und ich glaube, das Wichtigste ist so schon,

00:54:03: also ich mach mir sehr oft bewusst,

00:54:05: das soll nicht nachlässig kommen,

00:54:07: aber ich mach mir sehr oft bewusst,

00:54:09: wenn,

00:54:11: und wenn ein Komet einschlägt

00:54:13: und das Unternehmen ist morgen weg,

00:54:15: dann wäre das,

00:54:17: kann ich jetzt mich damit aufhalten,

00:54:19: wie schlimm das alles wäre.

00:54:21: Aber für mich als Gerda,

00:54:23: für meine Familie,

00:54:25: dann müssen wir halt schauen,

00:54:27: dann haben wir einen Grund aus, zu wandern.

00:54:29: Weiß ich nicht, dann können wir endlich doch mal überlegen,

00:54:31: dass wir in Indonesien wohnen.

00:54:33: Ich weiß es nicht, aber so dieses,

00:54:35: dann schließt sich eine Tür und es öffnen sich neue.

00:54:37: Wenn ich jetzt mal ganz frech mal sage,

00:54:39: alles was sonst an Schäden käme, wäre schlimm.

00:54:41: Aber das muss trotzdem was übrig bleiben.

00:54:43: Genau, und das ist wichtig, glaube ich,

00:54:45: dass man das immer bewusst,

00:54:47: weil das ist diese Basis, von der es ausgeht.

00:54:49: Das muss da sein, das muss bleiben und das muss behütet sein.

00:54:51: Du kannst zwar alles verlieren,

00:54:53: aber das,

00:54:55: was mich ausmacht

00:54:57: und was für mich da das Relevante ist,

00:54:59: es bleibt.

00:55:01: Hast du so ein Lifehack

00:55:03: oder so ein Tipp,

00:55:05: vielleicht für andere Unternehmer, Unternehmerinnen,

00:55:07: wo du gesagt hast, das habe ich gemerkt,

00:55:09: das funktioniert ganz gut bei mir,

00:55:11: das kann ich gerne teilen und auch weitergeben.

00:55:13: Ja, was nehme ich?

00:55:15: Also neben wirklich, ich bin fest davon überzeugt,

00:55:17: dass Meditation wahnsinnig viel bewegt.

00:55:19: Das habe ich vor einiger Zeit angefangen,

00:55:21: Bücher zu schreiben.

00:55:23: Also Bücher, im Sinne von, ich habe so ein Notizbücher

00:55:25: und das sind ganze vier Stück,

00:55:27: aber zwei schreibe ich sehr intensiv.

00:55:29: Das eine ist an meinen Mann,

00:55:31: das andere an unsere Tochter,

00:55:33: das eine an meine Mutter und das andere ist an mich.

00:55:35: Täglich? Nein.

00:55:37: Und zwar wirklich, also ich habe mir das gar nicht als Ritual,

00:55:39: sondern dann, wenn ich merke, das muss jetzt sein,

00:55:41: da muss was hin.

00:55:43: Und wenn ich gerade Thema rollen,

00:55:45: gerade Mama und ich mit verschiedenen,

00:55:47: wie ich sie sagen möchte,

00:55:49: ich kann sie aber noch nicht sagen,

00:55:51: dann kann ich sie aber schon schreiben.

00:55:53: Und das Gleiche auch in Bezug auf mich,

00:55:55: eher als Erinnerung, das will ich nicht vergessen,

00:55:57: das ist ganz wichtig, dass ich diese Haltung behalte,

00:55:59: ein Wert oder irgendeine Situation,

00:56:01: dann schreibe ich das an mich

00:56:03: und das Buch zum Beispiel von meiner Mutter,

00:56:05: das habe ich ihr dann das erste Mal letztes Jahr

00:56:07: im Dezember gegeben.

00:56:09: Und dann hat sie dann halt, ja,

00:56:11: eine Zeit lang was zu lesen gehabt,

00:56:13: zu Statements und Haltungen, die ich vertrete

00:56:15: wenn du willst, dass ich weiter schreibe, gibst du mir zurück.

00:56:17: Und sie hat es mir zurückgegeben

00:56:19: und ich schreibe, und ich schreibe das

00:56:21: und so lange, bis ich wieder der Meinung bin,

00:56:23: jetzt möchte ich, dass sie das weiß.

00:56:25: Dann kriegt sie aber das gesamte Buch.

00:56:27: Dann kriegt sie das gesamte Buch, genau.

00:56:29: Das ist für mich so, manchmal hat man ja so Sachen

00:56:31: und sagt, ich will das eigentlich mal sagen,

00:56:33: aber dann macht das wieder ein Riesenfass auf

00:56:35: und dann kommt wieder das und so was.

00:56:37: Aber dann kann ich das einfach mal sagen,

00:56:39: ich würde dir am liebsten so viel erzählen,

00:56:41: aber ich kann es nicht, weil ich in der anderen Rolle bin

00:56:43: und ich weiß nicht, wie das eigentlich wirklich ist.

00:56:45: Und dann habe ich das gesagt,

00:56:47: ohne dass ich wieder einen Raum oder

00:56:49: dass ich da anschauen muss oder sonstiges.

00:56:51: Und je nachdem wo du wirklich mal so ein Konflikt

00:56:53: immer wieder hast oder so ein Rollenkonflikt,

00:56:55: finde ich, hilft das total.

00:56:57: Und auch in Bezug auf mein Buch, wo ich selber sage,

00:56:59: hier muss ich auf mich achten.

00:57:01: Also man sollte ja immer so ein bisschen,

00:57:03: das habe ich bei meiner Tochter letztens noch ins Buch geschrieben,

00:57:05: deine allerbeste Freundin,

00:57:07: das solltest du ja immer selber sein.

00:57:09: Und das ist, glaube ich, warum ich das Buch für mich schreibe,

00:57:11: ich muss ja immer noch dafür sorgen,

00:57:13: dass wenn es mir mal richtig fies geht,

00:57:15: dass ich in diesem Buch mal von meiner besten Freundin lese,

00:57:17: pass mal auf, das macht dich aus.

00:57:19: Bleib dir treu, das ist dir wichtig,

00:57:21: deswegen tust du das überhaupt.

00:57:23: Also nicht wie ein Tagebuch, sondern wirklich ganz bewusst,

00:57:25: das sind Informationen, wo ich Überzeugung habe,

00:57:27: die könnte ich später mal in ein paar Jahren gebrauchen.

00:57:29: Das mache ich.

00:57:31: Das finde ich gut.

00:57:33: Das gleiche halt auch für unsere Tochter.

00:57:35: Ja, ich glaube, das ist schön.

00:57:37: Ich habe letztens überlegt, ich will meine drei Kinder

00:57:39: im Podcast Raum zerren.

00:57:41: Und ich glaube, das ist cool.

00:57:43: Ich muss gucken, ob es immer die wiederkehrenden Fragen sind.

00:57:45: Ich muss mir noch mal überlegen, Format,

00:57:47: aber finde ich irgendwie total lustig die Idee.

00:57:49: Noch haben wir das richtige Alter dafür.

00:57:51: Finale Frage.

00:57:53: Du bist Mittelständler in eher ländlichen Strukturen.

00:57:55: Was wünschten du dir von der deutschen Politik?

00:57:57: Wir haben ja jetzt quasi eine neue Regierung.

00:57:59: Eine neue Regierung ist auch immer irgendwie eine neue Chance.

00:58:01: Was würdest du dir ein bisschen mehr wünschen?

00:58:03: Was würden dich in deinem Alltag unterstützen oder entlassen?

00:58:05: Ja, es ist so ein plumpes Thema,

00:58:07: dass wir ein bisschen mehr Aufmerksamkeit

00:58:09: und gesehen werden, kann man sagen.

00:58:11: Weil wir wissen, 90 Prozent in Deutschland

00:58:13: sind Familienunternehmen.

00:58:15: Wir wissen, dass von diesen 90 Prozent

00:58:17: sind 95 Prozent

00:58:19: Familienunternehmen,

00:58:21: kleiner 100 Mitarbeiter.

00:58:23: Wenn wir jetzt mal weiter runterbrechen würden,

00:58:25: wo sitzen die alle, wo sind die verteilt?

00:58:27: Das sind wir Dorfkinder.

00:58:29: Das ist mal plump gesagt.

00:58:31: Es sind echt wahnsinnig viele Dorfkinder dabei.

00:58:33: Und da hatten wir eben mal das Thema,

00:58:35: vielleicht der Bürgermeister mal kurz,

00:58:37: wenn die Kommunen wieder aktiv werden,

00:58:39: so in der Art.

00:58:41: Aber mehr passiert da irgendwie nicht.

00:58:43: Wir sind da, wir lieben alle unsere Heimat.

00:58:45: Wir wollen gerne hier bleiben

00:58:47: und wir wollen gerne hier auch da was schaffen.

00:58:49: Und wenn du überlegst, dass so viele kleine Unternehmen,

00:58:51: die so viele Potenziale haben,

00:58:53: wo so viel daraus entstehen kann,

00:58:55: so ein bisschen, hey, fördert nicht immer die Fetten,

00:58:57: sondern guckt doch mal, was schon da alles ist.

00:58:59: Die brauchen nur den Support,

00:59:01: dass die Spaß daran haben, daraus noch mehr zu machen.

00:59:03: Was du eben hattest,

00:59:05: wenn du dann gerade ein Unternehmen in der Nachfolge bekommen hast,

00:59:07: wovon ja jetzt ganz viele kommen.

00:59:09: Es kommen jetzt viele Unternehmen,

00:59:11: die übernommen werden,

00:59:13: wenn überhaupt, in der Hoffnung ein Nachfolge haben.

00:59:15: Und den geht es teilweise vielleicht recht schlecht.

00:59:17: Und dann ist da natürlich, wenn du frisch reingegangen bist

00:59:19: und dann keine Mitarbeiter,

00:59:21: was du eben hattest, das Beispiel entlassen könntest,

00:59:23: weil du sagst, ich weiß nicht, wie ich hier rauskomme,

00:59:25: unterstützt diese Unternehmen,

00:59:27: damit die in den nächsten 30 Jahren noch da sind.

00:59:29: Unterstützt auch die richtigen Unternehmen

00:59:31: in frühen Phasen,

00:59:33: Unternehmen, die Geld verdienen,

00:59:35: Unternehmen, die ein cooles Produkt haben,

00:59:37: wo man wirklich auch sagt, es macht ja...

00:59:39: So mit Sinn und Verstand, sich das wirklich mal...

00:59:41: Ja, so gibt es ja auch nicht...

00:59:43: Kinder in Schulen werden ja unterschiedlich gefördert,

00:59:45: wenn das Schulsystem gut ist.

00:59:47: So gibt es auch Pflanzen, verschiedene Mengen an Wasser.

00:59:49: Und so sollte das ja auch sein.

00:59:51: Wir haben in Deutschland nicht unendlich viele Ressourcen,

00:59:53: und die, die wir haben, sollten wir vielleicht darauf verwenden,

00:59:55: wo du wirklich sagst, wir haben in Deutschland

00:59:57: so tolle Industrien auch bei euch,

00:59:59: dass ihr könntet ja auch 300 Mitarbeiter haben,

01:00:01: und könntet das Spiel weltweit entstehen,

01:00:03: Fassaden. Fliege nach Dubai gefühlt,

01:00:05: das ist ja jedes Jahr 100 Wolken, kratzt da mehr.

01:00:07: Da sind überall Fassadenglatten dran.

01:00:09: What the fuck, wahrscheinlich könntet ihr wahrscheinlich

01:00:11: in diesem Markt unglaublich viel Geld verdienen.

01:00:13: Aber ihr kommt gar nicht dazu, euch Gedanken dazu zu machen,

01:00:15: wer macht das Büro in Dubai,

01:00:17: wen schicken wir jetzt hin?

01:00:19: Ihr habt die Ressourcen auch gar nicht.

01:00:21: Ihr seid froh, dass ihr die 25 Leute zusammengesammelt habt,

01:00:23: die ihr da habt jeden Tag.

01:00:25: Es wird ja auch wahnsinnig verkompliziert,

01:00:27: dass ihr das Spiel verdorben würdet.

01:00:29: Also kann man wirklich sagen,

01:00:31: viele Sachen, wo du denkst,

01:00:33: ich bocke drauf und du hast diesen Taten dran

01:00:35: und merkst, boah, boah, boah, boah, boah.

01:00:37: Und du wirst einfach so erschlagen,

01:00:39: da kommt so viel zurück, was du erstmal an Vorleistung

01:00:41: wieder machen musst, um überhaupt da ins Tun zu kommen.

01:00:43: Da hast du keinen Bock mehr.

01:00:45: Das ist so. Aber das machen wir besser.

01:00:47: Wir hoffen auch darauf, dass es besser wird.

01:00:49: Wir vertrauen in eine neue Regierung und hoffen,

01:00:51: dass da in die Richtung was passiert.

01:00:53: 1.000 Dank für die Einblicke.

01:00:55: Es war jetzt schon ein wahnsinnig

01:00:57: cooler Vormittag, also wirklich 1.000

01:00:59: Dank, cooler Podcast.

01:01:01: Ihr habt mega Thema, dass ich auch viel mit Baumache.

01:01:03: Kann ich mich da auch wirklich komplett mal

01:01:05: einarbeiten, finde ich spannend,

01:01:07: weil ich Fassadenplatten habe, die abfallen an einem Objekt

01:01:09: und mich mal gucken, was ich da mache.

01:01:11: Also von daher super cool, dass du hier warst.

01:01:13: Vielen, vielen Dank. - Dankeschön, hat Spaß gemacht.

01:01:15: Oh ja. Wenn es euch genauso gut gefallen hat wie mir,

01:01:17: dann natürlich "Follow" und "Like"

01:01:19: und abonnieren.

01:01:21: Ihr wisst, Mittwoch ist Mittlestars Tag, bleibt dran

01:01:23: und ich wünsche euch eine erfolgreiche Woche

01:01:25: und sage bis bald.